專題：促銷員管理規范
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促銷員管理規范
促銷員管理規范—、工作任務。以公司下達的任務為準，按月考核。二、工作要求（—）工作期間要精神飽滿，以良好的形象面對顧客。女士化淡妝，不留長指甲，男士不蓄長發，不留胡須。（二）服從
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促銷員日常規范管理
促銷員日常規范管理1. ①注意個人形象，穿著打扮大方得體，男員要體貌端莊，面部清潔、發型梳理整齊，不得留胡須，不留長發和怪異發型，女員保持自然美，不穿戴奇異服裝、首飾，不留怪異發
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促銷員管理規范（共五篇）
文章標題：促銷員管理規范廠家促銷員是門店員工的重要組成，是銷售工作中不可分割的部分。從其人數上看，是公司營銷隊伍的主體；從其工作職能看，直接關系到品牌形象、宣傳效果、零售
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促銷員管理
促銷員管理 (2009-02-18 11:56:56)
標簽：超市 經營 雜談 促銷在市場競爭日趨激烈，產品同質化的今天，終端管理的作用得以凸顯，被提高到了相當高的地位，成為營銷界的熱點話題。可以 -
如何管理促銷員
如何加強超市賣場促銷員的管理一、促銷員隊伍的現狀
1、促銷員的企業歸屬感不強。促銷員由廠家發工資，在商場上班、由商場管理的“邊緣人”角色，看上去受到廠家與商場的雙重領 -
促銷員管理
促銷管理手冊第一章一、崗位定位：促銷員是指綜合利用廠家的各種資源，通過科學、有效的推廣手段和技巧，在終端售點引導顧客購買、促進產品銷售的人員，是廠家產品、服務、品牌等有
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促銷員管理大全
一、促銷人員職業道德一、遵守公司的規章制度二、遵守國家的法律法規三、服從上級的領導及工作安排四、讓顧客得到最滿意的服務二、促銷人員規章制度1、促銷人員上/下班應打
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促銷員管理（最終定稿）
業務員管理規定一、一般規定
1、對本公司業務員的管理，除按照人事規定辦理外，悉依本規定條款進行管理。
2、原則上，業務員每日按時上班后，在公司參加早會，由公司出發從事外勤工作 -
促銷員規范標準0628[精選]
促銷員規章制度
規章制度：
一. 上班時間不遲到、早退，
如違反1次，扣除當天表現獎，違反2次扣除當天工資，3次（含）以上直接開除
二. 上班時間內閑聊、接打手機（與工作無關）、收發信息（與 -
促銷員管理流程
佛山至德萬谷百貨超市有限公司管理手冊萬谷超市促銷及促銷員管理流程第一部分流程說明1 目的本流程用于統一采購部及門店對店內促銷位的費用收取管理，確保門店對可收費促銷位
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兼職促銷員管理.
兼職促銷員管理規范（1）條碼率：條碼率達到100%。
（2） 貨品豐滿度：保證店內商品不斷檔并保證貨架貨品的豐滿度，如因促銷員原因貨架產品不豐滿，給予警告，嚴重情況處罰5元/處。
（3） 價簽完 -
促銷員管理細則
XX促銷員管理細則為進一步完善對供應商促銷員的規范管理，有效維護企業的良好信譽和形象，更好地促進供應商維護促銷員的合法權益，根據國家有關法津法規和公司《促銷員管理辦法》
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試用期促銷員管理
促銷員的招聘與管理一、 促銷員招聘（一） 招聘程序各產品部門需招聘促銷員時，書面向管理部上報促銷需求計劃，由管理部負責統一組織招聘與面試工作。（二） 招聘條件：1、 誠實守信。2、
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促銷員管理方案[大全]
促銷員管理方案一、任職資格：1、促銷員入職基本條件：（1）、具有初中以上文化程度；（2）、年齡18-45歲之間；（3）、五官端正，外在形象較好；（4）、有一年以上的賣場促銷經驗2、促銷員須持有各種有
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促銷員進場管理
促銷員進場管理一、 促銷員進場費用管理：
1. 促銷員進場押金500元
2. 促銷員管理費240元 3. 工裝費100元二、 促銷員進場所需資料
1. 職位申請表
2. 廠家介紹信
3. 廠方促銷 -
促銷員管理考核
促銷員工作守則指引一、促銷員工作準則：
▲公司層面：
對公司滿腔熱情、心懷敬意，透徹理解公司“誠、信、勤”的經營理念，對工作始終保持敬業精神，工作中處處留心，認真負責，切實貫徹 -
促銷員管理協議
附件5：促銷員管理協議甲方：北京金環天朗通信技術發展有限公司乙方：蘇寧電器連鎖集團股份有限公司為便于乙方對營業場所的管理，同時更好地推銷甲方的產品，經甲乙雙方友好協商，達成
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促銷員管理規定
促銷員管理規定
第一章：總則
第一條：凡計劃在石排***購物廣場派駐促銷人員的供應商及工作的促銷人員均須按此規定
執行．
第二條：根據促銷類型，本公司將所有的促銷員分成兩類：場外
