專題：生產(chǎn)車間布置規(guī)范標準
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生產(chǎn)車間工作規(guī)范
生產(chǎn)車間工作規(guī)范
1、堅持先確認后掛樣生產(chǎn)的原則，在生產(chǎn)過程中做到自己工序自己查，上道工序下道查。 加強過程控制和檢驗中把關(guān)，從而確保服裝質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。
2、生產(chǎn)組長憑 -
生產(chǎn)車間管理規(guī)范
生產(chǎn)管理規(guī)范
一、員工管理
1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，溝通交流及現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性
字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念，嚴禁一切拉幫結(jié) -
車間安全生產(chǎn)規(guī)范
車間安全生產(chǎn)規(guī)范
一、目的
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。為規(guī)范生產(chǎn)中各種機電設(shè)備的安全使用，消除物的不安全狀態(tài)，杜絕人的不安全行為，防止各類安全事故的發(fā)生，堅決做到三不傷害 -
生產(chǎn)車間工作標準
生產(chǎn)車間工作標準
1 范圍
本標準規(guī)定了生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容與要求。
本標準適用于公司各生產(chǎn)車間。
2 工作內(nèi)容與要求
2.1執(zhí)行企業(yè)有關(guān)標準、決定，做好車間管理工作。
2.2按生 -
生產(chǎn)車間5S管理規(guī)范
生產(chǎn)車間5S管理規(guī)范1. 生產(chǎn)車間內(nèi)環(huán)境整潔、通道暢通。車間地面平整，光線充足，車間內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，走道暢通無阻；屬危險禁區(qū)應(yīng)標識鮮明。
2. 各種宣傳陣地鮮明、莊 -
車間生產(chǎn)主管職責(zé)規(guī)范（精選合集）
生產(chǎn)主管職責(zé)
生產(chǎn)主管是企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的主要管理者之一，是生產(chǎn)線的主要工作的輔佐者；肩負著生產(chǎn)任務(wù)的分配，相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，人力資源的合理利用，組織制度的貫徹落實等重要工 -
生產(chǎn)部車間安全規(guī)范
生產(chǎn)部車間安全規(guī)范 第一部分 員工安全 一、衣著要求： 1、員工上班要穿好工作服，上衣不得敞開。 2、工作帽要戴好，帽沿向前不歪斜。女工要將長發(fā)全部藏于帽內(nèi)。 3、上班時不能
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生產(chǎn)車間安全管理規(guī)范大全
發(fā)泡車間安全管理規(guī)程
1. 目的
為了規(guī)范發(fā)泡車間的所有作業(yè)保證安全生產(chǎn)，特制定此操作規(guī)定。
2. 范圍
適用于所有在發(fā)泡車間作業(yè)人員之動作或行為。
3. 權(quán)責(zé)
生產(chǎn)制造部：負責(zé) -
生產(chǎn)車間班組長通用工作標準
生產(chǎn)車間班組長通用工作標準
一、 職責(zé)：
1、 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)班組工作，對車間主任負責(zé)。
2、 按照優(yōu)質(zhì)、高效、均衡、安全的原則，完成車間分配的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、 -
生產(chǎn)車間6S標準管理制度
1.目的:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。特制定6S管理規(guī)定。 2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司
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生產(chǎn)車間班長職責(zé)標準
生產(chǎn)車間班長職責(zé)標準
職責(zé)一：按計劃的落實
一．認真搞好交接班
1． 執(zhí)行《崗位交接班管理標準》.
2． 前20分鐘到崗位進行檢查,了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況.
3． 認真清理上班留下的問題,重要 -
噴漆車間安全生產(chǎn)標準
噴漆車間安全生產(chǎn)標準
1、 適用范圍
適用于涂裝車間。車間所有作業(yè)范圍包括使用的原材料及其相應(yīng)的輔助工作。
2、 目的和實施要求
為噴漆車間規(guī)定各項安全規(guī)則和要求，作為安 -
辦公室布置標準
辦公室布置標準
第一條各部門辦公室布置以大辦公室集中辦公為原則。
第二條經(jīng)理室設(shè)置于大辦公室的一端，與所屬單位以玻璃間隔。
第三條各部門所屬單位座位應(yīng)采用同一方向，后 -
車間規(guī)范
車間規(guī)范
一、車間主要崗位職責(zé)：車間正副主任、班長等關(guān)鍵崗位；
二、車間組織機構(gòu)簡圖：分層管理，責(zé)任到人；
三、車間工作流程：
1.操作工藝流程簡圖；
2.各流程的操作規(guī)范及要求；
四、 -
裝配及生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)規(guī)范條例
車間安全生產(chǎn)規(guī)范條例 為了保證公司的正常生產(chǎn)，保障員工的身體健康，制定以下事項希望大家認真執(zhí)行并遵守。 1. 按照公司規(guī)定上班必須穿工作服和鞋進入車間上班，著裝整潔，精神飽
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生產(chǎn)車間6S管理標準[精選五篇]
生產(chǎn)車間6S管理標準
1下班后工作臺面及機臺的清理（針車壓腳，放低在壓腳布面上，機器加油處理）. 2所有機臺產(chǎn)生的廢邊料清理出至指定地點：車位籮筐內(nèi)無雜物.
３水電、空調(diào)、電扇、門 -
滅火器布置規(guī)范（最終5篇）
滅火器布置規(guī)范 1） 滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯的地點 滅火器設(shè)置在明顯的地點，能使人們一目了然地知道何處可取滅火器，減少因?qū)ふ覝缁鹌鞫ㄙM的時間，及時有效地將火災(zāi)撲滅在初起階段。
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心理咨詢室布置規(guī)范
心理咨詢室布置規(guī)范 入門區(qū)域墻壁上懸掛《心理咨詢工作守則》、《心理輔導(dǎo)功能室使用規(guī)范》、《心理健康標準》、《值班人員時間表》 心理咨詢區(qū)域基本設(shè)備要求（10-16平方米）：
