專題：商場日常裝修管控流程
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商場日常運行流程
一、營業前工作： 時段：8:20－8:30 導購員進場 1、賣場經理、督導同保安員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工裝、工牌及儀容儀表。 2、保安主管檢查各道門鎖
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商場裝修規范及日常管理
商場裝修規范及日常管理1.臨時用電管理規定：l進場前必須先申請用電，并說明申請電壓及使用的電氣設備，報電工班備案。l由商場專職電工負責安裝臨時用電電源，嚴禁私接亂接，違者停止
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《裝修管控調查報告》
文件編號：WDSY-ZB-XF77-FR01發布日期：2011-01-01
報告 REPORT
致to萬達商業管理有限公司物業部、工程部
自from蘇州平江萬達廣場商業管理有限公司
日期date2013年1月18日
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商場裝修規范及日常管理（推薦5篇）
商場裝修規范及日常管理 1.臨時用電管理規定： ?進場前必須先申請用電，并說明申請電壓及使用的電氣設備，報電工班備案。 ?由商場專職電工負責安裝臨時用電電源，嚴禁私接亂接，違者停
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管控文件流程制度
山東電子商務公司文件
龍字[2010]1號密級：機密關于各部門文件控制流程制度的通知
各部門文件控制流程制度
為了規范各部門簽字蓋章制度，使內部溝通和信息傳遞更加順暢，特此制定 -
加油卡管理管控流程
加油卡管理管控流程 1、 加油卡由行政部專人統一保管，加油卡辦理3張，行政部、銷售部、售后部各專用一張，行政部加油卡用于辦公用車、總經理用車及項目經理用車加油；銷售部加油卡
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門店資金管控流程
門店資金管控流程 一．資金支付分類 根據資金的性質，資金支付分為以下幾大類： 1.日常經營性費用支出：包括辦公用品，通訊費，交通費，差旅費，業務招待費，水電費及其他費用； 2.經營采購支出
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海綿城市建設管控流程
海綿城市建設管控流程 一、立項和用地出讓階段 項目建議書（可行性研究報告）應提供以下材料： 1、建設項目是否位于地質災害易發區 2、建設項目是否產生特殊污染源 3、建設項目開
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成本管控流程管理
**公司成本管控流程管理規定 為了加強產品生產過程的成本管控，及時準確核算產品成本，對生產訂單實行PDCA閉環管理，做到一單一核算、一單一盤點、一單一考核，確保公司生產成本控
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商場日常安防管理流程（精選五篇）
XXXXX廣場日常安防管理流程 一、日間巡場檢查內容： 1、安防各崗位對進入商場的物品進行檢查監控：嚴禁進入商場的物品如：酒精、橡膠水、電瓶、氧氣瓶、電焊、油漆等易燃易爆品。
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商場裝修合同
裝飾工程 施工合同發包方（甲方）：承包方（乙方）：2011年月日
裝飾工程施工合同協議條款發包方（以下簡稱甲方）：________________________________________________________委托代理人（姓名 -
商場裝修管理辦法
裝修管理辦法
（一） 審批流程
1、 商戶進場或移位必須填報區域《裝修審批及驗收表》，備有平面圖（標出商場原有
設施位置）、效果圖、電路圖（標出燈具、電氣線路、開關箱等），并提供燈具 -
商場裝修守則
一、裝修程序 所有商戶/租戶或其承包商在裝修前均須依照以下裝修程序進行。 1、物業移交 1）商戶/租戶須與物業服務中心辦理物業及鑰匙接收事宜。商戶/租戶有責任全面檢視物業
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商場裝修合同
發包方（簡稱甲方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 承包方（簡稱乙方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿根據《中華人民共和國合同法》、《裝飾裝修管理試行辦法》以及其他有關法律法規規定的原則，為保護雙方的合法權益，結合本工程的具體情況，雙方達
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商場裝修管理制度
商場裝修施工管理制度 為嚴格裝修管理，保證此次裝修工程保質、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度： 一、安全保衛制度 1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修
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商場裝修協議
先行賠付協議
甲方乙方為健全先行賠付制度，提高市場先行賠付的公證性和透明度，確保消費者權益落到實處，在甲方設立的先行賠付保證金（以下簡稱保證金），并由甲方對保證金進行管理，現 -
商場裝修合同
商場裝修合同1
發包方(以下簡稱甲方)：________________單位：______________________聯系電話：_________________________承包方(以下簡稱乙方)： ________________單位名稱：_____ -
聯營供應商管控作業流程
聯營商戶管控作業流程
1、目的：
規范聯營商戶作業流程，加強收貨口及門店營運部門對聯營商品管理，提升門店“食品安全”形象。2、適用范圍：
門店聯營商戶管控操作作業。3、涉及部
