專題：qc小組活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃
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掘進(jìn)一隊(duì)2014年度QC小組活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃
掘進(jìn)一隊(duì)QC小組活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃
為加強(qiáng)材料管控和提高巷道基巖掘進(jìn)水平，切實(shí)執(zhí)行《掘進(jìn)一隊(duì)2014年度QC小組活動(dòng)實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)“加強(qiáng)材料管理和技術(shù)革新，降低材料消耗”的目的，特 -
PICC QC小組活動(dòng)計(jì)劃（五篇）
PICC QC小組活動(dòng)計(jì)劃
PICC( peripherally inserted central catheter) 是經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管，導(dǎo)管尖端位于上腔靜脈，通常長度為55-65cm。為患者提供中、長期的靜脈輸 -
QC小組活動(dòng)總結(jié)
QC小組活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)公司6S活動(dòng)開展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動(dòng),現(xiàn)將QC小組開展的活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下.
一、 整理
定期整理辦公場(chǎng)所，清除不必 -
QC小組活動(dòng)管理淺析
QC小組活動(dòng)管理淺析中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司夏靜QC小組活動(dòng)是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，也是企業(yè)深化質(zhì)量工作的關(guān)鍵
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QC小組活動(dòng)策劃
QC小組活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)公司推進(jìn)QC小組攻關(guān)活動(dòng)的通知及要求，××××（團(tuán)隊(duì)名稱）現(xiàn)已“××××（活動(dòng)主題）”為主題的QC小組活動(dòng)。
一．小組活動(dòng)要求：
1．主動(dòng)參與，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。
2．正確 -
QC小組活動(dòng)管理制度
中油管道物資裝備總公司
QC小組活動(dòng)管理制度第一章總則第一條為了更好地推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高采辦服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī) -
QC小組活動(dòng)[推薦5篇]
QC小組活動(dòng)一、 項(xiàng)目目的
1．提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。
2．改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3. 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場(chǎng)。
二、項(xiàng)目定義
在 -
QC小組活動(dòng)制度
QC小組活動(dòng)制度 1 目的 ? 本制度主要為了在公司內(nèi)部廣泛深入地開展QC小組活動(dòng)，使QC小組活動(dòng)規(guī)范化、程序化，保證QC小組活動(dòng)的有效性；以解決生產(chǎn)和管理過程中存在的各種問題，提高
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QC小組活動(dòng)管理制度
QC小組活動(dòng)管理制度一、總則
1、為推動(dòng)全面質(zhì)量年活動(dòng)工作深入開展，鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱QC小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以 -
QC小組活動(dòng)概述
QC小組活動(dòng)概述自從我國l978年9月誕生了第一個(gè)QC小組到現(xiàn)在，已經(jīng)走過了29個(gè)年頭了。在這段時(shí)問里，我國的QC小組從零開始發(fā)展，每年以20％的速度在增長，到今天已經(jīng)累計(jì)有兩千多萬個(gè)
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QC 小組活動(dòng)管理辦法
QC 小組活動(dòng)管理辦法
1、總則
1.1 開展全員性的 QC 小組活動(dòng)，是具體運(yùn)用全面管理 的思想、方法，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程科學(xué)管理的有效途徑；也是調(diào)動(dòng)廣大 員工的積極性和創(chuàng)造性 -
QC小組活動(dòng)記錄
QC小組活動(dòng)記錄本 課題 名 稱：課題登記號(hào)：小組 名 稱：東露天主廠房項(xiàng)目分部小組注冊(cè)號(hào)：小組 類 型：單位：部門： 提高錨桿（索）施工效率QC小組現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)性中煤建安第七十三工程處工程技術(shù)
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QC小組活動(dòng)骨干培訓(xùn)計(jì)劃（推薦五篇）
QC小組活動(dòng)骨干培訓(xùn)：一、培訓(xùn)內(nèi)容：
1. QC小組及活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)
2. 統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)
3. QC活動(dòng)案例分析
二、參加人員：中心內(nèi)QC小組活動(dòng)骨干
三、授課教師：內(nèi)聘技術(shù)專家
四、學(xué)習(xí) -
關(guān)于上報(bào)2014年QC小組活動(dòng)計(jì)劃的通知
關(guān)于上報(bào)2014年QC小組活動(dòng)計(jì)劃的通知 各分部：為了確保QC小組活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)施、有成果及便于公司對(duì)QC小組活動(dòng)的監(jiān)管和指導(dǎo)，請(qǐng)各單位根據(jù)當(dāng)年施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，發(fā)動(dòng)職工廣
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公司QC小組活動(dòng)管理辦法
公司qc小組活動(dòng)管理辦法qc小組活動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱qc小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和
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QC小組活動(dòng)的開展
關(guān)于落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理體制報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)∶從這次省檢充分暴露；從工程實(shí)體到內(nèi)業(yè)資料，施工環(huán)境，一團(tuán)糟的現(xiàn)象，其主要原因表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。一、執(zhí)行層管理能力低下，不尊重科學(xué)不
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推進(jìn)QC小組活動(dòng)介紹
推進(jìn)QC小組活動(dòng)介紹 空間電源研究所還就企業(yè)如何開展QC小組活動(dòng)、“敢于突破、勇于創(chuàng)新”打造811所QC文化作了詳細(xì)的詮釋。上海航天局的代表還介紹了通過“規(guī)范管理、領(lǐng)導(dǎo)
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QC小組活動(dòng)發(fā)布體會(huì)
QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)的體會(huì) 首先是，QC制作程序方面。 一、選題 作為一篇好的QC成果，首先選題是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。選題應(yīng)做到新穎，生動(dòng)，指出真正需要解決的問題。課題選好后，
