專題：發(fā)電廠設(shè)備部管理制度
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發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度
發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 1. 引言 1.1 發(fā)電設(shè)備的檢修工作，是提高設(shè)備健康水平，保證安全，滿發(fā)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。檢修工作是電廠的一項(xiàng)重要內(nèi)容，所以檢修工作必須堅(jiān)持安全、質(zhì)
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發(fā)電廠設(shè)備管理制度[大全5篇]
發(fā)電廠設(shè)備管理制度 1 目的 為了保證大屯發(fā)電廠設(shè)備的健康水平，確保機(jī)組正常運(yùn)行。 2 范圍 本管理制度適應(yīng)大屯發(fā)電廠設(shè)備管理崗位職責(zé)、設(shè)備選型與購置設(shè)備安裝、驗(yàn)收、設(shè)
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垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度
寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 1 寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度一、設(shè)備檢修管理制度 1、檢修管理制度 1）設(shè)備的檢修是提高設(shè)備健康水平，保證
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材料設(shè)備部管理制度
關(guān)于材料設(shè)備管理的暫行規(guī)定材料設(shè)備管理是公司的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，在公司的各項(xiàng)管理系統(tǒng)中占據(jù)重要地位，在整個(gè)工程造價(jià)中占較大比重。加強(qiáng)材料設(shè)備的管理，對(duì)提高工程質(zhì)量，降
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設(shè)備動(dòng)力部管理制度
設(shè)備動(dòng)力部管理制度 目 錄 1、設(shè)備選型、購置管理規(guī)程 2、設(shè)備開箱驗(yàn)收管理規(guī)程 3、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理規(guī)程 4、設(shè)備使用管理規(guī)程 5、設(shè)備封存、啟用及調(diào)撥管理規(guī)程 6
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印刷部設(shè)備管理制度[推薦]
印刷部設(shè)備管理制度一、總則：
為加強(qiáng)印刷部設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證設(shè)備長期安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度。
二、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)：
（一） -
設(shè)備部5S管理制度
設(shè)備部區(qū)域5S管理制度 1、 目的：為了深入開展5S管理，規(guī)范設(shè)備部人員的工作行為，提高工作效率、樹立良好習(xí)慣，特制定本操作規(guī)程； 2、 范圍：機(jī)修班組維修間及其室外區(qū)域、鍋爐房及其
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發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行分析
發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行分析 分析項(xiàng)目：水電站在電力系統(tǒng)中的作用 分析過程： 1、提供電力，作為系統(tǒng)的工作容量分擔(dān)負(fù)荷。可以減少系統(tǒng)火電的系統(tǒng)裝機(jī)容量； 2、供給系統(tǒng)大量的廉價(jià)電量，節(jié)省
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發(fā)電廠設(shè)備檢修申請(qǐng)
（一）機(jī)組計(jì)劃檢修和220KV、500KV系統(tǒng)設(shè)備檢修試驗(yàn)由生產(chǎn)綜合管理部在省調(diào)組織的檢修平衡會(huì)上提前申報(bào)，獲準(zhǔn)后由發(fā)電部在開工前申請(qǐng)。
（二）下列設(shè)備檢修，需在“主要設(shè)備檢修申請(qǐng)登 -
物資設(shè)備部職責(zé)及管理制度
物資設(shè)備管理制度 物資設(shè)備的主要任務(wù)：貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)物資工作的方針、政策、法令、法規(guī)，建立健全物資管理的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以最
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設(shè)備部維修工具管理制度
設(shè)備管理部維修工具管理制度
（暫行）
1. 目的
規(guī)范設(shè)備管理部工具管理，確保維修工具的完整及維修工作的開展。
2. 適用范圍
適用于設(shè)備管理部的工具管理。
3.職責(zé)
3.1各專業(yè)檢修 -
發(fā)電廠交接班管理制度
1. 目的與依據(jù) 為了保證輔機(jī)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕人身傷害的發(fā)生。每位運(yùn)行職工都要牢固樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行自己的職責(zé)。交接班是一天工作的開始和結(jié)束
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發(fā)電廠生產(chǎn)成本管理制度
發(fā)電廠生產(chǎn)成本管理制度
(試行)
一、目的:
本制度規(guī)定了安泰發(fā)電廠生產(chǎn)成本控制過程中：對(duì)指標(biāo)分析內(nèi)容、程序和基本要求和管理職能檢查與考核等內(nèi)容，通過對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)分析評(píng) -
發(fā)電廠缺陷管理制度
設(shè)備缺陷管理制度 1 總則 1.1 為規(guī)范和加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平，確保發(fā)電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本制度。 1.2 設(shè)備缺陷是指運(yùn)行和備用中的設(shè)備，對(duì)人身和設(shè)備安全有威
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發(fā)電廠電動(dòng)機(jī)設(shè)備常見故障及整改措施（精選合集）
電廠電動(dòng)機(jī)設(shè)備常見故障及整改措施筆者從事電機(jī)檢修工作多年，負(fù)責(zé)湛江發(fā)電廠的所有高低壓電機(jī)、發(fā)電機(jī)大小修及維護(hù)工作。在工作中積累了一定的檢修經(jīng)驗(yàn)，本文主要介紹的是電廠
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發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、
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發(fā)電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定（定稿）
1.目的：
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備正常運(yùn)行的重大設(shè)備缺陷，了解和掌握設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和異常情況，制定此設(shè)備巡回檢查制度。
2.范圍
2.1 本規(guī)定規(guī) -
發(fā)電廠熱工設(shè)備介紹
第一部分 發(fā)電廠熱工設(shè)備介紹 熱工設(shè)備（通常稱熱工儀表）遍布火力發(fā)電廠各個(gè)部位，用于測(cè)量各種介質(zhì)的溫度、壓力、流量、物位、機(jī)械量等，它是保障機(jī)組安全啟停、正常運(yùn)行、防止誤
