第一篇：年終終述職報告

2011年述職報告

尊敬的校領導、各位老師：

大家好！

光陰如梭，2011年的工作轉瞬又成為歷史，走過2011迎接2012每個人都不可能停留在過去的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結，不斷感悟。再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，11年的工作是難忘、印記較深的一年。工作內容、工作思想、工作方法等一系列的調整，(包括心態上的調整)都有了進一步升華，給我帶來更多的收獲與經驗，在辦公室各位領導的支持下，在各位同事的幫助下，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結 ：

我還是從三個方面來說：

一、辦公室行政工作

辦公室是一個綜合部門，有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發現了問題要說話，要及時與其他系列溝通，不能讓工作出現真空。辦公室行政工作是繁瑣的，我覺得是一項“不干有人找，干了看不著”的工作，既專業有瑣碎。今年的打印工作比較多，全校所有學校和教師的材料都是在辦公室打印的，我們始終積極主動幫忙，小到復印、掃描、傳真、發快件、雖然工作不起眼，但我還是很喜歡。總結出要想每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實地完成上級交派的工作；在這一年里，能夠協助辦公室主任做好，各項工作：

1、做好學校以及各科室的所有規章制度、各項文件資料的打印發放

工作。做到電子版備份，對資料不齊全的一律補齊。

2、為規范辦公室的工作，做好11年度學校辦公室各項檔案、資料的收集整理、保管。

3、記錄好每次例會會議記錄，并于每周一發放到各科室。

3、每月底按時統計好教職工簽到考勤表。

4、做好辦公室假期值班工作和學校值周工作。

5、認真整理辦理按摩證人員有關資料并登記在冊，34人。

6、還有一些領導分配的其他各項工作等等，在這就不說了。

二、招生辦工作

在6.7月招生工作期間，也就是辦公室最忙的時候，但今年招生期間辦公室分配人員比較多，我們進行了合理的工作安排，讓招生工作順利進展，每天早上下午校車返回認真登記里程，詳細記錄咨詢來電，我們每天都忙得不亦樂乎，感覺除了努力介紹我們學校的優勢，最重要的就是熱情，以最飽滿的狀態、熱情招待每一個客人，讓她們有真至如歸的感覺，讓她們感覺到了我們推拿學校的熱情，保證招生工作順利進展，在今年的招生工作中，辦公室招生34人，學校招生303人，完成本年度招生任務。

三、財務工作

出納是一個業務量大，業務各類繁多的地方，是一個要求嚴謹，認真，不得馬虎的工作崗位，盡到了應盡的職責，在鄭會計的管理和幫助下，不斷正規、改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作，現將一年工作總結如下：

1、保證學校現金的正常收付，所有學生的生活費、學費收費（開票）細小工作，學校對內對外各項業務的報銷工作，嚴格執行現金管理和結算制度，執行報銷工作，定期向會計核對現金與帳目，發現問題及時向會計匯報，找出問題所在，并積極解決問題。

2、加強應收款催收力度，每周給各班班主任統計下發欠費明細表，催促訂對交費情況，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用。

3、根據各處室上報依據，井然有序有完成了教職工的工資、代生費以及其它業務應發放的經費的造表及發放工作。

4、全面加強學習，努力提高自身綜合素質，努力加強與出納工作相關的業務知識學習，網絡學習或閱讀有關財務方面資料。

雖然我依次完成了學校的各項工作，但我認為只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高!

下面我總結一下我認為我今年工作存在的問題：

一、年初至今，不管是辦公室還是財務科整個人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往很多時候忙了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，未給自己加壓，導致工作思路不清晰。下一年工作中一定要理清思路，調整改變工作方法，提高工作效率。

二、太墨守成規，不能更好的結合實際，工作中缺乏一定的靈活性，找出適合自己的工作方法。

三、學習還不夠，雖然自己不是教課老師，但是在工作中，我深知學習是獲取知識的重要方式，是一個人進步的力量源泉。身感自己知識匱乏，面對問題不能很好地站在高度分析問題、解決問題。

雖然一年來有眼淚也有辛酸，不管怎么樣，但更多的還是歷練與收獲。可

以在學習中獲取人生中所需的精神食糧。所以我們辦公室人員在未來的工作中，更要團結協作，共同努力，及時地把工作圓滿完成。

同樣，也正因為咱們學校這種積極向上的氛圍，領導及每位同事在這一年來對我工作的鼓勵、熱情幫助、工作不到位的包容，讓我有了一個積極的人生態度，能不斷地讓自己成長進步，我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，明天會更好!

最后，祝大家在龍年里身體健康，龍騰虎躍，工作順利，事業蒸蒸日上！

第二篇：述職報告-終稿

述職報告

各位代表、同志們：

2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項規章制度的要求，積極科學化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領導的信任，受聘為公司經理，現將履職情況報告如下：

一、調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經理，嚴格按照山西公司的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向山西公司報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向顧客負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領班子、帶好隊伍。對公司一切事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，培育團結、和諧、高素質的工作團隊

1、采取各種積極措施，營造良好的學習環境，著力提高企業員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時 地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務

三、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業規范化、常態化建設，提高市場競爭能力。

2、圍繞山西公司下達的工作目標任務,改進工作作風，全體員工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益，截止2009年11月30日，運城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務量0萬噸的0%，同比提高0%，按進度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實現毛利0萬元;單站日銷量0噸，同比增長0%；職工收入較大幅提高，安全生產實現無事故、環保無違規、新聞無危機、資金無違紀和諧穩定的發展局面。

四、堅持黨性原則、做到廉潔自律

公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與山西公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身 先力行，率先垂范，圍繞企業實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。一年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象。

五、存在的問題及今后努力的方向

作為經理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而，冷靜總結自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級領導的要求與企業發展還有一定差距。表現在幫助加油站解決實際問題的能力有差距；表現在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距；表現在安全管理、設備管理、資金管理還存在很多薄弱環節和隱患；表現在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導和解決，對員工出現的思想矛盾不能及時的發掘，對員工中發現的不良風氣不能及時的指正，對員工的工作環境和個人生活上的細節關心的不夠，以至于員工對領導、基層對機關還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。

進了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司2010年的宏偉發展，早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公 司健康長遠的發展而奮斗。

第三篇：述職報告(終定稿)

石坪民中2013年校長個人述職報告

心若在 夢就在

陳萬倫

尊敬的各位領導、老師們、校長們：

大家好！

金蛇辭歲寒風盡，駿馬迎春喜氣來。伴著紛飛的雪花，踩踏著歡慶的鼓點，我們將2013年的輝煌成就塵封于歷史之卷，迎來了2014年燦爛的陽光。在新的一年來臨之際，首先祝大家新年愉快，萬事如意！在這里，我謹代表石坪民中全體師生，向今天蒞臨現場指導工作的各位評委表示熱烈的歡迎！向一如既往關心支持我校發展的上級領導表示衷心的感謝！

現就本學期的述職工作作如下報告，我就以下三個方面談談我本學期開展工作的情況：

一、強化安全意識

確保學校發展

眾所周知，沒有一個安全、穩定、和諧的校園氛圍，沒有一個安全、穩定、和諧的教育環境，何談學校的生存與發展？

1、層層簽定安全責任書

學校安全無小事，開學初，我們學校與班主任及教師、家長、學生層層簽訂了“安全責任書”，明確責任，狠抓落實。

2、開學典禮安全教育

9月2號，在新學期的開學典禮上，我們邀請了法制副校長就安全暨法制教育工作作了報告，觀看了安全第一課。

3、擬定各種安全預案

4、進行各種安全演練

9月，我們完成了消防、地震等安全演練。在安全問題上我們長抓不懈，從小處著眼、大處著手。安全重如山，責任大于天。

二、加強制度建設

實行陽光操作

1、擬定學校各種制度

開學初，我們擬定了適合學校發展的各項制度，并規定：任何人不能凌駕于制度之上。

2、督促各制度的執行

制度是我們學校穩定與發展的根本與前提，制度的關鍵在執行，所以，在學校的管理中，我們特別強調執行力。例如每月畢業班的月考工作，我們督促到底，真抓實干。

3、重事要事集體討論

每當學校的重事要事，我們都實行集體開會，集體討論，并把討論結果進行公示。

4、績效發放公正公開

我們將進一步改革和完善學校分配制度，實行按勞分配、優勞優酬，努力使績效工資的發放做到公平、公正、公開、合理。

三、以活動為載體

抓好德育工作

1、構建和諧校園

在學校，我們人人平等，大家都是學校組成的每一分子，同事之間更是兄妹，師生之間勝是朋友。

2、建設文明校園

十月，我們舉行了“文明校園，伴我成長”的演講比賽，我們利用國旗下講話及學校開展的大型活動，對學生進行文明禮儀教育。

3、實施陽光校園

九月，我們舉行了“跳繩比賽”，十月，我們舉行了“拔河比賽”，十一月，我們舉行了“乒乓球賽”，這些活動的開展，為我們學校實施陽光校園增添了活力。

4、打造人文校園

我們學校的教工籃球賽，書法大賽，12.9活動為打造我們人文校園邁上了新的階梯起了很大的推動作用，特別是“愛民中，知感恩”的作文競賽，有位留守兒童在他的獲獎作文中這樣寫道：輕輕的一聲問候，將我心中的祝福化作陽光般的溫暖，永遠的留在你眼中，母校，感謝你教育了我成長；我是你屋檐下飛出的一只小鳥，每一根羽毛成長都凝結著你的深情撫愛和諄諄教導，把無數的思念化著心中無限的祝福，默默地為你祝禱，祝你健康快樂……

四、存在的問題及今后的目標

一學期來，我的工作取得了不少進步，但也存在著許多不足。

1、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理還不到位，教育方式有待轉變。

2、在教學工作上，常規管理有些細節有待改進，教研專題研究力度還不夠，教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離。

尊敬的領導、老師們，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協力，盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。豈能盡如人意，但求無愧我心。我將用言行樹立自己的形象，用能力體現自己的價值，用事實取得別人的認可，用成績回報領導的信任。力爭做學生歡迎、家長滿意的合格校長，為當地的教育發展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓家長放心，盡力為石坪民中的發展貢獻我一份微薄的力量。

老師們，一張張照片記錄著我們的成績，一次次活動譜寫著人生的真啼，我相信，心若在，夢就在。我的報告完了。

謝謝大家！

第四篇：述職報告-終稿

述職報告

各位代表、同志們：

2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項規章制度的要求，積極科學化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領導的信任，受聘為公司經理，現將履職情況報告如下：

一、調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經理，嚴格按照山西公司的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向山西公司報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，1從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向顧客負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領班子、帶好隊伍。對公司一切事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，培育團結、和諧、高素質的工作團隊

1、采取各種積極措施，營造良好的學習環境，著力提

高企業員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原

則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時

地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務

三、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全

面協調的發展

1、加速企業規范化、常態化建設，提高市場競爭能力。

2、圍繞山西公司下達的工作目標任務,改進工作作風，全體員工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益，截止2009年11月30日，運城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務量0萬噸的0%，同比提高0%，按進度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實現毛利0萬元;單站日銷量0噸，同比增長0%；職工收入較大幅提高，安全生產實現無事故、環保無違規、新聞無危機、資金無違紀和諧穩定的發展局面。

四、堅持黨性原則、做到廉潔自律

公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與山西公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身

先力行，率先垂范，圍繞企業實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。一年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象。

五、存在的問題及今后努力的方向

作為經理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然

而，冷靜總結自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級領導的要求與企業發展還有一定差距。表現在幫助加油站解決實際問題的能力有差距；表現在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距；表現在安全管理、設備管理、資金管理還存在很多薄弱環節和隱患；表現在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導和解決，對員工出現的思想矛盾不能及時的發掘，對員工中發現的不良風氣不能及時的指正，對員工的工作環境和個人生活上的細節關心的不夠，以至于員工對領導、基層對機關還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。

進了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運

城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司2010年的宏偉發展，早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公

司健康長遠的發展而奮斗。

第五篇：述職報告2010終

述職報告

——2010年終

中德住房儲蓄銀行和平支行

2010年，記載著中德銀行成長壯大的很多標志性事件：以“管理年”為主題向高效率管理、規范化運營轉型，中德住房儲蓄銀行總行大樓啟用，和平支行、濱海支行成立，看著這些變化，我們也從內心感受震撼。對于我個人而言，更是磨練了對變化的良好適應能力、跟我行一起全面發展的成長過程。這一年的工作，主要分為兩大部分：

一是本年年初及9月至年底這兩段時間，作為個人貸款客戶經理，主要工作形式是合作樓盤駐場提供貸款咨詢、營銷我行貸款產品、個貸客戶貸款辦理及樓盤總體合作維護。樓盤的一系列業務也是瑣碎的，包括項目準入、與我行公司部聯動、營銷合作開發商在我行開立公司賬戶、項目下貸款的發放、對賬和管理，為了讓合作開發商得到連貫和順暢的服務體驗，就要求客戶經理考慮細致周到，并有主動服務的態度；更要求客戶經理之間相互協調配合。

二是本年3月至8月，我作為個貸項目組的一員，參與個貸系統開發過程中的個人信貸業務系統開發、測試及相關工作。這段期間的工作體會是，在客戶經理崗位上的工作積累使我能想到個貸系統需要實現什么才能支持日常信貸業務辦理和信貸管理工作；同時，對個貸系統的了解，使我能考慮日常申報貸款中的某些特殊問題會在個貸系統中遇到問題，并及時考慮變通方法。

兩部分工作跨度較大，一個在前臺、一個在后臺，一個工作特征是直接面對客戶、一個工作特征是對事不對人，不同的工作性質要求不同的工作方法，也鍛煉了我不同的工作能力。最為重要的是，在不同工作間轉換時，作為已經入行一年多的老員工，我不能再以不適應為借口，在工作上有任何延緩和失誤，這就磨練了我個人對環境變化、工作內容變化的良好適應能力。

在上述主要工作之外，學習住房儲蓄合同公司渠道的一些業務方案并分析潛在客戶特征，在樓盤貸款咨詢時嘗試住房儲蓄合同的聯動銷售。在友誼路銷售中心這個服務性機構轉型為和平支行，一個業務全面發展的綜合性經營機構的大環境中，我們每個個體也在快速調整、變化，爭取新的業務發展。

然而對于支行，以及對于我們個人，業務上真正的全面發展，還只是起步；今后的工作中，個人主要努力方向：

1、不斷提高從經營角度思考的能力，如學會了解和分析經營指標導向性；

2、更踏實地面對本職工作，更多地進行營銷實踐，并在實踐中考慮個人貸款、存款及住房儲蓄合同一系列產品如何更好相互契合的推廣模式。