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專題:jdb促銷員管理規(guī)范

  • 促銷員管理規(guī)范

    時(shí)間:2019-05-14 02:49:02 作者:會(huì)員上傳

    促銷員管理規(guī)范—、工作任務(wù)。以公司下達(dá)的任務(wù)為準(zhǔn),按月考核。二、工作要求(—)工作期間要精神飽滿,以良好的形象面對(duì)顧客。女士化淡妝,不留長(zhǎng)指甲,男士不蓄長(zhǎng)發(fā),不留胡須。(二)服從

  • 促銷員日常規(guī)范管理

    時(shí)間:2019-05-14 22:16:11 作者:會(huì)員上傳

    促銷員日常規(guī)范管理1. ①注意個(gè)人形象,穿著打扮大方得體,男員要體貌端莊,面部清潔、發(fā)型梳理整齊,不得留胡須,不留長(zhǎng)發(fā)和怪異發(fā)型,女員保持自然美,不穿戴奇異服裝、首飾,不留怪異發(fā)

  • 促銷員管理規(guī)范(共五篇)

    時(shí)間:2019-05-12 14:12:18 作者:會(huì)員上傳

    文章標(biāo)題:促銷員管理規(guī)范廠家促銷員是門店員工的重要組成,是銷售工作中不可分割的部分。從其人數(shù)上看,是公司營(yíng)銷隊(duì)伍的主體;從其工作職能看,直接關(guān)系到品牌形象、宣傳效果、零售

  • 促銷員管理

    時(shí)間:2019-05-12 14:12:14 作者:會(huì)員上傳

    促銷員管理 (2009-02-18 11:56:56)
    標(biāo)簽:超市 經(jīng)營(yíng) 雜談 促銷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,終端管理的作用得以凸顯,被提高到了相當(dāng)高的地位,成為營(yíng)銷界的熱點(diǎn)話題。可以

  • 如何管理促銷員

    時(shí)間:2019-05-12 14:12:13 作者:會(huì)員上傳

    如何加強(qiáng)超市賣場(chǎng)促銷員的管理一、促銷員隊(duì)伍的現(xiàn)狀
    1、促銷員的企業(yè)歸屬感不強(qiáng)。促銷員由廠家發(fā)工資,在商場(chǎng)上班、由商場(chǎng)管理的“邊緣人”角色,看上去受到廠家與商場(chǎng)的雙重領(lǐng)

  • 促銷員管理

    時(shí)間:2019-05-12 14:12:19 作者:會(huì)員上傳

    促銷管理手冊(cè)第一章一、崗位定位:促銷員是指綜合利用廠家的各種資源,通過(guò)科學(xué)、有效的推廣手段和技巧,在終端售點(diǎn)引導(dǎo)顧客購(gòu)買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員,是廠家產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等有

  • 促銷員管理大全

    時(shí)間:2019-05-12 07:35:07 作者:會(huì)員上傳

    一、促銷人員職業(yè)道德一、遵守公司的規(guī)章制度二、遵守國(guó)家的法律法規(guī)三、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排四、讓顧客得到最滿意的服務(wù)二、促銷人員規(guī)章制度1、促銷人員上/下班應(yīng)打

  • 促銷員管理(最終定稿)

    時(shí)間:2019-05-12 07:23:16 作者:會(huì)員上傳

    業(yè)務(wù)員管理規(guī)定一、一般規(guī)定
    1、對(duì)本公司業(yè)務(wù)員的管理,除按照人事規(guī)定辦理外,悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。
    2、原則上,業(yè)務(wù)員每日按時(shí)上班后,在公司參加早會(huì),由公司出發(fā)從事外勤工作

  • 促銷員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)0628[精選]

    時(shí)間:2019-05-13 01:07:31 作者:會(huì)員上傳

    促銷員規(guī)章制度
    規(guī)章制度:
    一. 上班時(shí)間不遲到、早退,
    如違反1次,扣除當(dāng)天表現(xiàn)獎(jiǎng),違反2次扣除當(dāng)天工資,3次(含)以上直接開(kāi)除
    二. 上班時(shí)間內(nèi)閑聊、接打手機(jī)(與工作無(wú)關(guān))、收發(fā)信息(與

  • 促銷員管理流程

    時(shí)間:2019-05-13 23:42:33 作者:會(huì)員上傳

    佛山至德萬(wàn)谷百貨超市有限公司管理手冊(cè)萬(wàn)谷超市促銷及促銷員管理流程第一部分流程說(shuō)明1 目的本流程用于統(tǒng)一采購(gòu)部及門店對(duì)店內(nèi)促銷位的費(fèi)用收取管理,確保門店對(duì)可收費(fèi)促銷位

  • 兼職促銷員管理.

    時(shí)間:2019-05-12 18:19:10 作者:會(huì)員上傳

    兼職促銷員管理規(guī)范(1)條碼率:條碼率達(dá)到100%。
    (2) 貨品豐滿度:保證店內(nèi)商品不斷檔并保證貨架貨品的豐滿度,如因促銷員原因貨架產(chǎn)品不豐滿,給予警告,嚴(yán)重情況處罰5元/處。
    (3) 價(jià)簽完

  • 促銷員管理細(xì)則

    時(shí)間:2019-05-12 14:12:11 作者:會(huì)員上傳

    XX促銷員管理細(xì)則為進(jìn)一步完善對(duì)供應(yīng)商促銷員的規(guī)范管理,有效維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)和形象,更好地促進(jìn)供應(yīng)商維護(hù)促銷員的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法津法規(guī)和公司《促銷員管理辦法》

  • 試用期促銷員管理

    時(shí)間:2019-05-12 14:12:15 作者:會(huì)員上傳

    促銷員的招聘與管理一、 促銷員招聘(一) 招聘程序各產(chǎn)品部門需招聘促銷員時(shí),書面向管理部上報(bào)促銷需求計(jì)劃,由管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織招聘與面試工作。(二) 招聘條件:1、 誠(chéng)實(shí)守信。2、

  • 促銷員管理方案[大全]

    時(shí)間:2019-05-12 14:12:13 作者:會(huì)員上傳

    促銷員管理方案一、任職資格:1、促銷員入職基本條件:(1)、具有初中以上文化程度;(2)、年齡18-45歲之間;(3)、五官端正,外在形象較好;(4)、有一年以上的賣場(chǎng)促銷經(jīng)驗(yàn)2、促銷員須持有各種有

  • 促銷員進(jìn)場(chǎng)管理

    時(shí)間:2019-05-15 13:18:37 作者:會(huì)員上傳

    促銷員進(jìn)場(chǎng)管理一、 促銷員進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用管理:
    1. 促銷員進(jìn)場(chǎng)押金500元
    2. 促銷員管理費(fèi)240元 3. 工裝費(fèi)100元二、 促銷員進(jìn)場(chǎng)所需資料
    1. 職位申請(qǐng)表
    2. 廠家介紹信
    3. 廠方促銷

  • 促銷員管理考核

    時(shí)間:2019-05-14 02:48:57 作者:會(huì)員上傳

    促銷員工作守則指引一、促銷員工作準(zhǔn)則:
    ▲公司層面:
    對(duì)公司滿腔熱情、心懷敬意,透徹理解公司“誠(chéng)、信、勤”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)工作始終保持敬業(yè)精神,工作中處處留心,認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)貫徹

  • 促銷員管理協(xié)議

    時(shí)間:2019-05-12 04:08:53 作者:會(huì)員上傳

    附件5:促銷員管理協(xié)議甲方:北京金環(huán)天朗通信技術(shù)發(fā)展有限公司乙方:蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司為便于乙方對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的管理,同時(shí)更好地推銷甲方的產(chǎn)品,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成

  • 促銷員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-12 07:23:50 作者:會(huì)員上傳

    促銷員管理規(guī)定
    第一章:總則
    第一條:凡計(jì)劃在石排***購(gòu)物廣場(chǎng)派駐促銷人員的供應(yīng)商及工作的促銷人員均須按此規(guī)定
    執(zhí)行.
    第二條:根據(jù)促銷類型,本公司將所有的促銷員分成兩類:場(chǎng)外

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