專題：護(hù)理崗位職責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃
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2013護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃
巴州華龍（區(qū)紅十字醫(yī)院）
2013年護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃
為了幫助護(hù)理人員適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境、滿足市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)和護(hù)士自身發(fā)展的需要、使護(hù)士在知識(shí)、技能、能力和態(tài)度等方面得到提 -
2014護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃
2014年護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃
為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，規(guī)范我院護(hù)理人員的護(hù)理行為，保障護(hù)理安全，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)制定2014年護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：
1、凡到醫(yī)院的 -
護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃
醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃
為了加強(qiáng)我院護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，根據(jù)我院的實(shí)際情況，特補(bǔ)充制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。第一階段（畢業(yè)后1－5年或護(hù)士）一、培訓(xùn)要 -
護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃
護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃 為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，使各項(xiàng)護(hù)理管理制度落實(shí)到位，特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃。 一、培訓(xùn)目標(biāo)： 通過(guò)培訓(xùn)，護(hù)理人員熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理工作
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2014護(hù)理操作培訓(xùn)計(jì)劃
2014年基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃
一、 培訓(xùn)目的
1、通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)護(hù)士的操作能力，提高業(yè)務(wù)水平。
2、通過(guò)系統(tǒng)考核，提高護(hù)士的心理素質(zhì)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全院在崗護(hù)士：護(hù)理部1人， -
護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文合集
護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃9篇時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編為大家整理的護(hù)理培
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2016年護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃
2016年護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃 1、2016年護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃 一培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)培訓(xùn)，使護(hù)理專業(yè)特色班學(xué)生畢業(yè)時(shí)執(zhí)業(yè)資格考試合格率在65%以上；使特色班的技能明顯優(yōu)于普通中職護(hù)理學(xué)生；使特色班
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護(hù)理中專生培訓(xùn)計(jì)劃
中專生學(xué)習(xí)管理制度中專生的培訓(xùn)期為六年，包括在護(hù)士崗位使用的助理護(hù)士，病區(qū)須制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)，培訓(xùn)期滿請(qǐng)將輪訓(xùn)手冊(cè)交護(hù)理部。
一、基礎(chǔ)技術(shù)操作：
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護(hù)理管理制培訓(xùn)計(jì)劃
護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃為落實(shí)各項(xiàng)制度，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，提高病人滿意度。特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，大家全面認(rèn)識(shí)到自覺(jué)遵守規(guī)章制度 -
專科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃
手術(shù)室專科護(hù)理培訓(xùn)考核年度計(jì)劃據(jù)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》，按《專科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》第二部分要求；落實(shí)分級(jí)、分層護(hù)理人員的崗位培訓(xùn)及考核，培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)水
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2014護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃
外一科護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃護(hù)理管理制度是確保各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)范落實(shí)的重要指引，在科室護(hù)理管理過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。為進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)護(hù)理管理制度的學(xué)習(xí)、掌握，確保
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2018年護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃
張家口市第一醫(yī)院 2016年護(hù)理部護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃 2015年護(hù)理部已完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的解讀，2016年護(hù)理培訓(xùn)重點(diǎn)是圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，在臨床工作中落實(shí)評(píng)審細(xì)則的內(nèi)容，具體培訓(xùn)
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護(hù)理規(guī)章制度及崗位職責(zé)培訓(xùn)（五篇材料）
一、護(hù)理管理工作制度 （一）護(hù)理部工作制度1．護(hù)理部工作應(yīng)有明確的管理目標(biāo)，有年工作計(jì)劃，月工作重點(diǎn)，周工作安排，并有落實(shí)措施。2．建立健全護(hù)理管理制度（1）制定護(hù)理工作中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
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護(hù)理崗位職責(zé)
護(hù) 理 崗 位 職 責(zé) 1 一、護(hù)理部主任職責(zé) 1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員調(diào)配方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改
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護(hù)理崗位職責(zé)
一、護(hù)理崗位職責(zé) 【護(hù)理部主任職責(zé)】 1、護(hù)理部主任在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、科研管理工作，擬訂全院護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 2、制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)及工
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護(hù)理崗位職責(zé)
護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé) 一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科各項(xiàng)護(hù)理工作； 二、制定本科護(hù)理理念和護(hù)理工作計(jì)劃，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員完成工作目標(biāo)和任務(wù)； 三、根據(jù)病人病
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護(hù)理崗位職責(zé)
護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）崗位職責(zé) 1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。 2、負(fù)責(zé)擬定和組織修訂全
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護(hù)理崗位職責(zé)
一、主管護(hù)師職責(zé)
1、在科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下及本科主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、對(duì)病房護(hù)理工作質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。
3、解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的
