專題：護(hù)理人員管理規(guī)范
-
護(hù)理人員層級(jí)管理規(guī)范
護(hù)理人員層級(jí)管理規(guī)范 為適應(yīng)人民群眾不斷增長的健康需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的新要求，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以
-
護(hù)理人員著裝規(guī)范
護(hù)理人員著裝行為規(guī)范 產(chǎn)科二區(qū) 儀容著裝 1. 在崗期間，按崗位規(guī)定著裝，帶護(hù)士帽、穿護(hù)士服、護(hù)士褲、護(hù)士鞋。 2. 衣帽整齊，護(hù)士帽整潔，發(fā)飾統(tǒng)一：發(fā)網(wǎng)發(fā)卡發(fā)式一致。劉海不過眉，頭
-
護(hù)理人員醫(yī)德規(guī)范
護(hù)理人員醫(yī)德規(guī)范 一、護(hù)理人員要嚴(yán)格遵守醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范。 二、救死扶傷，實(shí)行社會(huì)主義的人道主義，時(shí)刻為患者著想，全心全意為患者解除病痛。 三、尊重患者的人格與權(quán)利，
-
護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范要求
護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范要求 一、護(hù)士素質(zhì)要求 (一)政治思想 1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策。政治上要求進(jìn)步。 2、熱愛護(hù)理事業(yè)、尊重患者，具有同情心及奉獻(xiàn)精
-
病區(qū)護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范
一、病房護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范 1.基本要求 儀表端莊、著裝整齊、操作規(guī)范、態(tài)度和藹、技術(shù)嫻熟。 2.服務(wù)規(guī)范 （1）提前15分鐘到崗，儀表端莊、著裝整齊，佩戴胸牌。 （2）病人入院到病區(qū)時(shí)
-
護(hù)理人員醫(yī)德規(guī)范要求
三、護(hù)理人員醫(yī)德規(guī)范要求
1.熱愛護(hù)理專業(yè)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作及規(guī)章制度，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，細(xì)致觀察病情。
2.尊重患者的生命價(jià)值和人格，尊重患者平 -
第一節(jié)護(hù)理人員管理
第一章 人員、質(zhì)量管理 第一節(jié) 護(hù)理人員管理 一、護(hù)理部工作制度 1．護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行二級(jí)管理，對(duì)護(hù)士長進(jìn)行垂直管理。 2．護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)
-
新進(jìn)護(hù)理人員管理
修訂于2014年4月1日修訂次數(shù)1
新進(jìn)護(hù)理人員管理、輪轉(zhuǎn)制度1． 新進(jìn)護(hù)理人員試用期為三月，試用期內(nèi)工資按醫(yī)院規(guī)定基數(shù)領(lǐng)
取。
2． 試用期內(nèi)合理安排在病房輪轉(zhuǎn)，視情況每個(gè)科室輪轉(zhuǎn) -
管理護(hù)理人員職責(zé)（合集）
韻興縣中醫(yī)院 護(hù)理管理人員職責(zé) 1、護(hù)理副院長職責(zé) （1）在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)，對(duì)臨床護(hù)理工作實(shí)施嚴(yán)格管理。 （2）負(fù)責(zé)制定護(hù)理工
-
護(hù)理人員管理規(guī)定
護(hù)理人員管理規(guī)定 一、護(hù)士管理規(guī)定 （一） 本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》，依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)，履行保護(hù)生命，減輕痛苦，增進(jìn)健康
-
護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé)
星耀醫(yī)院護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé) 根據(jù)各層護(hù)士的工作標(biāo)準(zhǔn)、能力要求、工作職責(zé)將我院護(hù)理人員分成五個(gè)層次 一、 一級(jí)護(hù)士—助理護(hù)士（1-2年內(nèi)護(hù)士） 1. 培訓(xùn)目標(biāo)：重點(diǎn)進(jìn)行
-
醫(yī)院護(hù)理人員管理規(guī)定[最終定稿]
護(hù)理人員管理規(guī)定 一、護(hù)士管理規(guī)定 ㈠本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》（簡稱《執(zhí)業(yè)證書》），依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)。本規(guī)定所稱護(hù)
-
護(hù)理人員分層管理方案2017
護(hù)理人員分層管理方案 （試行） 護(hù)理人員分層管理是根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素，將護(hù)士分為不同的層級(jí)，通過對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層管理，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)
-
淺談護(hù)理人員繼續(xù)教育的管理
淺談護(hù)理人員繼續(xù)教育的管理護(hù)理是一門實(shí)踐性、社會(huì)性很強(qiáng)的學(xué)科,護(hù)理人員必須不斷獲得本專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)進(jìn)展的新信息,不斷學(xué)習(xí)新技能,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。護(hù)理繼
-
護(hù)理人員管理管理制度（大全五篇）
護(hù)理人員管理制度一、經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核、院人事科分配到護(hù)理部門工作的護(hù)理人員，由護(hù)理部安排、調(diào)配，建立護(hù)理技術(shù)檔案。
二、護(hù)理部根據(jù)床位數(shù)編制及工作需要，合理分配、調(diào)整護(hù)士 -
第二節(jié) 護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范（共五篇）
第二節(jié) 護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范 護(hù)理人員是醫(yī)院形象的代表者之一，其行為、儀容、儀表及語言折射出醫(yī)院文化，直接影響著護(hù)理質(zhì)量、護(hù)患關(guān)系及患者的滿意度。完善職業(yè)形象，規(guī)范報(bào)務(wù)禮儀
-
聘用護(hù)理人員的管理規(guī)定
聘任護(hù)理人員的管理規(guī)定1、 護(hù)理人員錄用采用“公平、公正、公開”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、全面考核、公正評(píng)價(jià)、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。
2、 堅(jiān)持按需設(shè)崗、按 -
護(hù)理人員分級(jí)管理實(shí)施方案及職責(zé)
醫(yī)院護(hù)理人員分級(jí)管理實(shí)施方案及職責(zé) 結(jié)合我院實(shí)際，保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能，以提升護(hù)理管理水平、提高護(hù)理專業(yè)技能為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各級(jí)各類護(hù)理人員的職責(zé)要
