第一篇：對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告2篇

對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告1

我于20*年8月起任**市政府辦公室**科科長(zhǎng)，于201*年起兼任政府辦機(jī)關(guān)黨委二支部書記一職。按照要求，我分三部分述職如下。

一、2018年履職情況

過去一年，在市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真落實(shí)市委“1661”發(fā)展戰(zhàn)略，努力踐行“執(zhí)政為民、敢為人先、群策群力、滴水石穿”政府精神，緊緊圍繞“六型政府”、“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室及支部同志，著重在以下五大塊工作內(nèi)容發(fā)力，圓滿完成了 科室和二支部工作。

一是確保政府公文快捷流轉(zhuǎn)，政令上傳下達(dá)高效準(zhǔn)確。在收文辦理環(huán)節(jié)，2018年機(jī)要文書科接收辦理黨中央、省委及市委各類文件共計(jì)550余件;接收轉(zhuǎn)辦內(nèi)參資料830余份;接收辦理國(guó)務(wù)院及其辦公廳、省政府及其辦公廳各類文件共計(jì)323件，轉(zhuǎn)辦鄭市長(zhǎng)對(duì)該類文件批示270余次;接收辦理省直單位來文180余件，省政府及省直單位電報(bào)310余件。在發(fā)文辦理環(huán)節(jié)，2018年機(jī)要文書科共編發(fā)市政府及市政府辦公室各類文函件、紀(jì)要等929件;編發(fā)市政府及辦公室電報(bào)共計(jì)280余件。此外，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)要文書科各位同志通力合作，通過人工分送、郵政機(jī)要渠道寄送、電子公文傳輸平臺(tái)傳送、專車呈送等多種方式，向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、省政府、省直單位、市直單位、各縣(市、區(qū))政府及其他有關(guān)單位發(fā)送文件達(dá)7萬多件次，保證了所有政令文件的發(fā)送及時(shí)、準(zhǔn)確到位。

二是持續(xù)推進(jìn)全市政府機(jī)關(guān)公文處理規(guī)范化工作。在日常工作中我嚴(yán)格要求各單位報(bào)送文件的質(zhì)量，并積極指導(dǎo)下級(jí)單位的公文處理工作，同時(shí)嚴(yán)格要求各秘書科室的發(fā)文工作，對(duì)其擬稿和行文規(guī)則進(jìn)行把關(guān)，所有政府和辦公室文件都做到了親自把關(guān)和審核。同時(shí)，2018年解答、回復(fù)政府辦各科室，各縣(市、區(qū))政府及市直各單位在公文處理方面的問題多達(dá)300余次。

三是嚴(yán)守保密職責(zé)，確保萬無一失。我同時(shí)擔(dān)任政府辦保密委員會(huì)辦公室主任一職，并承擔(dān)指定定密責(zé)任人的職責(zé)，負(fù)責(zé)政府辦文件的定密和管理。2018年，我特別重視在政府辦和文書科內(nèi)部加強(qiáng)保密工作宣傳，不斷要求政府辦和科室同志深入學(xué)習(xí)貫徹新《保密法》及相關(guān)保密文件法規(guī)，提高保密意識(shí)。在涉密文件的辦理上做到：嚴(yán)格執(zhí)行保密“一口進(jìn)一口出”制度，實(shí)行保密員專人專辦。

四是不斷完善檔案管理，做好基礎(chǔ)服務(wù)。為便于領(lǐng)導(dǎo)和各單位各科室查閱文件，機(jī)要文書科保證所有文件入盒入柜，以檔案室的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格存放文件，并保證資料完整，合理編排。同時(shí)編制紙質(zhì)及電子目錄、方便查閱，2018年科室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各科室查閱復(fù)印公文近千余次。

五是做好基層黨支部組織和服務(wù)工作。作為支部書記，我嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，積極對(duì)接機(jī)關(guān)黨委，每月定期組織支部民主生活會(huì)及學(xué)習(xí)會(huì)議，監(jiān)督支部黨員做好學(xué)習(xí)，同時(shí)做好黨員黨費(fèi)收繳工作，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。

二、存在的問題與差距

盡管近年來我在機(jī)要文書科的工作穩(wěn)步有序進(jìn)行，沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)，但對(duì)標(biāo)一流和先進(jìn)，對(duì)標(biāo)鄭市長(zhǎng)對(duì)建設(shè)六型政府中的要求，還有很多不足，離組織和群眾的要求還有一定差距。

在破除僵化思維方面，由于自己學(xué)習(xí)不太系統(tǒng)，固守于舊的工作思維，僅學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù)和黨務(wù)有關(guān)知識(shí)，缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)等方面的學(xué)習(xí)，自身提高不多，思維水平有限。

在破除因循守舊觀念方面，工作的改革創(chuàng)新進(jìn)度有所緩慢，工作方式方法盡管有所改進(jìn)，但與近年來整體政務(wù)改革的大環(huán)境相比還稍顯滯后，尤其近一年中，科室制度及辦文程序仍是舊的模式，基本沒有變化和改進(jìn)，與省政府及其他市相同部門的工作相比還有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。

在破除封閉狹隘影響方面，雖然自任機(jī)要文書科科長(zhǎng)以來，我對(duì)科室工作方式乃至政府辦公文處理模式進(jìn)行了很多改革和創(chuàng)新，但總體仍受舊有的封閉狹隘的辦文模式影響，對(duì)改革中遇到的問題缺乏解決的膽識(shí)和魄力，一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上沒有實(shí)質(zhì)性的改變。

在破除資源依賴習(xí)慣思維方面，對(duì)**乃至山西整體政務(wù)環(huán)境認(rèn)識(shí)不足，對(duì)政府職能改變理解不到位，跟不上創(chuàng)建綜改試驗(yàn)區(qū)及打造“六最”營(yíng)商環(huán)境的思路步伐。

在破除隨遇而安心理方面，近幾年，尤其是最近一年中，沒有主動(dòng)走出去交流，學(xué)習(xí)借鑒諸如省政府、其他地市的優(yōu)秀做法、模式和經(jīng)驗(yàn)，固守于多年已形成的工作模式，科室“三基建設(shè)”缺乏成效。

在破除慵懶散漫的工作作風(fēng)方面，一是隨著自己在文書科工作時(shí)間的增加，工作耐心開始不足，對(duì)同事對(duì)下屬說話做事方式較為直接，官僚主義略微顯現(xiàn);二是在支部工作方面，組織活動(dòng)和學(xué)習(xí)略為粗糙簡(jiǎn)單，上面讓做什么就做什么，缺乏主動(dòng)性和積極性，支部活動(dòng)容易流于形式，同時(shí)自己的黨員先鋒意識(shí)有些淡化，日常工作中把自己等同于普通黨員，缺乏全局觀念。

三、對(duì)標(biāo)一流改進(jìn)提升的思路與舉措

我將正視自己的問題，對(duì)標(biāo)一流，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“執(zhí)政為民，敢為人先，群策群力，滴水石穿”的政府精神，爭(zhēng)取創(chuàng)建優(yōu)秀科室。

一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。這是指導(dǎo)我黨乃至政府工作的重要思想，也是市政府十六字政府精神的根基。對(duì)其深入學(xué)習(xí)和理解，才能在我們?nèi)粘５墓ぷ骱托袨閷?shí)踐中認(rèn)清環(huán)境形勢(shì)，準(zhǔn)確把握思路脈絡(luò)，科學(xué)合理開展工作。因此我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究，結(jié)合實(shí)際，理解和踐行中央精神，在保持堅(jiān)定不變的政治路線基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，不斷完善自身工作。

二是在持續(xù)改進(jìn)公文處理效率上做文章。如何精簡(jiǎn)程序完善制度，使程序制度成為服務(wù)政務(wù)工作的工具而非障礙，是目前我在效能工作推動(dòng)上思考的重點(diǎn)。如何做到規(guī)范便捷，盡可能堵塞漏洞，加快辦文效率，不斷滿足政府工作要求，還需要我在收發(fā)文程序方面積極探索，找到科學(xué)、合理的新路徑。

三是下決心精簡(jiǎn)文件。文件精簡(jiǎn)了，公文才更有含金量，公文規(guī)范化程度才更高，整個(gè)科室乃至政府系統(tǒng)工作效率才能提高。在這方面，首先要明確文件取舍的原則，建立不發(fā)文類別目錄，對(duì)低效率、形式化公文，列入不發(fā)文目錄，并作為制度堅(jiān)持執(zhí)行。第二要界定政府與部門的職權(quán)范圍，屬于誰的事誰辦，屬部門內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的，可由部門發(fā)文或聯(lián)合發(fā)文解決的，不以市政府及辦公室名義發(fā)文。第三是推動(dòng)建立合理的前置審核程序，對(duì)下級(jí)部門報(bào)送的請(qǐng)示發(fā)文類文件在報(bào)批之前進(jìn)行前置審核，給出可發(fā)可不發(fā)建議，將確無需發(fā)文的，在初始階段就及時(shí)阻止，避免進(jìn)入程序，這也需要領(lǐng)導(dǎo)的支持及各秘書科室的配合。第四是拓展發(fā)文渠道。充分利用電子公文平臺(tái)、內(nèi)部局域網(wǎng)信息平臺(tái)及政府門戶網(wǎng)站等載體發(fā)文，減少文件印制數(shù)量。

四是走出去學(xué)習(xí)一流，走下去傳播經(jīng)驗(yàn)。將交流學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)化的活動(dòng)列入科室的年度計(jì)劃中，不僅要走到上級(jí)部門學(xué)習(xí)，走入兄弟地市借鑒參考，也要走下去聽取下級(jí)單位的意見和建議。我計(jì)劃通過舉辦講座、座談會(huì)，邀請(qǐng)省里專家指導(dǎo)等形式，增加與其他單位的交流，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)，共同做好工作。

五是嘗試推動(dòng)電子化公文處理與辦公。目前，全省已有很多機(jī)關(guān)部門使用電子政務(wù)系統(tǒng)，晉中市人民政府就已建立自己的電子政務(wù)系統(tǒng)，實(shí)行了無紙化辦公。政務(wù)電子化最明顯的好處是可以嚴(yán)格行文程序、明確人員責(zé)任、減少紙質(zhì)文件數(shù)量、加快文件流轉(zhuǎn)速度、方便文件查閱。在以后的工作中，我仍將在宣傳推動(dòng)公文電子化方面做努力，先期嘗試辦公局域網(wǎng)及內(nèi)部信息發(fā)布平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)電子化、檔案電子化，后期逐步推行電子政務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)工作信息化。

六是改進(jìn)完善支部工作。首先是增強(qiáng)自己作為支部書記的先鋒意識(shí)，不能混同于普通黨員，要帶頭學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，二是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)二支部黨員干部的宗旨意識(shí)和廉潔意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。三是繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)4個(gè)黨小組的思想教育培訓(xùn)以及新轉(zhuǎn)入同志的思想教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮年輕黨員的聰明才智，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。

對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告2

根據(jù)黨組安排，現(xiàn)就2018年以來的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、2018年以來履職情況

2018年以來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“1661”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)守“執(zhí)政為民、敢為人先、群策群力、滴水石穿”政府精神，堅(jiān)持“牢記宗旨、甘當(dāng)公仆，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦工作，恪盡職守、敢講真話，依法辦事、從嚴(yán)治政，嚴(yán)于律己、清正廉潔”“五章約法”，緊緊圍繞“法治、為民、服務(wù)、效能、誠(chéng)信、廉潔”“六型”政府，“學(xué)習(xí)、服務(wù)、效能、創(chuàng)新、廉潔”辦公室“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真履責(zé)，扎實(shí)負(fù)責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(一)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，努力提升服務(wù)黨組工作的能力和水平。剛到黨組辦工作時(shí)，也曾擔(dān)憂過，擔(dān)憂自己能不能勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我連黨組紀(jì)要的格式都不懂，撰寫個(gè)紀(jì)要都要反復(fù)很多遍，每次都是在研究室和秘書一科同志們的悉心指導(dǎo)下才能勉強(qiáng)完成。為了盡快改變這種局面，一年多來，我同黨組辦2位同志多次反復(fù)統(tǒng)一思想，堅(jiān)持把提升服務(wù)黨組工作能力作為第一要?jiǎng)?wù)，組織科室同志堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、集體研究工作，集中智慧、凝聚力量、提升工作。日常還主動(dòng)向各秘書科、研究室等兄弟科室學(xué)習(xí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、老科長(zhǎng)們請(qǐng)教。通過一年多努力，黨組辦貫徹黨組會(huì)議精神的能力有所提升，保障黨組的一些基礎(chǔ)工作基本上還能適應(yīng)。

(二)堅(jiān)持制度、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、努力推動(dòng)辦公室機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。推動(dòng)各黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”、每月1次主題黨日活動(dòng)、黨小組學(xué)習(xí)、黨費(fèi)收繳等黨的工作制度。第一黨支部堅(jiān)持每月召開1次支委會(huì)、每月組織1次主題黨日活動(dòng)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、政治思想建設(shè)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)、精神文明建設(shè)、道德講堂、“三基建設(shè)”等規(guī)定內(nèi)容統(tǒng)籌安排、一體推進(jìn)，一些基礎(chǔ)工作、規(guī)定性動(dòng)作得到較好落實(shí)。一年多來，通過大家齊心協(xié)力、共同努力，辦公室黨的政治、思想、組織以及黨支部自身建設(shè)有所提升。辦公室“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作被市編辦評(píng)為優(yōu)秀單位，全市創(chuàng)建全國(guó)精神文明城市任務(wù)完成情況受到市創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室高度評(píng)價(jià)，辦公室精神文明單位建設(shè)水平進(jìn)一步提升，得到市精神文明辦公室的充分肯定，當(dāng)前正在進(jìn)行的大討論工作受到市委第十五督導(dǎo)組同志們一致好評(píng)。

(三)對(duì)標(biāo)一流、提升能力、努力在市直單位黨務(wù)工作中走在前列。2018年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織工作、市直機(jī)關(guān)黨建工作、全市宣傳、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)等工作會(huì)議等精神，充分結(jié)合辦公室工作實(shí)際，在盡量不影響中心工作、辦公室大局的同時(shí)，見縫插針地組織黨員干部開展學(xué)習(xí)、組織活動(dòng)、搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，為廣大黨員干部提供更好服務(wù)。工作中，我們積極向市直工委、市委組織部、市文明辦、駐辦公室紀(jì)檢監(jiān)察組等的領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)示和匯報(bào)工作，努力反映辦公室黨建、精神文明、“三基建設(shè)”等工作成效，力爭(zhēng)在市直機(jī)關(guān)能“排上號(hào)”、“叫的響”。2018年，成功推動(dòng)市政府信息中心黨支部成為市直單位第一批示范黨支部、辦公室機(jī)關(guān)黨建微信公眾號(hào)在市直單位第一個(gè)設(shè)立、第一個(gè)開通，黨組辦孟益銀同志被市直工委評(píng)為微信公眾號(hào)優(yōu)秀管理員，市直單位被表彰的11個(gè)微信公眾號(hào)，市政府辦公室是為數(shù)不多的機(jī)關(guān)之一。

總結(jié)2018年以來的工作，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，圓滿完成，靠得是黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨組黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)大力支持和示范帶動(dòng)，靠得是各領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室成員鼎力支持、密切配合，靠得是各黨支部、黨小組、各科室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人顧全大局、認(rèn)真負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)，靠得是全體黨員干部群眾以黨建工作為第一要?jiǎng)?wù)，目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力。

二、存在的主要問題及原因

對(duì)標(biāo)先進(jìn)審視自己，感到工作中仍有很多短板和差距。

在破除僵化保守方面，思想保守，不敢、不想、不會(huì)的問題還比較突出。日常工作，滿足于上級(jí)安排什么做什么，不主動(dòng)思考問題，處理上級(jí)來文，不善于多問個(gè)為什么、是什么、怎么辦，而是簡(jiǎn)單貼個(gè)呈批卡，把問題推給了領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)問的一問三不知。再比如，在黨支部建設(shè)上，上級(jí)要求加強(qiáng)場(chǎng)所建設(shè)，但由于自己思想解放不夠，不善于發(fā)揮黨支部的自主作用，深挖現(xiàn)有潛力，導(dǎo)致第二黨支部和第一黨支部雖然做了不少工作，但沒有成功入選市級(jí)示范黨支部。

在破除因循守舊方面，方法保守，在創(chuàng)新、開拓、善任方面差距還很大。比如，在貫徹落實(shí)上級(jí)精神時(shí)，簡(jiǎn)單處理，就事論事，對(duì)上級(jí)工作部署的目的、意義和要求思考比較少，分解工作，布置任務(wù)簡(jiǎn)單對(duì)號(hào)，有些工作由于對(duì)上情吃的不透，下情把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致一些工作在落實(shí)過程中分工不細(xì)、責(zé)任不明，極大地影響了落實(shí)效果。

在破除封閉狹隘方面，關(guān)注自己工作多，做到圍繞中心、統(tǒng)籌兼顧還有很大差距。工作中，機(jī)械地執(zhí)行制度，制定方案、部署學(xué)習(xí)，考慮制度要求方面多，考慮自己職責(zé)多，考慮自己時(shí)間多，圍繞中心、服務(wù)大局、顧全大局方面用心不夠，方法不活，有些活動(dòng)由于時(shí)機(jī)和時(shí)間選擇不恰當(dāng)、結(jié)合工作實(shí)際不緊密，導(dǎo)致有些集中學(xué)習(xí)、組織活動(dòng)反而給領(lǐng)導(dǎo)和同志們添了亂，增加了負(fù)擔(dān)。比如，在服務(wù)老干部黨員工作上，沒有很好地把組織體檢、節(jié)日慰問等工作有機(jī)結(jié)合，一些很好的工作契機(jī)沒有把握好，服務(wù)老干部、老黨員工作效果不是很好。

在破除資源依賴方面，思想根深蒂固，思想認(rèn)識(shí)跟不上領(lǐng)導(dǎo)觀念、形勢(shì)發(fā)展。近幾年，中央、省、市各級(jí)都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)破除資源依賴，省委省政府確立了打造能源示范基地的目標(biāo)，但我在思想上對(duì)這些還存在疑問心理，有時(shí)甚至不相信這個(gè)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，思想上達(dá)不到緊跟，認(rèn)識(shí)站位很不高。最近看到山西新能源基地建設(shè)取得很大進(jìn)步的相關(guān)報(bào)道，才認(rèn)識(shí)到自己過去的很認(rèn)識(shí)是很錯(cuò)誤的，根本達(dá)不到堅(jiān)定“四個(gè)自信”、樹牢“四個(gè)意識(shí)”的高要求。

在破除隨遇而安方面，滿足于“依葫蘆畫瓢”、照抄照搬落實(shí)上級(jí)要求，與工作日高要求相比，存在很大差距。黨建工作是政治工作、群眾工作，要求很高，需要有很強(qiáng)的工作能力，很高的政治思想水平，更需要及時(shí)掌握情況，緊跟形勢(shì)發(fā)展。實(shí)際工作中，滿足于上級(jí)部署什么做什么，缺少主動(dòng)性、前瞻性。比如，在黨支部和黨小組工作上，“三會(huì)一課”等制度要求很明確、很具體，但是由于自己思想仍有“隨遇而安”的心理，導(dǎo)致在工作方法還比較保守，對(duì)各支部工作指導(dǎo)還很不到位，自己的學(xué)習(xí)筆記也沒能完全按計(jì)劃作好記錄，根本達(dá)不到隨時(shí)能接受檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求。最近，市委巡察辦陸續(xù)對(duì)被巡察單位進(jìn)行反饋，對(duì)照這些標(biāo)準(zhǔn)和要求，我感到黨建工作還有很大差距，我自身的差距更大。

在破除慵懶散漫方面，自律意識(shí)不強(qiáng)，嚴(yán)格要求不夠，有時(shí)還存在慵懶散漫等情況。從我個(gè)人講，平時(shí)還比較注重嚴(yán)格自律、嚴(yán)格要求，但仍存在不能按時(shí)上班，上班期間不能全身心投入工作等問題。從負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政工作上講，2018年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組要求，狠抓各級(jí)紀(jì)檢工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求落實(shí)，扎實(shí)組織開展警示教育、廉潔從政教育等，也取得一些成效，特別是辦公室黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“兩個(gè)責(zé)任清單”工作被市紀(jì)檢委“兩個(gè)責(zé)任清單”系統(tǒng)評(píng)為100分，取得好較好成績(jī)。但認(rèn)真梳理工作，仍感到在完善制度、落實(shí)制度還上遠(yuǎn)沒達(dá)到黨組和秘書長(zhǎng)要求，特別是黨紀(jì)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)還很不到位，存在不想、不敢、不會(huì)的問題。

三、對(duì)標(biāo)一流的思路和舉措

下一步，我將正視問題，對(duì)標(biāo)一流，比學(xué)趕超。一是提高站位，堅(jiān)持用先進(jìn)文化引領(lǐng)各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹市政府、市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神，堅(jiān)持弘揚(yáng)睜眼看世界、敢為人先的徐繼畬文化，艱苦創(chuàng)業(yè)、以弱勝?gòu)?qiáng)的根據(jù)地文化，雷厲風(fēng)行、開拓創(chuàng)新的走西口文化，不辱使命、群策群力的楊家將文化，毫不利己、專門利人的白求恩文化“五種文化”，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺擔(dān)責(zé)、擔(dān)諾、擔(dān)遠(yuǎn)、擔(dān)急、擔(dān)險(xiǎn)，更加理政、謀政、勤政、善政、廉政，做到致遠(yuǎn)、守正、重節(jié)、慎小。二是對(duì)標(biāo)一流，努力提升黨組辦工作水平。在服務(wù)黨組工作上，堅(jiān)持向市委辦公室綜合一科、市委組織部組織一科看齊，學(xué)習(xí)他們很高的政治站位，統(tǒng)籌有序的安排部署工作，精準(zhǔn)的服務(wù)和保障。在機(jī)關(guān)黨建和一支部建設(shè)上，努力向市直工委、示范黨支部看齊，切實(shí)推動(dòng)黨建工作和支部建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。精神文明建設(shè)工作向國(guó)家級(jí)文明單位市審計(jì)局、省級(jí)文明單位原市質(zhì)監(jiān)局等單位看齊，努力實(shí)現(xiàn)秘書長(zhǎng)提出“努力打造省級(jí)文明單位”的要求，推動(dòng)辦公室精神文明工作進(jìn)入新階段。“三基建設(shè)”工作努力向市委組織部看齊，推動(dòng)辦公室“三基建設(shè)”再上新水平。三是對(duì)標(biāo)一流，努力提升黨組辦資料工作水平。堅(jiān)持向研究室、各秘書科看齊，堅(jiān)持集體研究，堅(jiān)持從日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)完成好每1份材料，力求每1份文件的格式、內(nèi)容等能達(dá)到規(guī)范文書要求，每起草1份材料都有新進(jìn)步、新提升。四是對(duì)標(biāo)一流，全力推動(dòng)黨支部、黨小組工作落實(shí)。認(rèn)真總結(jié)市直被巡察單位經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)近3年來各黨支部、黨小組、黨員的會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記情況，推動(dòng)落實(shí)到位，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作能經(jīng)得起檢查。

總之，我將緊緊團(tuán)結(jié)好黨組辦每名同志，發(fā)揮好黨組辦每名同志作用，在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠各黨支部、黨小組和全體黨員，勤奮工作，狠抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)把工作做好、做到位。

第二篇：對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，是加強(qiáng)學(xué)校黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效載體，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的有力保障。實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部認(rèn)真做好2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。實(shí)驗(yàn)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)放到促進(jìn)幼兒園又好又快發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，建立了園長(zhǎng)親自抓、領(lǐng)導(dǎo)班子合力抓、全園教職員工齊參與的活動(dòng)機(jī)制，為活動(dòng)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發(fā)展”的目標(biāo)，以及讓幼兒開心、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意的工作要求，貼近幼兒園實(shí)際，符合活動(dòng)要求。二是結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)有序。實(shí)驗(yàn)幼兒園對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)科學(xué)謀劃，精心部署，全方位開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，“對(duì)照一流，尋找差距，制定措施，奮力趕幫”認(rèn)真開展公開承諾和好事實(shí)事公示活動(dòng)，開展逐級(jí)點(diǎn)評(píng)工作，進(jìn)一步提高了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性。緊密結(jié)合幼兒園保育教育工作，將開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與強(qiáng)化教師基本功、提升保教質(zhì)量等工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了“兩促進(jìn)、兩提高”。三是形式多樣，特色鮮明。實(shí)驗(yàn)幼兒園先后開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”、“亮身份、明職責(zé)、爭(zhēng)先鋒”、“教師結(jié)對(duì)幫扶”“黨員為群眾做好事辦實(shí)事”、“百名教師訪千家”等活動(dòng)，建立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員教師主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)改革和課題研究任務(wù)，進(jìn)而帶動(dòng)幼兒園教師教學(xué)教研能力的大幅提高。特別是全面推行5s管理制度以來，圍繞“做精、做亮、做強(qiáng)”的教育目標(biāo)，倡導(dǎo)“重常規(guī)、重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)”的精細(xì)化管理模式，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以管理促規(guī)范，以教科研求發(fā)展，與時(shí)間搶效率，走出一條彰顯辦園特色注重內(nèi)涵發(fā)展的道路。幼兒園統(tǒng)一發(fā)放“崗位職責(zé)牌”，營(yíng)造了“創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀”的濃厚氛圍。通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，幼兒園教育教學(xué)的氛圍更加濃厚了，全體教職員工的精神面貌更加積極向上了。

第三篇：對(duì)標(biāo)先進(jìn) 趕超一流

全市工業(yè)企業(yè)開展“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”紀(jì)實(shí)

本報(bào)記者(張?chǎng)?按照市委市政府安排部署，歷經(jīng)努力，全市工業(yè)企業(yè)開展“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”的成果已經(jīng)顯現(xiàn)：據(jù)市發(fā)改委提供數(shù)據(jù)，今年上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)入統(tǒng)33個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)率為87.9%；全市規(guī)模以上工業(yè)中裝備制造業(yè)完成工業(yè)增加值40.5億元，增長(zhǎng)了56.7%，其中輕工業(yè)完成增加值75.6億元，同比增長(zhǎng)43.9%；東部十縣工業(yè)企業(yè)，上半年累計(jì)完成工業(yè)增加值105.1億元，同比增長(zhǎng)了45.3%。市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)同志說，通過對(duì)標(biāo)，不僅對(duì)出了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新速度，還對(duì)出了技術(shù)工藝的創(chuàng)新，對(duì)出了工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

企業(yè)對(duì)標(biāo)

在推進(jìn)對(duì)標(biāo)行動(dòng)中，我市堅(jiān)持以鋼鐵行業(yè)對(duì)標(biāo)為突破口，委托世華科盈(北京)咨詢有限公司研制“邯鄲鋼鐵行業(yè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目”，推進(jìn)全市對(duì)標(biāo)工作。

目前，我市已完成了邯鄲鋼鐵行業(yè)對(duì)標(biāo)咨詢報(bào)告，基本建起了包含基礎(chǔ)信息管理、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理、對(duì)標(biāo)管理、資訊管理等6大模塊的鋼鐵行業(yè)對(duì)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成了國(guó)際、國(guó)內(nèi)、本地區(qū)范圍內(nèi)涵蓋近70個(gè)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在線實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)。

在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好煤化工、裝備制造、紡織和陶瓷等行業(yè)的對(duì)標(biāo)。

在市重點(diǎn)推進(jìn)的7大行業(yè)中，每個(gè)行業(yè)都培樹了2-3個(gè)典型。邯鋼、安泰紡織、正大制管等5家企業(yè)的對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)在全市得到推廣。

邯鄲正大制管有限公司自投產(chǎn)以來，就以行業(yè)龍頭天津友發(fā)鋼管為標(biāo)桿，提出了“三年超京華，五年進(jìn)百?gòu)?qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部開展了全方位的對(duì)標(biāo)活動(dòng)。通過對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加大投入，強(qiáng)化技改，2010年完成總產(chǎn)值42.3億元，同比增長(zhǎng)58.8%，比2006年增長(zhǎng)了14倍；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.7億元，同比增長(zhǎng)60%。這家名不見經(jīng)傳的“小不點(diǎn)”成長(zhǎng)為“全國(guó)行業(yè)第二”，并進(jìn)入全省百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式的發(fā)展。

縣域?qū)?biāo)

實(shí)現(xiàn)東部振興，工業(yè)是戰(zhàn)略支撐。

為此，東部十縣縣域工業(yè)企業(yè)展開廣泛對(duì)標(biāo)活動(dòng)。其主要載體就是，強(qiáng)力推進(jìn)以基礎(chǔ)設(shè)施投資超100億元、扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)100家為重點(diǎn)的“六個(gè)一百”工程。

成安縣是其中的佼佼者。為幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)完整的標(biāo)桿指標(biāo)體系，縣里多次組織轄區(qū)內(nèi)制管、薄板、紡織、碳素等企業(yè)召開座談會(huì)，交流各種數(shù)據(jù)，探討合理指標(biāo)。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)、上級(jí)主管部門等各種途徑積極搜集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)

先進(jìn)企業(yè)的數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和信息共享平臺(tái)。在2010年，縣里撥出專款100萬元啟動(dòng)了企業(yè)家培訓(xùn)工程，組織40名企業(yè)家赴中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)行為期一年的經(jīng)濟(jì)MBA培訓(xùn)，期間邀請(qǐng)專家進(jìn)行了對(duì)標(biāo)專題培訓(xùn)。今年成安縣又啟動(dòng)了中層干部培訓(xùn)工程，繼續(xù)撥出專項(xiàng)資金用于全縣所有工業(yè)企業(yè)的副總和中層干部業(yè)務(wù)知識(shí)和對(duì)標(biāo)普及培訓(xùn)，全年計(jì)劃培訓(xùn)370家企業(yè)、870余人。

專題培訓(xùn)

今年上半年，我市共組織市、縣工信部門和重點(diǎn)企業(yè)100余人次參加省、市培訓(xùn)，大力推動(dòng)了全市對(duì)標(biāo)行動(dòng)的深入開展。同時(shí)，全市縣域工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)培訓(xùn)工作也隨之展開，各縣（市、區(qū)）按照《邯鄲市2011年工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)培訓(xùn)實(shí)施方案》，積極開展形式多樣的對(duì)標(biāo)培訓(xùn)。目前，全市已完成2347家企業(yè)、5927人次對(duì)標(biāo)培訓(xùn)。

經(jīng)過培訓(xùn)，各地參會(huì)人員的思想都受到了洗禮，認(rèn)識(shí)到了優(yōu)秀標(biāo)桿所帶來的力量。大家紛紛表示，要按照《邯鄲市2011年工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)培訓(xùn)實(shí)施方案》，積極開展形式多樣的對(duì)標(biāo)培訓(xùn)，健全機(jī)構(gòu)，選準(zhǔn)標(biāo)桿，全員參與，還要采取強(qiáng)化督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、典型帶動(dòng)、重點(diǎn)突破等有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)行動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的主體作用，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)機(jī)制。

第四篇：對(duì)標(biāo)一流 降本提效

對(duì)標(biāo)一流 降本提效

堅(jiān)決完成2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

中鹽運(yùn)城鹽化集團(tuán)有限公司

2010年中鹽運(yùn)化將以化工提價(jià)調(diào)結(jié)構(gòu)、日化增量擴(kuò)市場(chǎng)為核心，以深化改革、細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新為抓手，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨建和思想政治工作為保障，對(duì)標(biāo)一流，降本提效，全面完成總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)中鹽運(yùn)化、南風(fēng)化工科學(xué)發(fā)展的新跨越。

一、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，提升銷量和盈利

在日化營(yíng)銷方面，一是完成日化銷售部向銷售公司的轉(zhuǎn)制，使銷售公司真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。二是加大品牌推廣力度。今年，擬聘請(qǐng)成龍作為“奇強(qiáng)”品牌的形象代言人，同時(shí)，加大廣告投入，提高產(chǎn)品影響力和知名度。三是加強(qiáng)銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好一級(jí)客戶隊(duì)伍，完善客戶管理和終端網(wǎng)絡(luò)，在做好傳統(tǒng)日化渠道的基礎(chǔ)上，加快拓展鹽業(yè)、勞保、郵政、電信等專特渠道，提高銷量和市場(chǎng)占有率。四是加快產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)新老產(chǎn)品的升級(jí)換代，加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的銷售，提高盈利水平。

在化工產(chǎn)品銷售上，一是關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息，擴(kuò)市場(chǎng)，增銷量，調(diào)價(jià)格；二是優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展化工產(chǎn)品精細(xì)化、高端化、高利潤(rùn)市場(chǎng)，為其量產(chǎn)提供市場(chǎng)支持。

二、狠抓降本提效，確保扭虧增盈 一是要把抓成本管理作為提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，建立成本管理責(zé)任制，提高成本控制能力。二是根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化量化，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，確保落實(shí)到位。三是層層制訂降本提效、扭虧增盈方案，倒逼成本，倒逼售價(jià)。四是深化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，從產(chǎn)、供、銷、管每個(gè)環(huán)節(jié)、工序、崗位入手，制訂目標(biāo)措施，降消耗，降費(fèi)用，增效益。五是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大高盈利產(chǎn)品，淘汰虧損產(chǎn)品。六是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事前、事中、事后控制，跟蹤虧損單位和產(chǎn)品，及時(shí)采取措施。七是及時(shí)研析市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力 全面推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制的改革創(chuàng)新。一是按照發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)，修訂完善和創(chuàng)新管理制度和流程，明確職責(zé)，定編定崗定員。二是創(chuàng)新日化銷售體制機(jī)制，提高完善日化公司運(yùn)行機(jī)制，在營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)銷商隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部運(yùn)行模式等方面實(shí)現(xiàn)新突破，使其成為利潤(rùn)中心。三是整合供應(yīng)資源，降低采購(gòu)成本。四是推進(jìn)日化和化工業(yè)務(wù)的模擬事業(yè)部運(yùn)作模式。五是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核和以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵(lì)制度。簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)責(zé)任書。六是進(jìn)行主輔分離，解決遺留問題，減輕負(fù)擔(dān)。

四、加強(qiáng)企業(yè)管理，提升經(jīng)營(yíng)水平一是大力推行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理流程和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；層層落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是推進(jìn)信息化管理，推進(jìn)辦公自動(dòng)化、人力資源管理和薪酬管理信息化。三是抓好資金管理，加強(qiáng)資金的預(yù)算和調(diào)度工作，加強(qiáng)貨款回收，降低應(yīng)收賬款和存貨占用抓好資產(chǎn)負(fù)債管理。四是抓好加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)保管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能減排等基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平。

五、加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，增添發(fā)展后勁 一是推進(jìn)重大工程項(xiàng)目的實(shí)施，建設(shè)淮安30萬噸硝鹽聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目和江蘇南風(fēng)60萬噸硝鹽聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目；完善衡陽(yáng)南風(fēng)治水和運(yùn)城元明粉分公司的背壓發(fā)電工程；實(shí)施硫酸鋇技術(shù)改造項(xiàng)目，探索硫化堿新工藝和產(chǎn)硝新技術(shù)。二是抓好生產(chǎn)技術(shù)支持項(xiàng)目和新材料應(yīng)用技術(shù)的研究。三是加快日化產(chǎn)品更新?lián)Q代、特色化和化工產(chǎn)品精細(xì)化的開發(fā)，提升附加值。四是實(shí)施短平快技改項(xiàng)目，增加效益。

六、承接中鹽發(fā)展戰(zhàn)略，做好氯堿項(xiàng)目建設(shè)和芒硝重組工作 一是要完成40萬噸氯堿項(xiàng)目一期工程的征地、設(shè)備招標(biāo)、廠區(qū)規(guī)劃等工作，及早動(dòng)工；二是抓好芒硝集團(tuán)重組工作，提高對(duì)芒硝資源和市場(chǎng)的控制力。

第五篇：對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)先進(jìn)位承諾

對(duì)標(biāo)一流 爭(zhēng)先進(jìn)位承諾

“對(duì)標(biāo)一流，爭(zhēng)先進(jìn)位”是有效提高工作質(zhì)量的活動(dòng)。作為一名人民教師，要講政治、顧大局，堅(jiān)決遵守黨的政治規(guī)矩和政治紀(jì)律；工作更勤奮，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，立足崗位職責(zé)，更加強(qiáng)化執(zhí)行力；作風(fēng)更扎實(shí)，用“三嚴(yán)三實(shí)”嚴(yán)格要求自己，用焦裕祿、楊善洲先進(jìn)典型來鞭策自己，對(duì)照這面鏡子找差距。

在此承諾，服從學(xué)院相關(guān)安排，堅(jiān)決執(zhí)行。

承諾人： 2016年1月15日