專題：企業(yè)集團(tuán)一般財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制 隨著我國改革開放的深入發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和健全，企業(yè)集團(tuán)這種新型的企業(yè)組織形式正在蓬勃興起。但是眾多實(shí)際調(diào)研資料表明，我國理論界對(duì)
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）封面 （ 2015 屆） 論文（設(shè)計(jì)）題目 作 者 學(xué) 院、專 業(yè) 班 級(jí) 指導(dǎo)教師（職稱） 論 文 字 數(shù) 論文完成時(shí)間大學(xué)教務(wù)處制 會(huì)計(jì)原創(chuàng)畢業(yè)論文參考選題 (200個(gè)) 一
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淺談企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制
淺談企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制 [摘要]隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)程度的日益加深，在我國企業(yè)集團(tuán)已成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)主體。企業(yè)集團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮在很大程度上取決于財(cái)
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司法人機(jī)構(gòu)籌建審批申請(qǐng)材料目錄
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司法人機(jī)構(gòu)籌建審批申請(qǐng)材料目錄 （1）申請(qǐng)書。內(nèi)容包括擬設(shè)財(cái)務(wù)公司名稱（可未經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)預(yù)核準(zhǔn)）、擬設(shè)地、注冊(cè)資本、出資人及其出資比例、業(yè)務(wù)范圍等
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Cpzcis企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制初探
生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢(mèng)死；生活需要藝術(shù)，但不能投機(jī)取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。 -----無名 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探討論文
一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的一般模式企業(yè)集團(tuán)組織形式的建立，改變了傳統(tǒng)單一企業(yè)組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系。由于企業(yè)集團(tuán)是通過資本紐帶形成的，這使得財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)管理中的地位更
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鋼鐵企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作總結(jié) (3500字)
財(cái)務(wù)部（處）--年工作總結(jié) --年，財(cái)務(wù)部（處）以集團(tuán)公司五屆一次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)稟承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的工作理念，有效推進(jìn)低成本運(yùn)行，全力落實(shí)市場(chǎng)倒逼機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)
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規(guī)范民營企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制探討
1 不完善的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致管理混亂
民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初往往采用一種簡(jiǎn)單的契約形式，甚至可能只有口頭的合作聲明，整個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度，無法進(jìn)行的規(guī)范的、理性的管理。 -
財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置
）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建立與執(zhí)行
項(xiàng)目法人應(yīng)按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng) -
[財(cái)務(wù)] 試論企業(yè)集團(tuán)中的財(cái)務(wù)管理體制
[財(cái)務(wù)] 試論企業(yè)集團(tuán)中的財(cái)務(wù)管理體制 【內(nèi)容提要】建立財(cái)會(huì)分管體制是企業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理主體作用的前提，建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心是加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的有效途徑，提出了我
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申請(qǐng)?jiān)O(shè)立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司操作規(guī)程
申請(qǐng)?jiān)O(shè)立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司操作規(guī)程 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)公司）的申請(qǐng)?jiān)O(shè)立工作，確保財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)準(zhǔn)入工作健康、有序地進(jìn)行，根據(jù)《中
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淺析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的問題及其對(duì)策
淺析我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制存在的問題及其對(duì)策
摘要：企業(yè)集團(tuán)能夠產(chǎn)生單個(gè)企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)的龐大生產(chǎn)力，是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種組織形式。我國的企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過不斷衍變和發(fā)展，規(guī) -
電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)(已排序)單選
（A）指標(biāo)值如果過低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀態(tài)。A．銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率
（B）經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B.回收期法
（B）是企業(yè)集團(tuán)以接受資本投入的方式引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)技 -
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司合規(guī)管理辦法
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司合規(guī)管理辦法1.總則 ................ 22. 董事會(huì)的合規(guī)職責(zé) ............... 23.監(jiān)事會(huì)的合規(guī)職責(zé) .............. 24.高級(jí)管理層的合規(guī)職責(zé) ............
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非公有制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方式探索論文
目前，國家從宏觀財(cái)務(wù)管理的角度已經(jīng)或正在進(jìn)行著各種探索，擇其要者可包括：對(duì)行政和事業(yè)單位的會(huì)計(jì)委派制、對(duì)國有大型企業(yè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)或監(jiān)事會(huì)、實(shí)施政府采購等等。這些做法無
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制框架的建立思路
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制框架的建立思路
【摘要】企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶形成的母子公司的集合體，在一個(gè)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部可能有許多子公司、孫公司。但母公司只有一個(gè)，它是整個(gè)集團(tuán) -
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引 第一條 為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平，依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《企
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談現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式與策略
關(guān)鍵詞：新時(shí)期;集團(tuán)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;實(shí)施策略市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日趨復(fù)雜化，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化與完善，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新時(shí)期，很多企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)核心實(shí)力、往往通
