第一篇：生產車間6S管理標準

生產車間6S管理標準

1下班后工作臺面及機臺的清理（針車壓腳，放低在壓腳布面上，機器加油處理）.2所有機臺產生的廢邊料清理出至指定地點：車位籮筐內無雜物.３水電、空調、電扇、門窗的關閉和保養完好.４剪刀、卷尺和輔助工具的歸位良好，車位無斷針、殘針.５成品及紙箱擺放的規范整齊.６垃圾的分類與傾倒（廢紙與廢布、廢棉）至指定區箱內.７返修品的區分與標識清楚.８成品車的標識與定位在位.９鞋柜的定位、標識、關鎖

１０現場地面衛生（無廢紙片、碎布、線頭、糖果紙等）整潔.１１物料待發區的面料、原敷料的歸類與標識清楚，無污染，車位區無不相關物品

１２現場使用的規格標、成分標、合格證、車針線等整齊有序，無雜亂擺放狀況 １３地面公共區的清掃保持清潔

１４原料、半成品、產成品的防塵（檢驗合格的產品放于規定的清潔區內，淺色半成品成品須用布塊掩蓋來達到防塵的效果）

15走道暢通無阻，并干凈整潔，無通道占用或堵塞狀況

16堆放區進行定位、標識，存放時須排列整齊（特別針車物料）

17茶杯、飲用水、掃把、衣物、雨具、垃圾筐的定位與標識有序

18非本批次的物料須隔離存放，不得放于本工作臺面，需統一定位存放地點并標識名稱、數量、批次.19生產區內無痰跡、積灰、食物及其它污染源.20車間內無亂拉自接明線或消防栓旁堆物等不安全事項

每周管理項目

1個人責任區的一周整理整頓、大清理工作（操作者周邊的環境衛生、工作臺面、臺下面、機臺的保養、產品的擺放與標識）

2墻壁的管理（無張貼物、吊掛物、蛛蛛網）

3水電、門窗管理（廁所內的水龍頭漏水、機臺與照明燈用電線路的安全度、門窗損壞及時維修和定期清潔）

4品檢區、物料存放區的清理（物品的標識狀況、擺放、防塵措施）

5標識區域劃分（物料存放區、各工序工作區、品檢區、包裝區、針車區）6滅火器定位與識別、消防通道的規劃與暢通

擬制:審核:批準:

第二篇：車間6S管理標準

車間6S管理標準_6S車間管理標準

一、生產區域現場管理標準

1．通道

1.1通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規格統一；

1.2通道線及標識保持清晰完整；

1.3通道、走道暢通，無任何物品擺放。

2．工作場所

2.1工作場所劃分合理，功能分區明確，設有定置圖；

2.2地面的突出物、地坑等應有防范或警示措施與明顯標識；

2.3各類物品分類合理，標識清楚，擺放有序，易于查找和取放；

2.4現場沒有非必需品；

2.5工作環境保持整潔、干凈；光照明亮，空氣流通、清新；

2.6地面、門窗潔凈、無灰塵，墻壁無蜘蛛網；

2.7地面油漆及標示線剝落的及時修補；

2.8現場無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區，擺放整齊、有序，標示清

楚、明確；

2.9不在暫放區的臨時物品需有臨時存放標識；

2.10當天清除垃圾、紙屑、煙蒂、破布、棉紗頭等廢棄物及地面、作業區的油

污；

2.11短期內生產不用的物品分類定位，擺放整齊，并標識；

2.12操作人員離開工作崗位，物品歸位放置；

2.13工作臺（桌）面及抽屜及時清理，物歸其位，保持干凈；

2.14物料架、模具架、工具架擺放合理、整齊、干凈，有明顯標示；

2.15電器線路布局合理，整齊、規范，無安全隱患（如裸線、上掛物等）；

2.16電器開關須有控制對象標識，電器檢修時需有警示標識；

2.17電控柜、配電柜前無擺放物品，地面有警示標示。

3．機器設備

3.1機器設備上不擺放不必要的物品，工、量、器具或物品定位擺放牢靠；

3.2按設備點檢要求進行點檢并記錄完整；保持干凈，處于完好狀態；

3.3有管理責任人標示，維修中的機器設備要掛有設備狀態標示牌；

3.4動力供給系統加設防護罩和警示標示；

3.5不常用的設備、物品應標示并加蓋防塵罩。

4．工具、用具、模具、夾具、計量器具

4.1工、用具、模具、夾具、計量器具有維護、保養，保持正常使用狀態；

4.2工具、模具、夾具、計量器具分類定位、標示且擺放整齊，使用后及時歸

位；

4.3待修、返修工、用具、模具、夾具、計量器具劃定區域放置，標示清楚、明確；

4.4工用具柜面標識明確，與柜內物品對應，合理擺放，明確品名、規格。

5．材料、零件、產品：

5.1材料、零件、產品應整齊碼放于定位區內，區域合理劃分，使用容器合理，標識明確；

5.2物料、半成品及產品上無積塵、雜物、臟污；

5.3劃定位置擺放不合格品，有明顯標示（紅色），不與合格品混放； 5.4廢料、呆料、余料等及時清理，廢品、廢料放置于專用廢品箱。6．圖紙、資料、書籍、表格

6.1圖紙、工藝文件及文件夾（盒、筐）、保持干凈、完整，定位擺放整齊，標 示清楚、明確；

6.2文件柜標示有管理責任人和柜內物品清單；

6.3柜內圖紙、資料、書籍及其它物品分類擺放整齊，標示清楚、明確，易于 取放；

6.4作業指導書、記錄等掛放或擺放整齊、牢固、保持干凈，標示清楚；

6.5保養卡、點檢表、考勤表、流轉卡等表格、卡片按時填寫記錄，定位放置、標示清楚。7．轉運工具

7.1機動、非機動鏟車、手推車，三輪車、物料車、工具車等轉運工具定位放 置，有管理責任人和部門編號標識；

7.2轉運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護；

7.3轉運工具保持正常使用狀態，干凈、無污漬，出現故障維修時需掛有標示 牌；

7.4轉運工具使用完畢及時歸位； 7.5塑料箱（筐）、鐵箱（筐）、紙箱、木箱（筐）等搬運箱（筐）定位擺放，有明確的標示。8．輔助物料

8.1潤滑油、切削油、清潔劑等用品分類定位、標識明確；

8.2機油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分類定位存放，汽油等易爆物應 使用鐵制容器，有明顯的警示標示；現場使用時要標有相應的標示；

8.3批量化學藥品存放于化學藥品庫房或車間專用庫房，現場使用的化學藥品 必須分類定位放置，標示清楚；

8.4消耗品（如抹布、手套、砂布、砂紙等）定位放置，有標示，定量管理； 8.5沾有油污的抹布等易燃物品，隔離擺放，不與其它物品混放； 8.6有毒、有害及腐蝕性的的化學藥品要有明顯的警示標示。9．清潔衛生用具 9.1垃圾箱（桶）、垃圾撮定位放置，標示清楚；

9.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標示，保持清潔干凈。10．庫房、儲物間

10.1實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈；物料架（柜）及物 品均標識清楚；

10.2多層疊放的物品有限高標示，其高度根據物品的大小、重量、形狀等因素 確定，保證能夠防止物品掉落；

10.3溫、濕度等環境條件符合要求，防護措施有效落實。11．其它

11.1茶杯、茶具、茶桶、飲水機保持干凈，定位、標示；

11.2雨傘架（柜）定有管理責任人，定位、標示明確；雨衣、長柄雨傘、折疊 雨傘等雨具分類擺放整齊有序。12．標示、標簽

12.1生產區域現場管理標準中所涉及的各種標示標簽按目視化管理標準；目視

化管理標準中沒有規定的，可以根據實用、美觀、方便的原則自行確定。

二、辦公區域現場管理標準 1．通道

1.1通道保持通暢、無障礙物、雜物；

1.2通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規格統一； 1.3通道線及標識保持清晰完整。2．工作場所

2.1單位部門標牌要統一、齊全，沒有損壞；

2.2室內、樓道、樓梯光線充足，通風良好，無異味；

2.3地面的突出物、地坑等應有防范或警示措施與明顯標識； 2.4地面干凈無污水、污漬，無灰塵，無濕滑； 2.5地面無煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物；

2.6門窗、墻壁、地面、天花板、照明設施無殘缺、破損；； 2.7門窗、墻壁、、管道、天花板、照明設施上無積塵或污跡； 2.8門窗、墻壁上無亂畫亂寫；

2.9照明設施保持正常使用狀態，無損壞； 2.10辦公區域四周無貼掛不必要的物品；

2.11現場無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區，擺放整齊、有序，標示清 楚、明確；

2.12不在暫放區的臨時物品需有臨時存放標識； 2.13當天清除垃圾、紙屑、煙蒂；

2.14短期內不用的物品分類定位，擺放整齊，并標識；

2.15電器線路布局合理，整齊、規范，無安全隱患（如裸線、上掛物等）； 2.16電器開關須有控制對象標識，電器檢修時需有警示標識； 2.17消防栓前無擺放物品，地面有警示標示。3．辦公設備

3.1辦公桌桌面無灰塵、污漬；

3.2辦公桌桌面物品定位放置，標識清楚；

3.3辦公桌上無非當日用的文件或過期、無效的文件； 3.4私人物品與辦公用品分開放置并標識清楚；

3.5設備導線集束，不雜亂無序，接線板不直接落地； 3.6下班時辦公桌桌面整理清潔；

3.7辦公桌、椅定位放置，下班時椅子歸位，排放整齊； 3.8辦公桌、椅定位放置，離開時椅子歸位，排放整齊；

3.9辦公設備、設施無損壞或不能正常使用（在修設備應有設備狀態標示牌）。4．轉運工具

4.1手推車，三輪車、工具車等轉運工具定位放置，有管理責任人和部門編號 標識；

4.2轉運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護；

4.3轉運工具保持正常使用狀態，干凈、無污漬，出現故障維修時需掛有標示 牌；

4.4轉運工具使用完畢及時歸位。5．文件資料

5.1各類文件標識清楚，物品實行定置管理、擺放整齊；

5.2相關資料、文件按歸檔規則分類、定位放置，用后及時歸位，并有鮮明索 引和標識；

5.3外來文件放入文件夾內，按密級、緩急標示并定點放置；

5.4有用與無用或長期不用的文件資料與經常使用的不能混亂放在一起，不易 查找。

6．清潔衛生用具

6.1清潔工具、用品定位放置，標示清楚；

6.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標示，保持清潔干凈。7．庫房、儲物間

7.1實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈；文件架（柜）及物 品均標識清楚；

7.2多層疊放的物品有限高標示，其高度根據物品的大小、重量、形狀等因素 確定，保證能夠防止物品掉落；

7.3溫、濕度等環境條件符合要求，防護措施有效落實。8．其他

8.1茶杯、茶葉盒、熱水瓶、煙灰缸定位放置，保持干凈，標識清楚； 8.2報紙用報夾夾好，標識清楚，看完后整齊排放在報架上； 8.3飲水機、儲水桶定位放置，標識清楚，干凈無污漬； 8.4盆景定位擺放整齊，無枯死、葉面無灰塵和干黃； 8.5雨具定點放置；

8.6辦公設備、設施無損壞或不能正常使用（在修設備應有設備狀態標示牌）； “前面已有”

8.7公共設施環境衛生有專人負責，無骯臟不堪，異味。

9．文件夾、物品柜標識目視管理標準中（標識、標簽張貼標準）。

10、辦公桌面及內置物品形跡管理、定位標準按目視管理標準中各類物品統一 定位標準。

11、電源、電壓、網絡線路、計算機、打印機等電器設備線路標識按目視管理 標準。文件夾、物品柜標識（按）參照公司現場管理標準（標識、標簽張貼標 準）。

三、公共區域管理標準 1.綠化標準

1.1綠化布局合理，美觀、協調；綠化面積達到可綠化面積95%以上，裸露土地 小于5%；

1.2樹木、花卉、盆景、草地、綠化帶管護良好，枯枝、枯葉及時清理，干凈整 齊，綠地、樹木叢中無廢棄物；

1.3綠籬、球莖及各種綠化造型植物定期修剪，保持其造型； 1.4栽種草坪無大面積雜草，野生草坪定期剪割，無雜草叢生；

1.5道路兩側樹木定期修剪，不影響車輛和行人通行，無徒長枝、病蟲枝、交 叉枝、生垂枝；

1.6有有效的病蟲害防治和防旱、防凍措施，無大面積枯萎、凍傷、病蟲害； 1.7建筑物內的盆栽花卉、植物定位放置，有標示，保持清潔，無枯葉、殘花。2.道路指示、警示標示標準

2.1道路標示油漆或反光漆線寬：150mm，線條顏色：白色/黃色；

2.2寬度大于3000mm的道路，其道路中間劃有中心線，中心線為虛線，線長

500mm；間隔1000mm；

2.3道路兩側邊線為實線，與兩側路沿平行，保持距離路沿邊緣400mm； 2.4機動運輸車輛主干道兩側路沿有警示標示，為黃黑相間的斑馬線，線寬按

路沿規格尺寸，線長500mm，間隔500mm，標準石料路沿長度與間隔按石料長度； 2.5公司大門中心線內外4米處分別安裝有車輛減速帶，在大門口明顯處有限 速標示牌；

2.6其它指示、警示標示按交通管理部門的規定。3.環境標準

3.1道路及公共區域有專人清掃，無紙屑、煙頭、果皮等廢棄物，無衛生死角； 3.2道路平整、通暢，無堆放物料或有其他障礙物； 3.3交通標志和標示線規范、醒目；

3.4機動車、非機動車停放在規定的停車場所，按區域分類整齊、有序停放； 3.5室外垃圾桶（箱）編號、定位放置，有標示；

3.6垃圾桶（箱）表面清潔，桶內垃圾及時清運，垃圾控制在限高標示線以下，無散落在垃圾桶外；

3.7公共廁所及時打掃、清洗，保持無臭味，無蜘蛛網，地面、窗戶干凈無灰 塵，瓷磚、墻面無污垢；

3.8公用洗手池保持干凈、清潔，池內無丟棄物，無水箱、水龍頭關不上，無 長流水；

3.9清潔衛生用具分類定點放置，無亂丟、亂放現象，掃帚、拖把掛放不落地，有管理責任人標示；

3.10有毒、有害、污染環境的工業廢棄物按環保管理部門的規定隔離存放和處 置，有明顯的警示標示；

3.11設置封閉式垃圾站，生產、生活垃圾由環衛部門定期回收處理。3.12地面平整無坑凹，無積水、污水、污物和濕滑；

3.13門廳、樓梯、樓道、通道干凈無污物，暢通無堆放物品，光線充足，通風 良好，無異味；

3.14道路、樓道、走道、廊廳照明設施齊全、完好，無積塵或污跡；

3.15建筑物干凈、清潔，色調協調，墻面無剝落、殘破失修，無亂寫、亂畫； 3.16建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料,建筑、維修材料分類有序堆放； 3.17建筑物外面沒有違章的棚、庫等臨時建筑； 3.18公告欄、宣傳欄、看板整潔，無過期內容；

3.19標語、口號、橫幅、與環境和諧、統一，無過期張貼物。4.通訊、網絡、電器線路安裝標準

4.1室外動力、通訊、網絡線路下地，暗溝鋪設，上外墻的線槽、線路橫平豎 直成直線；

4.2網絡交換箱保持干凈，無廢棄物、污物，有管理責任人標示； 4.3預留長出的線路集束成圈，無亂扔亂放；

4.4建筑物內電源、通訊、網絡明裝線路采用阻燃線槽或金屬線槽安裝，無線 路裸露在外；

4.5各類插座、開關及電器設備安裝按國家相關標準執行；

4.6掛式空調室內機安裝距離地面高2～2.4米，室外機頂部一層樓平窗臺，一 層樓以上低于窗臺200~300mm，同一棟樓安裝尺寸統一；

4.7配電柜或配電箱有管理責任人標示，箱、柜上和柜前地面有警示標示，周

圍無堆放其它物品；

4.8警示標示按目視管理標準。

四、宿舍管理標準

1.整理：

1.1住宿用品類：被褥、枕頭；

1.2洗漱用品類：盆、牙缸、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾；

1.3包裝用品類：小箱一只、棉被包一條、旅行包一只；

1.4公用物品類：公用條帚、抹布、拖把；

1.5其他物品類：裝飾、美化、宣傳類物品若干。

2.整頓：

2.1確定“需要”且“常用”物品的放置空間和規范，以利達到方便使用的實用效果和整潔美觀的視覺效果。

2.2各種物品的放置空間及擺放規范要求：

2.2.1床鋪：被子疊好且統一放在遠離門的一頭，枕頭放在被子下。

2.2.2衣服：干凈且暫時不穿的衣服要疊好收放在個人保管箱內，零時換下的衣服要用衣架掛在鐵絲上（不要隨意放在床上），換下的衣服要及時清洗，待干衣服要用衣架支起晾曬，待衣服干爽后立即收放好。

2.2.3洗漱用品：每人根據床鋪順時針方向的先下鋪后上鋪順序依次在桌子內側排放，牙膏牙刷放在最內側。

2.2.4臉、腳盆：有空床可統一依次放在空床上，無空床則各自放在床下邊。

2.2.5毛巾、腳布：放在床上腳下一頭內側，床架間鐵絲上或臉盆內。

2.2.6公共衛生用品：簸箕和條把、拖把放在門后一側，垃圾簍放在另一側指定位置。

2.2.7美化環境物品：盡量懸掛和擺放在即明顯又不影響活動的恰當位置。

2.2.8“不需要”物品要及時清理掉。

2.2.9“不常用”物品要及時存放起來。

3.清掃：

3.1清掃就是通過打掃，衛生打掃除活動，全體人員的保潔行為，使寢室內呈現沒有垃圾，消滅臟污，保持凈潔的狀態。

3.2每天即時進行地面衛生打掃和“不需要”物品和清理工作，消滅臟污，始終保持寢室凈潔的狀態。

3.3每周或臨時安排的衛生大掃除工作，要分工明確，責任到人，對平時不打掃的門、窗、墻、地面及所有隱藏處進行定點徹底清洗打掃。

4.清潔：

4.1以目視管理的標準作為基礎要求，制訂維持制度、責任制度、獎懲制度，檢查評比制度，從而保持整理、整頓、清掃的效果。

4.2維持制度：即寢室必須時時保持最整齊、最清潔、最美觀的狀態，不因時間、人員的改變和檢查與否而降低要求。

4.3責任制度：寢室6S管理的核心內容是培養員工的良好的行為習慣，所以每位員工都是主人翁，都肩負有責任，表現在以高標準做好自己的事，以高度責任心幫助他人，以強烈的合作意識共同做好寢室內所有工作。

4.4獎懲制度：督查員在6S管理工作中要負起總體責任。既是管理者又是實踐者，對工作認真負責寢室狀態好，保持好的員工和寢室要表彰要推廣他們的經驗，對工作不負責、寢室狀態差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅決整改，直至達到標準要求，這才是我們高質量完成此項工作的關鍵所在。

4.5檢查制度：檢查的關鍵是不間斷的督促、檢查、指導、整改，檢查的保證是評比記錄、公布、表彰或批評，以及對個別狀態差的員工和寢室進行重點督查、盯查。檢查要求前期每天上午各清查一次。

5.安全：

5.1增強安全意識，糾正不安全行為，消除不安全隱患，提高自我防范能力，了解自己和每一位同學在宿室集體安全和個人安全工作中應盡的職責和義務。

5.2在寢室內易發生危險的情況：

5.2.1現金和貴重物品存放在寢室。

5.2.2外出時不鎖門.5.2.3私拉電線、使用酒精爐等灶具，點蠟燭、抽煙酗酒。

5.2.4帶外人進入寢室或碰到陌生人進入寢室不報告。

5.2.5夜不歸宿或遲歸者翻窗攀樓。

5.2.6遇到事件不及時或不敢向領導報告。

6.素養：

6.1以整理、整頓、清掃、清潔為手段只能完成基本工作。要求從依規定行事，將各種規定內化為自身的要求，從心志上養成嚴謹細致、認真負責的習慣和作用，從而達到改變“人質”的目標。

6.2寢室文明規范：

①文明用語、禮貌待人、互相關心、互相幫助。②互相督促，善意提醒別人不文明行為。③不參與賭博，傳看不健康宣傳品。④按時就寢、不影響別人休息、按時起床。⑤不在寢室內抽煙，不隨地亂丟雜物，愛護公共區域衛生。

6.3寢室安全守則：

①外出要關牢窗戶、鎖好門②不帶外人進入寢室，碰到陌生人進入宿舍后要盤問，要報告③不抽煙，不酗酒，不亂拉電線，不點蠟燭，不使用火具④無論干什么事或遇到什么情況都不把身體探出窗外。

熱誠的希望各位員工，能提高認識，對本管理細則多學習勤領會，常行動、循序漸進、持之以恒的不斷規范自己的工作和行為，因為事情無法完成是因為我們的努力不夠，做就可能會成功，不做任何事也辦不到。我們堅信，在大家的共同努力下，我們的寢室6S管理工作一定能出成效、抓出實效，把我們的管理工作推向一個新的高度。

第三篇：生產車間6S標準管理制度

1.目的:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環境，實現“一流的員工、一流的產品、一流的企業”的戰略目標。特制定6S管理規定。

2.適用范圍：本規定適用于公司各部門及全體員工。

3.引用標準：《質量手冊》ZGJD/QM01—2009 4.職責

4.1.企管部負責公司《6S管理規定》的制定、修改、監督檢查執行情況并進行考核。

4.2.各部部長（副部長）為6S管理工作負責人，負責組織本部門的6S工作的培訓、執行與考核。

4.3.各班（組）長負責本班的6S管理工作。

4.4.各部門劃分責任區域，確定責任人，責任人負責本區域的6S管理工作。

4.5.6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

5.6S管理的定義

5.1.整理（Seiri）：隨時將現場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現場。

目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質與積壓資金，制造清爽的工作場所。

5.2整頓（Seition）：將有用的物品分類定置擺放，保持數量、質量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業時間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。

5.3.清掃（Seiso）：自覺地把生產、工作的責任區域、設備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產、工作環境。目的：減少公害、提升作業品質。

5.4.清潔（Seiketsu）：就是將以上3S的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。目的：按制度規范管理。

5.5素養（Shitsuke）：愛崗敬業，盡職盡責，遵守規章制度，提高素質，養成自我管理、自我控制的習慣。目的：貫徹執行命令、養成良好習慣，塑造守紀律的員工素養。

5.6安全（Safety）：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產、工作中，必須確保人身、設備、設施安全，保守公司機密。目的：保證安全生產、嚴守公司機密。

6.6S管理的意義

6.1.運用6S的作法，徹底消除資源浪費。

6.2現場合理化，提高生產效率。

6.3降低不良品率，提高品質水平。

6.4創造一個舒適安全的工作生活環境。

7.6S管理的要求

7.1.1生產現場6S要求

現場管理的目標：管理良好的工作場所，其狀態具備“門類清楚、區隔整齊、標識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現場管理的基本目標。

7.1.2作業現場需懸掛定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨時歸位，并進行整理、整頓，保證現場沒有無用或長久不用的物品。

7.1.3.設備按規定要求定期進行保養，并認真填寫記錄，下班前設備應清潔干凈，不得有灰塵、油污，設備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。

7.1.3.計量器具定期送檢，保持良好狀態，正確使用，用時擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序

7.1.4.工裝、夾具標識清晰，定置放于工裝架，擺放整齊，工裝、夾具表面不得有油污，及時清掃；工裝、工裝架正確使用，定期清理保持整潔有序。

7.1.5加工中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊，標識清楚，數量、狀態、規格、型號與實物一致，當日要使用的物料才可擺放在現場，且擺放整齊。

7.1.6工具箱內物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。

7.2.7現場使用的文件為現行有效版本，文件、記錄保管、保護整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。

7.1.8產品有清楚的標識，并有可靠的保管、保護措施，按規定要求放置工位器具內，工位器具完好整潔，及時清掃，不得有灰塵及多余物。流動工位器具定位放置，用后及時歸位。

7.1.9作業現場的合格產品與不合格產品采取隔離措施，并有清楚標識。

7.1.10作業現場廢料、余料、呆料及時清理，不合格品及時返工。

7.1.11作業現場及環境不得有安全隱患

7.1.12作業區地面劃線清楚，功能分區明確，通道暢通，不準有物品占用通道或壓通道線。

7.1.13作業區門窗、墻壁一個月清潔一次（特別高的門窗、天花板、墻壁半年清潔一次），地面劃分區域，落實到人，每次下班前清掃一次，保持地面無油污、積水，門窗、墻壁干凈，無油污、積塵、蛛網等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。垃圾桶（箱）應每日清理，保持外表面清潔。

7.1.14作業區應建立整理、整頓、清潔責任制，落實到人，嚴格按規范執行，保證達標。

7.1.15作業區員工按6S管理有關規定，及時對所負責區域清理清掃，物品按定置要求擺放。

7.1.16生產員工嚴格按操作規范、工藝紀律執行、杜絕不合格品產生，對質量問題應眼睛向內找出根本原因予以糾正，嚴以律己。

7.1.17生產員工工作作風端正，具有積極主動性、公德意識、質量意識和顧客意識。工作重效率，更重質量，對用戶（包括內部用戶）意見反應迅速，及時糾正或改進。

7.1.18生產員工有時間觀念，當班時間抓緊，及時完成班產定額任務，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開會不遲到。

7.1.19生產員工有團隊精神和集體榮譽感，積極開展質量技術攻關和合理化建議活動。

7.1.20生產員工進廠應儀容整潔，按規定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態飽滿，充滿活力，不得不修邊幅，男工不得頭發、胡須過長。

7.1.21生產員工進入工作現場必須穿工作服、工作鞋、戴工作帽，嚴禁穿背心、裙子、高跟鞋上崗操作，女工長發束起。

7.1.22 需用防護器具上崗的工人，必須使用防護器具方可上崗，保證安全操作。

7.1.23消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，有明確責任人，在有效期內可以正常使用

7.2．庫房6S要求

7.2.1物品按倉庫物料儲存位置平面圖放置，做到區域明確，擺放安全、整潔有序、標識清晰準確、數量、狀態、規格、型號與實物一致。

7.2.2庫房地面劃線清楚，功能分區明確，通道暢通，不準有物品占用通道，或壓通道線。

7.2.3庫房應按需要保持環境滿足貯存要求。

7.2.4庫房定期整理、整頓，保持環境整潔，有必要的消防設施。

7.2.5對不合格物料隔離存放，防止混用，并組織及時退貨。

7.2.6對“特采物料”、“緊急放行物料”應做到審批手續齊全。

7.2.7勞保用品及生產輔助用品分類碼放整齊，做到防潮、防變質。

7.2.8做好超期物料的復檢工作，復檢不合格的及時辦理報廢手續清理出現場。

7.2.9做好超期物料的復檢工作，復檢不合格的應及時辦理報廢手續清理出現場。7.2.10定期按時盤點，做到帳、物、卡相符。

7.2.11消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，在有效期內可以正常使用

7.2.12保持合理庫存，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報廠長進行處理。

7.3辦公室6S要求

7.3.1儀器設備：干凈清潔、有保養、設備處于最佳狀況。

7.3.2辦公桌及抽屜：整理有序，物品擺放整齊。

7.3.3柜架：物品分類整理，擺放整齊、標識清楚。

7.3.4文件管理：文件分類定位保管，目視化管理。

7.3.5環境衛生：干凈明亮，無異味、無灰塵、無污漬。

7.3.6儀容儀表：衣著整潔，精神飽滿。

7.3.7行為規范：遵守規章制度、團結合作、禮貌待人。

7.4食堂6S要求

7.4.1地面、墻面：清潔、干凈、無油漬、跡印、蛛絲。

7.4.2門窗：、干凈、清潔。

7.4.3菜案：清潔、定期消毒、擺放有序。

7.4.4炊具：及時清潔、定期消毒、擺放整齊。

7.4.5洗菜池：清潔、磁磚白凈。

7.4.6餐廳餐桌：干凈、無異味、桌椅擺放整齊。

7.4.7碗柜：清潔、無灰塵。

7.4.8儲藏室：物品分類清晰、整齊，無毀損變質的物品。

7.4.9儲物柜：干凈、衛生、整齊。

7.4.10個人衛生：定期進行身體檢查，上崗穿圍裙，戴套袖、帽子，保持衣著整潔，不留長指甲，操作前要洗手。

7.4.11行為規范：工作積極、主動，遵守食堂的管理規定，服從領導，團結合作，禮貌待人，熱情服務。

7.4.12消防器材：保持清潔衛生、擺放整齊有序，效期內可以正常使用

7.5車輛6S要求

7.5.1車身（外）：清潔無污漬。

7.5.2車窗：明亮、干凈。

7.5.3駕駛操作臺：清潔、無灰塵。

7.5.4車座套：清潔、整齊。

7.5.5車廂內：清潔、干凈、整齊、無異味。

7．6公共場所6S要求

7.6.1廠區衛生清潔、無煙蒂垃圾、無雜物、無衛生死角，綠化區無雜草，草坪及植物定期修剪。

7.6.2廁所無異味、無積水、無垃圾、便池無污漬、地面清潔、前后壁天花板五蛛絲積塵。

7.6.3門衛室清潔、衛生、整齊、有序。

7.6.4洗澡間地面清潔無垃圾，墻壁無蛛絲、積塵、污跡，設施完好，無跑冒滴漏現象。

7.6.5垃圾桶（箱）每日每日清倒，垃圾垃圾桶（箱）外表面應保持清潔。

7.6.6垃圾應集中存放，不得堆（散）于垃圾池外面，并適時滅蠅。

7.6.7消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，在有效期內可以正常使用。

7.6.8廠區內無安全隱患。

7.7 員工宿舍6S要求

7.7.1房間要保持通風、無異味，地面要保持清潔，無雜物、煙頭，墻壁天花板無污漬、刻畫、積塵蛛網，垃圾桶要及時清理。

7.7.2保持室內設施完好。房間內、床上用品干凈整潔、擺放整齊，通道暢通。

7.7.3嚴禁在宿舍里私拉或亂接電源線，如需安裝電源插座須寫申請，由指定人員進行安裝。

7.7.4各宿舍須有室長，并建立《衛生值日輪流表》，宿舍人員要按表值日，當班值日負責人負責監督當班的日常衛生。

7.7.5休息時間男員工不能進入女員工宿舍，女員工也不能進入男員工宿舍，不準在宿舍里大聲吵鬧，以免影響別人休息。

7.7.6不得私自留宿外來人員，有親朋來廠需要留宿應獲得人事領導同意。

7.7.7嚴禁在宿舍內賭博或其它非法活動。

8.6S管理的考核評比與獎懲

8.1自查

8.1.1生產現場

生產部每天應有專人按生產現場6S管理要求對各班組的各項目進行檢查，對出現不合格項的責任人開具“獎罰通知單”進行處罰，督促改進。

8.1.2廠區環境及公共設施

8.1.2.1公司辦公室每天進行治安巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。

8.1.2.2行政辦公室每天檢查公司的公共環境衛生，包括食堂衛生、道路衛生、環境綠化、公共設施（衛生間，洗澡間、洗漱池、車輛等等）的衛生等。

8.1.2.3發現問題及時進行整改，并做好記錄，針對嚴重不合格項開據罰單對責任人進行處罰。

9.檢查、考核

9.1企管部每周對作業現場、廠區環境及公共設施、生活區（宿舍）、辦公室等的“6S”執行情況進行檢查。

9.2每次檢查應填寫《6S檢查表》，根據《6S檢查表》進行評分。

9.3合格和不合格判定。80分（含80分）以上為合格，低于80分為不合格，部門該項考核為零分。

9.4 6S考評結果作為部門績效工資、獎金考評的依據之一，對嚴重不合格項開具《處罰通知單》進行處罰，部門負責人確認后進行整改。

9.5一個考核內，同一部門同一不合格項重復出現3次的，給予雙倍考核。

10.其他

10.1本規定的解釋權歸企管部。

10.2本制度自2016年8月1日起執行。

附：6S檢查表

第四篇：生產車間6S管理規定

生產車間6S管理規定

一、何為6S管理

①6S管理之概念 6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養和安全。由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文的字母拼寫中，第一個字母均為“S”，故簡稱為“6S”。6S管理起源于日本，現已成為企業現場管理的經典之作。

②6S管理之內容

⑴整理：是指對生產、辦公現場子進行清理、清除、清凈。

清理：公開必要與不必要的物品，騰出空間。清凈：將清除后的空間清理干凈。

⑵整頓：是在整理的基礎上進行的，是對整理后留存下的常用物料/物品重新定規劃放置，既定位置，編制品名或品目，定數量。做好標識，區域管理工作，色彩管理。一目了然。⑶清掃：指在整頓就位的基礎上，對業已就位的物品、設備、工裝、工具及其環境進行掃黑、掃漏，掃除設備滴漏。掃怪：掃除設備怪異聲音，包括設備的潤滑和保養、刀具的刃磨等。

⑷清潔：清掃是由不達標到達標的變化過程，而清潔則是由達標到達標的保持過程，它具體指在清掃的基礎上，對工作區域良好的狀況在本質上進行維護，不制造亂，不擴散亂，不恢復亂。

⑸修養：將上述四項內容定規定、守規定、守標準、守時間，養成習慣，制造守紀的工作場所。

⑹安全：始終貫徹一個宗旨：安全第一，在以上各項的基礎上，對水、電、氣、火、廠房、設備、產品，特別是易燃易爆材料實施全方位安全防護，核心在于預防。

二、為何實行6S管理

①實行6S管理，是理順工作現場秩序和提高工作效率的重要管理手段。

②實施6S管理，能有效地加速工作環境和工作狀況的調整及改良，最終結果：提高了工作效率；同時置身于優美的工作環境，也有一種美的感受。③要做到公司每個角落都是展廳，每個環節都能體現公司的實力。

三、如何推動6S管理 ①責任部門

行政部統一管理公司6S的推動工作，負責組建一個由各部門指定人員參加的6S管理小組，該小組有權對各部門6S開展情況進行指導、監督、檢查、評比、獎罰和發布。②地面、墻壁

l 將地面和墻壁上一切長期不用的和報廢的物品清理出現場。

l 愛護地面，經常保持地面清潔，做到無雜物、無積水、無油污、無明顯灰塵，班中勤清掃、班后見光亮，每日下午下班前用擰干的拖把擦抹地面1次。現場的廢棄物、垃圾須隨時清掃，定時傾倒。

車間墻柱上、門口水池內外無臟物、無蛛網、無亂涂亂畫痕跡。墻角、窗臺清理干凈，不亂放物品。

l 裝配過程中產生的鐵屑、鋁屑必須隨時清理，防止擦傷產品。l 保持通道暢通，不許占道。

l 將一切長期不用和報廢物品清理出現場，車間內的一切物品必須有位可歸，區域清楚，產品、原材料、輔料均不得直接放在地上，螺絲、鉚釘等小件用盒裝好，單元板必須裝框，并

做到與通道垂直或平行。工裝架上的材料按標識擺放整齊，入庫產品必須按要求覆蓋、上架，并保持覆蓋物整潔美觀。制做或裝配過程中必須輕拿輕放，防止損傷產品。對操作時必須移動的物品，在操作完成后或下班前必須歸原位。③ 設備、設施、工裝

l 將一切長期不用和報廢的物品清理出現場。

l 設備必須每天檢查、養護、清潔，使用完畢后必須歸位。

l 工具架定位擺放，上面不許亂擺放物品，定期清潔，定期檢查，保持完好。

l 個人工具放到不用時或下班時必須放到個人物品柜里面，公用工具必須放到制定位置。l 設備上面、電腦桌上不許亂擺放物品，定期清潔，定期檢查，保持完好。

l 每日下班前操作者必須將設備、電動工具、設施、工裝擦拭干凈，做好潤滑，保持完好無損，無油污，無明顯灰塵。保持設備開關靈敏，操作可靠，電源線不裸露，液油不外泄，有防護裝置。

④ 合理利用資源，杜絕任何浪費。l 物料領取必須專人、專用、專負責。

l 低值易耗品，必須以舊換新，勞保用品由管理人員領發，并對使用監督和管理。l 車間設立廢料箱和垃圾箱，每周將廢料進行處理。l 不許浪費水、電等資源。⑤ 其它

l 未經許可不得私自動用他人設備，工裝，工具等。

l 個人物品柜應隨時上鎖關閉，任何人不得把鑰匙留在柜門上，柜門必須表明柜主姓名。l 水杯必須按規定放到制定位置，不得把水杯放到工作臺、電腦桌上。l 堅守工作崗位，不許有溜崗，串崗，閑談，嬉戲打鬧等怠工行為。

l 工作完工前或下班前必須檢查作業后的現場是否清理干凈，當天任務是否完成，當天異常情況是否處理。

l 車間內嚴禁吸煙，任何人不得在車間內吸煙，發現員工在禁煙區吸煙，每人每次罰款100元；遇有客人來訪，接待人員應注意提醒客人公司的吸煙規定。若發現客人在禁煙區吸煙，則處罰該客戶的接待人員，每次罰款100元。

l 員工不得在上班時間吃東西、不得在車間及辦公室吃東西，如違反此項每人每次罰款50元。

l 員工自行車要放到固定位置，不得把自行車推入車間，如違反此項每人每次罰款50元。

l 一次性紙杯是為客戶準備，員工喝水自備水杯，如違反此項每人每次罰款50元。l 個人跟工作無關的物品必須放置到個人櫥柜里，如飯盒、雨具、食品化妝品等。

⑥ 檢查及處罰規定

l 檢查小組每月或不定期檢查，結果作為各部門考評的重要依據。

l

“6S”管理委員會成立現場檢查小組，根據本規定進行檢查評比，每周檢查一次，結果作為各部門考評依據。

l

公司所有員工均可對違反現場管理的行為向“6S”管理委員會舉報。

l

一周內出現2次或2次以上的不合格現象的部門，責任人記小過，部門負責人警告，一月內兩次檢查評比不合格，責任人記過，部門負責人記小過。

l 對嚴重和多次違反現場管理規定的部門和個人，“6S”管理委員會將視其后果呈報公司領導處理。

四、附則

①本規定未盡事宜以公司員工手冊或其它有關規定為準。

②本規定的解釋、修訂及廢止權歸行政部。③本規定自頒發之日起開始生效

第五篇：企業生產車間6S管理標準規范

企業生產車間6S管理標準規范 生產區域現場管理標準

1.1 通道

1.1.1 通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規格統一。1.1.2 通道線及標識保持清晰完整。1.1.3 通道、走道暢通，無任何物品擺放。1.2 工作場所

1.2.1 工作場所劃分合理，功能分區明確，設有定置圖。1.2.2 地面的突出物、地坑等應有防范或警示措施與明顯標識。1.2.3 各類物品分類合理，標識清楚，擺放有序，易于查找和取放。1.2.4 現場沒有非必需品。

1.2.5 工作環境保持整潔、干凈。光照明亮，空氣流通、清新。1.2.6 地面、門窗潔凈、無灰塵，墻壁無蜘蛛網。1.2.7 地面油漆及標識線剝落的及時修補。

1.2.8 現場無隨意擺放物品。暫放物品放置在暫放區，擺放整齊、有序，標識清楚、明確。

1.2.9 不在暫放區的臨時物品需有臨時存放標識。

1.2.10 當天清除垃圾、紙屑、煙蒂、破布、棉紗頭等廢棄物及地面、作業區的油污。

1.2.11 短期內生產不用的物品分類定位，擺放整齊，并標識。1.2.12 操作人員離開工作崗位，物品歸位放置。

1.2.13 工作臺（桌）面及抽屜及時清理，物歸其位，保持干凈。1.2.14 物料架、工作臺、貨架擺放合理、整齊、干凈，有明顯標識。1.2.15 電器線路布局合理，整齊、規范，無安全隱患。1.2.16 電器開關有控制對象標識，電器檢修時需有警示標識。1.2.17 電控柜、配電柜前無擺放物品，地面有警示標識。1.3 機械設備

1.3.1 機械設備上不擺放不必要的物品，工具、器具或物品定位擺放，穩定牢靠。1.3.2 按設備點檢要求進行點檢并記錄完整。保持干凈，處于完好狀態。1.3.3 有管理責任人標識，維修中的機器設備要掛有設備狀態標識牌。1.3.4 動力供給系統加設防護罩和警示標識。1.3.5 不常用的設備、物品應標識并加蓋防塵罩。1.4 工具、工裝、量具

1.4.1 工具、工裝、量具定期維護、保養，保持正常使用狀態。

1.4.2 工具、工裝、量具分類定位，擺放整齊，具備明顯標識，使用后及時歸位。1.4.3 待修、返修工、夾具、計量器具劃定區域放置，標識清楚、明確。1.4.4 工具柜標識明確，與柜內物品對應，合理擺放，明確品名、規格。1.5 材料、零件、產品

1.5.1 材料、零件、產品應整齊碼放于定位區內。區域劃分合理，標識明確。1.5.2 物料、半成品及產品上無積塵、雜物。

1.5.3 擺放不合格品的區域，應有明顯標識，不與合格品混放。1.5.4 廢料、余料等及時清理，廢品、廢料放置于專用廢品箱。1.6 圖紙、資料、書籍、表格

6.1圖紙、工藝文件及文件夾（盒、筐）保持干凈、完整，定位擺放整齊，標識清楚、明確。

6.2文件柜貼有管理責任人標識，柜內貼有物品清單。

6.3柜內圖紙、資料、書籍及其它物品分類應擺放整齊，標識清楚、明確，易于取放。

6.4作業指導書、記錄等掛放或擺放整齊、牢固、保持干凈，標識清楚。6.5各種記錄表、流轉卡等表格、卡片，要按時填寫記錄，定位放置，標識清楚。1.7 轉運工具

1.7.1 物料車、工具車等轉運工具定位放置，有管理責任人和部門編號標識。1.7.2 轉運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護。

1.7.3 轉運工具保持正常使用狀態，干凈、無污漬，出現故障維修時需掛有標識牌。

1.7.4 轉運工具使用完畢及時歸位。

1.7.5 塑料箱（筐）、鐵箱（筐）、紙箱、木箱（筐）等搬運箱（筐）定位擺放，有明確的標識。1.8 輔助物料

1.8.1 潤滑油、切削油、清潔劑等用品分類定位、標識明確。

1.8.2 機油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分類定位存放，汽油等易爆物應使用鐵制容器，有明顯的警示標識。現場使用時要標有相應的標識。

1.8.3 批量化學藥品存放于車間危化品柜，現場使用的化學藥品必須分類定位放置，標識清楚。

1.8.4 消耗品（如抹布、手套、砂布、砂紙等）定位放置，有標識，定量管理。1.8.5 沾有油污的抹布等易燃物品，隔離擺放，不與其它物品混放。1.8.6 有毒、有害及腐蝕性的的化學藥品要有明顯的警示標識。1.9 清潔衛生用具

1.9.1 垃圾箱（桶）、垃圾鏟定位放置，標識清楚。

1.9.2 掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位標識，保持清潔干凈。1.10 庫房、儲物間

1.10.1 庫房、儲物間內的物品分類擺放，整齊有序，保持干凈。物料架（柜）及物品均標識清楚。

1.10.2 多層疊放的物品有限高標識，其高度根據物品的大小、重量、形狀等因素確定，確保能夠預防物品掉落。

1.10.3 溫度、濕度等環境條件符合要求，防護措施有效落實。1.11 標識、標簽

1.11.1 生產區域現場管理標準中所涉及的各種標識標簽由辦公室統一制作。1.11.2 目視化管理標準中沒有規定的，可以根據實用、美觀、方便的原則自行確定。辦公區域現場管理標準

2.1 通道

2.1.1 通道保持通暢、無障礙物、雜物。

2.1.2 通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規格統一。2.2 辦公場所

2.2.1 部門標牌要統一、齊全，沒有損壞。2.2.2 室內、樓道、樓梯光線充足，通風良好，無異味。2.2.3 地面的突出物、地坑等應有防范或警示措施與明顯標識。2.2.4 地面干凈，無污水、污漬，無灰塵，無濕滑。

2.2.5 門窗、墻壁、天花板、照明設施無破損，無積塵、污漬。

2.2.6 現場無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區，擺放整齊、有序，標識清楚、明確。

2.2.7 每天下班前要打掃現場衛生，清除垃圾。2.2.8 短期內不用的物品分類定位，擺放整齊，并標識。2.2.9 電器開關須有控制對象標識，電器檢修時需有警示標識。2.2.10 消防栓前無擺放物品，地面有警示標識。2.3 辦公設備

2.3.1 辦公桌桌面無灰塵、污漬。

2.3.2 辦公桌桌面物品定位放置，標識清楚。2.3.3 辦公桌上無過期、無效的文件。

2.3.4 私人物品與辦公用品分開放置并標識清楚。2.3.5 設備導線困扎整齊，接線板固定牢靠。2.3.6 下班時辦公桌桌面整理清潔。

2.3.7 辦公桌、坐椅定位放置，下班時椅子歸位，排放整齊。2.4 轉運工具

2.4.1 手推車，地車、工具車等轉運工具定位放置，有管理責任人和部門編號標識。

2.4.2 轉運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護。

2.4.3 轉運工具保持正常使用狀態，干凈、無污漬，出現故障維修時需掛有標識牌。

2.4.4 轉運工具使用完畢及時歸位。5．文件資料

5.1各類文件標識清楚，物品實行定置管理、擺放整齊。

5.2相關資料、文件按歸檔規則分類、定位放置，用后及時歸位，并有鮮明索引和標識。5.3外來文件放入文件夾內，按密級、緩急標識并定點放置。

5.4有用與無用或長期不用的文件資料與經常使用的不能混亂放在一起，不易查找。

6．清潔衛生用具

6.1清潔工具、用品定位放置，標識清楚。

6.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標識，保持清潔干凈。7．庫房、儲物間

7.1實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈。文件架（柜）及物品均標識清楚。

7.2多層疊放的物品有限高標識，其高度根據物品的大小、重量、形狀等因素確定，保證能夠防止物品掉落。

7.3溫度、濕度等環境條件符合要求，防護措施有效落實。8．其他

8.1茶杯、茶葉盒、熱水瓶、煙灰缸定位放置，保持干凈，標識清楚。8.2報紙用報夾夾好，標識清楚，看完后整齊排放在報架上。

8.3飲水機、儲水桶定位放置，標識清楚，干凈無污漬。8.4盆景定位擺放整齊，無枯死、葉面無灰塵和干黃。8.5雨具定點放置。

8.6辦公設備、設施無損壞或不能正常使用（在修設備應有設備狀態標識牌）。8.7公共設施環境衛生有專人負責，無骯臟不堪，異味。

9．文件夾、物品柜標識目視管理標準中（標識、標簽張貼標準）。

10、辦公桌面及內置物品形跡管理、定位標準按目視管理標準中各類物品統一定位標準。

11、電源、電壓、網絡線路、計算機、打印機等電器設備線路標識按目視管理標準。文件夾、物品柜標識（按）參照公司現場管理標準（標識、標簽張貼標準）。公共區域管理標準

2.道路指示、警示標識標準

2.1道路標識油漆或反光漆線寬：150mm，線條顏色：白色/黃色。

2.2寬度大于3000mm的道路，其道路中間劃有中心線，中心線為虛線，線長500mm。間隔1000mm。

2.3道路兩側邊線為實線，與兩側路沿平行，保持距離路沿邊緣400mm。2.4機動運輸車輛主干道兩側路沿有警示標識，為黃黑相間的斑馬線，線寬按路沿規格尺寸，線長500mm，間隔500mm，標準石料路沿長度與間隔按石料長度。2.5公司大門中心線內外4米處分別安裝有車輛減速帶，在大門口明顯處有限速標識牌。

2.6其它指示、警示標識按交通管理部門的規定。3.環境標準

3.1道路及公共區域有專人清掃，無紙屑、煙頭、果皮等廢棄物，無衛生死角。3.2道路平整、通暢，無堆放物料或有其他障礙物。3.3交通標志和標識線規范、醒目。

3.4機動車、非機動車停放在規定的停車場所，按區域分類整齊、有序停放。3.5室外垃圾桶（箱）編號、定位放置，有標識。

3.6垃圾桶（箱）表面清潔，桶內垃圾及時清運，垃圾控制在限高標識線以下，無散落在垃圾桶外。

3.7公共廁所及時打掃、清洗，保持無臭味，無蜘蛛網，地面、窗戶干凈無灰塵，瓷磚、墻面無污垢。

3.8公用洗手池保持干凈、清潔，池內無丟棄物，無水箱、水龍頭關不上，無長流水。

3.9清潔衛生用具分類定點放置，無亂丟、亂放現象，掃帚、拖把掛放不落地，有管理責任人標識。

3.10有毒、有害、污染環境的工業廢棄物按環保管理部門的規定隔離存放和處置，有明顯的警示標識。

3.11設置封閉式垃圾站，生產、生活垃圾由環衛部門定期回收處理。3.12地面平整無坑凹，無積水、污水、污物和濕滑。

3.13門廳、樓梯、樓道、通道干凈無污物，暢通無堆放物品，光線充足，通風良好，無異味。

3.14道路、樓道、走道、廊廳照明設施齊全、完好，無積塵或污跡。3.15建筑物干凈、清潔，色調協調，墻面無剝落、殘破失修，無亂寫、亂畫。3.16建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料建筑、維修材料分類有序堆放。3.17建筑物外面沒有違章的棚、庫等臨時建筑。3.18公告欄、宣傳欄、看板整潔，無過期內容。

3.19標語、口號、橫幅、與環境和諧、統一，無過期張貼物。4.通訊、網絡、電器線路安裝標準

4.1室外動力、通訊、網絡線路下地，暗溝鋪設，上外墻的線槽、線路橫平豎直成直線。

4.2網絡交換箱保持干凈，無廢棄物、污物，有管理責任人標識。4.3預留長出的線路集束成圈，無亂扔亂放。

4.4建筑物內電源、通訊、網絡明裝線路采用阻燃線槽或金屬線槽安裝，無線路裸露在外。

4.5各類插座、開關及電器設備安裝按國家相關標準執行。

4.6掛式空調室內機安裝距離地面高2～2.4米，室外機頂部一層樓平窗臺，一層樓以上低于窗臺200~300mm，同一棟樓安裝尺寸統一。

4.7配電柜或配電箱有管理責任人標識，箱、柜上和柜前地面有警示標識，周圍無堆放其它物品。

4.8警示標識按目視管理標準。

對工作不負責、寢室狀態差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅決整改，直至達到標準要求，這才是我們高質量完成此項工作的關鍵所在。4.5檢查制度：檢查的關鍵是不間斷的督促、檢查、指導、整改，檢查的保證是評比記錄、公布、表彰或批評，以及對個別狀態差的員工和寢室進行重點督查、盯查。檢查要求前期每天上午各清查一次。5.安全：

5.1增強安全意識，糾正不安全行為，消除不安全隱患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集體安全和個人安全工作中應盡的職責和義務。5.2在寢室內易發生危險的情況： 5.2.1現金和貴重物品存放在寢室。