專題:全面質(zhì)量管理名詞解釋
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全面質(zhì)量管理
修訂說明
新一輪質(zhì)量管理知識普及教育開展五年以來,在政府主管部門的指導(dǎo)下和各級政府大力支持下,中國質(zhì)量協(xié)會組織全國質(zhì)協(xié)系統(tǒng)共同努力,已培訓(xùn)員工愈百萬人,近70萬人通過了全 -
全面質(zhì)量管理
企業(yè)全面質(zhì)量管理論文 院 系 機械工程學(xué)院 專 業(yè) 機械設(shè)計制造及其自動化 年 級 2012級 班 級 機械一班 學(xué)生學(xué)號 201115163234 學(xué)生姓名 何雪花 目錄 緒論-----
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全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識_知識中心_質(zhì)量管理 一、質(zhì)量和顧客滿意 1.顧客 即指接受產(chǎn)品的組織或個人,包括組織外部的顧客,也包括組織內(nèi)部的顧客。顧客是決定組織生存和發(fā)展的重要因
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全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理(TQM)是指:“一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員從社會受益而達到長期成功的管理途徑。”質(zhì)量管理作
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全面質(zhì)量管理
淺析全面質(zhì)量管理在各領(lǐng)域中的應(yīng)用
摘要
全面質(zhì)量管理是伴隨著生產(chǎn)發(fā)展、市場競爭和質(zhì)量要求的提升而逐步發(fā)展起來的一種質(zhì)量管理的思想和方法,先進不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中 -
全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理
什么是全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理就是一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。全 -
全面質(zhì)量管理
TQC全面質(zhì)量管理
1. 一切為用戶著想——樹立質(zhì)量第一的思想。
產(chǎn)品生產(chǎn)就是為了滿足用戶的需要。因此,企業(yè)應(yīng)把用戶看作是自己服務(wù)的對象,也是為人民服務(wù)的具體內(nèi)容。為了保持 -
全面質(zhì)量管理綱要范本
全面質(zhì)量管理綱要范本 一.總則 1. 為貫徹國家質(zhì)量法律、法規(guī)、政策,提高公司市場競爭力,全面實現(xiàn)質(zhì)量戰(zhàn)略,特制定本綱要。 2. 本綱要作為公司質(zhì)量管理總指南。 二.定義和術(shù)語 1
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全面質(zhì)量管理概論
全面質(zhì)量管理概論李勇成摘自PCB社區(qū)質(zhì)量管理由來已久,其發(fā)展到今天主要經(jīng)歷了操作者自檢之品質(zhì)管理、班組長之品質(zhì)管理、專職檢驗員之質(zhì)量管理﹑統(tǒng)計質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理階
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全面質(zhì)量管理學(xué)觀后感
全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)心得質(zhì)量是一個永恒的話題,人類社會從一開始就面臨著質(zhì)量方面的問題,質(zhì)量活動可以追溯到遠古時代,并伴隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和文明進步變得重要。隨著科學(xué)技術(shù)和生
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全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)心得
全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)心得在寫這篇文章之前,讓我們來看一下我所知道的公司在這方面的一些情況:
2001年12月公司按照ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系,通過了英國BSI太平洋公 -
全面質(zhì)量管理讀書筆記
讀《政府全面質(zhì)量管理》有感
在當(dāng)今社會,政府行政體系與市場體系成為控制社會、影響社會的最大兩股力量。雖然此書以政府的全面質(zhì)量管理命名,但并非就把TQM即全面質(zhì)量管理分為 -
全面質(zhì)量管理(精選五篇)
全面質(zhì)量管理 中國建筑工程總公司全面質(zhì)量管理與控制 學(xué)號: 姓名: 2010/12/29 中國建筑工程總公司的全面質(zhì)量管理與控制 中國建筑工程總公司組建于1982年,伴隨著國家改革開放
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全面質(zhì)量管理制度
全面質(zhì)量管理制度 為充分發(fā)揮全體職工的潛能,不斷發(fā)現(xiàn)和解決工程監(jiān)理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使各項工作不斷完善,增強凝聚力,構(gòu)建文明和諧公路交通環(huán)境,促進公路事業(yè)的全面
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全面質(zhì)量管理考核辦法
全面質(zhì)量管理考核辦法 第一章 總 則 第一條:根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意”工作管理要求,切實落實以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)
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《全面質(zhì)量管理》學(xué)習(xí)心得
通過總公司及有關(guān)部門組織的《全面質(zhì)量管理》知識近一個多月的學(xué)習(xí),我對PDCA循環(huán)、八個原則、質(zhì)量管理工作等知識有了較為深刻的認識,現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱囊恍└邢耄?1、什么是
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全面質(zhì)量管理心得
全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)心得 經(jīng)過全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)后,我對全面質(zhì)量管理有了更深、更全面的理解,質(zhì)量意識有了較大提高,工作極積性、自主性得到了提高,工作起來也更開心。 首先,通
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全面質(zhì)量管理心得
全面質(zhì)量管理心得 全面質(zhì)量管理心得一:全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)心得 2001年12月公司按照ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系,通過了英國BSI太平洋公司評審認證,表明公司質(zhì)量體系