專題：工程項(xiàng)目物資管理制度
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工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理制度
工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理制度 1 目的 加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目物資采購(gòu)的管理和控制，確保工程物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足工程設(shè)計(jì)和施工需要。 2 適用范圍 本制度適用于本公司自建工程項(xiàng)目材
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工程項(xiàng)目物資管理辦法
工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制，降低材料消耗，控制工程成本，加大項(xiàng)目物資采購(gòu)的監(jiān)
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工程項(xiàng)目物資管理辦法
工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制，降低材料消耗，規(guī)范工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)行為，加大項(xiàng)
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工程項(xiàng)目物資管理
工程項(xiàng)目物資管理 一.工程項(xiàng)目物資管理的目的 當(dāng)我們承擔(dān)了一項(xiàng)施工項(xiàng)目工程，這項(xiàng)項(xiàng)目工程的效益好壞，最終的利潤(rùn)與投資的比例大小，與物資管理、節(jié)約材料費(fèi)用、降低工程成本，有
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物資管理制度
山東德州20MWp分布式 光伏發(fā)電項(xiàng)目 物資管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 山東德州20MWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目部 目錄 一、編制依據(jù) ...........................................
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物資管理制度
廣州市大象體育產(chǎn)業(yè)有限公司 物資管理辦法 目錄 一、總則 二、物資管理部門工作職責(zé) 三、物資計(jì)劃管理制度 四、物資采購(gòu)管理制度 五、倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范 六、倉(cāng)庫(kù)管理制度
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物資管理制度
第一章總 則 一、為健全和完善物資管理工作，規(guī)范物資管理行為，提高物資管理的工作效率，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，有效控制采購(gòu)物資及外協(xié)加工件的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特
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材料物資管理制度
材料物資管理制度 材料物資管理制度1 根據(jù)集團(tuán)材料物資采購(gòu)供應(yīng)模式，為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購(gòu)供應(yīng)材料物資的管理，制訂本辦法。第一條操作模式:集團(tuán)
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物資管理制度
一、總則 1.為健全和完善公司的物資管理工作，規(guī)范物資管理工作程序，在降低公司經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保物資管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。 2.物
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物資管理制度
物資管理制度
(試行)
本制度納入的物資是在工程建設(shè)項(xiàng)目中的全部實(shí)物流動(dòng)資產(chǎn)，人、財(cái)、物是企業(yè)管理三個(gè)核心內(nèi)容，物資管理在企業(yè)管理中居于十分重要的地位。為了管好、用好物 -
物資管理制度
□ 用料預(yù)算 第一條 常備材料：由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃定期編制“材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”(附表13.1.2)，擬訂用料預(yù)算。 第二條 預(yù)備材料：由生產(chǎn)管理單位依
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物資管理制度
物資管理辦法 審批： 編制： 2016年 1月 26日 1、人員配準(zhǔn)及開工準(zhǔn)備 各勞務(wù)隊(duì)必須設(shè)置至少一名專職材料員，必須至工程竣工。開工前與項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目分包物資協(xié)議 2、計(jì)劃管理
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物資管理制度
物資管理規(guī)章制度 第一章 總 則 第一條：物資采購(gòu)供應(yīng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的主要組成部分之一，因此加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格物資管理制度
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物資管理制度
物資管理制度現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦
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物資管理制度
1. 總 則 1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)建筑第六工程局有限公司哈佳項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱中建六局哈佳項(xiàng)目部）的物資管理，規(guī)范物資采購(gòu)行為，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平，使物資管理規(guī)范化、
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物資管理制度
實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室及實(shí)訓(xùn)基地管理制度匯編 （目 錄） 1、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度 2、安全檢查制度 3、學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則 4、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師工作職責(zé) 5、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室主任職責(zé) 6、實(shí)驗(yàn)員、技
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物資管理制度
物資管理 資金是企業(yè)的血脈，建筑材料費(fèi)占整個(gè)工程費(fèi)的60%以上，這就決定了物資管理是建筑企業(yè)管理的一項(xiàng)重要組成部門。管好物資，盡最大可能的節(jié)約材料成本，避免不必要的資金占
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物資管理制度
正榮地產(chǎn)長(zhǎng)沙區(qū)域公司房屋維保中心 維保物資管理制度 1、目的 為了加強(qiáng)對(duì)維保材料的管理，確保維保材料物資的有效合理使用，規(guī)范維保物資入庫(kù)、申請(qǐng)、出庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥，扣款等操
