第一篇:年終總結-安質部
工作總結
在2008年度,安全質量工作始終圍繞公司整體工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,以落實公司工作部署為中心,健全質量管理網絡,落實安全管理職責,不斷持續改進質量管理體系,將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規范中,促進安全管理。并進一步強化安全日常監督檢查,查隱患,補漏洞。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,項目部職工的質量、安全防范意識都有較大的提高,確保了項目部安全生產和經營管理穩步運行。現將本年度的安全質量工作情況匯報如下:
一、完善管理網絡,整章建制,把質量、安全職責落到實處。項目部共制定了18項安全生產管理制度及24項質量管理制度,并建立了專門的安全質量獎罰辦法。制定了項目部安全質量職責,明確了各級人員的安全質量職責。同時針對實際及時修訂下發了有關規章制度,嚴格按制度做好質量、安全及基礎工作檢查工作。結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查,及時消除事故隱患和苗頭。上級部門檢查出的問題按檢查要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。
二、強化現場作業管理,確保重點關鍵部位安全
2008年公司上下對質量、安全工作高度重視,上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度,給我項目部質量安全工作提出了更高的標準和要求。在交叉路口和危險地段及施工區域設置了各類警示牌,個別靠近公路施工點路邊采用彩鋼板進行防護。并在現場配置充足的消防器材。針對現場施工確定安全防護重點:挖孔樁泥漿池全部用鋼管涂刷紅白相間油漆圍護,并懸掛相應的“注意安全”,“小心塌方”,“小心墜落”等警示牌;高處作業必須系好安全帶及安全繩。在施工現場懸掛安全警示標語、安全
宣傳畫、安全操作規程等。
三、嚴格執行質量制度和體系文件,嚴把物資供應質量關,從源頭杜絕安全生產事故。
要求供應部門嚴格執行質量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監控,從物資采購訂貨源頭把關,預防和減少不合格產品進入施工現場,保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關,嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,開工至今質量檢驗批次中未發現不合格品。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。確保了施工生產“安全、高效”進行。
四、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育活動
根據客運專線項目部的安排及客運專線的施工特點,為保證本工程的施工安全、技術力量能夠更加適應現場的需要,適應鐵路跨越式發展,進一步規范施工安全管理,并使現場施工人員能夠盡快適應本職工作,項目部舉行了各類安全質量培訓工作。今年特種作業培訓取證46人(其中爆破作業人員4人,場機操作4人,電焊工11人,架子工22人,電工4人,起重工1人),結合去年辦理的證件,能夠滿足項目部的日常特種作業工作需要。對現場作業人員積極開展形式多樣的培訓教育共5期,其中有觀看安全教育片、現場技術指導、施工人員技能培訓、專項安全培訓等,內容涵蓋臨建施工、隧道施工、路基施工、橋梁施工、爆破施工等。
五、嚴格執行各項規章制度,堅持各項檢查活動。
按時開展各項檢查工作,檢查主要針對存在隧道、橋梁施工、火工品的使用等項目,查安全防護措施是否到位,防護設施是否齊全,安全制度是否落實,管理方面存在哪些漏洞等。全年共進行了基坑開挖、爆破作業、模板焊接、冬季施工、冬季防火等多次專項檢查。發現問題,及時下達安全整改通知書,限期整改。根據整改的難易程度,安全質量組由安質部派
專人在規定的時間內進行復檢。達不到整改要求的令其停工整頓或給予經濟處罰。共下發安全質量整改通知書30份,安全質量環保監察通報10分,共進行了45次處罰及5次獎勵(其中包括有項目部管理人員),從而確保了安全質量工作的正常進行。
六、安全質量工作中存在的問題及改進措施
回顧本年度的安全質量工作,還存在很大的不足,主要表現在以下幾個方面:
1、安全工作抓的較多,質量工作抓的較少,管理力度不足。
2、在日常管理中,總是處在整改問題的狀態,沒有能夠自己去發現問題,提前處理問題。這主要是因為以下兩個方面:⑴、對規范標準認識不清。沒有充分的掌握規范及標準,所以在工地無法發現安全質量問題。⑵、發現了一些問題,但是并沒有嚴格執行相關的規章制度去要求整改,或者整改了又出現同類問題。
七、存在問題的整改措施
1、由于明年施工點的減少,安全工作的任務相應會減少一些,主要為隧道及連續梁施工。因此,將主要的工作精力轉移到質量管理方面,主要從隧道施工、路基上路床施工以及附屬施工展開。
2、將本年度上級各部門檢查所發現的問題進行匯總,主要從存在問題、相關規范標準要求、如何整改、以后如何預防進行總結,并對項目部全體管理人員進行專項培訓。讓全體管理人員能夠認識到在日常的管理中該抓哪些問題,那些問題在施工中需預防或者發現了就必須及時整改。
XXXXXXXX項目部
2008年12月8日
第二篇:質安部2014總結
2014質安部工作總結
2014年以來,工程質量和安全生產管理工作在上級行政主管部門和集團公司的領導下及各參建單位的共同努力下,全面貫徹落實科學發展觀,開拓進取,始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的安全、質量方針。認真履行公司安全、質量職責,深化安全、質量監管力度,加強應急救援和事故防范,普及安全生產、工程質量法律法規和安全、質量管理知識及業務技能,強化參建人員的安全質量責任意識及業務水平,推動本公司安全生產和工程質量各項措施落到實處,確保了安全生產和工程質量事故得到有效控制和安全質量目標的順利實現。
一、2014年工作回顧
1、加強領導,明確職責
公司已建立健全質量安全保障體系,安全質量保障體系由董事長親自掛帥任組長,總工程師及副總經理為副組長,其他各部門負責人為成員。質安部具體負責日常安全質量管理工作,公司全員參與安全質量管理工作。
公司領導高度重視工程質量和安全生產工作,切實落實工程質量和安全生產責任制,通過制定一系列有關安全、質量和創優等管理辦法和實施細則,形成了公司嚴格安全生產和工程質量管理,各子(分)公司嚴格執行,項目部嚴格落實體系。
2、建章立制,切實做到有章可循、有制可依
質安部按照公司領導安排,通過制定了《安全生產和質量管理制度》和實施細則,對安全質量管理有據可依,并起到了規范安全質量管理工作良好效果的作用。
3、積級組織施工安全質量檢查、落實監督整改措施 質安部聯合技術中心和直屬子公司(一建公司)強化對現場施工的安全質量管理,加強安全質量監管力度和安全質量巡查頻率,不定期對施工現場進行安全生產和工程質量進行巡查,并將查出的安全質量隱患和不穩定因素及時要求整改,確保施工過程安全質量處于受控狀態。
質安部工程質量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項檢查、季度檢查和半大檢查方法。及時解決并處理施工中存在的安全質量問題或隱患。
針對現場施工存在的比較普遍或突出較大安全質量問題或隱患或事故情況及上級主管部門的要求,開展施工安全質量專項檢查,今年先后組織了《關于施工安全質量工作專業培訓》、《開展“平安工地”建設活動專項檢查》等活動,通過安全或質量專項檢查,及時遏制和解決了施工中存在的安全質量問題或隱患,并糾正了違規施工、違章作業等問題。
二、存在的問題
1、安全管理人員和特種工作業人員、持證上崗證件數量資質個別不滿足國家的有關規定。
2、平安工地建設達標執行情況:達標檢查情況個別無記錄或記錄不完整、不完善。存在一定的安全隱患。
鋼筋保護層厚度、外觀幾何尺寸不規范,外觀存在修補、蜂窩、麻面、錯臺等一般質量缺陷。
3、施工報驗資料
施工報驗資料與施工不同步,上報監理不及時,監理簽字不及時且抽檢資料未跟上(個別存在拖欠施工報驗資料未及時上報或監理未及時簽字現象)。
以上存在的問題已整改或正在整改落實。
三、安質部工作小結
2014年以來,質安部積極學習貫徹執行國家、建設行政主管部門和集團公司有關安全質量方面的法律、法規、規章制度和指示精神,以科學發展觀為指導,開拓進取,始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的安全、質量方針。聯合公司其他職能部深入施工現場齊心協力齊抓共管下,圓滿實現了集團公司2014安全質量管理目標。
四、下個的工作目標和計劃
(一)工作目標
質安部2015安全質量管理工作目標任務,確保在建工程項目安全、優質、高效、低耗實現安全、質量、進度目標。
(二)工作計劃
1、施工安全管理方面(1)堅決貫徹執行國家、建設部、地方建設行政主管部門及集團公司制定的有關工程安全生產方面的法律、法規及各項規章制度。
(2)堅持國家制定的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。
(3)檢查施工安全保障體系運轉情況,現場按規定配備專職安全管理人員。
(4)檢查開展危險源辯識及管理工作,將事故隱患消滅在萌芽之中。
(5)檢查安全突發事件應急預案演練工作,及時處理突發事件,將各種損失降低到最低程度。
(6)檢查專職安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況,堅決杜絕無證人員上崗。
(7)檢查監控設備、炸藥及易燃易爆、化學藥品管理,及時消除安全隱患,確保安全生產。
(8)檢查預控措施落實情況,高空作業安全防護及操作人員高空上下措施執行情況,杜絕高空墜落安全事故,及時消除安全隱患。
(9)檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網使用佩戴情況,及時消除安全隱患,避免安全事故發生。
(10)檢查深基坑、挖孔樁、高空施工周邊、預留洞口等臨邊防護情況,避免墜落造成事故。(11)檢查冬雨季施工措施或方案執行落實情況,確保冬雨季施工安全生產。
(12)檢查安全生產“三同時”執行落實情況,安全生產設施與施工要做到“三同時”即“安全設施要與施工同時設計、同時施工、同時投入使用”
(13)檢查安全生產經費使用情況,按照集團公司制定的安全生產經費使用管理辦法進行使用。
(14)各子(分)公司要與項目部及分包施工隊伍、勞務作業隊伍層層簽訂安全生產責任狀,安全生產合同。
(15)繼續大力推進“平安工地”建設活動,努力創建“平安工地”建設先進管理單位。
(16)安全事故處理原則
安全事故應按有關規定程序上報處理。事故的處理實行“四不放過的原則,即“事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過。”
(17)安全生產管理原則:施工安全問題實行一票否決制,不得違章指揮、違規作業;重大安全問題或安全責任事故,除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關責任人的責任。
2、施工質量管理方面
(1)堅決貫徹執行國家、建設部、地方建設行政主管部門及集團公司制定的有關工程質量方面的法律、法規及各項規章制度。
(2)堅持國家制定的 “百年大計、質量第一”的 質量方針,認真執行集團公司制定的質量管理目標。
(3)檢查質量保障體系運轉情況,考核現場施工技術、質量、安全管理人員及監管人員在崗工作情況。
(4)工程質量管理原則:工程質量問題實行一票否決制,不合格工程堅決返工;重大質量問題或質量責任事故,除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關責任人的責任。
(5)根據國家法律法規規定,工程質量實行責任終身制,每個施工技術管理人員和監管都要對工程質量嚴格把關,不得留下質量隱患或造成質量事故。否則依照法律法規追究質量責任,誰簽字誰負責。
(6)質量事故處理實行四不放過原則:“事故原因未查清不放過;職工和事故責任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責任人不處理不放過。”
(7)加強重難點工程部位施工質量控制,保證施工質量一次合格。
(8)加強隱蔽工程驗收工作,未經檢驗認可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。
(9)加強材料準入制度管理工作,不合格材料堅決不得使用于本工程。
(10)加強結構物外觀質量控制工作,創出更多優質工程。(11)檢查冬雨季施工措施或方案執行落實情況,確保冬雨季施工質量。(12)加強工程資料整理歸檔工作,工程原始資料作為竣工資料歸檔文件應及時收集整理施工原始資料,原始資料應與施工同步進行。原始資料要真實、及時、完整,符合規范要求。
(13)集團公司質量管理采取組織定期檢查、專項檢查或日常巡視檢查,檢查施工質量管理及監管工作,抽查實體工程質量及工程資料,把質量隱患消滅在萌芽狀態,始終把質量管理工作貫穿于施工全過程,讓工程質量始終處于受控狀態。
3、加強監管工作
(1)繼續加大監管工作力度,充分發揮監管在工程質量和安全管理的作用。
(2)通過教育培訓等手段,提高監管人員的工作質量和業務水平。
(3)發現監管人員有失職、瀆職、玩忽職守、索賄受賄行為的將按有關規定嚴肅處理。
質安部
二○一四年十二月三十日
第三篇:安質部總結
XXXX監理項目部承擔XXXXXXXX公里施工監理工作,管轄X個指揮部X個項目分部。2010年工程施工安全監理工作是以學習貫徹國務院、鐵道部、XX公司關于施工安全的一系列文件為指導,以落實制度措施,狠抓各項施工安全為主題,以營業線施工安全和隧道施工安全為重點,以各項規范及設計文件為標準,以各專業監理細則及方法為手段,以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監理工作
2010年,自我部進XX工程項目以來,在XX公司、XX指揮部領導和各施工承包單位的大力支持配合下,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了2010年項目工程施工安全管理的各項任務。現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析,以及明年的安全工作計劃匯報如下:
我部結合本工程的特點,對重點部位、關鍵環節的安全文明施工實施了有效控制,出現了安全無事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。安全監理工作情況,主要有以下幾點:
一、認真落實國務院、鐵道部、XX公司有關規定及相關規程,規范施工現場安全管理,檢查安全生產責任制落實情況。
由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專(兼)職安監人員配備不足等問題,安全形勢比較嚴峻,給安全監理工作帶來很大難度。為此,我部根據相關規程要求編制了《安全、文明監理實施細則》、《環、水保監理實施細則》、《臨時用電監理實施細則》、《重大危險源監理實施細則》、《既有線監理實施細則》等,確定安全控制目標及相應控制措施和手段,并且制定監理項目部《項目安全管理制度》,確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關
制度。依據《安全監理實施細則》的要求,結合鐵路建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》,在工程施工中對危險點實施有效控制管理,監理部監理人員開展了一系列安全文明施工監督管理活動,迅速規范了各施工單位的安全管理,及時消除和制止現場各種安全隱患和違章行為,確保工程穩步向前發展。
二、充分利用每周一次的監理部學習例會,組織監理部全體人員學習X余次。認真學習《建設工程安全生產管理條理》、《鐵路工程施工安全技術規程》《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》《鐵路建設工程質量安全監督管理辦法》《鐵路建設工程安全生產管理辦法》以及其它相關文件、規定。并通過考核的方式,督促監理人員加強業務學習,這樣逐漸在項目部建立起講學習,比業務的風氣。并對鐵路系統發生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論,使他們對安全知識有了更明確的認識,也為確保在現場能夠準確的判別危險源打下了基礎。
三、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態,我部安監人員除每天的日常安全巡查外(在日常巡查中糾正制止各類違章行為X余項/次),還每周組織一次安全檢查,并進行不定期突出重點檢查,抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在今年的安全生產過程中,我項目部貫徹鐵道部、XX公司的各項安全管理規定,要求各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識,根據鐵路施工的特點現場查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案。對一線施工人員做好安全培訓工作,加強安全教育,并以深基坑、高邊坡、高大模板、大型機械設備、臨時用電、營業線和隧道為重點開
展安全檢查,并形成檢查記錄,有效地預防了事故的發生。迄今為止共查出問題X余項,對檢查中發現的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果,截至目前下發監理工作聯系單X份,整改通知單X份,要求施工單位盡快完成整改完成并及時報驗以實現閉環管理。
四、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在單位工程以及重要工序開工前,督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《鐵路建設工程安全生產管理辦法》第38條規定的危險性較大的工程項目,在實施前必須編制專項安全方案或安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批安全方案、專項安全技術措施X份。并在施工過程中檢查措施落實到位情況,發現問題及時指出,督促整改。
五、審查施工單位安監人員、架子隊、特殊作業人員(電工、電焊工、起重工、腳子工等)資質并在我部登記備案,已登記備案的13批,700余人次。施工過程中,認真檢查特種工持證上崗情況,發現無證操作人員立即勒令停止作業,依據有關規定要求施工單位予以在培訓或清退。
六、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝(拆除)資質證、安全生產許可證,并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《鐵路建設工程安全生產管理辦法》、《鐵路建設工程監理規范》所規定的危險工序實施旁站監理。起重機械安裝完畢,督促施工單位及時報當地特種設備監督檢驗機構檢驗,取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄,確保進場機械技術狀況良好。
七、安全工作中存在的不足和問題
結合當前的施工情況,我們也深深感到,安全工作還存在很多問題。一是安全生產不穩定,個別人的不安全行為和物的不安全狀態仍然存在,事故隱患時有發生;二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾;三是架子隊、勞務工隊伍不穩定、素質較低;四是安全防護存在漏洞;五是施工人員存有僥幸心理;六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。據統計,施工現場發現安全隱患已有100起,雖沒有造成傷亡事故,但也反應出安全管理工作存在漏洞,而且不容忽視。因此在看到成績的同時,更要清楚地認識到當前所存在的不足.八、明年工作計劃
繼續堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹執行《安全生產法》及有關安全生產法律法規,認真貫徹、傳達、落實各項安全生產文件、會議精神,依法規范做好安全生產工作。
1、加強監理管理、強化監理責任。從各項目抽調優秀的監理人員加強項目部的監理力量,對玩忽職守、不履行監理職責的監理人員堅決辭退;
2、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期組織監理人員參加相關的培訓,學習相關的新規范、新標準、新工藝,交流監理工作心得,使監理人員的業務能力和職業道德素質提高,保證各項工作有序、高效運轉;
3、完善項目安全的監理控制體系,以明確項目監理機構與總監辦、承包商相互工作關系和程序,以及監理內部各級、各部門、各崗位的職責、工作關系和程序,使監理工作規范化、程序化、制度化。
4、堅持各項安全例行工作,堅持月、周、季、年安全生產例會,堅持安全分析制度,堅持每周安全活動。堅持開展季節性安全檢查和專項安全檢查整治活動,積極查消隱患和缺陷。
5、按照XX公司《關于下發貫徹落實盧部長視察杭長客專現場會議精神的實施方案》和鐵道部《關于進一步加強跨線橋施工安全的通知》要求,結合現場工作實際和工程進展情況,要做好橋梁施工中連續梁跨既有線、營業線及臨近既有線、水中墩施工、跨等級公路、隧道、運架梁等施工安全方案的審查,安全重點部位施工的監理工作。督促現場落實各項施工安全措施。制定具體的實施措施和細則,加強對工程施工全過程的控制,強化對施工安全的檢查,對發現的問題抓好整改和回復,確保現場管理規范和施工安全。
6.繼續認真落實部《關于做好今冬明春防火工作》(鐵公安電
[2010]10號)電報精神,加強消防管理,對施工工地、居住地管線布設、用電、用火設施進行安全專項檢查,落實施工現場各項管理制度,做好今冬明春防火工作。
我部將采取深化專項整治與強化日常監管有機結合起來,集各方之力共同營造XXXX工程項目綠色、平安,力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續改進。在明年的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動
防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我標段安全生產任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,滬昆線的安全工作目標一定能夠實現。
第四篇:安質部總結
安質部工作總結
回顧2013年安質部的工作,也是我個人從零開始學習,不斷完善安質部相關工作的一個過程。我從13年的5月份開始接手安質部長的工作,安質部從內到外,從上到下的工作,不論是作為管理者還是實施者,所有的工作我都參與了,現對全年的安質部工作做一個總結。
一、資料方面
項目資料按照局指揮部要求統一歸檔,將資料分為了9卷。起初,項目的安質資料幾乎空白,沒有歸檔,在這一年中,資料在不斷的完善,改進。項目的資料通過了公司安質部的內審核查和局貫標辦的內審核查,核查結果沒有不合格項,經核查提出整改意見后,項目安質部資料得到了更好的完善。在不斷的學習和改進資料的同時,更多的發現了資料和現場工作的統一,資料可以指導現場工作,資料也是一個現場工作的總結。每月的安全檢查可以體現在資料上,項目上每月進行了兩次大型檢查,檢查中提出的問題都歸結到了資料當中;項目每月兩次的安全例會也如此,在資料中進行總結,將每半月的安全、質量、文明施工管理進行一個分析、提高。到目前,項目自檢的資料達到了20份,安全例會的資料也達到了20份,這是項目開展安質工作的一個佐證,也是開展安質工作的成果。
二、現場管理
1、開展檢查工作
由于貴龍項目是機械化公司的第一個市政BT項目,且項目是中鐵五局和貴州省的重點項目,項目開工以來,一直受到公司、中鐵五局和當地有關部門的關注和重視。正常施工期間,項目每周基本都有3次左右的檢查。據不完全統計,貴州省省委秘書長到項目檢查2次,副市長到項目檢查3次,南明區區長到現場檢查不少于5次,中鐵五局總經理到項目檢查不少于5次,中鐵五局領導到現場檢查不少于10次,五局稽查大隊到項目檢查5次,公司到項目檢查不少于30次,項目受到的關注度可想而知。每次檢查安排工作,安質部都是首當其沖的,這些檢查對平時開展的安全、質量、文明施工工作都是一個考驗。安質工作是應付不了的,每周都有如此多的檢查,安全工作必須做到實處,打好基礎,讓安質工作開展得有序化、常態化。目前項目下發工班的整改通知到有50份,罰款單有30份,現場的安質工作總體處于可控狀態。項目收到安監站整改通知單8份,已全部整改回復;收到的質監站整改通知單15份,已全部整改回復;收到的監理通知單39份,已全部整改回復。安質工作在接受各個部門的檢查中不斷的完善,提高,及時的處理了現場出現的安全隱患。
2、落實培訓和安全技術交底
安全技術交底根據現場實際施工進行編制,針對現場的風險點和危險源辨識情況,向工人進行安全技術交底,做到讓工人更正施工中出現的不完全操作,消除現場施工中的安全隱患。不僅是將安全技術交底發放到工人手中,在平時的施工中,要更正工人的不安全行為,經常和工人交流溝通,實際上告訴他們應該怎樣安全操作,提高工人的安全意識。目前,項目開展安全培訓26次,對鋼筋工、模板工、架子工、砼工等工種和全員做了安全培訓,將安全操作規程和安全技術交底在培訓中更細致對工人進行講解,培訓更多的目的是與工人進行溝通,掌握工人在施工中實際情況,更好的解決工人實際施工中存在的問題。
3、開展相關活動
2013年項目開展了很多安質相關的活動,活動效果顯著。4月,開展了安全宣誓活動,5月,開展了安全警示周活動,6月看站了安全月活動,7月開展了質量月活動,8至12月開展了自查自糾活動,期間項目還自己組織了節前檢查,中秋座談會等活動。活動對項目安質工作影響意義重大,很大程度的提高了項目職工和工人的安全意識,為搞好項目的安全生產取到了很大的推進作用。
三、下一步工作計劃
1、扎根現場,及時發現問題,及時整改。在工地認真的檢查,發現需要整改的問題,立即向現場管理人員下發整改通知單,馬上進行整改,并時刻盯住問題,直到問題整改完畢。不斷的在現場進行巡視,向現場管理人員了解工作情況,發現有高危作業,安排技術人員和帶班人員現場盯控,當沒有人在場時,自己在場盯控。工人在作業前或作業時,要求現場管理人員和帶班人員必須向工人做安全交底,并做好記錄。自己在工地巡視時,做到經常和工人溝通,告誡他們在工作中應注意的事項,加強他們的安全意識。
2、自己要多學習安全規范和施工工藝,掌握在各工序施工時應注意的安全事項。只有透徹的了解了施工過程,才能真正的抓住重點,控制要點,才能真正的把安全工作開展到實處,將安全工作做到安全可控。
3、進入2014年,安全形勢依然相當嚴峻,外環線及匝道還存在大量的高空作業。下一步工作重點對支架施工進行嚴格的監控,做好支架安裝拆除的警戒,高空作業設專人現場盯控,確保工人按照要求操作。現澆梁施工做好臨邊防護和安全通道,做好高空作業人員的培訓和安全交底工作,確保2014年無生產安全事故。
四、安質工作開展相關照片
1、現場安全警示標識
2、現澆梁施工現場整齊,臨邊防護到位
3、規范的墩柱施工
4、規范的配電箱
5、標準的圍擋
6、現場整潔,材料堆放整齊
第五篇:公司質安部總結
2016年年終工作總結
“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產管理工作的首要 任務和目標。現就2016工作情況做如下總結:
一、在建項目質量安全檢查情況 1、2016年,公司有開工在建的工程有****職業中專學校4#學生宿舍樓、安溪***配套設施用房(員工宿舍樓)1#樓、2#樓、值班室、**經濟開發區(五里園)**路(**路-**路)道路改造工程和**路(新****路)道路改造工程、**總部地下室、科研樓、辦公樓及展示樓工程、嘉**城1-3#樓及地下室工程、福建省**有限公司棚戶區改造建設工程(二期)樁基工程,其中已完工工程有**職業中專學校4#學生宿舍樓(9月底)、福建省**有限公司棚戶區改造建設工程(二期)樁基工程(12月初)。
2、全年公司對項目質量安全檢查,每月巡視檢查至少4次。在巡視檢查過程中,對違章違紀行為及時糾正,情節較重的除進行批評教育,發現事故隱患立即制定整改措施,落實到人,限期整改,按期復查,對整改不力或整改沒有達到標準要求的,除批評或處罰外,責令繼續整改,直到合格為止。形成了橫向邊,縱向作業層的安全管理網絡。
上半年工作重點在于**項目部,自一月起至8月外腳手架落架,檢查20余次,發出整改通知單10份,整改內容29條,主要解決內容為電梯平臺防護未關閉;樓梯、臨邊防護欄桿防護不到位;外腳手架施工防護高度不足;外腳手架立桿彎曲;施工臨時用電電線電纜敷設方式錯誤、電線破皮、配電箱無漏電保護器等比較大的安全隱患。
下半年開始巡查、**住宅及尚城酒店、以及**工業園宿舍項目,臺商投資區**項目每月巡查兩次,主要解決問題為外腳手架與墻面距離偏大,外腳手架懸挑架立柱根部銹蝕嚴重,外腳手架連墻件缺失嚴重,樓梯間防護缺失嚴重,懸挑腳手架懸挑層未封底,電梯洞口防護缺失較多等較為重大的安全隱患。
嘉**住宅及尚城酒店項目,主要解決問題為住宅項目地面管道井防護問題,酒店項目施工升降機防冒頂裝置缺失的重大安全隱患、施工升降機卸料平臺模板侵蝕損壞未及時更換、懸挑層封底不嚴實的問題。
**里園項目主要解決項目為臨時用電配電箱未做到一機一閘、插座人為拆除,電線無插頭直接以線連接插座,開關箱直接放置于地上;樓層洞口未做水平防護;屋面連墻件缺失嚴重;外腳手架局部離墻面距離偏大;施工升降機電氣連鎖裝置失效等重大安全隱患。
3、公司在建項目在公司領導的重視以及項目部人員配合,嚴格執行安全隱患排查整治,強化施工現場安全管理,未發生任何人員傷亡事故。杜絕了輕傷以上的人身事故,實現了安全生產。
二、安全生產資料管理
1、完成***工程有限公司安全生產標準化資料;泉州市**工程有限公司安全生產標準化資料;廣西建筑施工企業安全生產條件動態管理系統安全生產標準化網上填報。
2、福建省工程項目建設監管信息系統資料填報,處理公司安全生產標準化企業考評網上填報問題,收集及填報各項目部安全生產標準化項目考評資料,審核各項目報送資料。
3、跟蹤各施工項目對應的各政府部門、上級主管及相應各責任網站,及時按主管部門要求開展各項安全生產大檢查、安全生產工作、將各主管部門文件傳達給各項目部計53份。督促項目部完成文件要求。跟蹤,按標準評分表及系統要求動態上報有效資料。
三、安全生產經驗總結
(一)取得的經驗
工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進提升,狠抓現場安全管理工作,保持公司安全生產零事故。
(二)存在的不足
由于執行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導致安全隱患整改不及時,微小安全事故時有發生,作業人員的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章大有存在,這都體現出安全教育、安全管理不夠細致,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
(三)、改進方面
1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創新,賞罰分明。
2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。
3、各項目部安全員自身的專業知識還需進一步完善提高。
四、2017年的工作方向
2017年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題,堅持以人為本,樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,充分發揮各方面的積極性,繼續圍繞公司安全生產工作目標,我部門將進一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業現場抓起,從消滅習慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質抓起,進一步落實安全生產的規章制度與各項措施,更加健全安全生產的宣傳和培訓,爭取安全生產管理工作再上一個新臺階。
**************公司質安部
2016年12月14日