專題：護理質(zhì)控安排
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質(zhì)控人員安排
質(zhì)控人員安排及職責 一、院感 人員安排： 職責：1、不定期抽查各類消毒及消毒登記本，是否執(zhí)行并及時登記。 2、無菌物品、非無菌物品嚴格分開放置，對醫(yī)療垃圾分類進行監(jiān)管。 3、
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護理質(zhì)控方案
2014年護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案 護理質(zhì)量管理是護理管理的核心，護理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果，甚至關(guān)系到病人的生命安危，并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)量。為了加強醫(yī)院
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護理質(zhì)控整改措施（范文大全）
篇一：護理質(zhì)控檢查及整改措施07 護理質(zhì)控檢查及整改措施篇二：第二季度護理護理質(zhì)控檢查整改措施 第二季度護理護理質(zhì)控檢查整改措施 神經(jīng)外科一區(qū)李群香 消毒隔離： 1、嚴格執(zhí)
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護理質(zhì)控通報
2010年護理質(zhì)控通報 第一季度 一、內(nèi)科 1、輸液卡記錄、滴數(shù)與醫(yī)囑不符。 -0.1 2、3床體溫單上沒有寫病人的體重。 -0.1 二、外科 1、急救藥品無包裝盒。 -0.12、個別體溫單
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2014護理質(zhì)控計劃
2014年護理質(zhì)量控制方案 為了保證護理質(zhì)量與患者安全管理，實現(xiàn)二甲醫(yī)院管理的要求，護理安全目標管理貫穿于護理工作的始終，圍繞質(zhì)量與安全管理，制定護理質(zhì)量持續(xù)改進方案: 一、
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2014護理質(zhì)控計劃
二〇一四年護理質(zhì)控計劃 2014年護理部以“三乙”復評及創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為載體，按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求為工作重點，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定本年護理質(zhì)控工作計
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護理質(zhì)控措施2012
呼吸內(nèi)科2012年護理質(zhì)量控制措施 一、建立科室質(zhì)控體系，實行護士長—質(zhì)控小組—護士自控三級質(zhì)控方法 1、成立呼吸內(nèi)科專科質(zhì)量控制體系，護士長全面控制，下設(shè)急救物品管理（由喻
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護理質(zhì)控標準..
護理部質(zhì)控標準 一. 護理組織管理 1.制定并落實工作計劃(含工作目標),監(jiān)控護理質(zhì)量,實施護士在職教育,設(shè)定護理崗位,調(diào)配護士,培養(yǎng)選拔護理管理人員,組織和參與護士錄用.2.
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護理質(zhì)控試卷
護理質(zhì)控內(nèi)容相關(guān)試題 一.判斷題 （每題5分） 1.2011年護理質(zhì)量管理模式是：院控-科控-病區(qū)自控 。 （ ） 2.質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題不要求落實到人，也不與獎金掛鉤 。 （ ） 3、醫(yī)院每月在護士
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護理質(zhì)控記錄[范文大全]
一月份護理工作小結(jié) 一月份工作計劃： 1、制定護理工作年計劃、季安排、月重點 2、制定“三基三嚴”培訓計劃。 3、組織護理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責與分工。 4、對衛(wèi)生局
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護理質(zhì)控總結(jié)
2016年度護理質(zhì)控總結(jié) 以《臨床護理質(zhì)量評價記錄表》、《手術(shù)室護理質(zhì)量評分細則及評價記錄》、《消毒供應中心質(zhì)量評分細則及評價記錄表》為標準綜合評價護理質(zhì)量，每季度進
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2015護理質(zhì)控工作總結(jié)
1 2015年護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作總結(jié) 我院護理部認真抓好護理質(zhì)量管理工作，努力提高護理質(zhì)量，現(xiàn)將護理質(zhì)控工作總結(jié)如下： 一、開展的工作： 1、制訂護理質(zhì)量管理方案和護理
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年度護理質(zhì)控總結(jié)
篇一：2014年度護理質(zhì)控總結(jié)及分析 2014年度護理安全與質(zhì)量控制總結(jié)及分析 按照2014年工作計劃和護理質(zhì)量檢查“月重點、季覆蓋”的原則，護理部組織護理質(zhì)量與安全質(zhì)控組、
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護理質(zhì)控總結(jié)
護理質(zhì)控總結(jié) 03月17日護理部組織各護理質(zhì)控小組人員共分為8個檢查小組對全院護理質(zhì)量進行全面檢查，各組成員對照相應的考核評分標準進行，檢查情況附檢查統(tǒng)計表。 一.各項護
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護理質(zhì)控會議
護理質(zhì)控會議題綱 一、急救藥品器材的管理 1、藥品無過期失效現(xiàn)象。但備用藥物品種數(shù)量需根據(jù)臨床情況進行適當增加，以滿足應急需要。 2、急救能力及應及水平需加強。 3、急
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護理質(zhì)控工作總結(jié)
2016年，護理質(zhì)量管理工作在醫(yī)院領(lǐng)導、護理部、科主任的支持和配合、以及全體護理人員的共同努力下，各項護理工作達到了衛(wèi)生部二級甲等綜合醫(yī)院評審標準的要求及衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護
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護理質(zhì)控工作總結(jié)
二○一三年護理質(zhì)量管理半年總結(jié) 我院為加強護理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護理安全，提高社會及患者對護理服務(wù)的滿意度,于2012年成立護理質(zhì)量控制委員會, 對全院各科室護理質(zhì)量進行
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護理質(zhì)控方案
護理部護理質(zhì)量控制方案 2013年護理質(zhì)量管理工作將以二甲醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進，加強內(nèi)涵建設(shè)為目標，繼續(xù)將質(zhì)量端口前移，規(guī)范護理行為，提升護士素質(zhì)，以患者安全為抓手。根據(jù)2012年護
