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地稅2014年終個人述職報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《地稅2014年終個人述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《地稅2014年終個人述職報告》。

第一篇:地稅2014年終個人述職報告

地稅2014年終個人述職報告

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

回首走過的20XX年,我與培訓中心、規范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心,圓滿完成了教育培訓工作、規范化建設工作和地稅文化建設工作任務,在學習與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,為地稅工作盡自己的綿薄之力。總結2010年度的工作,用三句話來概括,那就是“學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面,將本人工作和學習情況匯報如下。

一、學不生厭

“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情,當作生活的必須,這樣自己就會心甘情愿地學習,主動地學習,并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領,我根據形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學習不放松”,使學習與工作相得益彰,學用相長:不斷加強政治理論學習,尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發展觀,用十七大和十七屆五中全會的精神指導工作;系統學習了有關培訓管理工作知識,參加了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區培訓管理培訓班,使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識,用管理學的前沿知識指導我局的規范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在領導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習,在實踐中鍛煉成長,在積累中總結提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補拙,更在于勤能生巧。做任何工作,都要勤思考,勤動手。學習要勤奮,工作,同樣需要勤奮。長期以來,我負責教育培訓、規范化、地稅文化三項工作,就只有用一個“勤”字來彌補,勤,而不言苦。

(一)樹立人本理念,強化憂患意識,教育培訓工作任務圓滿完成 2010年,全市地稅系統共舉辦各類培訓班28期,圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展,我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了《年-2010年度教育培訓工作規劃》及《2010-2010年度教育培訓工作方案》,為全系統教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓工作,我們及時下發了《市地稅系統“六員”培訓實施方案》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優的原則,在全省地稅系統率先聘請了13名系統內部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業指導書,在舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中,系統內部兼職師資發揮了重要的作用;組織了第四次業務基礎知識考試,全系統共有110人次參加了第四次業務基礎知識考試,全部順利過關;在稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班,至此,第一輪科股干部培訓工作全部結束,培訓面達到99%以上;繼續抓好市局機關“每日一課”學習,精心挑選、策劃“每日一課”學習內容,克服大家的厭煩情緒,保證了“每日一課”學習的生命力。

(二)夯實管理基礎,探索管理新路,規范化及個人績效管理取得突破

針對規范化管理工作已經開展了三年,2010年度,我們主要探索了規范化管理職能如何歸位的問題,如何充分發揮職能部門在規范化管理過程中的作用的問題,在全省十一個設區市局,我們率先制定了《規范化常態管理實施辦法》,努力實現了日常工作規范化、規范化管理常態化;強化了規范化文本的評審與修訂工作,嚴格按照pdca循環的要求對工作過程進行控制和分析,找出原因,提出改進及預防措施;充分發揮了規范化審核和管理評審的糾錯功能,用系統的觀點審視規范化管理體系以及日常工作中存在的問題,全面規范地稅人員稅收執法和管理行為,在省局組織的規范化達標驗收過程中,全市地稅系統各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作,深入縣局基層,與干部職工一起探討如何優化績效指標體系,如何改進輔導與考核方式,積極參與績效管理重點課題調研,為試點工作診斷把脈,2010年,個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。

(三)挖掘文化內涵,拓展文化載體,地稅文化建設如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題,從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發,我們制定了地稅文化建設實施綱要,出臺了 2010年度地稅文化建設實施意見,將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協調,做到工作有計劃,分解有指標,落實有依據,為全市地稅文化建設謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽,在全市地稅系統引導干部職工深入開展對“繼續解放思想,深入實踐科學發展觀,不斷推進地稅文化建設,促進地稅事業又好又快發展”的思考;加強地稅文化工作調研,就“如何在全系統營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”,引導干部職工愛崗敬業,崇尚先進,使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察 “學習型組織”創建活動經驗,探索“學習型組織”與地稅文化建設,與讀書活動的結合點,推動干部職工的學習熱情,激發地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員,就選擇了廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責,長期以來,我緊繃廉潔這根弦,向先進學習,向典型學習,用正反兩方面的事例來教育和警示自己:我們在工作中品味成就,在生活中品味情感,尋找快樂、尋求自信,以平凡的崗位、平和的心態、平靜的心情,擁抱著滿目的姹紫嫣紅!不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦,失去了康足富裕之福,剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌,在文明之路上意氣風發,闊步前行。我堅信,清風正氣將永遠在身邊吹拂,廉政之歌將永遠在心中高奏。

當然,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,如學習應對進一步深入,領導崗位經驗有待進一步積累等等,需要我在以后的工作中繼續努力。

我的述職完了,謝謝大家!

第二篇:2010年個人述職報告 終稿

2010年個人述職報告

強濤

尊敬的各位領導、同事們:

大家好:

在縣委、縣政府的正確領導下,送走了輝煌而不平凡的2010年;迎來了機遇和挑戰并存的2011年,同時,也是“十二五”的開局之年,作為辦公室的一員的我感受這全縣經濟發展的脈搏,迎著前進的浪潮,有信心在自己平凡的工作崗位上奉獻著自己的執著和忠誠,和全縣人民步調一致共創和諧美麗的富平而努力奮斗。同時也在這里將我過去一年的工作向各位領導和同事進行一個簡要的匯報,也真誠的懇請各位領導和同事給予指導建議。

下面我作以簡單的匯報。

一、加強學習,用理論思想武裝大腦,更好的服務于工作。

1、加強業務知識學習

在辦公室工作以來,首先增強自己的政治素養,提升自己的個人素質,并樹立不斷學習的理念,在工作中不斷探索,在探索中不斷學習,反復在理論和實踐當中來回摸索,以便自己在工作中形成一個完整的體系,使工作有條不紊、忙而不亂的進行。先后在圖書室學習了《辦公室業務》等對工作有指導意義的書籍和雜志,將有參考價值的內容作了讀書筆記,以便以后能查閱,更好的指導的工作。

2、加強政治理論學習

作為辦公室新進人員,政治理論上還是比較欠缺,積極的參加辦公室組織的各種活動,并利用工作之余,加強對政治理論、黨和國家的方針政策的學習,不斷提高理論水平水平,以便在工作上看問題能有一個深刻的理解,能有政治高度。辦事情能從大局出發。

二、積極探索工作思路,多渠道、多方法,提高工作效率,讓群眾得到滿意。可以實事求是的說去年前半年在工作上走的比較艱難,也是自己在辦公室成長的關鍵時刻,在自己不斷學習的情況下,更多的是領導的指導、同事們的幫助,才使得自己慢慢在工作上得心應手。記得有時為了工作不斷的向許多同志進行請教,業務來往多的就是督察室,在和同志的討論、請教的過程中也使我們對問題的認識更加深刻、對處理各種問題有了經驗和對策。在辦理“縣長信箱”的回復的中采用了各種渠道和方法,重大問題上呈領導閱示,一般問題通過電子郵件傳送、對于一些牢騷類無法辦理的我們將電話告知,總之使得每一位群眾的問題都能得到合理的解決。記得有一個在外地工作的富平人在網上留言,那個留言無法回復,就和她打了電話進行了深入的交流,最后我們還成為了朋友,也對咱辦公室工作給予了高度的評價。出去我始終記得自己是辦公室人員,不給辦公室丟人,不給辦公室抹黑。

三、求真務實、情系群眾,讓每一個合理訴求和心聲都得到回應。

“縣長信箱”的問題比較多,大到國家政策,小到民生一些的問題,我曾一段時間就陷入了工作的忙亂當中,因為每個問題我都想回復,自己也曾告訴自己這個工作是個良心工作,我要對得起辦公室對我的培養,對得起這份工作,對得起群眾對這個欄目的信任,所以我得好好工作,強化為群眾的服務意識,把群眾的呼聲作為第一呼聲,把群眾的要求作為第一要求,解決立即能解決和通過努力能解決的問題,解釋好一時難以解決或政策不允許的問題,以取得群眾的理解,提高群眾的滿意度。讓一些還處在萌芽狀態的問題,在這里得到處理和合理解釋,而不演化或惡化成大的問題。

四、拓展思路,跳出工作看工作,在工作上精益求精。

在工作上力求精益求精,對于一些部門的回復不符合要求的,需要給予指導的,我們跳出工作看工作,了解他們的辦理流程及回復過程中的問題,最后我們有了一個基本的模式,那就是一般回復就是“事實+措施+態度”,而不至于形成公說公有理,婆說婆有理的對罵態勢,以致問題得到惡化,因為縣長信箱這個欄目在處理問題的過程中實際上也在消除矛盾,而不是激化矛盾。去年,在張主任的帶領下專門也為各部門進行了培訓輔導,使整個工作形成了一個體系。

五、2010年工作情況

去年一年認真做好縣長信箱、市長信箱、網上來信的回復工作,全年共收到縣長信箱網友來信434條、辦理回復418條,其中直接回復244條;縣政府或辦公室閱批交辦處理174條,回復率達到了96%以上,收到感謝信12條,共收到市長信箱40條,辦理38條,處理網上20條,辦理20條;11月份作好了信息員培訓工作;撰寫信息4篇,采用2.5篇;撰寫新聞稿件20篇;完成了辦公室交辦的各項任務。

存在的問題及2011年工作打算

1、對黨的政策和理論學習不夠,在今后當中將加強政策理論的學習;

2、對涉及民生的政策學習不夠,使工作很被動,今年將收集各種政策加強對這方面的學習,使自己提筆能寫、開口能說出涉及民生的政策。

3、加大督辦的力度,做到不拖延、不懈怠、不留情、不松懈。時刻保持旺盛的狀態投入到工作中。

各位領導、各位同事:

新的一年,新的征程,新的希望,我會擯棄以前失誤和欠缺的地方,我會緊緊圍繞辦公室工作,以更加旺盛的斗志、更加飽滿的熱情,更加扎實的作風,奮力趕超,矢志爭先,用自己的實際行動和強大的內動力來在自己的崗位上履行著自己的神圣職責。

以上是我2010年的工作匯報,請各位領導和同事給予評議。

第三篇:終個人述職報告

終個人述職報告

在經濟發展迅速的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的終個人述職報告,歡迎大家分享。

很快,XX年馬上就要離開我們了。對于我來說,XX年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己

我無悔,我會更加的勇敢。

XX年2月,我很榮幸被任命為行車維修組組長,行車雖然不是先進高端復雜的設備,但在我們公司卻是關鍵設備,我們公司在并不完全流水線作業的情況下,行車就顯得極其重要了,尤其a1—1#,b1—1#,b2—1#,南跨20#,北跨21#,32噸龍門吊都屬于很關鍵設備,其中安全是保障行車正常運行必要條件,安全為了生產,生產必須安全也是每個人耳熟能詳的.口號。由此可見安全生產的重要性,而作為起重設備的維修人員,則肩負著重要使命。作為一名維修組長,在職期間是公司行車安全運行的第一責任人,我深感責任的重大。

近十個月以來,在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下,對行車的安全運行做了大量的改善工作,例如:4,5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調整,排除了因軌道螺絲松動錯位產生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩,為行車維修人員作業時提供了更有利的安全保障;7,8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,排除了兩行車相撞產生的安全隱患;10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置,排除了因行車行走驅動異常時脫軌車體從高空墜落產生重大安全隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產生墜落的安全隱患,重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網兜,對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網兜,排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查,并且發現b1—1#,b1—3#,b3—1#,b3—5#行車行走輪磨損嚴重,需要更換排除安全隱患!同時,我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查,杜絕了高空物品墜落傷人事故的發生;對行車維修升降作業平臺定期檢查檢修,防止作業過程中出現異常導致安全事故的發生!

自今年5月份我們部門推行tpm以來,我們維修班組發生了翻天覆地的變化,通過tpm的深入,使我對維修兩個字有了全新的認識,悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發修理,那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了,而是做好相應的保全工作,把突發故障率降到最低!因此在tpm的推進過程中,我帶領行車組全體維修人員開展了55臺關鍵起重設備的月定期保全工作,同時通過pm卡反饋,挑戰0故障活動,定期保全異常處置,保全聯絡會,設備詢檢,突發修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表,病歷卡,長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節還沒有做到位,像人員去向管理看板得不到很好的利用,維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事,不能發現實質性的問題,所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監督引導。

第四篇:17地稅個人述職報告

2017地稅個人述職報告

今天小編為大家收集資料整理回來了關于述職報告的文章,希望能夠為大家帶來幫助,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續關注我們當熱網()的后續更新吧!

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

回首走過的20xx年,我與培訓中心、規范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心,圓滿完成了教育培訓工作、規范化建設工作和地稅文化建設工作任務,在學習與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,為地稅工作盡自己的綿薄之力。總結XX的工作,用三句

話來概括,那就是“學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面,將本人工作和學習情況匯報如下。

一、學不生厭

“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情,當作生活的必須,這樣自己就會心甘情愿地學習,主動地學習,并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領,我根據形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學習不放松”,使學習與工作相得益彰,學用相長:不斷加強政治理論學習,尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發展觀,用xx大和xx屆五中全會的精神指導工作;系統學習了有關培訓管理工作知識,參加了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區培訓管理培訓班,使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識,用管理學的前沿知識指導我局的規范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在領導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習,在實踐中鍛煉成長,在積累中總結提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補拙,更在于勤能生巧。做任何工作,都要勤思考,勤動手。學習要勤奮,工作,同樣需要勤奮。長期以來,我負責教育培訓、規范化、地稅文化三項工作,就只有用一個“勤”字來彌補,勤,而不言苦。

(一)樹立人本理念,強化憂患意識,教育培訓工作任務圓滿完成

XX年,全市地稅系統共舉辦各類培訓班28期,圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展,我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了《年-XX教育培訓工作規劃》及《XX-XX教育培訓工作方案》,為全系統教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓工作,我們及時下發了《市地稅系統“六員”培訓實施方案》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要

求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優的原則,在全省地稅系統率先聘請了13名系統內部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業指導書,在舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中,系統內部兼職師資發揮了重要的作用;組織了第四次業務基礎知識考試,全系統共有110人次參加了第四次業務基礎知識考試,全部順利過關;在稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班,至此,第一輪科股干部培訓工作全部結束,培訓面達到99%以上;繼續抓好市局機關“每日一課”學習,精心挑選、策劃“每日一課”學習內容,克服大家的厭煩情緒,保證了“每日一課”學習的生命力。

(二)夯實管理基礎,探索管理新路,規范化及個人績效管理取得突破

針對規范化管理工作已經開展了三年,XX,我們主要探索了規范化管理職能如何歸位的問題,如何充分發揮職能部門在規范化管理過程中的作用 的問題,在全省十一個設區市局,我們率先制定了《規范化常態管理實施辦法》,努力實現了日常工作規范化、規范化管理常態化;強化了規范化文本的評審與修訂工作,嚴格按照pdca循環的要求對工作過程進行控制和分析,找出原因,提出改進及預防措施;充分發揮了規范化審核和管理評審的糾錯功能,用系統的觀點審視規范化管理體系以及日常工作中存在的問題,全面規范地稅人員稅收執法和管理行為,在省局組織的規范化達標驗收過程中,全市地稅系統各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作,深入縣局基層,與干部職工一起探討如何優化績效指標體系,如何改進輔導與考核方式,積極參與績效管理重點課題調研,為試點工作診斷把脈,XX年,個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。

(三)挖掘文化內涵,拓展文化載體,地稅文化建設如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題,從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發,我們制定了地稅文化建設實施綱要,出臺了 XX地稅文化建設實施意見,將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協調,做到工作有計劃,分解有指標,落實有依據,為全市地稅文化建設謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽,在全市地稅系統引導干部職工深入開展對“繼續解放思想,深入實踐科學發展觀,不斷推進地稅文化建設,促進地稅事業又好又快發展”的思考;加強地稅文化工作調研,就“如何在全系統營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”,引導干部職工愛崗敬業,崇尚先進,使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察 “學習型組織”創建活動經驗,探索“學習型組織”與地稅文化建設,與讀書活動的結合點,推動干部職工的學習熱情,激發地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員,就選擇了廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責,長期以來,我緊繃廉潔這根弦,向先進學習,向典型學習,用正反兩方面的事例來教育和警示自己:我們在工作中品味成就,在生活中品味情感,尋找快樂、尋求自信,以平凡的崗位、平和的心態、平靜的心情,擁抱著滿目的姹紫嫣紅!不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦,失去了康足富裕之福,剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌,在文明之路上意氣風發,闊步前行。我堅信,清風正氣將永遠在身邊吹拂,廉政之歌將永遠在心中高奏。

當然,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,如學習應對進一步深入,領導崗位經驗有待進一步積累等等,需要我在以后的工作中繼續努力。當熱網

我的述職完了,謝謝大家!

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第五篇:述職報告-終稿

述職報告

各位代表、同志們:

2009年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規章制度的要求,積極科學化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領導的信任,受聘為公司經理,現將履職情況報告如下:

一、調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經理,嚴格按照山西公司的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向山西公司報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向顧客負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領班子、帶好隊伍。對公司一切事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

二、以人為本,身體力行,培育團結、和諧、高素質的工作團隊

1、采取各種積極措施,營造良好的學習環境,著力提高企業員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時 地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務

三、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

1、加速企業規范化、常態化建設,提高市場競爭能力。

2、圍繞山西公司下達的工作目標任務,改進工作作風,全體員工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益,截止2009年11月30日,運城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務量0萬噸的0%,同比提高0%,按進度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實現毛利0萬元;單站日銷量0噸,同比增長0%;職工收入較大幅提高,安全生產實現無事故、環保無違規、新聞無危機、資金無違紀和諧穩定的發展局面。

四、堅持黨性原則、做到廉潔自律

公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身 先力行,率先垂范,圍繞企業實際,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,防患于未然。一年來,公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象。

五、存在的問題及今后努力的方向

作為經理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而,冷靜總結自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領導的要求與企業發展還有一定差距。表現在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現在安全管理、設備管理、資金管理還存在很多薄弱環節和隱患;表現在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導和解決,對員工出現的思想矛盾不能及時的發掘,對員工中發現的不良風氣不能及時的指正,對員工的工作環境和個人生活上的細節關心的不夠,以至于員工對領導、基層對機關還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。

進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司2010年的宏偉發展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公 司健康長遠的發展而奮斗。

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