專題：導(dǎo)購員管理規(guī)范
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導(dǎo)購員規(guī)范
導(dǎo)購員工作規(guī)范
第1章試用
1、導(dǎo)購員上崗前必須親自到管理部辦理入職報到手續(xù)、并應(yīng)繳驗下列證件：
a) 本人最近一寸證件照片三張；
b) 學(xué)歷、職稱證件、身份證件（正本核對后發(fā)還 -
終端導(dǎo)購員的管理規(guī)范
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終端導(dǎo)購員的管理規(guī)范
一、 招聘條件
1、 年齡18-40周歲，身高160cm以上；
2、 具有高中及以上文化程度；
3、 相貌較好、思維敏捷、口齒伶俐、工作態(tài)度端正；
4、 個性開朗、為 -
導(dǎo)購員服務(wù)規(guī)范提示
一、導(dǎo)購員服務(wù)規(guī)范十個提示 1、請您為顧客提供微笑服務(wù)，請主動使用文明用語； 2、請給顧客讓座、為顧客提供一杯水服務(wù)； 3、請為顧客服務(wù)時保持良好的精神狀態(tài)； 3、請主動為顧客
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店面導(dǎo)購員規(guī)范制度
福星精品家居導(dǎo)購員規(guī)范制度
1、上下班不得遲到、早退，（早晨根據(jù)上班時間作為遲到的標(biāo)準(zhǔn)，若早到但晨會集合3分鐘內(nèi)未到者按遲到處理，上下班記錄考勤，忘記者按照遲到、早退處理）。 -
導(dǎo)購員服務(wù)禮儀規(guī)范
第四章：服務(wù)臺人員服務(wù)規(guī)范 目 的：明確各崗位服務(wù)規(guī)范，使相關(guān)人員有所依循。 適用范圍：商業(yè)公司各實體。服務(wù)臺人員服務(wù)規(guī)范 （一）迎賓 每天開門前2分鐘，服務(wù)人員站立在各自工作崗
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導(dǎo)購員管理規(guī)定
商場導(dǎo)購員（專賣店）管理條例 第一條 目的 一、提升大都會家居各專賣店的店面形象、品牌形象、服務(wù)形象。 二、規(guī)范家居商場的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 三、提升各品牌專賣店的銷
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導(dǎo)購員管理技巧
管理導(dǎo)購，試試這三招小胡被A公司調(diào)到Q市場。主要負(fù)責(zé)市區(qū)及郊區(qū)縣十幾家大賣場。Q市屬沿海城市，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)強(qiáng)市，產(chǎn)品容量在3億左右。但由于當(dāng)?shù)仄放戚^多，光強(qiáng)勢品牌
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商場導(dǎo)購員管理
駐場導(dǎo)購員管理辦法 一、 目的：為了規(guī)范合作商派駐在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的人員在展廳管理，明確導(dǎo)購員職責(zé)，特制定此辦法。 二、 適用范圍：所有合作商派駐在駐場導(dǎo)購，統(tǒng)稱導(dǎo)購員。合作
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再談導(dǎo)購員管理
再談導(dǎo)購員管理
一、導(dǎo)購員是弱勢群體嗎？
這位天津的導(dǎo)購員，估且叫她小艾吧。小艾非常熱愛她的職業(yè)，但又對商場對導(dǎo)購員的管理頗感無奈。她向我訴苦說，本來就掙的不多，卻被商場管 -
導(dǎo)購員一日工作流程及規(guī)范
特乙甲全球家具廣場
導(dǎo)購員一日工作流程及規(guī)范（一）每周一早8:10在東大廳打考勤卡，列隊參加晨會（8：10之后打卡視為遲到）。 要求：（1）晨會期間保持安靜，手機(jī)調(diào)至震動，認(rèn)真領(lǐng)會晨會內(nèi)容和精 -
導(dǎo)購員工裝管理規(guī)定
導(dǎo)購員工裝管理規(guī)定 一、目的 為提升終端整體對外形象和員工個人職業(yè)形象，達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的目的，塑造企業(yè)文化，進(jìn)一步規(guī)范化管理，特制訂本規(guī)定。 二、適用范圍 適用于******需配備
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專賣店導(dǎo)購員的職責(zé)及管理[模版]
專賣店導(dǎo)購員的職責(zé)及管理 營業(yè)前 ◆提前十五分鐘到達(dá)專賣店 ◆開啟門店、電源、照明樣板商品 ◆檢查個人儀容儀表（著裝、胸牌、飾品等） ◆門店清潔（商品、店內(nèi)、店外） ◆門店商
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家具專賣店管理制度導(dǎo)購員管理
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊,更好地服務(wù)于每一 位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工配合遵守！
首先，我們要遵循三個核心：即 -
商場導(dǎo)購員管理[優(yōu)秀范文5篇]
商場導(dǎo)購員管理辦法 一、 目的：為了規(guī)范廠商派駐在商場進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動的人員在店面管理，明確導(dǎo)購員職責(zé)，特制定此辦法。 二、 適用范圍：所有廠商派駐在門店進(jìn)行產(chǎn)品促銷的人
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導(dǎo)購員管理準(zhǔn)則[優(yōu)秀范文五篇]
導(dǎo)購員管理準(zhǔn)則? 導(dǎo)購?fù)度胫康?br /> ? 導(dǎo)購員招聘標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行
? 導(dǎo)購員KA/KB門店投放原則與標(biāo) ? 導(dǎo)購員日常工作標(biāo)準(zhǔn)與考核
? 導(dǎo)購員導(dǎo)購工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與考核
? 導(dǎo)購員績效 -
導(dǎo)購員管理常見問題與對策
導(dǎo)購員管理常見問題與對策（下） http://www.tmdps.cn 2011-06-28 19:13 現(xiàn)代家電 有0人參與 閱讀：29119次 問題7： 導(dǎo)購員招聘的隨意性很大 在招聘導(dǎo)購員之前，企業(yè)就應(yīng)該制定
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如何有效管理導(dǎo)購員（精選多篇）
如何有效管理導(dǎo)購員導(dǎo)購員，一個龐大的群體，他們生活在產(chǎn)品銷售的最前線，是任何一個注重銷售及終端建設(shè)的消費品生產(chǎn)廠家或渠道成員決不會忽略的銷售增長因素。導(dǎo)購是一個重要崗
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導(dǎo)購員管理的苦惱及出路
導(dǎo)購員管理的苦惱及出路影響陣地戰(zhàn)的最重要因素就是導(dǎo)購員，可是如何管理和提升他們的作戰(zhàn)能力呢？以下一些問題常常讓我們很苦惱？好導(dǎo)購一定是從實戰(zhàn)中帶出來的！ 一、 導(dǎo)購員水平
