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專題:物資管理人員廉潔制度

  • 物資管理人員崗位責(zé)任制

    時(shí)間:2019-05-13 09:15:36 作者:會(huì)員上傳

    物資管理人員崗位責(zé)任制 為了確保黃(沁)河防汛安全,加強(qiáng)防汛物資管理,保障防汛物資供應(yīng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》、《河南省黃河防汛物資細(xì)則》和國(guó)家、委、省、市局有關(guān)物

  • 物資管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

    時(shí)間:2019-05-14 05:53:14 作者:會(huì)員上傳

    物資管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)材料及現(xiàn)場(chǎng)材料屯放的場(chǎng)地建設(shè),負(fù)責(zé)工程所需材料、半成品及設(shè)備的采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存及發(fā)放管理工作
    二、負(fù)責(zé)做好工程物資的質(zhì)量自檢工作,

  • 物資管理人員工作小結(jié)

    時(shí)間:2019-05-14 05:53:03 作者:會(huì)員上傳

    前段工作小結(jié)
    2010年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了,來(lái)到**項(xiàng)目部,我從事了物資管理工作,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,物資管理工作緊張有序的進(jìn)行著。說(shuō)實(shí)話這是一個(gè)需要極大耐

  • 管理人員制度

    時(shí)間:2022-11-07 16:06:58 作者:會(huì)員上傳

    管理人員制度 管理人員制度1 為將我公司服務(wù)的物業(yè)項(xiàng)目在安全上減少或不出責(zé)任事故,公司始終堅(jiān)持“安全第一、專業(yè)管理、至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,采取全員聯(lián)防的辦法,以防范為主

  • 物資采購(gòu)廉潔書(shū)

    時(shí)間:2019-05-14 09:52:12 作者:會(huì)員上傳

    物資采購(gòu)項(xiàng)目廉潔從業(yè)協(xié)議書(shū)
    (甲方):寶雞寶石特種車(chē)輛有限責(zé)任公司
    (乙方):寶雞市威士佳商貿(mào)有限公司
    為加強(qiáng)物資采購(gòu)項(xiàng)目廉潔從業(yè)建設(shè),規(guī)范買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)濟(jì)活動(dòng),防止發(fā)生各種謀取不正

  • 物資管理人員從業(yè)十不準(zhǔn)

    時(shí)間:2019-05-13 21:32:57 作者:會(huì)員上傳

    物資管理人員從業(yè)十不準(zhǔn)一、不準(zhǔn)私自參與和企業(yè)物資供應(yīng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
    二、不準(zhǔn)向供應(yīng)商“吃、拿、卡、要”及接受有價(jià)證券、回扣等;
    三、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便,為自己或他人謀取

  • 2021年物資管理人員工作總結(jié)文本(5篇模版)

    時(shí)間:2021-08-08 14:40:02 作者:會(huì)員上傳

    物資管理是非常重要的崗位,這也要求物資管理人員必須加強(qiáng)自身的道德要求。物資管理人員進(jìn)行了廉潔從業(yè)教育,就廉潔從業(yè)、一崗雙責(zé)提出了要求,他要求所有物資管理人員提高職業(yè)自

  • 工程物資管理人員定職工作總結(jié)★

    時(shí)間:2019-05-12 06:25:18 作者:會(huì)員上傳

    工程物資管理工作總結(jié) 當(dāng)我們承擔(dān)了一項(xiàng)施工項(xiàng)目工程,該項(xiàng)目工程效益的好壞,最終的利潤(rùn)與成本的比例大小,與物資管理、節(jié)約材料費(fèi)用、降低工程成本,有著密切的關(guān)系,由于施工

  • 項(xiàng)目部物資管理人員崗位職責(zé)

    時(shí)間:2019-05-15 11:44:49 作者:會(huì)員上傳

    項(xiàng)目部物資管理人員崗位職責(zé)
    一.部長(zhǎng)崗位職責(zé):
    1. 行政上受本項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司物資部指導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部物資管理工作。
    2.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施《XX項(xiàng)目物資

  • 物資管理人員工作規(guī)范培訓(xùn)材料

    時(shí)間:2019-05-12 16:44:24 作者:會(huì)員上傳

    物資管理人員工作規(guī)范
    培訓(xùn)材料一、工作目的:
    加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理,保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施,滿足顧客需求,提供基礎(chǔ)保障。二、工作范圍:
    本規(guī)范適用于公司

  • 公司管理人員廉潔承諾書(shū)(最終定稿)

    時(shí)間:2020-05-01 10:40:08 作者:會(huì)員上傳

    現(xiàn)如今,能夠利用到承諾書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,承諾書(shū)是把口頭承諾書(shū)面化規(guī)范化的一種產(chǎn)物。為了讓您在寫(xiě)承諾書(shū)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的公司管理人員廉潔承諾書(shū)范文,歡

  • 煤礦管理人員 廉潔報(bào)告

    時(shí)間:2019-05-14 07:14:03 作者:會(huì)員上傳

    述 廉 報(bào) 告
    彭彥武
    (2008年12月23日)
    2008年,在地委、地紀(jì)委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終牢記黨的宗旨,帶領(lǐng)全礦職工,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹《廉潔從政準(zhǔn)則》

  • 公司管理人員廉潔承諾書(shū)

    時(shí)間:2019-05-12 17:26:23 作者:會(huì)員上傳

    公司管理人員廉潔自律承諾書(shū)
    本人受聘于馬拉茲(江蘇)電梯導(dǎo)軌有限公司(部門(mén))崗位。
    我鄭重承諾:
    1.自覺(jué)遵守公司《員工手冊(cè)》各項(xiàng)規(guī)定,服從公司管理。
    2.堅(jiān)持原則,按規(guī)辦事,不濫用

  • 工程管理人員廉潔承諾書(shū)(范文大全)

    時(shí)間:2019-05-14 10:13:30 作者:會(huì)員上傳

    工程管理人員廉潔承諾書(shū) 為提高職業(yè)道德素質(zhì),樹(shù)立 基建管理隊(duì)伍清正廉潔的崇高形象,保障項(xiàng)目目標(biāo)在公正、和諧、透明的管理氛圍下順利完成,從而在思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的

  • 物資保管制度

    時(shí)間:2019-05-12 19:21:09 作者:會(huì)員上傳

    物資管理規(guī)定 1.目的 本程序規(guī)定了企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管方面的具體要求,旨在規(guī)范企業(yè)存貨管理工作,提高存貨周轉(zhuǎn)水平并防范倉(cāng)庫(kù)保管過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。 2.政策和規(guī)定 2.1.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置保

  • 物資采購(gòu)制度

    時(shí)間:2019-05-14 12:29:07 作者:會(huì)員上傳

    北京桐凡物業(yè)管理服務(wù)有限公司 物資采購(gòu)制度 一、目的 規(guī)范物業(yè)公司采購(gòu)流程,明確采購(gòu)責(zé)任,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行管控,確保采購(gòu)的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求,以保證公司利益。 二、

  • 物資科制度

    時(shí)間:2019-05-15 01:28:41 作者:會(huì)員上傳

    天津市起重電機(jī)有限公司 物資管理制度 一、物資科管理制度 目的:在公司內(nèi)流動(dòng)的各種物資有序、高效運(yùn)行并處于受控狀態(tài)。 適用范圍:從原材料及各項(xiàng)物資進(jìn)入公司到加工、使用到

  • 物資成本核算制度

    時(shí)間:2019-05-13 05:10:20 作者:會(huì)員上傳

    物資成本核算制度 一、管理目標(biāo) 規(guī)范物資按隊(duì)伍或分工號(hào)核算物資量?jī)r(jià)盈虧,編制物資成本分析報(bào)告,作為當(dāng)期結(jié)算物資獎(jiǎng)罰和當(dāng)期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的直接依據(jù)等管理。作為公司掌控項(xiàng)目

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