專題：分廠降本增效措施
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分廠降本增效措施
XX分廠降本增效管理措施 根據(jù)公司降本增效若干措施和《2015年工資總額與績(jī)效考核管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》的要求，結(jié)合 分廠實(shí)際情況，特制定以下措施： 1、根據(jù)水泥庫(kù)位情況，水泥磨盡
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降本增效措施
保全車間控制維修成本措施 1. 重視對(duì)設(shè)備可維修性的考察 設(shè)備的可維修性是降低維修費(fèi)用、減少停工損失的重要措施，特別是對(duì)于一些瓶頸環(huán)節(jié)的設(shè)備，其可維修性更為重要。因此，
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降本增效措施
降本增效措施經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，我們不但面臨著“交船難，接單難”的窘境，同時(shí)還面臨著因主要原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力價(jià)格上升、人民幣匯率提高及公司自身管理存在漏洞等不利因素導(dǎo)致
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降本增效措施
淺談降本增效 為積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司降本增效的方案，千方特制定出如下節(jié)約增效方案。 一、1、效實(shí)施方案>>2人人節(jié)二、 質(zhì)量上 我們實(shí)施“三檢制度”，自檢、
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降本增效措施
看水降本增效措施 徐偉強(qiáng) 在鋼材價(jià)格暫無(wú)上揚(yáng)趨勢(shì)的情況下，只有努力降本，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展下去。降本增效是集團(tuán)公司的首要任務(wù)，也是管理部門工作的重中之重。必須
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降本增效措施
降本增效措施（一）： 降本增效工作措施 應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，為確保2012年安全保產(chǎn)任務(wù)和降本增效目標(biāo)順利完成，xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子透過(guò)召開(kāi)車間、部室負(fù)責(zé)人會(huì)議，眼睛向內(nèi)、集思廣益，
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選煤廠降本增效措施
2014年洗選廠降本增效措施 洗選廠通過(guò)不斷的改造創(chuàng)新，確保洗煤連續(xù)高效運(yùn)行，降低洗煤成本，提高精煤回收率，實(shí)現(xiàn)洗煤利潤(rùn)最大化。 一是確保淺槽分選效果，確保入洗原煤質(zhì)量。（1）對(duì)原
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煤礦降本增效措施
生產(chǎn)準(zhǔn)備口降本增效措施 生產(chǎn)準(zhǔn)備口降本增效措施 一.加強(qiáng)內(nèi)部材料管理，嚴(yán)格控制浪費(fèi) 各單位根據(jù)礦下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃、材料費(fèi)消耗指標(biāo)，合理編報(bào)材料需求計(jì)劃，并詳細(xì)注明物資編
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降本增效措施（5篇）
進(jìn)一步明確落實(shí)降本增效工作目標(biāo)及措施 為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“兩提一降”活動(dòng)，進(jìn)一步明確落實(shí)降本增效工作目標(biāo)及措施。公司調(diào)度室積極響應(yīng)，并在實(shí)際工作中采取了一些目
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降本增效方案措施
西安電站工程分公司降本增效方案措施 根據(jù)總公司開(kāi)展的“控制成本經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)降本增效”活動(dòng)方案,我分公司各部門將以上半年每月各類指標(biāo)最小值為標(biāo)桿,目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)
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辦公室降本增效措施
加強(qiáng)控制，深度挖潛，降低行政管理費(fèi)用 一是厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)日常管理。加強(qiáng)對(duì)用水、用電的管理，在水房顯著位置張貼節(jié)約用水的宣傳標(biāo)語(yǔ)，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促進(jìn)全員養(yǎng)成良好的用水
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備件、材料降本增效措施
備件、材料降本增效措施 一、嚴(yán)格備件材料計(jì)劃申報(bào)及質(zhì)量驗(yàn)收制度： 1、所進(jìn)備件、材料要重中取重，選最急需的、最重要的備件材料進(jìn)貨，每月進(jìn)備件要有計(jì)劃性，塞棒聯(lián)接件、引錠帽
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化產(chǎn)三分廠降本增效再
化產(chǎn)三分廠降本增效再創(chuàng)佳績(jī)
“強(qiáng)本而節(jié)用，則天不能貧”，降本增效工作是企業(yè)永恒的主題。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)降本增效，化產(chǎn)三分廠近期開(kāi)展多種形式的節(jié)約活動(dòng)，推行了全方位的責(zé) -
第一項(xiàng)目部降本增效措施
2015年第一項(xiàng)目部 降本增效措施 復(fù)核人： 審核人： 編制人： 日 期：2015年7月8日 第一項(xiàng)目部降本增效措施 第一項(xiàng)目部降本增效措施 進(jìn)入2015年后，受國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)的影響，集團(tuán)內(nèi)部建筑
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降本增效措施（優(yōu)秀范文5篇）
降本增效措施 材料費(fèi)： 1、嚴(yán)格控制各駐外站點(diǎn)材料使用情況，加強(qiáng)監(jiān)督管理。將降本增效的具體實(shí)施方案下放到各班組，由各班組長(zhǎng)帶頭對(duì)所在站點(diǎn)的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，避免材料在
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降本增效量化保障措施
降本增效量化保障措施 1.深入開(kāi)展成本班組核算工作。班組核算工作自2015年年初開(kāi)始運(yùn)行，目前已步入正軌，取得了比較好的效果。2016年將繼續(xù)對(duì)掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)實(shí)行全面預(yù)算管理，
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安全部降本增效的措施
安全部降本增效措施 安全部降本增效最好措施就是減少安全事故，確保安全生產(chǎn)。杜絕安全事故，是最好的降本，最大的增效。為了達(dá)到這個(gè)目的我們堅(jiān)持做到 1、認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查
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煤礦機(jī)電降本增效措施
機(jī)電科降本增效措施 一、機(jī)電管理、提升運(yùn)輸方面 1、粗煤泥回收系統(tǒng)的應(yīng)用 現(xiàn)狀：洗煤廠實(shí)際生產(chǎn)工藝為50～0mm原煤全部入洗，部分粗煤泥灰分較高，一般在16～18%，直接摻入綜合精煤使精
