第一篇：實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)

實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)心得體會(huì)

針對(duì)發(fā)生的3.1云南昆明火車(chē)站暴力恐怖案件，這次的警校對(duì)我們一線(xiàn)民警著重培訓(xùn)了警械與武器的使用。通過(guò)在警校的培訓(xùn)，我們對(duì)警棍盾牌與槍械有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，知道了“如何用，何時(shí)用”我們配發(fā)的九小件在內(nèi)的各種警用裝備。使用好手中的裝備是為了提升我們公安機(jī)關(guān)實(shí)戰(zhàn)能力，更好地履行黨和人民賦予的重大職責(zé)使命，切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過(guò)這為期5天的短期培訓(xùn)，我在以下的幾個(gè)方面得到了加強(qiáng)。首先第一點(diǎn)就是危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到社會(huì)的各種不安定因素正在醞釀中，如今整個(gè)社會(huì)的局勢(shì)不容樂(lè)觀，在今后的日常街面巡邏與處警執(zhí)法過(guò)程中，可以預(yù)見(jiàn)到使用警械武器的概率會(huì)越來(lái)越大，我們民警要有使用相應(yīng)裝備的意識(shí)。然后第二點(diǎn)是，強(qiáng)化了使用槍械的水平。這幾天通過(guò)學(xué)習(xí)行進(jìn)中的射擊與掩體后的射擊與對(duì)抗射擊，這些貼近實(shí)戰(zhàn)的課程，保證了我們?nèi)蘸笠坏┌l(fā)生突發(fā)情況，可以按照這些天的學(xué)習(xí)將有所應(yīng)對(duì)。接著第三點(diǎn)是，明晰槍械使用要求。作為我們單警裝備中武力等級(jí)最高也是最為危險(xiǎn)的一種武器，槍械有著極其嚴(yán)格的使用要求。這些天的培訓(xùn)強(qiáng)化了我們使用槍支的安全意識(shí)。此外作為保證安全的最后一項(xiàng)裝備，槍支的使用也由《槍支管理法》、《人民警察法》、《警察使用警械和武器條例》、《公安機(jī)關(guān)公務(wù)用槍管理使用規(guī)定》等一系列的法律明確規(guī)定，這既是對(duì)用槍的緊箍咒又是保護(hù)盾。再次學(xué)習(xí)這些的法律條文，使得我們民警對(duì)槍的恐懼感降低了，我們用槍是由法律所規(guī)定所保障的。最后一點(diǎn)是職責(zé)與使命的強(qiáng)化。我們是人民警察，人民群眾的安居樂(lè)業(yè)需要我們的日常工作作為保證，我們今天所培訓(xùn)的是我們明天所使用的基礎(chǔ)與保障。麻痹、松懈等負(fù)面情緒與我們的職責(zé)使命是相違背的，學(xué)好，用好警械武器既是保證自身的安全，更是保護(hù)人民群眾的安全。

完成警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)是提升了武器警械使用的法律素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能，是我們民警確保在執(zhí)法執(zhí)勤尤其是在處置嚴(yán)重危害公共安全的暴力犯罪中，能依法、規(guī)范、有效使用武器警械，及時(shí)制止、震懾犯罪。篇二：實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

編者按：執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。提升執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作。近期，公司組織高級(jí)主管以上干部，連續(xù)舉辦了《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》培訓(xùn)，目的就在于通過(guò)培訓(xùn)，提升企業(yè)執(zhí)行力。在聆聽(tīng)了連云堯教授的講座后，大家對(duì)公司加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，紛紛撰寫(xiě)心得體會(huì)。現(xiàn)摘選幾篇，與大家分享。公司希望全體干部員工通過(guò)學(xué)習(xí)，將提升執(zhí)行力化為自覺(jué)行動(dòng)，以“提升執(zhí)行力，推進(jìn)大發(fā)展”的信心和決心，全力以赴、不折不扣地做好各項(xiàng)工作，為全面完成公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力！

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力有感

公司副總經(jīng)理 吳云飛

執(zhí)行力是一個(gè)傳遞的矢量，執(zhí)行力有大小方向，人人要以上一層的目標(biāo)為方向，從上到下一個(gè)個(gè)傳遞下去，中間不能脫節(jié)，目標(biāo)要分到自然人，團(tuán)隊(duì)的傳遞效率高了，完成目標(biāo)的執(zhí)行力也就高了。如果中間某一環(huán)節(jié)脫節(jié)了或執(zhí)行不力，整體的目標(biāo)也就很難實(shí)現(xiàn)。因此崗位的設(shè)置，崗位人員的技能、職業(yè)道德的好壞，會(huì)影響某一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，最后影響到整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)高效的執(zhí)行者要有具體的措

施、行動(dòng)方案和制度流程相配套。

執(zhí)行力反對(duì)拖拉、死板、推委。在我們影城建設(shè)中，競(jìng)爭(zhēng)激烈有目共睹，如果辦事拖拉、死板、不積極尋找解決問(wèn)題的辦法，那么不進(jìn)則退，別的院線(xiàn)跑到我們前面去了，想追上他們就會(huì)更難。我認(rèn)為在整體目標(biāo)計(jì)劃好后，要對(duì)計(jì)劃實(shí)行分解，仔細(xì)分析各分解項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的難易程度，有的放矢尋找最佳實(shí)施方案。譬如，明年要完成30個(gè)項(xiàng)目的影城總體目標(biāo)，在今年12月份就要做好計(jì)劃安排，確定哪些影城項(xiàng)目可以立即上，項(xiàng)目如有不足，拓展部怎么保證，然后對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，找出影響項(xiàng)目完成的最大原因是什么，確定最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間，所有項(xiàng)目要在明年九月份前開(kāi)工，才能保證全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

公司副總經(jīng)理 方世敏

根據(jù)公司的安排，我們參加了二個(gè)周一的“實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行引力”講座，作為新的電影人，我到公司工作不久，但課堂上連老師的熱情演講和課間徐總針對(duì)公司實(shí)際所做的講話(huà)，給我留下深刻的記憶，讓我深受教育?，F(xiàn)在就我在學(xué)習(xí)中的一些感受和啟發(fā)記錄下來(lái)，與大家一起交流。

一、目標(biāo)的制定與愿望的實(shí)現(xiàn)

管理層應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)力和社會(huì)的現(xiàn)實(shí)可能，從求取最大利益出發(fā)，制定企業(yè)的發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)，采取相應(yīng)的切實(shí)可行的方案和措施，保證目標(biāo)和愿望的實(shí)現(xiàn)。

在明確了目標(biāo)以后，需要我們制定相對(duì)配套的行動(dòng)方案，同時(shí)綜合各種社會(huì)資源，求取積極有效的工作方式和方法，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞著目標(biāo)展開(kāi)，讓所有工作人員都統(tǒng)一在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)這一主題上，各自發(fā)揮出最大的努力，這就是高效正確地工作。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提升素質(zhì)

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力講座中希望大家“用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營(yíng)企業(yè)那樣經(jīng)營(yíng)自己”，更直白地講“別指望別人幫你，要指望別人需要你”，這就很明確地告知“機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的”只有不斷提升自己，掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能被企業(yè)和社會(huì)所認(rèn)可，才能有立足之地，這就要求我們各位努力學(xué)習(xí)，立足本職，做好每件事、每樣工作，把小事做好，做細(xì)，做得讓人們信服，讓自己滿(mǎn)意。

三、提煉及表達(dá)

執(zhí)行力的要義：復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，高深理論普遍化。

這主要是一個(gè)提煉問(wèn)題，在工作中經(jīng)常會(huì)遇到千頭萬(wàn)緒的問(wèn)題，需要各位加強(qiáng)修養(yǎng)和修煉，包括對(duì)社會(huì)的洞察力，要盡可能快地分析，提煉出問(wèn)題的主要癥結(jié)，及時(shí)地尋找解決方法，使問(wèn)題得以解決，使目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。

四、院線(xiàn)建設(shè)

圍繞公司制定的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，作為公司一員必須積極配合，共同努力自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司的目標(biāo)任務(wù)，為影視娛樂(lè)有限公司的進(jìn)一步發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

淺談企業(yè)執(zhí)行力的必要性

公司總經(jīng)理助理 張義兵

通過(guò)這幾次的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)執(zhí)行力又有了一個(gè)深刻的了解，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱，決定企業(yè)的興衰。

針對(duì)娛樂(lè)公司現(xiàn)狀，現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)執(zhí)行力，這是非常及時(shí)和有必要的，具體體會(huì)如下：

一、通過(guò)這次學(xué)習(xí)得出一個(gè)結(jié)論，一個(gè)成功的企業(yè)它們之所以成功，是因?yàn)樗鼈兌季哂休^強(qiáng)的執(zhí)行力，具備如下條件：1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。2.在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密相聯(lián)的。3.公司的薪酬設(shè)計(jì)更多是與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái).4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)共性。5.組織很注意評(píng)估。而且一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行力組織還必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件，戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員。這三個(gè)流程要緊密結(jié)合起來(lái)，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個(gè)企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、通過(guò)周密詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中要突出強(qiáng)調(diào)具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。

二、如何才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢？我個(gè)人認(rèn)為構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)執(zhí)行力文化是至關(guān)重要的。企業(yè)文化是一種力量，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個(gè)健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，最簡(jiǎn)單也是最好的辦法，就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

三、知人善任，用能執(zhí)行的人。人才無(wú)疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有一流的人才就不會(huì)有一流的公司。

四、如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢？個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素，即個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病，真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。篇三：銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)心得

“銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)”學(xué)習(xí)心得

根據(jù)學(xué)校安排，我于2014年11月28日積極參加了由韓七星老師主講的以“銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)”為題的主題報(bào)告。這次的報(bào)告學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是銷(xiāo)售流程及細(xì)節(jié)闡述，韓老師從銷(xiāo)售理論和銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練兩個(gè)方面詳細(xì)，下面我就詳細(xì)的闡述一下學(xué)習(xí)感受。

一、明確了銷(xiāo)售誤區(qū)與銷(xiāo)售理念

在之前的銷(xiāo)售工作中，可能自己也知道一些在銷(xiāo)售中應(yīng)該注意的一些誤區(qū)，但是可能都比較模糊，通過(guò)韓老師的演講我清楚了作為銷(xiāo)售人員，首先應(yīng)該擺正自己的姿態(tài)、清楚自己扮演的角色。作為銷(xiāo)售人員我們不應(yīng)該去做一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)家，而應(yīng)該去做這種產(chǎn)品或這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家；我們不應(yīng)該嘗試去說(shuō)服一個(gè)客戶(hù)，而應(yīng)該當(dāng)客戶(hù)的向?qū)?，引?dǎo)客戶(hù)主動(dòng)做出選擇；我們不能在銷(xiāo)售中把賣(mài)的成份強(qiáng)調(diào)的太多，讓客戶(hù)覺(jué)得我就是在賣(mài)我的產(chǎn)品，而應(yīng)該從客戶(hù)角度出發(fā)，去幫助客戶(hù)買(mǎi)他想買(mǎi)的產(chǎn)品，而我這里恰好有這樣的產(chǎn)品。這讓我重新并深刻認(rèn)識(shí)了“銷(xiāo)售之前把銷(xiāo)售目的模糊化，把銷(xiāo)售需求清晰化”的道理，我們咨詢(xún)師在以后的咨詢(xún)過(guò)程中更要注重建立信任環(huán)節(jié)。

二、溝通中語(yǔ)言表情動(dòng)作的使用

銷(xiāo)售人員在見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)，只有通過(guò)有效的溝通才有可能成交。在韓老師的演講中，通過(guò)理論加實(shí)踐，實(shí)戰(zhàn)后現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)再實(shí)戰(zhàn)再點(diǎn)評(píng)，生動(dòng)形象的講述了語(yǔ)言表情動(dòng)作在交流中的作用。說(shuō)話(huà)要抑揚(yáng)頓挫，高低起伏，有重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)，在必要的時(shí)候再加進(jìn)去肢體動(dòng)作，比如一個(gè)遞筆的細(xì)節(jié)，介紹產(chǎn)品特征時(shí)的強(qiáng)調(diào)等等。通過(guò)有效的溝通來(lái)贏得對(duì)方的信任、獲得對(duì)方有效信息、進(jìn)而影響對(duì)方的消費(fèi)行為。

三、影響了工作生活態(tài)度

在韓老師課程的最后給我們上了深刻的一課，他說(shuō)：“你的不滿(mǎn)意就是你的滿(mǎn)意。”

說(shuō)到了機(jī)會(huì)每一個(gè)人的痛處。我們可能會(huì)抱怨自己這不如意那不好，但是在行動(dòng)中的又有多少呢？其實(shí)就是痛苦不夠大，目標(biāo)不夠堅(jiān)定，這是人的惰性使然。但是要改變現(xiàn)狀，我們必須克服自己的惰性，時(shí)刻提醒自己該做什么。

其實(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)對(duì)我還是觸動(dòng)挺大的，要行動(dòng)起來(lái)！感謝學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。篇四：在2015年警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)班總結(jié)會(huì)上的講評(píng)

在2015年警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)班總結(jié)會(huì)上的講評(píng)

縣公安局黨委委員、副局長(zhǎng) 吳毅 同志們：

為期三天的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)即將結(jié)束。本次培訓(xùn)，在市局黨委的統(tǒng)一安排部署和政治部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位教官的悉心指導(dǎo)下，所有培訓(xùn)課程順利完成，全體參訓(xùn)學(xué)員受益匪淺，實(shí)戰(zhàn)能力得到有效提升。在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)和各位教官的不辭辛勞表示最衷心的感謝！按照培訓(xùn)安排，下面，我就本期警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)工作簡(jiǎn)單作一個(gè)點(diǎn)評(píng)。

一、好的做法和取得的成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，切實(shí)保障訓(xùn)練工作順利實(shí)施。局黨委高度重視此次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)活動(dòng)，專(zhuān)題研究制定了警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排，精心部署。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，以普通學(xué)員身份參加每項(xiàng)訓(xùn)練，為全體民警做好榜樣。各室、隊(duì)、所也努力克服工學(xué)矛盾，合理安排警力，積極參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，保證了全局80%以上的民警參加培訓(xùn)。

（二）重點(diǎn)突出，按需施教，努力提高訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的市局教官，能夠緊密結(jié)合當(dāng)前我們執(zhí)法環(huán)境面臨的形勢(shì)，認(rèn)真?zhèn)湔n，以理論講解和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用相結(jié)合，緊緊圍繞公安民警的任職第一需要，詳細(xì)給大家解讀了《刑事訴訟法》、《辦理行政案件程序規(guī)定》以及在辦理拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬、涉醫(yī)、網(wǎng)絡(luò)犯罪案件時(shí)所適用的法律法規(guī)，逐一給大

家講解示范、釋疑解惑，并現(xiàn)場(chǎng)演示講解了徒手攻防與控制技能、應(yīng)對(duì)刀斧砍殺、警用捕捉器應(yīng)用以及92式和64式手槍實(shí)彈射擊等警務(wù)技能。這些培訓(xùn)內(nèi)容，都是平常執(zhí)法活動(dòng)中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，也是我們要急需解決的問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)，有效提升了全體民警履職盡責(zé)的能力。

（三）訓(xùn)練扎實(shí)，刻苦認(rèn)真，達(dá)到了以訓(xùn)促戰(zhàn)的目的。警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)任務(wù)重、時(shí)間短，全體參訓(xùn)學(xué)員能夠珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，所有參訓(xùn)民警都能服從命令，聽(tīng)從指揮，克服各種困難積極參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，自覺(jué)做到認(rèn)真聽(tīng)講，細(xì)心領(lǐng)會(huì)，反復(fù)練習(xí)掌握動(dòng)作要領(lǐng)，形成了積極向上的訓(xùn)練氛圍。訓(xùn)練場(chǎng)上能夠互相切磋交流，共同探討提高，不懂不會(huì)的能及時(shí)向教官請(qǐng)教，“自覺(jué)學(xué)”、“我要學(xué)”的意識(shí)濃厚。這次培訓(xùn)雖然只有短短的三天時(shí)間，但我感覺(jué)大家真正掌握了一些基本技能，為我們今后更好地履行職責(zé)打下了基礎(chǔ)。

（四）以戰(zhàn)促訓(xùn)，錘煉警風(fēng)，警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練成效明顯。此次培訓(xùn)過(guò)程中，參訓(xùn)民警以學(xué)為所用、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的態(tài)度，努力提升自身的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀學(xué)員，錘煉了警風(fēng)，強(qiáng)化了作風(fēng)。在徒手防衛(wèi)、控制技術(shù)、警械使用等科目上，有70%民警動(dòng)作規(guī)范，操作熟練，成績(jī)達(dá)到全優(yōu)。特別是在射擊訓(xùn)練中，在市局教官親手示范、手把手的講解下，全體參訓(xùn)學(xué)員的槍械應(yīng)用能力明顯提升，進(jìn)行的15米實(shí)彈射擊訓(xùn)練，取得了良好效果。在92式手槍15米立姿射擊中，刑偵大隊(duì)民警宋兆綜以98環(huán)的好成績(jī)位居榜首，還涌現(xiàn)出了像小岔派出所教導(dǎo)員馬銳，禁毒大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)王勇、刑偵大隊(duì)民警王蓓蓓等一些優(yōu)秀射手。

二、存在的主要問(wèn)題

從總體情況看，本次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)雖然取得了初步成效，但對(duì)照區(qū)市公安廳局的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照我們?nèi)粘?zhí)法活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

一是少數(shù)民警思想認(rèn)識(shí)還不夠到位。對(duì)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，片面認(rèn)為我縣社會(huì)治安大局較為穩(wěn)定，不可能遇到特別嚴(yán)重的暴恐犯罪，尤其是對(duì)武器警械等各項(xiàng)警務(wù)技能訓(xùn)練的積極性主動(dòng)性不夠，怕動(dòng)手、怕吃苦、惰性思想較為嚴(yán)重。

二是個(gè)別民警紀(jì)律作風(fēng)還有待加強(qiáng)。大多數(shù)民警在培訓(xùn)班上能夠做到嚴(yán)守紀(jì)律，不論是老民警還是年輕民警，不論是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般民警，都能夠統(tǒng)一著裝，聽(tīng)從指揮，但仍有個(gè)別民警存在不按時(shí)到崗培訓(xùn)、集合整隊(duì)速度不夠迅速、手機(jī)鳴響影響課堂秩序等不良現(xiàn)象，自由散漫，自身不夠嚴(yán)格，作風(fēng)不夠緊張。

三是培訓(xùn)效果還不夠明顯。工學(xué)矛盾還較為突出，部分民警擔(dān)負(fù)值班等任務(wù)，還沒(méi)有確保100%的民警參加這次培訓(xùn)；參加培訓(xùn)的民警，由于受各種條件限制，還不能在短時(shí)間內(nèi)完全掌握、熟練運(yùn)用警務(wù)實(shí)戰(zhàn)基本技能，有30%左右的民警體能還不達(dá)標(biāo)，個(gè)別民警在30發(fā)實(shí)彈射擊中還存在脫靶現(xiàn)象，需要我們?cè)谙乱徊接?xùn)練工作加以克服。

三、下一步工作打算

警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能提升是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，我們將以此次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步抓好全局民警的思想練兵、法律練兵、工作練兵、技能練兵和體能練兵，不斷加

強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)等知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)體質(zhì)訓(xùn)練和警務(wù)技能訓(xùn)練，提升警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力和執(zhí)法水平。今后主要抓好三個(gè)方面的工作：

一是要進(jìn)一步抓好集中訓(xùn)練。今后，縣局將結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理安排時(shí)間，采取集中時(shí)間、集中地點(diǎn)和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”等方式，繼續(xù)邀請(qǐng)區(qū)市有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者為全局民警進(jìn)行形勢(shì)政策、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、心理健康、現(xiàn)場(chǎng)急救、技能戰(zhàn)術(shù)等現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題授課，并把民警培訓(xùn)作為一項(xiàng)制度要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

二是要進(jìn)一步抓好崗位練兵。充分結(jié)合基層公安工作實(shí)際，倡導(dǎo)“干中練、練中干”，努力做到工作訓(xùn)練“兩不誤”，把民警工作崗位作為訓(xùn)練的平臺(tái)，實(shí)行“隨時(shí)、隨地、隨人、隨事”練兵，逐步提升全體民警的能力素質(zhì)。三是要進(jìn)一步抓好自學(xué)自練。各室隊(duì)所要繼續(xù)大力鼓勵(lì)、推動(dòng)民警刻苦鉆研、勤學(xué)苦練，努力發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，積極利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)開(kāi)展自學(xué)自練，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，并加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo)，保障訓(xùn)練效果，力爭(zhēng)人人達(dá)標(biāo)，確保在執(zhí)法活動(dòng)中我們自身的安全，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)市局政治部胡主任、培訓(xùn)基地的楊教官、張教官這三天來(lái)的悉心指導(dǎo)、辛勤工作表示最衷心的感謝！希望以后多給我們彭陽(yáng)縣局民警的教育培訓(xùn)工作經(jīng)常給予指導(dǎo)和支持！

請(qǐng)市局政治部胡主任給大家作重要講話(huà)，大家歡迎。篇五：一線(xiàn)主管實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

一線(xiàn)主管實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)

總結(jié)報(bào)告

三天的一線(xiàn)主管實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，我從中獲得了新的管理理念，新的管理思路，對(duì)做一個(gè)合格的一線(xiàn)主管應(yīng)達(dá)到的要求，有一些體會(huì)和心得，在這里結(jié)合銷(xiāo)售服務(wù)工作的崗位要求向大家匯報(bào)如下：

一、做好一線(xiàn)主管需要注意的五個(gè)方面：

1、主管的角色定位

主管應(yīng)明晰自己在企業(yè)中的位置和扮演的角色，具體的職責(zé)是什么，應(yīng)努力避免哪些行為；

2、管理循環(huán)和管理職能

在日常管理工作中，應(yīng)該遵循哪些步驟去完成工作任務(wù)，在這些步驟當(dāng)中，主管經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤有哪些，在哪些地方會(huì)容易出現(xiàn)管理上的障礙。

3、時(shí)間和效能的管理

如何合理利用時(shí)間，努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，解開(kāi)不少主管整天忙忙碌碌，卻始終沒(méi)有太多成就感的困惑。

4、員工激勵(lì)技巧

如何對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，除了加薪、晉升職務(wù)外，是否還有其他激勵(lì)員工的手段。這次培訓(xùn)就講到了五種方法。

5、有效的溝通技巧

溝通的技巧無(wú)所不在，如何克服溝通障礙，如何與上級(jí)、下級(jí)進(jìn)行溝通，如何與同級(jí)進(jìn)行橫向的溝通。

二、做好一個(gè)主管，也應(yīng)避免進(jìn)入以下誤區(qū)

主管在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)走進(jìn)以下的八大誤區(qū)，給工作的進(jìn)展、績(jī)效的提高帶來(lái)很大的困難：

1.急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃

一個(gè)不善于做計(jì)劃，但能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所交代任務(wù)的員工還可以算是合格的員工；但是不會(huì)做計(jì)劃，對(duì)團(tuán)隊(duì)下一步工作任務(wù)心中無(wú)數(shù)的主管絕對(duì)不是一個(gè)合格的主管。而主管和一般員工的最大區(qū)別正在于：主管需要對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作、領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)進(jìn)行分析和計(jì)劃。

2.目標(biāo)模糊、計(jì)劃不周很多主管對(duì)于工作的目標(biāo)往往不是十分明確，或是理解上存在偏差，這種目標(biāo)的模糊必然會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃的不周，工作實(shí)際操作的可行性、針對(duì)性、實(shí)效性都會(huì)相應(yīng)地大打折扣。

3.只顧做事、不重績(jī)效

衡量工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)并非是工作的努力程度，而在于工作取

得的績(jī)效究竟有多少，工作沒(méi)有取得應(yīng)有的績(jī)效，企業(yè)也就無(wú)從得以進(jìn)步和發(fā)展。不少主管對(duì)這一點(diǎn)往往認(rèn)識(shí)不清，過(guò)分依賴(lài)勤勞的工作態(tài)度，而沒(méi)有以獲取更多的績(jī)效為目的，合理充分地利用各種資源，采用各種靈活的工作方式。

4.行為過(guò)程、控制不力

一些主管在管理工作中，對(duì)員工的行為動(dòng)作和細(xì)節(jié)作業(yè)等工作過(guò)程缺乏有力的控制，如制定標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理和看板管理等，控制了過(guò)程控制了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為細(xì)節(jié)，就控制了品質(zhì)，控制了結(jié)果和績(jī)效。品質(zhì)是控制出來(lái)的而非檢驗(yàn)出來(lái)的。

5.缺乏訓(xùn)練、自然淘汰

不少主管誤認(rèn)為員工的工作技能是慢慢適應(yīng)，自然而然就會(huì)無(wú)師自通的，缺乏必要的職前崗位訓(xùn)練和在職訓(xùn)練，所謂輔導(dǎo)也是一通說(shuō)教。如果員工不能自學(xué)成材，主管就采用自然淘汰法進(jìn)行“洗人”，重新招聘一批人。缺乏人力資源管理技巧是大多數(shù)主管的通病。

6.效能低下、急事急辦

有些主管過(guò)于追求工作的速度和時(shí)效，急于求成，急事急辦，卻沒(méi)有輔以科學(xué)合理的方法，沒(méi)有把主要精力和時(shí)間放在重要和有價(jià)值的工作任務(wù)上，分不清工作的輕重緩急，迷失在雜務(wù)和瑣碎工作的汪洋大海之中，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，結(jié)果造成了工作的效能低下。

7.不善協(xié)作、溝通障礙

不少主管個(gè)人工作能力很強(qiáng)，但卻不善于與他人分工協(xié)作，尤其是與部門(mén)之間的配合和協(xié)作，往往困難更大。不少主管常常以自我為中心，以小團(tuán)體的利益為中心。即使在不得不和別人或別的部門(mén)進(jìn)行交流時(shí)，也往往存在著各種溝通的障礙，不能積極主動(dòng)地展開(kāi)交流，結(jié)果被一些只需要簡(jiǎn)單的溝通、協(xié)作就可以解決的問(wèn)題捆住了手腳，影響了整體的企業(yè)績(jī)效。

8.歸罪于外、推卸責(zé)任

工作進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，很多人都傾向于將責(zé)任推諉于他人，卻很少檢討自己。所以很多企業(yè)、職能部門(mén)在開(kāi)會(huì)厘清問(wèn)題責(zé)任的時(shí)候，便很容易出現(xiàn)爭(zhēng)吵，導(dǎo)致內(nèi)耗。而作為一個(gè)卓越或合格的主管應(yīng)該歸因于內(nèi)，遇到問(wèn)題首先反省自身，而不是先找別人的責(zé)任。

根據(jù)學(xué)習(xí)的心得，結(jié)合銷(xiāo)售服務(wù)崗位的特點(diǎn)，就銷(xiāo)售服務(wù)工作現(xiàn)在存在的不足及下一步的改進(jìn)措施匯報(bào)如下：

現(xiàn)在銷(xiāo)售服務(wù)工作主要的職能就是完成動(dòng)力電池的銷(xiāo)售任務(wù)及做好市場(chǎng)的服務(wù)工作，按照一個(gè)合格主管的要求，在銷(xiāo)售服務(wù)工作中存在的不足之處主要有以下幾方面：

1、客戶(hù)的維護(hù)能力不足，近年來(lái)，客戶(hù)的流失率比較高，達(dá)90%以上，分析原因，雖然主要是產(chǎn)品質(zhì)量與交期不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，造成的客戶(hù)流失，但也與與客戶(hù)的溝通不足以及市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)能力不足、銷(xiāo)售計(jì)劃編制不準(zhǔn)確、與公司內(nèi)部的溝通不當(dāng)有關(guān)；

2、在服務(wù)工作上缺乏有效的工作步驟，不能按照工作步驟開(kāi)展工作，去完成任務(wù)，造成服務(wù)工作處處陷于被動(dòng)，整天忙忙碌碌，卻始終沒(méi)有太多成就感；

3、銷(xiāo)售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面，距一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)還有相當(dāng)大的差距，在員工的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)人員的培養(yǎng)方法等方面都需要持續(xù)地改進(jìn)提高。

根據(jù)存在的不足，結(jié)合一個(gè)合格主管應(yīng)具備的能力，認(rèn)為以上不足應(yīng)采取以下改進(jìn)措施：

1、我公司動(dòng)力電池客戶(hù)的流失率高的問(wèn)題，根據(jù)分析的原因，銷(xiāo)售服務(wù)部應(yīng)做的工作主要有以下幾個(gè)方面：a、及時(shí)向公司反饋市場(chǎng)質(zhì)量信息，與技術(shù)質(zhì)量部門(mén)一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求；b、充分與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)的真正需求，找到滿(mǎn)足客戶(hù)要求的最佳方法；c、做好市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門(mén)做好充分的溝通，確保訂單的及時(shí)完成，滿(mǎn)足顧客的要求；d、做好服務(wù)配件的計(jì)劃，確保服務(wù)的及時(shí)性。

2、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，確保每一項(xiàng)服務(wù)都能夠按照規(guī)定的流程開(kāi)展，做到有章可循。能夠合理地運(yùn)用時(shí)間，在有限的時(shí)間內(nèi)為公司創(chuàng)造最大的效益；

3、在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面，我們下步的重點(diǎn)要放在人才的培養(yǎng)上，對(duì)有培養(yǎng)前途的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員，采取一對(duì)一幫扶的措施，提高培養(yǎng)的力度及有效性，采取更大力度的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員的成長(zhǎng)。

對(duì)公司的建議：

1、建議公司加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理措施，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制的追究；

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，質(zhì)量體系的建設(shè)要從機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、軟硬件的配置等幾方面著手，要從理念上改變，即不要講質(zhì)量管理就是ts16949，標(biāo)準(zhǔn)只是文本，是最低要求，質(zhì)量管理是我們實(shí)際的各項(xiàng)管理工作，只有我們按照客戶(hù)的要求提供了產(chǎn)品，我們公司取得了切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，我們才算是做好了我們的工作。

3、加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，包括老產(chǎn)品的改進(jìn)，用戶(hù)有這方面的較高要求，對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)有利。

4、要做好生產(chǎn)的均衡，技術(shù)工藝的穩(wěn)定，生產(chǎn)前各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。

第二篇：警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)心得體會(huì)

XX年7月20至8月19日,蒙市局領(lǐng)導(dǎo)信任，我參加了xx公安機(jī)關(guān)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能教官班的培訓(xùn)。在xx黨校經(jīng)過(guò)近三十天封閉式高強(qiáng)度煉獄般的訓(xùn)練，使我深刻的感覺(jué)到現(xiàn)代警務(wù)理念與實(shí)戰(zhàn)技能對(duì)廣大基層民警的重要性，感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)決策的英明。

此次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)使我對(duì)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能有了新認(rèn)識(shí)，在參加此次培訓(xùn)之前，我曾多次參加過(guò)不同形式的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)。從內(nèi)心來(lái)說(shuō)，對(duì)這次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)未能引起足夠的重視。相反，我把這次培訓(xùn)當(dāng)作一次休息調(diào)整和鍛煉身體的機(jī)會(huì)，沒(méi)有把警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能的提高當(dāng)做一件大事來(lái)看待。一方面認(rèn)為自己已經(jīng)具備了一定的實(shí)戰(zhàn)技能，也曾運(yùn)用學(xué)到的技能抓獲過(guò)多名違法犯罪嫌疑人。另一方面認(rèn)為自己在基層派出所工作，只要掌握初步的技能熟知一般的法律法規(guī)就可以，無(wú)需過(guò)深過(guò)細(xì)掌握。但到了培訓(xùn)班經(jīng)過(guò)短暫的訓(xùn)練后，發(fā)現(xiàn)自己原先掌握的實(shí)戰(zhàn)技能由于不經(jīng)常使用和訓(xùn)練已經(jīng)有所退化，對(duì)原來(lái)掌握較好的基本方法已不能熟記于心，動(dòng)作變形，不能做到應(yīng)用自如。這時(shí)，產(chǎn)生了一種恐懼感。使我發(fā)現(xiàn)，不僅僅是警務(wù)技能，而且也包括其他業(yè)務(wù)知識(shí)同樣如此，只要不經(jīng)常練習(xí)、使用，它就會(huì)逐漸淡化出你的知識(shí)圈、應(yīng)用圈，離你越來(lái)越遠(yuǎn)，甚至是離你而去，無(wú)法從容應(yīng)付工作中各種復(fù)雜的局面，無(wú)法有效的保護(hù)人民群眾和自身的安全。

說(shuō)是教官培訓(xùn)，可在那短暫有限的時(shí)間里既要掌握大量的警務(wù)理論及實(shí)戰(zhàn)技能，并要取的優(yōu)良成績(jī)其難度可想而知，好在自己是警校出生，在警校學(xué)習(xí)期間有一點(diǎn)“老底子”。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視與信任，同志們殷切的期待和希望，使我感覺(jué)到無(wú)形的壓力，但有壓力才會(huì)有動(dòng)力，打鐵必須自身硬！除培訓(xùn)班發(fā)的《警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能》教材我一字不拉認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還找來(lái)了有關(guān)的警務(wù)理論書(shū)籍，如：《盤(pán)查術(shù)》、《揖捕術(shù)》、《人質(zhì)解救術(shù)》、《車(chē)輛查控術(shù)》等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，在實(shí)戰(zhàn)技能上，除把在省廳培訓(xùn)期間所學(xué)的東西復(fù)習(xí)鞏固外，還看了大量的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能光盤(pán)，并與同去培訓(xùn)的其他同志、同事戰(zhàn)友及愛(ài)好武術(shù)的朋友進(jìn)行切磋制定教案，并在此基礎(chǔ)上寫(xiě)下各種警務(wù)技能的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)理念教案，使自己為以后在上課時(shí)語(yǔ)言流暢，動(dòng)作規(guī)范到位，把所學(xué)到的知識(shí)最大限度地與同志們共同學(xué)習(xí)交流。

俗話(huà)說(shuō)：練武人講究“精氣神”。同樣大練兵也要有精氣神（在石河子黨校培訓(xùn)期間，集訓(xùn)隊(duì)一教官始終如一挺拔昂揚(yáng)警姿，給我留下深刻難忘的印象，使我獲益匪淺），在七月流火，炎炎夏日里，同志們冒高溫頂酷暑進(jìn)行培訓(xùn)，既要有精氣神同時(shí)又要有一個(gè)科學(xué)訓(xùn)練方法問(wèn)題，即：既要完成培訓(xùn)任務(wù)又要合理分配時(shí)間，既要嚴(yán)格訓(xùn)練場(chǎng)作風(fēng)紀(jì)律，同時(shí)又要有人性化理念含在其中，要求每天列隊(duì)出操，訓(xùn)練時(shí)動(dòng)作整齊劃一，口號(hào)宏亮有力，使參訓(xùn)民警始終保持昂揚(yáng)向上朝氣蓬勃的精神氣質(zhì)，作為自己更應(yīng)如此。要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，把防、控、查、抓、帶的理論與實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致不厭其煩地講解示范給同志們，并在每天下課前進(jìn)行講評(píng)。訓(xùn)練是辛苦的，要不斷地鼓勵(lì)士氣，并寓教于樂(lè)，使同志們?cè)诙唐趦?nèi)快速吸收新的警務(wù)理念和實(shí)戰(zhàn)技能，通過(guò)短期培訓(xùn)及日后養(yǎng)成，逐步使廣大參訓(xùn)民警能夠“說(shuō)的過(guò)、追的上、打的倒”。

既然是警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，就要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)充分鍛煉著急的意志品質(zhì)，就要能吃苦，不吃苦就想成功的例子還沒(méi)聽(tīng)過(guò)，同事也是練毅力，有了頑強(qiáng)毅力的人是無(wú)往而不勝的。短暫的培訓(xùn)和教學(xué)工作結(jié)束了，但對(duì)我的作風(fēng)養(yǎng)成、組織紀(jì)律、警務(wù)理念、實(shí)戰(zhàn)技能及依法辦案打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。集中培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但警務(wù)實(shí)戰(zhàn)遠(yuǎn)沒(méi)結(jié)束，它時(shí)刻在我們的日常工作中，而且是要長(zhǎng)期堅(jiān)持立足本職崗位，并使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，要真正的體現(xiàn)出：“干什么、練什么；缺什么，補(bǔ)什么?！敝甘揪瘢€要下一番苦功，從而塑造出全新的人民警察形象。

第三篇：實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)

從2600點(diǎn)上升到2800 多點(diǎn)，我們倆伙記一直關(guān)注著股市的變化，大盤(pán)經(jīng)受了外圍歐美債務(wù)危機(jī)，國(guó)內(nèi)屢創(chuàng)新高的CPI、國(guó)家嚴(yán)控樓價(jià)、緊縮銀根等等，開(kāi)始緩慢上升，可以說(shuō)讓股海中的搏擊者看到了絲絲的希望，可是近期因國(guó)家對(duì)二、三線(xiàn)房的限購(gòu)，美國(guó)債務(wù)危機(jī)、高鐵突發(fā)事件的影響，股指直挫30均線(xiàn)，恐慌盤(pán)一涌而出，市場(chǎng)有人擔(dān)心大盤(pán)二次探底，投資者變得恐慌起來(lái)。從這兩天的上升力度來(lái)看，后市依然不太樂(lè)觀，到底是技術(shù)上修正的反彈，還是主力二次吸籌？盡管我們心存疑惑，還是認(rèn)為2700點(diǎn)是安全點(diǎn)位，所以我們倆伙記都滿(mǎn)倉(cāng)操作（風(fēng)險(xiǎn)很大，設(shè)好止損）。另外老胡說(shuō)了，下半年以維穩(wěn)為主，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，還有八月CPI尚未公布，我們只能從技術(shù)面分析一下我們自己的想法：對(duì)于這次股指往下跑,不必過(guò)分恐慌，道理如下： 一、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、；二、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、；三、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、；

我和德哥認(rèn)為：與其爭(zhēng)論是否大盤(pán)會(huì)二次探底，不如調(diào)整一下自己的操作手法，如何提高自己的操作水平，減少失誤。大盤(pán)的起跌不是由我們決定，可是操作的步驟，我們是有能力做到更好的。只要能這樣想，這樣做，我們相信從中積累的財(cái)富遠(yuǎn)比我們心中想象的更實(shí)在。

面對(duì)眼前的大盤(pán)，我們進(jìn)行了深刻的反思,得出如下的操作步驟:

１、每天總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)；

２、重個(gè)股輕指數(shù)，波段操作 ；

３、控制好倉(cāng)位，風(fēng)散投資，“棄弱從強(qiáng)”（從分散中得到強(qiáng)勢(shì)股）；

４、堅(jiān)持趨勢(shì)投資；

５、設(shè)好三點(diǎn)止損位；

６、高拋低吸；

第四篇：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，感覺(jué)收獲不小，與以往所有培訓(xùn)不同的是：本次培訓(xùn)主要以提問(wèn)式，搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行，從早上9點(diǎn)多至下午4：30多現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧，與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法，讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力，此次培訓(xùn)中通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)自x的專(zhuān)賣(mài)店的同行的交流，使我認(rèn)識(shí)到我們要想做好銷(xiāo)售，并使店面人員銷(xiāo)售水平提高，還有很多知識(shí)要學(xué)習(xí)提高。

首先，在企業(yè)文化上，我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致，認(rèn)真深刻及時(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化，跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步，在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化，使我們樹(shù)立一桿自己的旗幟。

再次，我們需要加大銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們更加意識(shí)到銷(xiāo)售技巧重要性，我們將加大培訓(xùn)力度，根據(jù)聯(lián)想話(huà)術(shù)的'總崗，總結(jié)一套實(shí)用的話(huà)術(shù)，全體銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售人員摸擬演練，展開(kāi)fab法則，認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用；尋找自己的不足，不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，就像王志方老師講到的“研究員站柜臺(tái)”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識(shí)，無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了——“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員。

真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員。提高我們定單的概率。人員素質(zhì)培養(yǎng)：我們注重人員的精神面貌，不斷提人員的素質(zhì)。我們堅(jiān)信只有高素質(zhì)的人，才會(huì)得到顧客的信認(rèn)，才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)、熱情”從而打造我們自己的品牌。在企業(yè)的管理上，我們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地，我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己，成為真正的聯(lián)想人。

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第五篇：2020警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)

2020警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)2篇

警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

《中華人民共和國(guó)人民警察法》第二十九條規(guī)定“國(guó)家發(fā)展人民警察教育事業(yè)，對(duì)人民警察有計(jì)劃地進(jìn)行政治思想、法制、警察業(yè)務(wù)等教育培訓(xùn)”。

對(duì)于人民警察的培訓(xùn)，目前我國(guó)主要以思想政治、法律法規(guī)培訓(xùn)為主，而作為公安民警必須掌握的體能、擒拿格斗、射擊等警務(wù)技能培訓(xùn)相對(duì)滯后。一方面，大批新參警的社招人員得不到必要的警務(wù)技能培訓(xùn)，成為人民警察中的“書(shū)生階層”，另一方面，在職民警得不到應(yīng)有的在職培訓(xùn)，原有的警務(wù)技能逐年下降?！按缶毐弊兂闪藛渭兊恼螌W(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，民警的身體素質(zhì)、對(duì)敵制敵本領(lǐng)日趨下降，“說(shuō)不過(guò)、追不上、打不贏”已成為制約公安事業(yè)發(fā)展的一大頑癥。

一、缺乏科學(xué)的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練造成一線(xiàn)民警大量傷亡我們暫以20xx年我國(guó)公安民警因公傷亡的6732名人員作為研究對(duì)象，在這6732人中，犧牲443人，負(fù)傷6289人。

再細(xì)分析一下民警在執(zhí)法過(guò)程中遭受暴力襲擊傷亡情況：20xx年共有68名民警在同犯罪分子斗爭(zhēng)中因遭到暴力襲擊而英勇?tīng)奚?429人負(fù)傷，與20xx年相比較分別上升

9.7%和22.9%。從執(zhí)行勤務(wù)的情況看：（1）在巡邏或執(zhí)行盤(pán)查、檢查任務(wù)中犧牲16人；（2）在執(zhí)行查緝、抓捕時(shí)犧牲

42人；（3）被犯罪分子報(bào)復(fù)、預(yù)謀侵害犧牲5人；（4）遭受不法分子圍攻犧牲3人；（5）在押解、看守犯罪嫌疑人過(guò)程中犧牲2人。

因此，我們必須認(rèn)識(shí)到，提高民警的實(shí)戰(zhàn)技能是減少民警傷亡的重要環(huán)節(jié)，而要提高民警實(shí)戰(zhàn)技能，離不開(kāi)長(zhǎng)期不懈的科學(xué)訓(xùn)練。但由于受觀念、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等因素的制約，目前，民警的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練無(wú)論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上，都與現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)的需要有相當(dāng)大的差距。由于指導(dǎo)思想偏差，大多數(shù)公安機(jī)關(guān)認(rèn)為體能、擒拿格斗、射擊等警務(wù)技能培訓(xùn)僅限于刑警、特警等專(zhuān)業(yè)警種，對(duì)于綜合部門(mén)和技術(shù)類(lèi)型的民警的警務(wù)技能培訓(xùn)流于形式，方法落后，以至于思想政治與法律法規(guī)學(xué)習(xí)、隊(duì)列訓(xùn)練成為了主導(dǎo)。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們應(yīng)該本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，分警種開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)訓(xùn)練的針對(duì)性和實(shí)效性，使基層民警真正做到“三懂”即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)，“四會(huì)”即會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作，達(dá)到做什么、知什么、會(huì)什么的要求。

二、強(qiáng)化管理，注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)化

在今后長(zhǎng)期的工作中，我們要按照“面向?qū)崙?zhàn)、講求實(shí)用、追求實(shí)效”的原則，本著“干什么、練什么，缺什么、訓(xùn)什么，差什么、補(bǔ)什么”的指導(dǎo)思想，切實(shí)增強(qiáng)警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)化。

首先要加強(qiáng)心理素質(zhì)教育和培訓(xùn)。為有效緩解民警的心理壓力，減少民警因心理問(wèn)題而帶著情緒工作的現(xiàn)象，必須將加強(qiáng)公安民警的心理素質(zhì)教育置于首位。同時(shí)對(duì)公安機(jī)關(guān)自身組織與管理問(wèn)題給民警造成心理壓力的因素進(jìn)行分析，積極制定措施進(jìn)行改進(jìn)，緩解民警的心理壓力。及時(shí)對(duì)民警的各種心理失衡問(wèn)題進(jìn)行心理疏導(dǎo)，提供排除壓力和困擾的方法與技巧，使基層民警以良好的精神面貌和心理狀態(tài)投入到工作中。

其次要分警種、分專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)不同警種、不同崗位的工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地突出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。如刑警應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查、搜查、抓捕、審訊、射擊等技能的培訓(xùn)，治安民警應(yīng)突出查緝、盤(pán)查帶離和法律文書(shū)制作、案卷制作裝訂等內(nèi)容的訓(xùn)練，巡警應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)警械使用、手槍射擊、徒手攻防、控制與搜身帶離等單兵技能訓(xùn)練，以及對(duì)人員盤(pán)查、車(chē)輛查控、抓捕等個(gè)人和集體戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，各基層派出所開(kāi)展處置突發(fā)事件演練，交通民警加強(qiáng)道路交通安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并增強(qiáng)處理各項(xiàng)交通違法行為的能力等等。

三要區(qū)分層次加強(qiáng)訓(xùn)練。作為單位領(lǐng)導(dǎo)干部要突出指揮決策、領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)，按照政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。而一般民警應(yīng)突出崗位技能和基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)民警應(yīng)增強(qiáng)公文寫(xiě)作的學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)、溝通能力的訓(xùn)練，基層民警則應(yīng)側(cè)重做群眾工作能力的培養(yǎng)，真正勝任新形勢(shì)新任務(wù)的需要、勝任崗位職責(zé)的要求。

四要要突出警務(wù)技能、體能訓(xùn)練，保證民警有足夠的訓(xùn)練時(shí)間和強(qiáng)度，確保訓(xùn)練適應(yīng)公安工作的需要。公安民警特別是身處一線(xiàn)的民警，面對(duì)來(lái)自工作、家庭、生活等的多重壓力，很難有多余的時(shí)間和精力再?gòu)氖缕渌虑?。即使在這種情況下，也不能放松對(duì)于警務(wù)技能與體能訓(xùn)練，只有練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在日常工作中更好地保護(hù)自己，更圓滿(mǎn)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

五要提高處置突發(fā)性群體事件的能力。如何處置突發(fā)性群體事件，將矛盾化解在基層，已成為新形勢(shì)下對(duì)公安民警提出的新要求。對(duì)于接待群眾工作中出現(xiàn)問(wèn)題的典型個(gè)案，要及時(shí)組織民警開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)、討論，研究分析其原因，并有針對(duì)性地加以整改，使全體民警能很好地把握、滿(mǎn)足群眾對(duì)公安工作的需求。在應(yīng)對(duì)突發(fā)性群體事件的過(guò)程中，基層民警還應(yīng)學(xué)會(huì)根據(jù)群體性治安事件的性質(zhì)、起因和規(guī)模來(lái)決定是否使用、使用多少和如何使用警力，根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況來(lái)決定是否采取強(qiáng)制措施。要防止使用警力和強(qiáng)制措施不慎而激化矛盾，防止警力和強(qiáng)制措施當(dāng)用不用而使事態(tài)擴(kuò)大。堅(jiān)持慎用警力和強(qiáng)制措施的原則，在處置群體性治安事件的過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)處置群體性治安事件規(guī)定》中的程序調(diào)動(dòng)警力和采取強(qiáng)制措施。另外需要注意的是，民警在處置群體性治安事件的過(guò)程中，什么時(shí)候出警、出警力量多少、能不能采取強(qiáng)制措施、什么時(shí)候采取及怎樣采取等問(wèn)題，都必須慎之又慎，要在黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后才可以進(jìn)一步地采取措施。

綜上所述，只有強(qiáng)化管理，注重實(shí)效，全面實(shí)現(xiàn)警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)化，才可以進(jìn)一步提高全體民警政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，全面提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊(duì)伍，確保公安機(jī)關(guān)切實(shí)擔(dān)負(fù)起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安、保障人民安居樂(lè)業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任。

警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

xx年7月20至8月19日，蒙市局領(lǐng)導(dǎo)信任，我參加了xx公安機(jī)關(guān)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能教官班的培訓(xùn)。在xx黨校經(jīng)過(guò)近三十天封閉式高強(qiáng)度煉獄般的訓(xùn)練，使我深刻的感覺(jué)到現(xiàn)代警務(wù)理念與實(shí)戰(zhàn)技能對(duì)廣大基層民警的重要性，感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)決策的英明。

此次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)使我對(duì)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能有了新認(rèn)識(shí)，在參加此次培訓(xùn)之前，我曾多次參加過(guò)不同形式的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)。從內(nèi)心來(lái)說(shuō)，對(duì)這次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)未能引起足夠的重視。相反，我把這次培訓(xùn)當(dāng)作一次休息調(diào)整和鍛煉身體的機(jī)會(huì)，沒(méi)有把警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能的提高當(dāng)做一件大事來(lái)看待。一方面認(rèn)為自己已經(jīng)具備了一定的實(shí)戰(zhàn)技能，也曾運(yùn)用學(xué)到的技能抓獲過(guò)多名違法犯罪嫌疑人。另一方面認(rèn)為自己在基層派出所工作，只要掌握初步的技能熟知一般的法律法規(guī)就可以，無(wú)需過(guò)深過(guò)細(xì)掌握。但到了培訓(xùn)班經(jīng)過(guò)短暫的訓(xùn)練后，發(fā)現(xiàn)自己原先掌握的實(shí)戰(zhàn)技能由于不經(jīng)常使用和訓(xùn)練已經(jīng)有所退化，對(duì)原來(lái)掌握較好的基本方法已不能熟記于心，動(dòng)作變形，不能做到應(yīng)用自如。這時(shí)，產(chǎn)生了一種恐懼感。使我發(fā)現(xiàn)，不僅僅是警務(wù)技能，而且也包括其他業(yè)務(wù)知識(shí)同樣如此，只要不經(jīng)常練習(xí)、使用，它就會(huì)逐漸淡化出你的知識(shí)圈、應(yīng)用圈，離你越來(lái)越遠(yuǎn)，甚至是離你而去，無(wú)法從容應(yīng)付工作中各種復(fù)雜的局面，無(wú)法有效的保護(hù)人民群眾和自身的安全。

說(shuō)是教官培訓(xùn)，可在那短暫有限的時(shí)間里既要掌握大量的警務(wù)理論及實(shí)戰(zhàn)技能，并要取的優(yōu)良成績(jī)其難度可想而知，好在自己是警校出生，在警校學(xué)習(xí)期間有一點(diǎn)“老底子”。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視與信任，同志們殷切的期待和希望，使我感覺(jué)到無(wú)形的壓力，但有壓力才會(huì)有動(dòng)力，打鐵必須自身硬！除培訓(xùn)班發(fā)的《警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能》教材我一字不拉認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還找來(lái)了有關(guān)的警務(wù)理論書(shū)籍，如：《盤(pán)查術(shù)》、《揖捕術(shù)》、《人質(zhì)解救術(shù)》、《車(chē)輛查控術(shù)》等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，在實(shí)戰(zhàn)技能上，除把在省廳培訓(xùn)期間所學(xué)的東西復(fù)習(xí)鞏固外，還看了大量的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能光盤(pán)，并與同去培訓(xùn)的其他同志、同事戰(zhàn)友及愛(ài)好武術(shù)的朋友進(jìn)行切磋制定教案，并在此基礎(chǔ)上寫(xiě)下各種警務(wù)技能的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)理念教案，使自己為以后在上課時(shí)語(yǔ)言流暢，動(dòng)作規(guī)范到位，把所學(xué)到的知識(shí)最大限度地與同志們共同學(xué)習(xí)交流。

俗話(huà)說(shuō)：練武人講究“精氣神”。同樣大練兵也要有精氣神（在石河子黨校培訓(xùn)期間，集訓(xùn)隊(duì)一教官始終如一挺拔昂揚(yáng)警姿，給我留下深刻難忘的印象，使我獲益匪淺），在七月流火，炎炎夏日里，同志們冒高溫頂酷暑進(jìn)行培訓(xùn)，既要有精氣神同時(shí)又要有一個(gè)科學(xué)訓(xùn)練方法問(wèn)題，即：既要完成培訓(xùn)任務(wù)又要合理分配時(shí)間，既要嚴(yán)格訓(xùn)練場(chǎng)作風(fēng)紀(jì)律，同時(shí)又要有人性化理念含在其中，要求每天列隊(duì)出操，訓(xùn)練時(shí)動(dòng)作整齊劃一，口號(hào)宏亮有力，使參訓(xùn)民警始終保持昂揚(yáng)向上朝氣蓬勃的精神氣質(zhì)，作為自己更應(yīng)如此。要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，把防、控、查、抓、帶的理論與實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致不厭其煩地講解示范給同志們，并在每天下課前進(jìn)行講評(píng)。訓(xùn)練是辛苦的，要不斷地鼓勵(lì)士氣，并寓教于樂(lè)，使同志們?cè)诙唐趦?nèi)快速吸收新的警務(wù)理念和實(shí)戰(zhàn)技能，通過(guò)短期培訓(xùn)及日后養(yǎng)成，逐步使廣大參訓(xùn)民警能夠“說(shuō)的過(guò)、追的上、打的倒”。

既然是警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，就要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)充分鍛煉著急的意志品質(zhì)，就要能吃苦，不吃苦就想成功的例子還沒(méi)聽(tīng)過(guò)，同事也是練毅力，有了頑強(qiáng)毅力的人是無(wú)往而不勝的。短暫的培訓(xùn)和教學(xué)工作結(jié)束了，但對(duì)我的作風(fēng)養(yǎng)成、組織紀(jì)律、警務(wù)理念、實(shí)戰(zhàn)技能及依法辦案打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。集中培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但警務(wù)實(shí)戰(zhàn)遠(yuǎn)沒(méi)結(jié)束，它時(shí)刻在我們的日常工作中，而且是要長(zhǎng)期堅(jiān)持立足本職崗位，并使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，要真正的體現(xiàn)出：“干什么、練什么；缺什么，補(bǔ)什么?！敝甘揪?，還要下一番苦功，從而塑造出全新的人民警察形象。