第一篇：思想政治工作保障企業持續發展

思想政治工作保障企業持續發展

摘要：思想政治工作作為國有企業獨特的政治優勢，在企業中是客觀實在和普遍存在的，并深刻地影響著企業的發展。思想政治工作的本質是群眾工作，因此，在認真分析員工思想動態的基礎上，將思想政治工作與企業文化建設實行并軌發展，是將這一國有企業獨特的政治優勢轉化為生產力的有效途徑。本文擬從中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司為例，從員工思想分析、思想價值觀的統一及和諧企業建設等方面，探討思想政治工作如何保障企業持續發展。

關鍵詞：思想政治工作 企業價值觀 國有企業 和諧企業

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A

思想政治工作我們耳熟能詳，熟到無法用簡練的語言來加以概括和表述，也很少思考它到底有多大能耐。不管我們承認不承認，思想政治工作都是客觀實在和普遍存在的；不管我們是否認識到，思想政治工作的優劣已經實際影響著我們企業的發展。因此，中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司（以下簡稱“中國能建廣東院”）在謀求企業持續發展中，特別關注思想政治工作在員工思想價值觀的統一和創建和諧企業的作用，保障企業的持續發展。

1.開展員工思想動態分析，為企業決策提供參考

思想政治工作本質上是群眾工作，說到底是做人的工作，前提是對人要知根知底。

目前中國能建廣東院員工構成多元化，隨著供給側改革的深入和市場競爭的日益激烈，在重點與重大工程的勘測設計以及國內外市場開拓等繁重的工作任務面前，員工的思維活動十分活躍和復雜，表現出來的形式多種多樣。我們認為，對已存在的思想問題，有針對性地進行教育固然重要，但更為重要的是對將要或將來可能發生的思想問題，要能夠事先做到科學預測，有針對性地做好預防工作。因此，通過調研來了解和分析員工在工作中存在的問題，并積極為公司管理決策提供客觀的事實參考。

在長期的工作實踐與探索中，中國能建廣東院形成了一套相對固定的調研長效機制，即上半年廣泛收集員工對院各項工作的意見和建議，下半年與各部門的中層干部、黨員和員工代表個別訪談，然后召開員工思想政治工作研討會，對調研結果進行分析討論，形成書面意見提交院黨政聯席會議進行決策參考，為及時做好疏導和化解工作，也對緩解員工壓力、調動員工的工作積極性和創造性，構建和諧企業起到了積極的促進作用。

2.統一員工思想價值觀，保證員工和企業步調一致

用社會主義價值觀和企業價值觀統一員工思想價值觀，是中國能建廣東院開展思想政治工作的切入點。員工思想價值觀的基本統一，公司領導更自覺地做出符合企業長遠利益和員工個人利益戰略、經營、管理等方面的決定；員工更易理解和接受企業的各項方針政策；員工更愿意以企業的價值取向而調整自己的利益追求和個人偏好，服從企業全局性利益。

2.1 堅持用正確的理論武裝人

社會主義?r值觀，體現在馬列主義、毛澤東思想里，體現在黨和國家領導人的講話里，體現在黨和國家的方針和政策里。因此，中國能建廣東院堅定不移地組織員工學習馬列主義、毛澤東思想的基本原理和基本著作、學習黨和國家領導人的講話精神等。在學習上特別注意落實“兩學一做”的要求，防止表面文章，做到學以致用，讓企業的員工世界觀基本符合社會主義價值觀的要求。

2.2 培育執行力強的團隊文化

2011年，在國務院國資委的有力推動下，中國能源建設集團掛牌成立，中國能建廣東院進入新的發展時期。企業的重組是實現企業快速成長和低成本擴張的一種重要方式，但縱觀歷史上的企業并購重組，往往以失敗者居多。美國默瑟管理咨詢公司對300多次企業企業并購重組進行了調查，結論是2/3的公司并購重組以失敗而告終，究其原因，雙方企業文化不能很好融合是一個重要的因素[1]。因此，在加入中國能源建設集團以后，中國能建廣東院尤其注重與集團公司進行文化融合，在已有的企業文化系統中導入中國能建企業文化理念，形成了“能者善為，建則善成”的了核心價值觀，“共贏致和，行穩致遠”的企業精神，“服務客戶 創造價值 崇尚奮斗 成就卓越”的管理理念。在這種企業文化的感召下，中國能建廣東院在奮力開拓海外市場，努力將自己打造成為將中國富余產能帶出國門的航母，不辜負李克強總理的期望。

2.3 用企業價值觀引領員工思想價值觀

理念與習慣正式文化取得結果的兩個領域，用企業價值觀引領員工的思想價值觀也必須從這兩個領域出發，讓企業的行為習慣落實到每一個員工的自覺行動中，最終成為員工的行為習慣[2]。中國能建廣東院地處改革開放最早的廣東，比鄰港澳，深受外來文化的影響。1978年蛇口工業區提出“時間就是生命，效率就是金錢”，在廣東影響巨大和深遠。中國能建廣東院在這種強調效率、服務和回報的大環境下，實實在在地熏陶了二十多年，也受惠了二十多年。正是在這種特殊地域環境和獨特人文環境下，員工的價值觀和行為方式無不打上時代的烙印，體現在員工的效益意識、服務意識、競爭意識、市場意識和團隊意識比較強烈，這也是中國能建廣東院員工的行為識別標志。我們將員工這種價值取向和行為習慣，詮釋為“共贏致和，行穩致遠”的企業精神，為企業發展戰略的推進提供著生生不息的價值導向、精神動力和文化支撐，對企業的未來產生深遠的影響。

2.4 做到激勵機制直接體現企業價值觀

俗話說：種瓜得瓜，種豆得豆。中國能建廣東院既然提倡“共贏致和，行穩致遠”的企業精神，就要明確地、直接地表彰那些為顧客、為企業做出貢獻的員工，讓這些員工得到實惠。有些企業為什么沒有凝聚力？究其原因，就是因為只有企業本身發展的目標，而無員工發展的目標；或者說是，企業倡導的價值觀和實行的激勵機制不一致。而中國能建廣東院的企業文化建設初步地解決企業目標和員工目標這一問題。

中國能建廣東院順應市場經濟發展規律和競爭激烈的電力建設市場環境，重新修訂中長期發展戰略目標和落實措施。同時，也著眼于員工的發展和提高。近年來，企業在不斷提高產值的同時，更加注重員工個人的職業生涯發展。不論是設計人員還是管理人員，只要你的勞動能夠為企業贏得市場、為企業贏得榮譽、為企業贏得效益，一定會得到充分的認可和更多的實惠。

第二篇：創新思想政治工作 保障企業健康發展

創新思想政治工作 保障企業健康發展

在經濟新常態發展環境下，國有企業所處的社會環境、經營環境有了很大的變化，企業思想政治工作面臨著新形勢、新任務、新環境的考驗。而思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是國有企業改革發展穩定的有力保證。這就明確要求思想政治工作必須緊緊圍繞企業發展，貼近企業實際，積極創新，為企業健康發展提供強有力的思想、政治和組織保證。

一、思想政治工作要堅持以人為本，釋放凝心聚力功效

企業內外部的改革都觸及到員工的思想，相當一部分員工還習慣于過去的管理模式，思想守舊，觀念滯后。思想政治工作要通過說理、灌輸，轉變員工的思想觀念，跟上企業改革發展的步伐，達到人企共進的企業和諧。思想政治工作堅持以人為本，首先，要加強形勢任務教育，統一員工思想。大力開展解放思想、求真務實，與時俱進、勇于創新，艱苦奮斗、無私奉獻的宣傳，讓員工充分認識到企業發展面臨的困難、嚴峻挑戰，增強在經濟新常態下企業“減薪” 環境的理解，在意識形態領域達到思想認識的和諧一致，激發員工進一步增強大局意識、責任意識和危機意識，正確看待企業在市場經競爭條件下的發展形勢，正確認識大局，正確認識和處理個人和集體、局部和整體、當前和長遠利益的關系，正確對待改革過程中的利益調整，繼續發揚愛崗敬業、勇于奉獻的主人翁精神，樹立 “知難不畏、迎難而上”的拼搏精神。

二、思想政治工作要講究方式法，發揮鈍化矛盾作用

現實生活中個體與個體、個體與群體、群體與群體之間存在矛盾不可避免，班組成員之間、上下級之間因為小矛盾或者小磨擦而造成不和諧，勢必會影響員工的情緒和工作干勁。企業思想政治工作就是做人的工作，人是情感動物，只要突破情感防線，實現零距離溝通，就能真正化解矛盾。思想政治工作的非強制性，決定了思想政治工作必須在講究方式方法上狠下功夫，做到生動活潑，群眾喜聞樂見，切忌形式主義、教條主義，切忌簡單生硬。思想工作講求春風化雨，潤物無聲，耐心細致，潛移默化。政工領導在做思想政治工作時，首先要學會傾聽。讓員工放下心理包袱，盡情地傾訴，陳述事情的過程、前因后果，以及員工對解決問題的主張和要求，等其情感宣泄完了，心情也平靜了，才會冷靜地接受思想政治工作。其次要注重換位思考。做思想政治工作時要善于站在員工的角度說話，說理解員工的話，支持員工的話，做出一些有利于員工的承諾，使之處于感動與理解的氛圍。當然感動工作不是思想政治工作的目的，目的是要解決問題，化解矛盾。有了與員工的情感溝通，就可以要求員工也來一次換位思考。很多問題，站在領導的角度看是一回事，站在員工和全局的角度來看又是另一回事。政工干部和員工雙方講情講理，情與理統一了，問題也就解決了，矛盾也就化解了。有了尊重員工，以情感人有前提，生硬的道理也不生硬了。如果政工干部以教育者自居，一進門就亮出“上方寶劍”，動輒拿官壓人，拿話嚇人，拿制度捆人，看似滿身正氣，讓員工沒有爭辯的余地，實則是水平不足的表現。這樣不但解決不了問題，只會激化矛盾；即使解決了問題，也是表面的、暫時的，深層次矛盾卻潛伏下來，成為企業隱患。這種簡單粗暴的工作態度和方法，是對員工的不尊重，必然會引起員工的反感甚至對抗情緒。

三、創新思想政治工作隊伍

把思想政治工作與崗位責任制緊密結合在一起，形成以黨組織為領導、專職政工干部為骨干、行政干部為基礎和共青團、婦女、工會等群團組織共同參與的思想政治工作新體系。圍繞企業改革和發展實際，各負其責，齊抓共管，著力在理順員工情緒、化解矛盾、凝聚力上下功夫，同時要建立民主生活會制度、黨風廉政建設責任制和干部考核體系，將政工干部工作目標管理納入企業管理的統一規劃中，與企業管理一并考核，黨委“一把手”要負起第一責任人的職責，通過簽訂經濟目標責任書及精神文明建設、黨風廉政建設和宣傳思想工作責任書，將任務層層分解，落實到部門和個人，通過多形式、多層次、多方面的考核、監督、檢查、獎懲，使思想政治由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”，從而解決干與不干和干好與干壞一個樣的問題。

四、創新思想政治工作隊伍建設機制

思想政治教育是一種靈魂的熏陶，人格的塑造，教育者必須人格高尚。思想政治教育蒼白無力的重要原因在于教育者未能夠實現言行的一致，而不是因為道理不好。政工干部的自身素質直接關系到思想政治工作的效能高低。做好新形勢下的企業思想政治工作需要比較強的知識和技能，客觀上要求必須有一支精干高效的政工隊伍。要提高思想政治工作的效能，就要不斷創新政工隊伍建設機制，夯實思想政治工作根基。要根據建立現代企業制度的要求，逐步形成全方位的“大政工”格局。形成以黨組織為領導，以專職干部為骨干，以行政干部為基礎，黨、政、工、團和人民群眾共同參與、齊抓共管的思想政治工作體系。實行“一崗雙責”制，思想政治工作例會制、黨員責任區制等，把思想政治工作任務分解落實到企業各方面。要建立一支責任感、事業心強和敢于吃苦的高素質專職政工干部隊伍。選拔熱愛思想政治工作、思想品質較好、素質較高的年輕優秀人才充實到專職政工干部隊伍中去，增強后備力量，促進政工隊伍的新陳代謝。

要加強對政工干部的考核。采取切實可行的辦法，對政工干部的工作能力和業績進行定期考核，促進政工干部的成長。要注重加強對專職政工干部的培訓工作，提高政工干部隊伍的素質。要加強培訓教育，把政工干部隊伍培訓作為整個職工培訓教育規劃的重要組成部分，通過加強對政工干部的培養，不斷提高他們的政治素質和理論修養，使之能夠熟練運用馬克思主義的立場、觀點、方法去分析問題和解決問題，從而不斷增強控制復雜局面和突發事件的本領。

五、創新服務職工群眾機制

創新服務職工機制就必須有實心、重實際、講實話、想實招、辦實事、求實效，切實解決與職工群眾切身利益有關的各種問題，不能空對空、搞形式、走過場、擺花架子，要將思想政治工作的成效與國有企業職工的利益掛起鉤來。尤其是思想政治工作的很多內容要和職稱評定、先進評比、收入分配相聯系，使職工既看到長遠發展，又得到眼前利益，從而不斷增強思想政治工作的吸引力和職工的參與意識。要充分發揮職工的主人翁作用，調動職工參與國有企業管理的積極性，增強職工的責任感。以職工代表大會制度為載體，不斷完善民主管理機制，擴大知情權，讓職工參與企業的管理與決策，體現職工當家作主的權利。維護職工權益。為保證職工的切身利益，要建立一系列行之有效的價值評價和約束激勵機制。

六、不斷探索思想政治工作的新途徑新辦法

國有企業思想政治工作要堅持繼承與創新相結合，著眼于新的實踐與新的發展，不斷研究新情況，總結新經驗，探索新辦法，解決新問題，始終保持思想政治工作的生機與活力。思想觀念是人們頭腦對周圍環境的反應。每個人受教育水平和所處環境的差異，對周圍環境的認知有很大的差別。做好國有企業思想政治工作既要適應社會主義市場經濟的發展，又要準確反映職工群眾的思想變化，既要具有可操作性，又要易于為廣大職工群眾所接受。重視和充分運用各種媒體，建立黨群工作網頁，創新思想政治工作手段，運用網絡技術，不斷提高思想政治工作的時效性，擴大覆蓋面，增強影響力。充分發揮電視、報紙、廣播等各種媒體的作用，傳播新觀念，讓職工廣泛了解黨和國家的方針政策、國有企業的實際情況及職工關心的事情，不斷了解新情況，讓職工對社會大環境和國有企業所處的小環境有一個深刻的認識。建立先進典型宣傳機制。泛泛的宣傳只是職工認識的過程，而要使職工提高認識就要進行典型宣傳。要有針對性地宣傳身邊人、身邊事，使職工在思想深處接受并樹立起正確的觀念。新形勢下，思想政治工作必須多角度思維，分層次、多群體開展工作，在選擇思想政治工作方法時應努力做到因時、因人、因事、因地制宜。領導干部必須了解國有企業發展和職工思想的實際，調整好自己的位置，自覺地尊重職工、理解職工、關心職工、了解職工、凝聚職工，把自己同職工群眾置于平等的位置上，耐心引導，循循善誘，以情感人，以理服人，努力實現雙向交流。要開展多種形式的教育實踐活動。通過開展貼近職工思想實際、生動活潑、豐富多彩的活動，產生潤物無聲，春風化雨的效果，達到解難釋疑、統一思想、化解矛盾、凝聚人心、鼓舞斗志的目標。這既是對職工觀念轉變的實踐，又是對職工觀念轉變情況的檢驗。應把系統的思想政治教育與各種形式的群眾自我教育活動有機結合起來。針對職工群眾自主意識、平等意識、參與意識日益增強的特點，以全面系統的大政工教育為前提，不斷激發職工的自我教育意識，積極主動抓好兩者的結合，做到相互促進，相得益彰，使思想政治工作深入人心。

（作者單位：陜西富平生態水泥有限公司）

第三篇：打造質量放心酒保障企業持續發展

打造質量放心酒保障企業持續發展

日前國務院頒發的《國務院關于加強食品安全工作的決定》，提出要通過不懈的努力，用3年左右的時間，使我國食品安全治理整頓工作取得明顯成效，突出問題得到有效解決；用5年左右的時間，社會各方廣泛參與的食品安全工作格局基本形成，食品安全總體水平得到大幅度提高。

當今的食品安全是一個沉重的社會話題，有毒食品的名單被一再拉長，食品從田間地頭到加工企業，再到百姓餐桌，任何一個環節出現疏忽，最終都會釀成食品安全事故。質量問題無小事，保證食品保質保量成功到達消費者手中的一路暢通，我們食品生產企業責無旁貸，要做到質量上夸得出口，拿得出手并最終可以經得住消費者考驗。此決定的公布更加要求食品生產企業將食品安全工作放在重中之重。

做為酒類產品生產企業，一瓶成品酒是如何從工人手中誕生的，從原輔材料采購，到固體發酵、再到流水線作業，經過生產、包裝、檢驗、出廠銷售，道道工序，層層檢驗，項項把關，凝聚著無數人的心血，一處細小問題，資源、人力浪費不說，也過不了消費者這關，消費者心中有了疙瘩，企業凝心聚力鑄就的信譽大打折扣，甚至帶來嚴重的后果。

山西可口可樂公司，由于操作失誤，錯將含微量余氯的生產輔助用水進入到飲料生產用水中，釀成含氯門事件，企業遭遇信譽危機。一股水，一次操作失誤，毀了一批產品，毀掉一個企業的信譽，甚至危及企業的生存。質量工程的打造，來不得半點麻痹與疏忽，誰拿質量開玩笑，誰就將被敲到飯碗。

釀一瓶好酒并不難，難的是貴在堅持，一貫努力。公司不僅在生產環節加強管理，實現質量零事故，在銷售渠道，嚴格按照國家商務部在《酒類流通管理辦法》中的管理規定，建立備案登記制度和溯源制度，按要求填制酒類流通隨附單，讓每一瓶酒在流通中的任何環節都記錄在案，有據可查。打造放心酒工程，是每一個員工的職責，也是公司持續發展的保障。

第四篇：企業思想政治工作

企業思想政治工作要與時俱進

——新時期企業思想政治工作運行機制探索

李玉武

【專題名稱】思想政治教育

【專 題 號】G

2【復印期號】2002年10期

【原文出處】《支部建設》(太原)2002年06期第41～42頁

【作者簡介】李玉武 大同齒輪集團有限責任公司黨委副書記

在計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，人們的思維方式發生了深刻的變化，這就要求我們的思想政治工作必須與時俱進，轉變觀念，以適應變化了的新形勢。近年來，我們大齒集團在這方面進行了初步探索，取得了明顯的成績。

內容上由過去的單一性轉變為以融合為主

一是堅持思想政治工作融入、滲透到企業改革和生產經營的全過程，克服“兩張皮”現象。要求做思想政治工作的黨群機關干部及時了解行政工作，每年職代會、工作會后主動到產、供、銷部門聽討論，做報道；每月召開政工例會通報生產、市場情況；黨群干部按周值班深入一線。基層支部實行“一崗雙貢”互融，黨委領導同志下去聽行政領導對思想政治工作的匯報，聽支部書記對產品、生產、現場管理等情況的看法。

二是引導職工將個人追求融入到企業的發展目標之中。即引導員工將個人目標、個人利益同企業的利益結合為一體，將企業的發展規劃、近期目標告訴職工，樹立事業上的共同理想，在外出脫產培訓、重要崗位上崗等方面給職工提供平等的競爭機會。方式上突出參與性

在新形勢下，國有企業能否搞好取決于因時因勢不斷改革，而改革能否取得成功，關鍵取決于職工群眾對改革的理解和參與程度。

近年來，我們在企業改制、工資分配、人事制度改革等一系列重大變革出臺前，都要先交職工廣泛討論。通過討論，職工在許多問題上達成了共識；通過討論，職工能夠把企業放在整個市場競爭中去思考，提高了認識水平；通過討論，調動了廣大職工參與改革的熱情。廣大職工積極參與改革、支持改革，保證了各項改革工作的順利進行。

方法上注重與職工互動地溝通與交流

思想政治工作過去主要采取的是說教式，在職工的心中，思想政治工作很教條。今天我們讓職工知國情、懂廠情，注重與職工互動的溝通與交流，把開放式的思想教育作為思想政治工作的重要切入點。

一是新時期形勢任務大家談。通過互動、開放式的形勢任務大家談，喚醒了職工的主人翁意識，職工明確了企業的地位和發展前景，激發出前所未有的愛企愛崗熱情。

二是企業改革大家談。轉變國企內部經營機制，深化人事、勞動、分配制度的改革是國企向市場、向現代企業制度邁進、同世界經濟接軌的必由之路。改革的陣痛必然觸及職工的切身利益。在企業改革大家談中讓職工認識到：不改革，企業就難以不斷完善自身，難以適應市場經濟的需求；不改革，大齒就不能與市場經濟接軌，不能在強手如林的市場中占有一

席之地；不改革，大齒就不能實現跨越式發展，職工的生活也會出現問題。三是日常生產經營大家談。企業要在生產經營中取得更大的經濟效益，離不開最活躍的因素——職工。思想政治工作要緊密結合生產經營來做，要貫穿于企業生產經營的各個環節，從而促進企業經濟效益的提高。生產經營中的難點、熱點既是職工思想的活躍點，也是開展思想教育的著力點。這幾年，我們通過大家談把職工的思想統一到了企業的日常生產經營工作上來，使得大齒的基礎管理工作不斷進步，公司推行了“一個流”的生產作業方式，開展了“5S”、“三現主義”活動，推行了準時化、精益管理生產方式，職工的管理意識發生了深刻變化。

四是開好多種形式的“懇談會”。多年來，我們堅持組織多種形式的職工“懇談會”。“懇談會”的內容，小到職工個人生活問題，大到日常生產管理、企業重大決策和改革問題。多種形式的懇談會溝通了上下思想，職工歡迎、領導滿意。職工明確了公司意圖，做到了氣順心明；領導聽到了平時聽不到的意見，從而在管理和決策上更科學合理。

工作機制上著力抓好三個載體

三個載體是：黨建主題活動、企業文化建設和思想政治工作陣地建設。

在黨建主題活動中，我們著重抓了建設黨支部戰斗堡壘、發揮黨員先鋒模范作用和把握不同契機在黨建方面開展有影響的系列活動，塑造了黨組織和黨員的良好形象。

在建設黨支部的戰斗堡壘中，我們堅持做到了四化，即：基礎工作規范化，黨組織活動制度化，黨員發展程序化，考核結果公開化。

在發揮黨員先鋒模范作用方面，我們重點從三個方面做起：一是帶頭轉變觀念，二是帶頭支持改革，三是帶頭奉獻。實踐中逐步塑造了一支黨性強、作風硬、干勁足、技術精的黨員骨干隊伍。

在企業文化建設方面，我們首先組織黨委工作部和企業管理部門編寫了《企業標識》、《公司名稱使用規定》、《公用信函范本》、《顏色管理》等九個企業標準，來規范企業的行為；其次，從產品形象、廠區和生活區形象、職工形象入手，全面提升企業形象，加強企業文化建設。第三，通過制度規范企業的管理行為和職工的日常行為。2001年，我們編寫下發了《職工行為規范》、《職工道德規范》以及《職工須知》、《大齒集團公司黨建工作條例》和《大齒集團公司思想政治工作條例》等，營造了濃郁的企業文化氛圍，形成了企業的品牌形象和團結、務實、創新、文明的大齒職工新形象。

在思想政治工作陣地建設方面，我們重點抓了報、聲、像宣傳輿論陣地、文化娛樂陣地和精神文明創建活動。

實踐使我們體會到，在新的形勢下，企業思想政治工作只有與時俱進，開辟新途徑，探索新辦法，才能始終保持思想政治工作的生機和活力，才能為企業的發展與壯大提供強大的精神動力。^

第五篇：企業思想政治工作

摘 要：企業思想政治工作對企業文化建設的推力作用表現為對企業精神的提煉、弘揚；是企業家文化轉化為員工文化的必要環節；推動企業經營理念確立、貫徹、提升；企業黨組織和黨員是企業文化建設中堅和骨干；企業思想政治工作是企業文化創新的動力。

關鍵詞：思想工作；企業文化；推力

中圖分類號：b03 文獻標識碼：a doi：10.3969/j.issn.1672-0407.2012.04.027

文章編號：1672-0407(2012）04-057-02 收稿日期：2012-03-18

隨著市場經濟的發展，致力于企業文化建設，不斷提升企業競爭力和發展力，已經成為更多企業的自覺選擇。在國際國內市場競爭日趨激烈的形勢下，如何高效推進企業文化建設？筆者認為：適應企業文化建設需求開展企業思想政治工作是推進企業文化建設的理性選擇，自覺認識企業思想政治工作對于企業文化建設的重要推力作用，適應企業文化建設需求開展企業思想政治工作，不僅可以持續提升企業思想政治工作的目的性、針對性和有效性，而且必將有效推進企業文化建設，促進企業提升競爭力和發展力，推進企業健康發展。

對企業文化有多種認識，一般可概括為企業在長期生產經營中自覺形成的適應企業生存和發展的觀念、理念、制度、企業形象、產品品牌、企業發展戰略等精神動力體系。企業文化這一在企業生產經營中形成，適應企業生存和發展的精神成果，自然具有第二性和主觀能動性的特點，就是說它是由企業存在和企業生產經營決定、制約的，具有自覺的能動性并對企業存在具有能動作用，是隨著企業存在和企業生產經營需求變化而不斷改變和提升的，是可以自覺適應企業的生存和發展需要而促進企業發展的。

對企業思想政治工作也有多種理解，但一般認為企業思想政治工作是以企業員工為對象，以轉化員工的思想意識、提高員工的能力和素質，促進企業發展為目的活動體系。企業思想政治工作主要是通過教育、影響、激勵、懲戒、幫助、改變環境、協調人際關系，甚至栽花種草等等，轉化員工的思想，幫助員工樹立與企業生存發展、與市場經濟相適應的思想觀念，提高員工素質和能力，促進企業發展。

依據物質、意識辯證統一關系原理和意識具有相對獨立性原理分析，同是產生于企業存在和適應企業生存、發展需要的企業文化和企業思想政治工作，它們對于企業存在和企業生存、發展的反作用順序是不同的，就是說，企業思想政治工作是通過作用于企業員工、提升企業文化從而推動企業生產經營，推動企業發展的，這是符合邏輯和符合實際的。辯證地認識思想政治工作對企業文化建設的推力作用，充分發揮企業思想政治工作的作用，推進企業文化建設，促進企業發展，應該是智慧型的企業家的不二選擇。

有人認為，企業文化就是企業家文化，這有一定的道理，它反映了企業家在企業文化建設中的主導作用，甚至可以說企業家的理念就是企業的理念，但是，任何先進的企業文化都必須最終由廣大的企業員工來體現，必須轉化為廣大員工的行為才能變成現實的企業生存力、競爭力、發展力。觀念的企業文化轉化為現實的企業發展力，取決于企業思想政治工作的力度和效果，這是為改革開放以來中國企業證明了的不爭的事實，“海爾文化”“聯想文化”等概無例外。

企業文化的提升，企業文化變成企業員工的自覺行動，仰仗企業管理者和企業員工對企業文化認識的提高，尤其離不開企業員工對企業文化的認同，這就必須依靠企業思想政治工作發揮功能和作用。企業思想政治工作通過強化企業員工的企業文化意識，向企業員工詮釋企業文化同企業生死攸關，關乎企業的發展；同員工的切身利益、員工的發展息息相關，因而學習、研究企業文化，自覺貫徹企業文化要求必然推動企業持久發展。企業員工對企業文化的認同感和自覺貫徹執行，是企業最深厚的發展動力源泉。達到這一目的和理想狀態，舍企業思想政治工作的功能作用是不可能為之的。

企業文化建設很重要的內容在于總結提煉企業精神。企業員工弘揚企業精神，把弘揚企業精神變成持久的自覺行動，這其中的企業思想政治工作功能作用依然不可或缺。

企業精神是企業的靈魂，也是企業文化的核心。企業思想政治工作在總結提煉企業精神中的作用，在企業精神宣傳貫徹中的作用不可缺少。企業思想政治工作通過發現、總結、宣傳弘揚企業精神方面的敬業典型，對弘揚企業精神的行為進行表彰獎勵，實行正激勵，制定、執行制度，規范、弘揚企業精神的行為，對違反企業精神的行為進行勸戒、處理，實行負激勵，這些對于弘揚企業精神，形成嚴格按企業精神行事的環境和氛圍都是必要的和必須的，這也是企業思想政治工作在加強企業文化建設，推進企業文化建設，提升企業文化水準中的重要作用所在。

企業經營理念是企業文化的重要內容。在市場經濟條件下，企業生產經營當然要追求效益，但一定要處理好利和義的關系，誠信第一，義為先，義中取利，這絕不是當今企業的權宜之計，而是企業在長期生產經營中必須恪守的原則，是企業立命之本。石家莊“雙鹿奶粉事件”、南京“冠生園月餅事件”的沉痛教訓值得所有企業汲取；北京“同仁堂”等的寶貴經驗值得恪守弘揚，企業思想政治工作在其中的宣傳促進作用不可缺少。

目前中國企業中的黨組織工作很大部分是思想政治工作。企業黨組織和廣大黨員在企業生產經營和企業發展中起著中堅和核心骨干作用。企業的黨組織，特別是基層黨支部在生產經營中發揮戰斗堡壘作用、廣大黨員發揮先鋒模范作用，這本身就是企業文化建設的一項重要內容，其對企業文化建設的提升、推動作用，目前正在發揮和必將發揮更大的作用，這是無可置疑的。

在相當長的一段時間，在企業，一定程度上存在著黨政互不服氣，互不支持理解對方，甚至貶低對方，互相拆臺的情況。盡管情況不同，原因種種，但都同不能正確認識、評價企業黨政工作不無關系。從事行政工作的同志認為，思想政治工作沒有效益或作用不大，因此看不起、否定思想政治工作；思想政治工作者也覺得是在做無用之工，底氣不足，腰桿子不硬。另外，這些錯誤認識產生也同把企業黨政工作分工絕對分開，絕對對立起來，片面地分為“你的”“我的”有關。

其實在企業黨政分工本來就具有相對意義：分擔行政工作的同志也有思想政治工作的責任，也要用思想政治工作的形式、方法開展工作，解決問題，調動積極性、完成工作任務；分擔黨務工作的同志也有保證行政工作完成的職責，單位生產經營的好壞同黨務工作者的工作也息息相關。

從推進企業文化建設的客觀要求分析，加強企業文化建設是企業黨政義不容辭的共同責任，呼喚著分擔黨政工作的同志精誠團結，合舟共濟，共同為加強企業文化建設，提升企業文化水準，為積蓄企業發展力貢獻智慧和力量。

企業文化發展關鍵在創新，而創新的必要主觀前提是創新主體必須具有創新意識，這就為企業思想政治工作提出了要培養員工（包括管理者）的創新意識，樹立創新典型，營造創新環境和氛圍，在創新中推進企業文化建設，推進企業健康發展的任務。

總之，在企業，正確認識企業思想政治工作對企業文化建設的推力作用，以推進企業文化建設需求改進、加強企業思想政治工作，不僅企業思想政治工作將大有作為，而且企業文化也必將上檔次、上水平，在持續發揮推進企業健康發展作用過程中大有可為。