第一篇：安質部降本增效措施

安質部降本增效措施

安全質量部對項目的安全和質量管理負有主要的責任，對項目部成本的降低及效益的增加有著重要的作用。安全第一，質量為本，是項目建設施工生產中必須遵循的定理。只有做到無安全事故、無質量事故，項目的成本及利潤目標才能順利實現，具體措施如下：

一、認真貫徹執行國家安全生產方針政策，《安全生產法》等法律法規和公司安全生產規章制度，認真執行工程承包合同中的有關安全要求和《建設管理辦法》的規定。

二、堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的方針原則，加強安全生產教育培訓，增強全員安全生產意識。建立健全各級安全生產管理機構和安全生產管理制度，有組織有領導地開展安全生產活動。項目經理部、各分部組織成立以經理任組長的安全領導小組。項目、各分部配備專職安全員，班組配備兼職安全員。項目部堅持每月開一次安全工作會，每半月進行一次安全檢查。

三、建立健全安全生產責任制。安質部是安全質量生產責任部門。負責組織制定《質量管理辦法》、《安全管理辦法》、層層簽訂了安全包保責任書，明確了各級的安全責任，實行項目經理部、各分部、班組安全生產責任制管理。

四、加強安全質量教育培訓。認真貫徹執行國家和上級安全質量生產的方針政策和規章制度，把安全質量和生產真正統一起來，做到領導不違章指揮，職工不違章操作，牢固樹立職工的安全意識。做到不傷害他人，不被他人傷害。堅持進行安全質量教育。所有參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全操作規程，進行安全技術考核，合格后方能上崗，特種人員，必須持證上崗。施工現場建立以工點，工班負責人為組長的安全生產小組，健全安全責任、檢查、獎懲制度，從源頭上抓安全生產預防。

五、操作人員上崗必須按規定穿戴和正確使用防護用品。施工負責人和安全員應隨時檢查防護用品的穿戴情況。加大投入，制定安全經費使用明細，配齊勞動防護用品。

六、認真執行國家有關勞動安全衛生的法律法規，嚴格執行安全操作規程和安全保證措施，堅持做到人、財、物上保證安全人員到位，配齊安配設施，安全防護品按時進場，努力創建安全標準工地。杜絕因工傷亡、道路交通、爆炸、火災、災害和交通事故，實現項目安全生產。

七、制定安全生產應急預案，對施工生產中的突發情況，能迅速機動，第一時間內落實安全處治措施，防止事態擴大。組織相關部門對工地的安全工作進行檢查指導，消除事故隱患，確保安全生產。

八、開展廣泛的安全檢查。完善安全生產制度，加強安全教育培訓，提高安全意識和自我保護意識的同時，加大安全生產檢查力度，認真分析安全生產形勢，剖析不安全因素，制定整改措施，防患于未然。

中鐵十七局集團

紅淖三鐵路S4標項目安質部

二O一二年十月二十日

第二篇：安質部工作計劃

安質部工作計劃安排

一、炸藥庫重建與啟用

1、與南漳縣治安大隊接洽了解當地炸藥庫建設的具體要求，完善批建程序(局指安全總監李曉明正在與縣公安局治安大隊溝通建庫和安防系統安裝、臨時炸藥供應等問題，12月4日會有具體指示)

2、聯系民爆安評公司指導編制安評報告，保障炸藥庫安評盡快通過（目前由火工品管理中心張部長牽頭已確定安評公司，建庫規范已取得，待庫區修復基本完善后有安評公司人員做進一步指導改進）

3、炸藥庫修建（庫區征地和村道改道問題王書記易安排人員12月4日進行開展）、（防爆墻重新堆砌、庫房墻體粉刷目前已經可以開始）、（圍墻修葺、庫門修改待村路改遷后2-3天可以修建完成）

4、庫區監控、防雷、消防、警戒由于需要上報公安監控系統，待12月4日李總監與公安部門接觸后指定安裝公司再做具體安排。

5、聯系火工品管理中心爭取在春節前組織一次涉爆三員的培訓取證工作，達到明年開工炸藥直供。

6、計劃在12月15日之前與縣公安機關和當地爆破公司達成炸藥暫供協議，購買當地爆破公司炸藥，臨時聘用爆破公司爆破人員和運輸車輛，在炸藥未直供之前臨時使用。

二、內業資料

1、確定安全管理目標、建立安全生產保證體系、編制項目安全生產管理辦法、安全管理制度、應急預案（已經開始編制12月15日之前能編制完成）

2、根據業主要求與指導做好各大臨場所分項工程開工前的風險評估工作（待上級單位部門的具體指示）

3、隧道、橋梁、施工用電、消防、交通、防洪防汛、和高風險分部分項工程、高風險設備管理的專項安全方案的編制與審批（待上級單位部門的具體指示）

4、特種作業人員的培訓取證（暫時用其他項目特種工證件代替，施工隊開工后組織人員進行培訓）

5、安全生產其他相關檔案的建立（后期逐步補充）

6、對上報表與相關系統的錄入（各工點開工后進行錄入）

三、安全標識牌

1、項目宣傳標識牌的制作布置安裝（可以計劃安排每個部門上報各部門管理職責先將職責牌制作出來，12月10日項目裝修完成后可以開始安裝，其他宣傳牌待定）

2、各工點駐地與施工點的安全標識牌的制作布置安裝（駐地建設完成后開始）

3、交通道路上的彩門與行駛安全標識牌的制作安裝（12月5日去與路政部門溝通計劃開始，計劃在3-5日內完成安裝工作）

四、安全教育培訓

1、與公司安質部溝通后于12月10日之前購買培訓機或從其他項目調用。

2、項目管理人員的進場安全培訓（會議室建好后可以開始）

3、施工隊伍進場的安全培訓交底工作，確立標準化施工與安全生產的相關標準制度（施工隊伍進駐現場可以開始）

4、爆破員、電工、電焊工、作業司機等特種作業人員的專項安全教育（施工隊伍進駐現場可以開始）

5、定期的安全生產會議的資料收集

五、其他安全檢查管控

1、火工品使用的跟蹤管理（炸藥使用時由安全員或若安全員未到場可以由現場調度進行盯控）

2、隧道洞口的應急物質庫與門禁系統的建立（隧道進洞后開始）

3、臨邊安全防護、施工用電、動火作業、等日常安全檢查工作（工點開工后開展）

六、安全管理目標

根據業主與公司制定的安全管理目標，項目部確定零事故、零傷亡的安全管理目標。從小細節入手，做到安全有人管，整改有人盯，責任有人負，職工工作有好環境，領導檢查有好印象，評比考核有好結果。

七、安質部人員初步計劃

根據本項目的承建任務安質部的人員可設安全總監1名主要負責對外業務接觸。安質部長1名、專職安全員3名、資料員1名。項目領導批準后向公司安質部申請調配，盡快到場安排投入工作。（各個工點調度可兼職管轄工點的安全管理，各個隧道班組須指派一名工班管理人員負責所施洞口的安全協管工作，指派專人進行進出洞登記）。

安質部盧佳

2016年12月3日

第三篇：安質部工作總結

安質部工作總結

一、質量工作總結

1、質量管理機構的設置情況、質量責任制的落實情況

根據工程特點，項目部成立以項目經理為組長，總工程師、副經理為副組長，各部室負責人、施工隊負責人及技術負責人為組員的質量管理領導小組，制定了項目質量管理辦法。

質量管理領導小組根據國際質量管理體系標準模式、國家現行的有關政策和法規、設計文件、施工規范、操作規程、質量驗收標準，對施工的施工過程進行質量管理和監督檢查，具有執法、監督、指導三大職能。

2、在建項目的質檢員持證上崗情況及素質能否滿足質量管理工作的需要

項目部設專職質檢工程師（周敬庫、張敘東）。下屬各施工隊設質量檢查小組，配備專職（兼職）質檢員（混凝土隊、鋼筋隊、預應力隊分別設置了質檢員）。質檢工程師兩名，均有質檢證。素質能夠滿足質量管理工作要求。

3、現場實物質量情況、工程質量評定情況

截止到2007年1月10日已經預制4孔箱梁，檢驗批評定結果均為合格。

4、現場工程質量監控采取哪些措施

1）為規范工程質量管理行為，全面提高工程質量，達到以質樹譽的目的，根據工程公司《工程質量管理實施細則》并結合項目的實際情況，制定了項目《質量管理辦法》。

認真執行工程公司和上級有關規定，堅持“百年大計、質量第一”的方針，精心組織、精心施工，確保工程質量優良率和工程公司質量管理體系持續有效運行。

質量方針：開工必優，一次成優，確保部優，力爭國優。質量目標：確保工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質量驗收標準及設計要求。單件梁主要項點得分不低于90分，關鍵項點合格率100％，工程一次驗收合格率100％。

實行嚴格管理，控制質量通病，杜絕質量事故。質量管理與考核、評定相結合，行使質量管理一票否決權。

2）建立質了量保證體系，實行兩級管理，項目部對整個梁廠項目的工程質量進行監督、檢查、指導，具體由安質部負責實施；各施工隊負責對承包的施工項目實施全過程質量控制，由各施工隊的技術負責人與質檢員負責實施。

建立并落實各級質量責任制。本著指揮施工者必須管好和評定質量，指導施工者必須負責質量，施工操作者必須保證質量，檢查施工者必須監督和審定質量的原則，管理人員和操作人員明確自身的質量責任，并把質量管理各項工作的每個環節落實到人，形成全員、全方位、全過程的質量保證體系。

3）質量保證措施

①成立以項目經理為組長，項目總工和項目副經理為副組長的質量管理組織機構，明確各級管理職責，管生產必須管質量，建立嚴格的考核制度，將經濟效益與質量掛鉤。

②堅持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質量意識和從業能力的培訓教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以保證滿足工程建設的需求。

③配置性能優良、成龍配套的機械設備，提高機械化施工水平，減少工人勞動強度。工廠化生產，減少或避免外界干擾，實現快速高效施工。

④堅持ISO9000系列標準和程序規范施工行為，嚴格執行驗標要求，創建做到事事有依據，步步可追溯，把施工技術工作始終放在超前指導、服務現場的地位上。

⑤試驗先行，樣板引路。實行標準化施工，創建樣板工序，總結提高，全面推廣。堅持實行質量一票否決權，工程質量達不到創優計劃的，堅決返工重做。

⑥加強全面質量管理工作力度，強化QC攻關小組作用，結合施工實際解決技術難點。

⑦嚴格施工工藝，注意施工安全。加強施工調度和信息聯絡。及時掌握施工動態，服務施工生產。

⑧預制梁內實外美，結構輪廓線條美觀，各道工序符合鐵道部現行的工程質量驗收標準和設計要求，確保不留后患。

4）質量工作內容

河頭制梁廠主要工程有：梁廠土建工程、箱梁預制工程、箱梁運架工程，安質部主要承擔對上述工程的施工質量管理任務。根據工程進展情況，依據項目《質量管理辦法》，嚴格按照質量標準（預應力混凝土鐵路橋簡支梁產品的產品標準和相關標準、設計文件和國家規定的強制性標準）執行，對工程質量進行控制，在甬臺溫鐵路建指、華東鐵路監理、局指、梁廠項目部的領導下，質量工作進展較為順利，未發生質量問題、質量事故，工程質量達到預期目標。

5、質量控制情況

工程質量控制是安質部工作的一項重要內容，我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》等為依據，根據項目的質量目標，嚴格指導、檢查工作。在實際操作過程中嚴格落實質量保證體系。核驗施工隊的定位放線，對鋼筋、模板、混凝土、預應力、防水層等分項工程嚴格把關。

工序控制是工程質量的關鍵，因此我們對每一道工序都嚴格對待，要求施工隊對每一道工序的施工，都要符合設計圖及質量標準的要求，嚴格遵照“質量標準”進行施工。每道工序完工后，應進行“施工隊”自檢，自檢合格后，由項目部質檢工程師復檢，確認無誤后，再報監理工程師檢驗。如需整改，立即通知施工隊，并再由質檢工程師復查，再報監理工程師檢驗。全部合格后方能進行下道工序的施工。對重要工序施工（如箱梁砼澆注、預應力張拉等）進行旁站監督，對施工中出現的疑難問題，向項目部領導請示后加以解決。

整個施工過程，質量處于可控狀態。

6、獲各級單位獎懲情況（時間、原因、內容），有無被投訴情況發生。無

7、有無重大質量事故

無

8、內業資料情況

內業資料做到：及時、正確、準確、工整。

“及時”指報檢時拿出自檢資料，不存在補資料的情況，施工資料與工程進度同步。

“正確”指資料里內容正確，不存在數據對應不上的錯誤，文字描述正確，施工偏差和允許偏差嚴格按照“驗標”規定執行。“準確”指數據或者文字描述準確無誤，不存在模糊概念。“工整”指書寫工整，干凈。

力爭做到質量信譽評價不因資料出問題而扣分。9、2007年工作目標

在2006年工作基礎上，再接再厲，克服工作中的缺點和不足，深入施工現場，精心指導和監控工程質量，制出精品梁。

二、安全工作總結

根據工程特點，項目部成立以項目經理為組長，總工程師、副經理為副組長，各部室負責人、施工隊負責人及技術負責人為組員的安全生產領導小組。

安全生產領導小組對各項安全工作進行部署、落實，具體工作作以下匯報：

1、安全教育工作 對進場各工種作業人員進行培訓，進行專項安全教育，進行操作規程學習。先進行技術安全交底，再進行作業。對各班組進行班前安全知識學習，上崗員培訓，電焊工、起重工、特殊工人持證上崗人員45人。定期組織安全知識考核，提高了安全操作人員的素質。制作安全標志板、安全警示板。

2、安全施工方案

對各分項工程按照規范編制安全施工方案，方案經過審批后，再進行施工生產，經審批的方案有：施工現場臨時用電施工方案、箱梁預制方案、箱梁運輸和架設方案等。按照方案要求，進行落實到位，確保施工生產順利進行。

3、設備安全管理

對大型施工設備，項目部指定專人專項管理，龍門吊（提梁機、架橋機）經過寧波市技術質量監督局檢驗合格發給施工許可證后才投入使用，操作人員經過培訓考核合格，持證上崗。

4、專項施工管理

針對工程特點，對箱梁運輸和架設制定專項施工方案，結合兄弟單位施工經驗，加大力度，制定了安全施工方案，制定了專項專人管理制度，準備在明年予以實施，確保運架梁順利進行。

5、高空作業管理

對高空作業進行嚴格的管理，加強了防護設施的投入，配齊個人勞動保護用品，在生產過程中嚴格管理檢查勞動防護用品發放和使用情況，使全體職工人人遵守自我保護意識，都能戴好安全帽，系好安全帶，在安全設施上進行規范管理，對道路、高空作業地點、做了安全警示標志，設專人負責安全工作。

6、應急預案

在施工作業區安全管理方面，已對各工班進行安全技術交底、安全知識教育，并進行了專項培訓，制訂了各項項應急預案。

7、臨時用電方面的管理

實行各隊專職電工，做到一箱一機一閘一漏電保護制度，設專人管理，按照規范要求作業，電工經培訓考核合格后持證上崗。

8、對交通車輛管理方面

對施工車輛的管理，制訂規章制度，做到了領導審批制度，保證生產用車安全。

9、在安全內業資料管理、安全人員管理、安全責任制的落實方面，已按照公司《安全管理辦法》建立健全安全體系，健全各種規章制度，落實各級安全生產責任制，使該項工程能順利進行。

10、建立系統的檢查體系，每周由項目部專職人員組織各隊安全人員進行檢查，每個月底舉行一次安全大檢查，對現場的安全施工生產起到了保障作用，達到了良好效果，使生產順利進行。

11、在項目經理的領導下，通過項目部全體人員的努力，實現了項目安全生產目標，未發生因工死亡事故，未發生重傷或輕傷事故，未發生交通事故。12、2007年工作目標：貫徹安全方針，扎扎實實的落實各項安全生產措施，確保實現項目部安全生產目標。

第四篇：質安部2014總結

2014質安部工作總結

2014年以來，工程質量和安全生產管理工作在上級行政主管部門和集團公司的領導下及各參建單位的共同努力下，全面貫徹落實科學發展觀，開拓進取，始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的安全、質量方針。認真履行公司安全、質量職責，深化安全、質量監管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產、工程質量法律法規和安全、質量管理知識及業務技能，強化參建人員的安全質量責任意識及業務水平，推動本公司安全生產和工程質量各項措施落到實處，確保了安全生產和工程質量事故得到有效控制和安全質量目標的順利實現。

一、2014年工作回顧

1、加強領導，明確職責

公司已建立健全質量安全保障體系，安全質量保障體系由董事長親自掛帥任組長，總工程師及副總經理為副組長，其他各部門負責人為成員。質安部具體負責日常安全質量管理工作，公司全員參與安全質量管理工作。

公司領導高度重視工程質量和安全生產工作，切實落實工程質量和安全生產責任制，通過制定一系列有關安全、質量和創優等管理辦法和實施細則，形成了公司嚴格安全生產和工程質量管理，各子（分）公司嚴格執行，項目部嚴格落實體系。

2、建章立制，切實做到有章可循、有制可依

質安部按照公司領導安排，通過制定了《安全生產和質量管理制度》和實施細則，對安全質量管理有據可依，并起到了規范安全質量管理工作良好效果的作用。

3、積級組織施工安全質量檢查、落實監督整改措施 質安部聯合技術中心和直屬子公司（一建公司）強化對現場施工的安全質量管理，加強安全質量監管力度和安全質量巡查頻率，不定期對施工現場進行安全生產和工程質量進行巡查，并將查出的安全質量隱患和不穩定因素及時要求整改，確保施工過程安全質量處于受控狀態。

質安部工程質量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項檢查、季度檢查和半大檢查方法。及時解決并處理施工中存在的安全質量問題或隱患。

針對現場施工存在的比較普遍或突出較大安全質量問題或隱患或事故情況及上級主管部門的要求，開展施工安全質量專項檢查，今年先后組織了《關于施工安全質量工作專業培訓》、《開展“平安工地”建設活動專項檢查》等活動，通過安全或質量專項檢查，及時遏制和解決了施工中存在的安全質量問題或隱患，并糾正了違規施工、違章作業等問題。

二、存在的問題

1、安全管理人員和特種工作業人員、持證上崗證件數量資質個別不滿足國家的有關規定。

2、平安工地建設達標執行情況：達標檢查情況個別無記錄或記錄不完整、不完善。存在一定的安全隱患。

鋼筋保護層厚度、外觀幾何尺寸不規范，外觀存在修補、蜂窩、麻面、錯臺等一般質量缺陷。

3、施工報驗資料

施工報驗資料與施工不同步，上報監理不及時，監理簽字不及時且抽檢資料未跟上（個別存在拖欠施工報驗資料未及時上報或監理未及時簽字現象）。

以上存在的問題已整改或正在整改落實。

三、安質部工作小結

2014年以來，質安部積極學習貫徹執行國家、建設行政主管部門和集團公司有關安全質量方面的法律、法規、規章制度和指示精神，以科學發展觀為指導，開拓進取，始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的安全、質量方針。聯合公司其他職能部深入施工現場齊心協力齊抓共管下，圓滿實現了集團公司2014安全質量管理目標。

四、下個的工作目標和計劃

（一）工作目標

質安部2015安全質量管理工作目標任務，確保在建工程項目安全、優質、高效、低耗實現安全、質量、進度目標。

（二）工作計劃

1、施工安全管理方面（1）堅決貫徹執行國家、建設部、地方建設行政主管部門及集團公司制定的有關工程安全生產方面的法律、法規及各項規章制度。

（2）堅持國家制定的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。

（3）檢查施工安全保障體系運轉情況，現場按規定配備專職安全管理人員。

（4）檢查開展危險源辯識及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。

（5）檢查安全突發事件應急預案演練工作，及時處理突發事件，將各種損失降低到最低程度。

（6）檢查專職安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況，堅決杜絕無證人員上崗。

（7）檢查監控設備、炸藥及易燃易爆、化學藥品管理，及時消除安全隱患，確保安全生產。

（8）檢查預控措施落實情況，高空作業安全防護及操作人員高空上下措施執行情況，杜絕高空墜落安全事故，及時消除安全隱患。

（9）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網使用佩戴情況，及時消除安全隱患，避免安全事故發生。

（10）檢查深基坑、挖孔樁、高空施工周邊、預留洞口等臨邊防護情況，避免墜落造成事故。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執行落實情況，確保冬雨季施工安全生產。

（12）檢查安全生產“三同時”執行落實情況，安全生產設施與施工要做到“三同時”即“安全設施要與施工同時設計、同時施工、同時投入使用”

（13）檢查安全生產經費使用情況，按照集團公司制定的安全生產經費使用管理辦法進行使用。

（14）各子（分）公司要與項目部及分包施工隊伍、勞務作業隊伍層層簽訂安全生產責任狀，安全生產合同。

（15）繼續大力推進“平安工地”建設活動，努力創建“平安工地”建設先進管理單位。

（16）安全事故處理原則

安全事故應按有關規定程序上報處理。事故的處理實行“四不放過的原則，即“事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過。”

（17）安全生產管理原則：施工安全問題實行一票否決制，不得違章指揮、違規作業；重大安全問題或安全責任事故，除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關責任人的責任。

2、施工質量管理方面

（1）堅決貫徹執行國家、建設部、地方建設行政主管部門及集團公司制定的有關工程質量方面的法律、法規及各項規章制度。

（2）堅持國家制定的 “百年大計、質量第一”的 質量方針，認真執行集團公司制定的質量管理目標。

（3）檢查質量保障體系運轉情況，考核現場施工技術、質量、安全管理人員及監管人員在崗工作情況。

（4）工程質量管理原則：工程質量問題實行一票否決制，不合格工程堅決返工；重大質量問題或質量責任事故，除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關責任人的責任。

（5）根據國家法律法規規定，工程質量實行責任終身制，每個施工技術管理人員和監管都要對工程質量嚴格把關，不得留下質量隱患或造成質量事故。否則依照法律法規追究質量責任，誰簽字誰負責。

（6）質量事故處理實行四不放過原則:“事故原因未查清不放過;職工和事故責任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責任人不處理不放過。”

（7）加強重難點工程部位施工質量控制，保證施工質量一次合格。

（8）加強隱蔽工程驗收工作，未經檢驗認可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。

（9）加強材料準入制度管理工作，不合格材料堅決不得使用于本工程。

（10）加強結構物外觀質量控制工作，創出更多優質工程。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執行落實情況，確保冬雨季施工質量。（12）加強工程資料整理歸檔工作，工程原始資料作為竣工資料歸檔文件應及時收集整理施工原始資料，原始資料應與施工同步進行。原始資料要真實、及時、完整，符合規范要求。

（13）集團公司質量管理采取組織定期檢查、專項檢查或日常巡視檢查，檢查施工質量管理及監管工作，抽查實體工程質量及工程資料，把質量隱患消滅在萌芽狀態，始終把質量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質量始終處于受控狀態。

3、加強監管工作

（1）繼續加大監管工作力度，充分發揮監管在工程質量和安全管理的作用。

（2）通過教育培訓等手段，提高監管人員的工作質量和業務水平。

（3）發現監管人員有失職、瀆職、玩忽職守、索賄受賄行為的將按有關規定嚴肅處理。

質安部

二○一四年十二月三十日

第五篇：安質部總結

XXXX監理項目部承擔XXXXXXXX公里施工監理工作，管轄X個指揮部X個項目分部。2010年工程施工安全監理工作是以學習貫徹國務院、鐵道部、XX公司關于施工安全的一系列文件為指導，以落實制度措施，狠抓各項施工安全為主題，以營業線施工安全和隧道施工安全為重點，以各項規范及設計文件為標準，以各專業監理細則及方法為手段，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監理工作

2010年，自我部進XX工程項目以來，在XX公司、XX指揮部領導和各施工承包單位的大力支持配合下，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2010年項目工程施工安全管理的各項任務。現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及明年的安全工作計劃匯報如下：

我部結合本工程的特點，對重點部位、關鍵環節的安全文明施工實施了有效控制，出現了安全無事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。安全監理工作情況，主要有以下幾點：

一、認真落實國務院、鐵道部、XX公司有關規定及相關規程，規范施工現場安全管理，檢查安全生產責任制落實情況。

由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來很大難度。為此，我部根據相關規程要求編制了《安全、文明監理實施細則》、《環、水保監理實施細則》、《臨時用電監理實施細則》、《重大危險源監理實施細則》、《既有線監理實施細則》等，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且制定監理項目部《項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關

制度。依據《安全監理實施細則》的要求，結合鐵路建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監理部監理人員開展了一系列安全文明施工監督管理活動，迅速規范了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發展。

二、充分利用每周一次的監理部學習例會，組織監理部全體人員學習X余次。認真學習《建設工程安全生產管理條理》、《鐵路工程施工安全技術規程》《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》《鐵路建設工程質量安全監督管理辦法》《鐵路建設工程安全生產管理辦法》以及其它相關文件、規定。并通過考核的方式，督促監理人員加強業務學習，這樣逐漸在項目部建立起講學習，比業務的風氣。并對鐵路系統發生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論，使他們對安全知識有了更明確的認識，也為確保在現場能夠準確的判別危險源打下了基礎。

三、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，我部安監人員除每天的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為X余項/次），還每周組織一次安全檢查，并進行不定期突出重點檢查，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在今年的安全生產過程中，我項目部貫徹鐵道部、XX公司的各項安全管理規定，要求各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據鐵路施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案。對一線施工人員做好安全培訓工作，加強安全教育，并以深基坑、高邊坡、高大模板、大型機械設備、臨時用電、營業線和隧道為重點開

展安全檢查，并形成檢查記錄，有效地預防了事故的發生。迄今為止共查出問題X余項，對檢查中發現的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，截至目前下發監理工作聯系單X份，整改通知單X份，要求施工單位盡快完成整改完成并及時報驗以實現閉環管理。

四、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《鐵路建設工程安全生產管理辦法》第38條規定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全方案或安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批安全方案、專項安全技術措施X份。并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發現問題及時指出，督促整改。

五、審查施工單位安監人員、架子隊、特殊作業人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質并在我部登記備案，已登記備案的13批，700余人次。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發現無證操作人員立即勒令停止作業，依據有關規定要求施工單位予以在培訓或清退。

六、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證、安全生產許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《鐵路建設工程安全生產管理辦法》、《鐵路建設工程監理規范》所規定的危險工序實施旁站監理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好。

七、安全工作中存在的不足和問題

結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。一是安全生產不穩定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態仍然存在，事故隱患時有發生；二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾；三是架子隊、勞務工隊伍不穩定、素質較低；四是安全防護存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。據統計，施工現場發現安全隱患已有100起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足.八、明年工作計劃

繼續堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執行《安全生產法》及有關安全生產法律法規，認真貫徹、傳達、落實各項安全生產文件、會議精神，依法規范做好安全生產工作。

1、加強監理管理、強化監理責任。從各項目抽調優秀的監理人員加強項目部的監理力量，對玩忽職守、不履行監理職責的監理人員堅決辭退；

2、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，定期組織監理人員參加相關的培訓，學習相關的新規范、新標準、新工藝，交流監理工作心得,使監理人員的業務能力和職業道德素質提高，保證各項工作有序、高效運轉；

3、完善項目安全的監理控制體系，以明確項目監理機構與總監辦、承包商相互工作關系和程序，以及監理內部各級、各部門、各崗位的職責、工作關系和程序，使監理工作規范化、程序化、制度化。

4、堅持各項安全例行工作，堅持月、周、季、年安全生產例會，堅持安全分析制度，堅持每周安全活動。堅持開展季節性安全檢查和專項安全檢查整治活動，積極查消隱患和缺陷。

5、按照XX公司《關于下發貫徹落實盧部長視察杭長客專現場會議精神的實施方案》和鐵道部《關于進一步加強跨線橋施工安全的通知》要求，結合現場工作實際和工程進展情況，要做好橋梁施工中連續梁跨既有線、營業線及臨近既有線、水中墩施工、跨等級公路、隧道、運架梁等施工安全方案的審查，安全重點部位施工的監理工作。督促現場落實各項施工安全措施。制定具體的實施措施和細則，加強對工程施工全過程的控制，強化對施工安全的檢查，對發現的問題抓好整改和回復，確保現場管理規范和施工安全。

6.繼續認真落實部《關于做好今冬明春防火工作》（鐵公安電

[2010]10號）電報精神，加強消防管理，對施工工地、居住地管線布設、用電、用火設施進行安全專項檢查，落實施工現場各項管理制度，做好今冬明春防火工作。

我部將采取深化專項整治與強化日常監管有機結合起來，集各方之力共同營造XXXX工程項目綠色、平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續改進。在明年的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動

防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我標段安全生產任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，滬昆線的安全工作目標一定能夠實現。