專題：有效溝通和團隊建設
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有效溝通和團隊建設
有效溝通和團隊建設
李鐵華著
一、人際溝通的概述、形式
在經(jīng)營管理活動中，我們所遇到和所做的最多的事情就是“溝通”。不管是對上司、屬下、同仁、客戶，或?qū)Ω黝惤忧⑸陶劊?/p> -
《團隊建設、有效溝通、時間管理》學習心得
第三次培訓 《團隊建設、有效溝通、時間管理》學習心得 2011年1月7—9日，我公司舉辦了后備干部第三次集中培訓。在這三天里，高級講師江春增先生富有激情地為我們講授了《團隊
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有效溝通團隊協(xié)作
有效溝通團隊協(xié)作懷著激動的心情結(jié)束了第二期高級主管技能提升集中培訓班第一天的課程，感觸很多，但讓我印象最深的集中在兩點：有效溝通和團隊協(xié)作。
一、有效溝通。
溝通是目前 -
中層干部有效溝通與高績效團隊建設
中層干部有效溝通與高績效團隊建設 ——“心”領導力系列培訓課程 課程背景： 在企業(yè)中，企業(yè)管理者是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。而
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如何建設有效團隊.doc
如何建設有效團隊在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來
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團隊建設與團隊溝通
團隊建設與團隊溝通
1.團隊建設---內(nèi)涵和重要性
2.團隊建設中的大局觀和大局意思
3.缺乏團隊意識---表現(xiàn)
4.缺乏團隊意識---重要性
5.團隊精神---行為表現(xiàn)
6.團隊建設中--- -
實施有效團隊建設（匯編）
實施有效團隊建設 人們總說團隊建設非常重要，可是建設團隊的功夫能學習嗎？具體該如何操作? 要生存，就要有團隊 自從有人類以來，群居便是人類賴以生存的方式，為了自衛(wèi)、打獵、維持
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《有效溝通與團隊協(xié)作》心得體會
《有效溝通與團隊協(xié)作》心得體會公司精心為我們準備的“有效溝通與團隊協(xié)作”培訓課程上，我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類型、溝通的方式方法、有效溝通的必
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團隊建設與溝通體會
團隊建設與有溝通課程體會 前段時間有幸參加了公司組織的團隊建設與有效溝通的課程培訓講座，讓我學到很多東西，溝通中應注意的細節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊
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論團隊建設與溝通
論團隊建設與溝通
摘要：近幾年來，團隊工作方式已經(jīng)成為企業(yè)和其他組織生存和發(fā)展的一種必要手段。一個團隊主要由人員、目標、互動、信任、合作、自愿和能力七個核心要素組成 -
團隊建設樂趣源于溝通
團隊建設樂趣源于溝通
人為什么能感到樂趣？因為溝通本身就是一種樂趣，表達Opinion(觀點)本身就在體驗一種樂趣。不信我們自己可以試驗，與世隔絕不與人溝通，看看能堅持幾天？但光說 -
管理溝通與團隊建設
《管理溝通與團隊建設》
上課時間：2011-1-15地點：廣州 培訓費用：1600元，含稅、教材費、培訓費、點心費；差旅費自理。 培訓對象：總經(jīng)理、部門經(jīng)理等各級管理者以及骨干員工
主講人： -
團隊溝通
淺談團隊管理溝通的重要性及方法摘要：隨著時代的進步，人與人之間的聯(lián)系也日益緊密，而有效的溝通則是加強這種聯(lián)系的 必然手段。而今，無論生活、學習或者工作，有效的溝通對于我們
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如何有效溝通
如何有效溝通 經(jīng)過幾天的觀察，發(fā)現(xiàn)客戶代表在接待客戶時，與客戶所交流的話題較少，不能發(fā)現(xiàn)客戶的關(guān)注點，客戶來公司咨詢，發(fā)現(xiàn)我們能給她的幫助太少，基本上坐不了多長時間就會離開，
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有效溝通
古語說：“得道者得天下。”道，即民心。《三國演義》中諸葛亮費盡周折，七擒七放孟獲，攻的就是民心。諸葛亮通過這種特別的方式，有效的向當?shù)厝苏咽玖耸駠膹姶螅柿x，贏得了一片民心
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《有效溝通》
《有效溝通》觀后感
近期我認真閱讀了了余世維博士的《有效溝通》，使我感受頗深。
溝通是一個很大的話題，對于個人和單位來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個單位的成功 -
有效溝通
《有效溝通》觀后感
在觀看余世維《有效溝通》的講座后，其中關(guān)于“有效傾聽”的建議對我啟發(fā)良多。 作為學生，在與同學交流過程中，我們時常會覺得與群眾存在溝通上的障礙，撇除這 -
如何有效溝通
如何有效溝通一、溝通從心開始，用心傾聽讓溝通更容易在現(xiàn)實生活中，我們在聽別人講話時，總是聯(lián)系自己的經(jīng)歷，因此我們往往以四種方式中的一種做出反應： 評估——我們同意還是不同
