專題：流程再造精益造船
-
造船流程-1
船海講壇】圖解造船系列（1）造船工藝流程簡介 2015-06-26船海人一、造船生產管理模式的演變 由焊接代替鉚接建造鋼質船，造船生產經歷了從傳統造船向現代造船的演變，主要推動力是
-
流程再造情況匯報
“實行流程再造 加強制度建設”情況匯報 為進一步提高工作效率，優化發展環境， 從加強機關制度建設，細化機關工作流程入手，按照區委、區政府關于“實行流程再造 加強制度建設”
-
流程再造學習心得
學習感 受 首先感謝集團公司領導能給我們提供這么好的一次學習機會，通過學習林惠春老師的精細化管理、章義伍老師的流程再造的專題講解感覺自己收獲頗多。 借助老師講解的
-
造船專業工作總結(精)（大全五篇）
造船專業工作總結 本文摘要:從剛開始的不知道造船是個什么概念，到現在的我，自己已成為了一名具有專業技術的造船工人；從剛開始對圖紙的陌生和不只所措，到現在的熟練程度... 時間
-
流程再造實施方案(一)
流程再造實施方案（一）1、目的
為進一步優化、簡化業務流程，達到提高工作效率和工作質量的目的，對以下流程進行改進。
2、工作組：
組長：廠長
副組長：副廠長、目標管理、質量管理
組 -
機關再造流程工作總結
加格達奇區市場監督管理局 機關再造流程工作總結 根據區委、區政府統一部署，按照《加格達奇區機關再造流程工作指導意見》和加區機關作風整頓工作有關要求，我局從9月份開始，就
-
關于流程再造的幾點體會
關于“流程再造”的幾點心得體會 一、流程管理對于公司企業變革具有哪些現實意義 重要提示： 公司企業變革的三個里程碑： 第一個里程碑：選擇關鍵流程的優化、再造和管理； 第二個
-
業務流程再造(流程管理)
業務流程再造BPR（Business Process Reengineering）也譯為：業務流程重組、企業流程再造、是90年代由美國麻省理工學院(MIT)的計算機教授邁克爾·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顧
-
精益專賣流程性改善案例
精益專賣流程性改善案例 1、優化零售許可流程，縮短辦證時間 1.1背景與問題 多年來，依照《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》，在二十個工作日內辦理《煙草專賣零售許可
-
精益生產管理
精益生產管理
精益生產是多品種小批量條件下的最優生產方式，實施精益生產會給企業帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產方式革命。
精益生產將企業生產活動按照是否增值劃分為 -
關于精益生產
關于公司導入精益生產的情況匯報一、精益生產簡介
1、精益生產定義：又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。它是美國麻省理工學院在一項名為 -
精益生產
JIT:
精益生產(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入 -
精選精益標語
精益生產標語1. 追求卓越，盡善盡美。
2. 少投入多產出，精益求精。
3. 排除浪費高效率，降低成本優品質。
4. 點滴改進，邁向完美。
5. 消除浪費，精益求精，持續改進。
6. 精益制造是 -
精益生產
精益生產復習題 1、請說出WOS十項原則？原則一：用戶滿意是我們的宗旨；原則二：質量在每個人的手中；原則三：高素質的員工隊伍；原則四：執行、創新與協作；原則五：以信息化和可視化支持敏捷
-
精益基礎知識
·WOS精益生產知識考試題庫之基礎知識篇· ·內部資料，請勿外傳· WOS精益生產知識基礎知識題庫 1、請說出WOS十項原則的每一項內容。 原則一：客戶滿意是我們的宗旨 原則二：質
-
精益生產淺析
精益生產淺析 祝 曉 （廣西廣播電視大學科研設備處 廣西南寧 530022） [摘 要]本文對以日本豐田公司為代表的“精益生產方式”的形成、發展和構成的特點，及其在中國制造業的應用
-
精益生產
精益生產
定義：
精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡, -
精益生產管理
精益生產管理 精益生產（Lean Production Management），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。
目錄
1生產
2生產分類
3價值確定
4停滯
5過早過量
6價值流
7思想內涵
