第一篇：機關事務管理局領導班子20xx年述職報告

機關事務管理局領導班子20xx年述職報告

今年以來，我局班子成員團結協作，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以科學發展觀為統領，切實履行“管理、保障、服務”職能，不斷創新機關后勤保障管理工作，各項工作取得了較好的成績?，F將主要情況匯報如下：

一、真抓實干，創新思路，穩步推進各項工作

(一)切實做好公車改革工作。

年初以來，我局提前做好充分準備，圍繞公車改革工作，全力配合有關部門對全區公務車輛情況進行摸底調查，全面掌握了現有公車的編制、數量、種類、車況等信息，及時做好超期使用車輛報廢工作，另外還對我局的司機人數、人員編制情況、臨聘司機情況進行了統計。由于我局前期準備工作扎實，有力促進公車改革工作順利開展。

1、按規定封存車輛并建檔

隨著《機關事業單位公務用車改革實施方案》公布，除規定可以留用的車輛外，對我區全部一般公務車輛進行了封存。我局小車定編辦對封存車輛的機動車登記證書、完稅證明、行駛證、保險單等資料進行了收繳工作，并建立檔案。我區現所有公務用車均嚴格按照上級下達的編制配備使用，沒有超編制超標準購置配備公務用車，除按規定執法及其他用車留用外，其他車輛已按要求進行了封存,共封存xx輛車。在公車改革期間，我區嚴格落實各項制度，對車輛現有狀況進行了排查，對車輛的設備、裝飾、零件進行了詳細登記，建立檔案，確保國有資產的完整性，切實把公車改革工作落到實處。

2、合理安排公車使用計劃

嚴格按照規定用車，堅決杜絕公車私用，做到不使用公務用車參加非公務活動，不改變行駛路線辦理與公務無關的事情。每次用車前，需填寫《xx區機關定向保障用車申報表》、《xx區機關定向保障用車出車憑證》，經領導審批并蓋章后才可使用公車。

(二)抗擊臺風“彩虹”及組織災后重建工作

10月3日臺風“彩虹”突然來襲擊，又適逢十一長假，領導班子親自指揮，取消休假，對抗災工作作出了周密部署，做好一切相關準備，最大程度減少了災害損失。針對此次“彩虹”臺風的特點，防風救災的工作重心主要放在以下幾個方面：

1、統一思想，高度重視。進一步強化防范意識，立即啟動《臺風應急預案》，在風前72小時就進入一級響應，召開緊急防風工作會議，做到了早部署、早動員、早落實，把防風防汛的各項工作考慮得更周全、做得更仔細。在宿舍區及機關大樓張貼《防臺通知》，讓大家提前做好應急物資的儲備，提前將水塔、水池蓄水，備足飲用水，盡量緩解斷電后的用水難問題。

2、加強領導，落實責任。領導班子親自指揮，結合個人專業特長和平時工作職責設定搶險救援組、通訊組、后勤保障組等若干工作小組，在通訊中斷，人手不足的情況下身先士卒，以辦公室為家，緊張而有序地開展防臺救災工作。

3、全面排查機關大樓及宿舍區存在的安全隱患。臺風來臨前拆除戶外廣告牌、修剪樹木，對門窗、地下室等易受臺風損害設施進行加固。

4、加強后勤保障，搶險救災物資先行保障到位。臺風來臨前，就已經為搶險救援組配備發電機、收音機、柴油、汽油、鐵鍬、尼龍袋、雨衣、雨鞋、安全帽、手電筒等搶險用具及方便面、八寶粥、飲用水等物資;臺風剛過，搶險救援組、黨員干部就及時配合區委區政府的號召，修復機關大樓及宿舍區受損設施，確保政府日常工作正常運轉，并為區委區政府各項救災工作提供有力后勤保障。

5、嚴格紀律，做好24小時值班制度。在因通訊設備受損，通訊中斷的情況下，盡量更新信息，并及時將最新情況上報至區指揮辦公室，確保雙向互聯互通，信息通暢。

(三)改進公務接待辦法，提升公務接待質量。

《黨政機關國內公務接待管理規定》和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》及八項規定對公務接待工作提出了新要求，我們認真學習領會新規定、新條例的精神實質，在區委、區政府的領導下，我局努力落實上級關于加強黨風廉政建設、規范公務接待管理工作的各項工作部署，公務接待工作 逐步實現規范化、制度化，局領導干部嚴于律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務接待工作的有關規定。為降低公務接待經費、保障公務接待水平奠定基礎。為嚴格控制接待費用，規范公務接待工作，我局采取以下措施： 1、加強領導，落實制度。領導班子高度重視公務接待管理工作，多次召開班子及全體工作人員會議，研究相關貫徹落實工作制度，使大家充分認識規范公務接待管理工作的重要性。2、嚴于律己，自覺遵守。為了切實做好規范公務接待工作，領導班子以身作則，從自己做起，自覺遵守有關規定;同時堅持來客接待標準，實事求是地做好接待工作。在日常接待工作中，領導班子均按照接待開支從嚴、從儉的原則，自覺遵守相關規定。同時，堅持公務接待工作由接待辦統一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現象發生。3、形成制度，民主監督。目前，我局公務接待工作已實行制度化、公開化，接受群眾監督。同時，公務接待工作納入領導干部黨風廉政建設責任制考核目標。公務接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規范化提供了堅實 的基礎和有力的保證。

(四)強化安全保衛和設備維護管理，營造安全工作居住環境。

1、加強機關大院社會管理綜合治理工作。一是完善制度建設。健全安全保衛工作管理制度、外來人員、車輛出入登記制度等。二是強化日常管理。全年出入登記2萬多人次，對機關大院進行了6次安全大檢查，保安每天巡視6到8次，加強車輛出入管理。三是做好信訪維穩工作。制定預案，與信訪、公安等部門建立聯合防范機制。協助處置群體性上訪11批次約300余人，較好地維護了機關大院的辦公秩序。

2、加強大院及宿舍區設備維護工作，確保安全生產。加大對變配電、消防、監控、空調、電梯等設備的維護管理力度，確保大院及宿舍區各類設備設施安全運行。重點檢修2號樓電梯，投入近7萬元大面積更換重要部件，及時修復因強臺風受損的樓層玻璃門窗及1號樓15樓外墻玻璃，維修廁所及水龍頭等120次，維修及拆裝空調機63臺次，更換抽風機15臺，更換、維修門鎖60次。及時對嶺南宿舍區A、B座供水管道爆裂進行修繕更換，對嶺南、逸仙路宿舍干部群眾反映激烈且存在安全隱患的配電線路、配電箱進行重新布設和更換。

(五)狠抓會務節能，促進后勤保障上新的臺階。

1、加強會務管理，樹立窗口形象。

堅持把會務工作當作后勤保障的窗口形象來抓，全力提升會議服務水平。一是注重人性化服務。讓與會者能舒舒服服地參加會議;二是強化標準化管理。做到會前充分準備、會中跟蹤協調、會后總結提升。三是強化會務設備管理。由于網通網絡經常中斷，造成多媒體會議無法正常召開，我們另外安裝了30兆專線光纖作為各樓層會議室專用。

一年來，共完成了各類會議和重要活動的會務工作250多場次。

2、開展節能工作，創建節約型機關。

一是根據《xx區推廣使用LED照明產品實施方案》工作要求，區科技局多次督促我局對機關大院LED照明設備進行改造，由于區財政沒有安排改造資金，我單位利用租金返撥、業務費等經費,對機關1號樓分期改造了LED照明設備，每年可節省電費支出6萬元。

二是切實抓好節能人員隊伍的建設。組織專門人員參加學習培訓，把節能工作納入局、各股室重要議事日程，做好節能管理和能耗統計工作。

三是深入開展各種節能宣傳。強化機關干部職工能源憂患和節能減排的意識。

二、改進作風，強化黨建，不斷加強自身建設

(一)圍繞中心，開展群眾路線教育實踐活動。

一是成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組。組織開展多種形式的學習教育活動。二是深入查擺問題。對收集到的意見，進行分類梳理，認真撰寫對照檢查材料。領導班子和成員對照檢查材料進行4次修改。三是召開民主生活會。在督導組的指導下，專題民主生活會，班子成員針對批評意見，進行了表態發言。四是嚴格整改落實。針對存在的問題，提出39項整改落實、專項整治和制度建設任務。

(二)轉變作風，提升機關服務保障能力。

嚴格考勤紀律和考勤制度，促使干部職工切實轉變工作作風，實現由“被動服務”向“主動服務”轉變。強化學習型機關建設，通過學習，充分理解領會《機關事務管理條例》、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等條例文件精神，全年共組織局集體學習兩次，分組學習10次，并選派周海文等同志參加《電工操作證》、《電梯操作證》等技能培訓。

(三)聯系基層，認真開展掛點村、社區扶貧創衛等工作。

一是全力做好掛點村幫扶工作。我局高度重視對口掛點村xx街道xx村的扶貧工作，將掛點村幫扶工作列入重要議事日程，全年共開展6次走訪、幫扶、慰問活動，結成一對一幫扶對象8戶，為幫扶對象做好事、實事。一年來，積極協助貧困戶參加新農保，解決看病就醫報銷問題，調查了解貧困戶住房困難問題，為危房改造戶爭取資金補貼，為貧困戶爭取扶貧資金36000元，配合掛點村做好計劃生育、綜治穩定與安全生產等工作，xx村年內婦檢率達100%，上訪戶為零，安全事故為零。

二是積極參與掛點街道、社區創衛、文明村建設、黨代表工作室活動。先后多次參加海頭、工農、友誼、xx等街道黨代表工作室活動，為xx街道華聯社區贈送佳能復印機一臺;為掛點創建文明村xx村制作一期創建文明村宣傳板報。

(四)健全機制，抓好黨風廉政建設工作。

一年來，我局共召開與黨風廉政建設有關的會議3次，做到思想重視、工作落實、措施到位，在廉潔從政中發揮了表率和帶頭作用。認真落實黨風廉政建設責任制，加強黨風廉政建設警示教育工作，認真落實中央“八項規定”，嚴格遵守《廉政準則》，黨風廉政建設工作取得明顯成效,為完成全年工作任務提供了有力的政治保障。

第二篇：XX年機關事務管理局副局長述職報告

XX年機關事務管理局副局長述職報告

XX年，根據班子分工，我分管局辦公室和綜合樓管理、機關餐廳管理等方面的工作。在工作中，我感到自己努力去做的就是“三個結合”，即處理內部事務與外部事務相結合，對上負責對下負責相結合，加強自身學習和提高自身素質相結合。下面，我就一年來主要工作情況述職如下：

一、處理內部事務與外部事務相結合

在處理內部事務上，主要是做好分管的各項工作。其一是做好辦公室的日常工作。注意發揮辦公室主任的特長和優勢，做好辦公室的值班、公文起草、材料運轉和檔案管理等項工作，使辦公室發揮溝通上下、協調各方的職能，充分發揮大本營、參謀部、先鋒隊的作用，使全局日常性工作有條不紊的運行。其二是做好綜合樓及機關餐廳管理等項工作。做好綜合樓水電、保安、保潔等項工作，為各入駐單位提供良好的辦公環境。做好機關餐廳的管理工作，確保廣大干部職工的飲食衛生安全。XX年，配合我局相關人員，對機關新餐廳進行了裝修改造；配合財政局相關人員，進行了新餐廳中央空調系統和辦公用品的招標采購工作。其三是做好與班子其他成員的相互配合工作。在各自的分工范圍內各負其責、明確責任；在工作交叉中攥緊拳頭，形成合力。協助單位一把手做好綜合辦公樓管理及機關餐廳管理等涉及大局 的事項，起到參謀助手和獨擋一面的作用。

在處理外部事務上，主要是做好與外界的溝通與聯絡。其一是向市委辦公室、市政府辦公室負責機關后勤事務管理的領導請教。向他們學習和了解上級機關事務管理方面的做法和經驗，知曉上級機關后勤事務管理方面的運作規則及方式，使上下級之間工作關系融洽、信息聯絡通暢。其二是向我市其他縣區的同行借鑒學習。請他們談機關事務管理工作中的注意事項，取人之長，補己之短，并建立起工作情況橫向交流的網絡。其三是利用互聯網這一現代溝通工具，查找外地機關事務管理方面的信息，把握先進地區機關事務管理方面的最新動態。

二、對上負責與對下負責相結合

對上負責就是對組織負責，對局長負責。對組織負責，就要不負組織的重托，切實履行組織賦予的職責，完成組織交給的任務。對局長負責，其一是體現在將日常工作動態及時向局長匯報。讓局長掌握日常工作的推進情況，做到大局在胸、情況明了。其二是體現在議定全局重大事項上，坦誠講出自己的看法，提供了解到的實際情況，供局長決策做參考。其三是體現在局長交辦的工作上。對局長交辦的工作，該由自己承擔完成的，抓緊時間去做，按照要求去做，力爭所做的事項在規定的時間內高標準去完成。對需要和分管科室人員一同完成的，組織相關科室人員，結合工作實際情況，想方設法按要求去做好。找準自己的位置，干工作盡心竭力，搭班子開誠布公。

對下負責就是對全局的工作人員負責。在工作中，積極發揮科室負責人的骨干作用，敢于放權。放手不撒手，既交任務、壓擔子，又給指導，幫助解難題，以誠待人，以情感人。在全局倡導和營造積極向上、認真負責、團結一致、吃苦耐勞的風氣。

三、加強自身學習和提高自身素質相結合

一個人的成長進步，離不開組織的培養，離不開同志們的幫助。與此同時，也需要有自尊、自愛、自立、自強的精神。在工作中，我感到對自己負責，就需要：一是在工作之中注意加強學習。今年先后閱讀了《頭等強國》、《中國大趨勢》、《搜神記》等書籍，用以開闊自己的視野，充實自己的精神生活。二是在工作中注意遵守廉潔從政的相關規定。如果說好錢用好體現的是工作能力，那么，干活干凈體現的則是個人修養。三是在提高自己的業務素質上下功夫。

回顧一年來的工作，主要存在問題有：一是機關事務管理方面的心得和經驗還很少；二是個人的工作水平和崗位要求還有差距；三是工作效率仍需得到新的提高。XX年，召陵區的建設任務將更為艱巨。我將在區委、區政府的正確領導下，在局長的帶領下，和局里的同志們一起，共同努力，竭 盡全力，做好領導交給的各項任務，切實履行好自己的職責，力爭工作做得更好。

第三篇：XX年機關事務管理局黨建工作述職報告

XX年機關事務管理局黨建工作述職報告

近年來，在縣委的正確領導下，本人以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，帶領黨支部一班人，以認真負責的態度，勇于開拓的創新意識，嚴于律己的頑強作風，樂于吃苦的奉獻精神，緊緊圍繞抓黨務促發展的工作思路，在黨的思想、組織、作風建設等方面做了積極的努力和探索，保證了黨和政府各項方針政策在機關后勤工作方面的貫徹落實，有效促進了各項工作的開展。

一、把握精神，理清思路，認真落實黨的建設工作。

我把學習貫徹黨務工作的精神體現在行動上，緊扣我們事管局的實際情況，圍繞“創新機關工作體制機制，推動機關行政事務工作科學發展”為主題，以提高機關事務科學管理水平，切實做好“三個服務”為載體的發展大局，堅持“謀大事、想問題、善決策、求發展”的思想定位，做實事，求實效，精心謀劃事管局的黨務工作思路，明確黨務工作任務，落實黨務工作責任。

二、抓住關鍵、強基固本，構筑黨務工作堅強堡壘。

1、加強制度建設，開展“雙學雙提”活動，推進“五型”機關建設，隨著機關后勤服務社會化改革向縱深發展，機關后勤管理職能、管理方式正發生著深刻的變化。機關后勤正在從服務部門轉變為管理部門，資源配置方式正在從依 靠行政指令轉變到依靠法規制度和市場機制。借此次縣委、縣政府“加強制度建設規范權力運行”活動的XX，結合我縣實際情況，進一步充實完善了全縣公務接待管理制度、公務車輛管理制度、調干房管理制度、領導機關辦公用房管理制度、領導機關食堂管理制度、節能減排考評制度和局機關管理制度等七項制度，增強了制度的科學性、規范性、實用性和可操作性，切實做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。在此次主題活動中，我局被縣委、縣政府評為“先進集體”。為深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立創先爭優意識，進一步把“加強制度建設、規范權力運行”活動的具體要求貫穿于各項工作當中，認真組織開展了“雙學雙提”活動，通過充分發揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發展中的先鋒模范作用，全面提升了機關工作水平，推進了“五型”機關建設。

2、移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風。根據縣委、縣政府有關文件要求，針對當前干部群眾反映強烈的、社會生活中存在較為突出的“五風”問題，開展“移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風”主題教育。以在局機關制作專題片，在錦繡XX迎賓館懸掛條幅、刷寫標語等形式，廣泛宣傳開展“移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風”主題教育的目的意義、方法步驟和主要措施。領導干部以身作則，帶頭遵守各項規定，爭做倡導社會新風的典范；廣大 群眾也迅速響應，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，積極爭做社會文明新風的倡導者、傳播者、實踐者和監督者，移風易俗辦喜事，勤儉節約辦正事。每一位干部職工都簽訂了《公開承諾書》，鄭重承諾將“樹新風”活動與我局“一個牢固、三個用心、十項禁止”的規定相結合，切實糾正不良風氣和傳統陋習，努力營造文明和諧、凝心聚力干事創業的良好氛圍。

3、建制度強素質，抓好黨員干部隊伍建設。采取雙向選擇的崗位競聘制，實行崗位動態管理，對我局所有的中層干部進行動態管理，每年年底進行綜合考察，形成以工作取人的良好導向。完善干部激勵、獎懲機制。實行以制度管人，上半年，局黨總支先后實行了值班、作息請假、目標管理考評考核、黨委誡勉談話等制度，提議打破原來的辦公室建制，確立以重點工作為中心來重新整合干部力量，對重大事情進行把關和督查。

三、加強黨風廉政，爭當清廉干部

嚴格執行黨風廉政建設責任制，健全權力制約和運行監督機制。以中央治理“三公”為契機，對《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》進行再學習。把《廉政準則》中8個方面“禁止”和52個“不準”熟記于心，全面、透徹、深入地領會其精神實質，慎權、慎獨、慎微、慎友，常修為官之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，筑牢拒腐防變 的思想防線，堂堂正正做人，清清白白做官。繼續嚴格執行局機關“一個牢固、三個用心、十項禁止”的紀律制度，進一步鞏固作風建設成果，不斷改進工作作風和生活作風。

四、加大公共機構節能減排工作落實力度，節能降耗

充分認識開展厲行節約、反對鋪張浪費的必要性，認真履行好公共機構節能減排工作職責，根據上級要求，做好我縣公共機構節能減排工作。

一是組織召開全縣公共機構節能減排工作會議，傳達了國務院和省市有關節能減排工作會議精神，明確XX我縣公共機構節能減排工作的任務和重點。

二是由于我縣人事的變動和調整，我局及時聯系各鄉及縣直各單位，重新填報《公共機構節能減排工作分管領導和統計員登記表》，現已收齊并整理歸檔。

三是下達XX各鄉及縣直各單位節能降耗控制指標，認真做好節水、節電和節油工作，確保上級下達全年人均能耗下降4%的目標實現。完成并上報了XX年公共機構能耗匯總表，比去年同期人均能耗降低4%。

五、重落實，推動工作責任制全面開展。

1、進一步完善機關公務用車管理制度，重新核定機關各部門公務用車編制，實行公務用車配備更新計劃管理，嚴格按照標準和程序配備更新公務用車。更新退役車輛交由事管局處理。舊車處置按照公開公正、規范節約的原則 進行拍賣，也可以采取與廠家置換等方式進行。定期發布黨政機關公務用車選用車型目錄，帶頭使用國產和自主品牌汽車。進一步完善公務用車定點保險、定點維修和定點加油制度。配合有關部門，組織完成黨政機關公務用車問題專項治理工作。

2、加強和改進機關思想政治工作和精神文明建設，弘揚“科學管理、優質服務、艱苦奮斗、敬業奉獻、務實創新”的精神，加強機關自身建設，創建文明和諧機關。一是加強機關黨的建設和廉政建設。結合開展慶祝建黨90周年活動，繼續深化對中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀的學習，加強社會主義核心價值體系宣傳教育，進一步堅定理想信念。深入開展讀書學習和創先爭優活動，建設學習型機關和學習型干部。加強作風建設，進一步轉變思想作風、學風和工作作風，增強責任意識、服務意識、節儉意識、廉政意識和改革意識，促進政風建設。堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防的方針，加大反腐倡廉工作力度，加強重點領域和關鍵環節的監督檢查。二是抓好干部職工隊伍建設。實施人才強局戰略，落實干部教育培訓規劃，加強領導干部考核管理，創新人才引進與激勵、培養與開發、使用與評價、管理與監督機制。實施人才分類管理，統籌黨政人才、經營管理人才、專業技術人才建設，打造一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍。

3、做好互動聯動、“牽手共建”工作。我們先后幫扶鄢崗余寨村、汪寨村、崔樓和阮崗，到余寨村當第一村長，幫扶計生后進村汪寨，局班子成員包戶幫扶汪寨村、崔樓村老共產黨員，“牽手共建”阮崗村。每聯系一村，我們都想方設法幫扶該村加強黨支部建設，提高村領導班子凝聚力和戰斗力，發展產業、跑爭項目，提高村民生活水平，改善村容村貌，建設文明和諧新農村，同時在局機關經費十分緊張的情況下，先后撥出2萬元轉款幫扶所聯系村改善辦公條件。

回顧一年來我履行黨支部副書記職責的情況，從總體看是稱職的，做了一定的工作，取得了一些成績，但這些成績的取得離不開上級領導的培養和關懷；離不開我局黨支部領導班子全體成員的大力支持、積極配合；更離不開全體黨員干部的共同努力；在取得成績的同時，我深深地認識到：我的工作與上級黨委的要求仍有很大差距，在今后工作中，還要進一步加強對新時期黨務工作理論的研究和探討，經常深入基層加強調查研究，把黨務工作做深、做細、做透，以飽滿的精神狀態投入到今后的工作當中，為和諧XX建設做出新的貢獻！

第四篇：機關事務管理局2012年述職報告

2012壽縣機關事務管理局（接待辦）述職報告——強化后勤保障能力 提高管理服務水平

2012，在縣委、縣政府的正確領導下，我局牢固樹立和落實科學發展觀，立足本職，圍繞中心，服務大局，真抓實干，努力創新，較好地完成了機關事務管理工作。

一、突出中心抓保障

2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區城投大廈辦公，實現了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關事務管理局（接待辦）?，意味今后工作內容將進一步擴大，由原來較單純的公務接待轉向機關事務管理。面對機遇和挑戰，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責。

一是提高公務接待水平和大型活動后勤保障服務工作能力。公務接待和大型活動后勤保障服務工作是我局工作的重中之重。全年共接待來賓152批次、7920人次。其中，國家領導人2次（2012年5月31日回良玉副總理赴壽縣出席全國?三夏?小麥跨區機收啟動儀式和9月18日全國政協副主席杜青林在壽縣調研文化旅游工作），部級領導8次，廳級領導38次，承辦重大活動2次，大型活動11次，會議15次。特別在全國?三夏?小麥跨區機收啟動儀式、安徽中華經典誦讀（中秋篇）和六安市第九屆老運會等重大活動中，提供了有力的后勤服務工作保障。全局上下分工有 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務工作中體現出高度團結協作能力和較高素質，多次受到縣領導的肯定。

二是做好城投大廈物業、機關文印中心和機關食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環境，充分發揮它辦公的優勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。

經過多次考察，從合肥引進具有國家一級資質的物業管理公司——安徽新長江物業公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監管下，大廈物業管理日趨走向正規。

為了保障大廈內機關單位大量文件材料的快速高效優質地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優勢互補整合，成立?縣直機關文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。

為加強大廈機關單位工作效能建設和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領導的關心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉平穩良好，已進入常規化管理階段。

三是公共機構節能減排工作初顯成效。節能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構節能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，開展了?節能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構能源資源消耗情況進行統計，并上報市機關事務管理局；7月9日我局向全縣公共機構發了《關于加強全縣公共機構節約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉鎮進行了公共機構節能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進行科學管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不?？?，節假日只開1部；?節能體驗日?6層以下不停靠；城投大廈使用的是節能環保地熱空調，空調夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節假日不開。每天下班前半小時關閉。

二、突出規范抓管理

一是加強管理制度建設，構建長效管理體制。本著?用制度管人，按規矩辦事?的原則，在機關事務管理方面做到有?規?可依，有?規?必依，盡量使管理科學規范。在公務接待方面，我局先后制定《壽縣公務接待暫行辦法》、《壽縣公務接待用品管理使用規定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規范性節點要求》和《壽縣公務接待標準》，嚴格限定接待標準和權力，厲行節約。

在物業公司管理方面，一是召開例會。每次我局例會都讓物業公司列席，對物業管理提出要求，聽取物業公司意見。二是工作日報制度。要求物業公司將每天的工作通過報表的形式向我們匯報。三是要求物業公司制定方案。為大廈平穩高效運轉，要求物業公司針對水、電、空調、火、盜和信訪制定專門方案和緊急情況應急預案。四是定期測評。我們與物業公司商討制定了物業 管理考評量化表，每周對物業管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯席會，匯總問題，統籌工作。

在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關食堂提上議事日程。9月份，以招投標方式確定經營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質、種類變化、環境衛生、服務態度、安全管理等進行監管，現已進入有序營業狀態。

二是加強接待經費管理，厲行節約。在接待標準規定方面，為貫徹《關于黨政機關厲行節約若干問題的通知》和《機關事務管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規接待用品實行比質比價采購的方式。根據級別分層次設定接待標準，按標準使用酒水。菜肴安排按人數的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權限，爭取最大限度的壓縮接待經費。

在財務方面，嚴格規范接待活動經費結算流程。接待費用票據據實規范，手續齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監管接待經費動態。

三是完善對內對外監管機制，使每項工作落到實處。每次接待之后將接待產生的費用和使用的物品及時據實錄入臺賬，便于全局同志監管。接待用品倉庫取物品時必須兩個人以上一起，并將取出物品的信息詳細錄入倉庫物品記錄本，同時定期兩人以上 對物品盤點并做詳細記錄。對于物業和機關食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業務量直接掛鉤制度。

三、突出“四化”抓服務

一是細節化。細節化服務在機關事務管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務待方面體現得更明顯。一次重要的接待任務，從接收任務開始，也就是接待前的細節工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關鍵環節和細節，提前到接待賓館反復檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發現椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細致，避免了一場重大接待事故。

二是人性化。隨著社會的不斷進步，對服務也逐步提出了要求，細節化服務逐步提高到人性化服務。全市6〃19重大接待過程中，省機關事務管理局副局長陶鈞一再強調，此次接待服務不要標準化、要人性化。人性化服務的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環節尊重來賓的自由，一切據此來制定方案，安排食宿的各個環節。

三是個性化。在標準化和人性化服務的基礎上，更高層次的 要求就是個性化的服務。為此，在公務接待方面，本著讓?來賓滿意、領導滿意?的服務宗旨，我們建立接待來賓資料庫和VIP檔案，了解、記住來賓的飲食習慣，以便為來賓提供個性化的服務。

四是方案化。所謂方案化就是系統的文字化。我局要求所有任務必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發現問題、分析問題到解決問題，從接收任務、執行任務到完成任務，從檢查、監管到督促，從局內部管理工作到外部協調、請示和匯報，小到個人學習、工作心得體會，大到大型接待或活動籌劃實施，所有工作任務的每個環節必須實行文字化、方案化，做到?工作一‘案’在手，任務了然于胸?。

?四化?服務既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關事務管理工作中來，加強創新，提高服務水平。

四、突出素質抓隊伍

一是提高業務水平，努力做到“形象好、業務熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關事務管理主要包括保障、管理、服務三大塊。我局同志們都以 ?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標準，嚴格要求，加強接待業務、會議組織、后勤管理、公務禮儀等業務學習。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業務水平和素質。

二是紀律嚴明，積極工作，爭做“三種人”。由于我局工作性質較特殊，不僅要強調上下班等常規紀律制度，由于在工作中還 會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標，不斷提高自身的工作能力和修養，加強紀律。

全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調做人，高調做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統一認識，張弛有度，努力營造一個?團結、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。

三是加強學習交流，勇于創新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業務和其他知識和技能的學習，打造充滿生氣的學習型團隊。同時，為了更好地學習其他上級部門或兄弟部門的經驗和做法，積極外出取經。先后組織我局同志赴外學習。如赴合肥市機關事務管理局和六安市政府機關食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關事務管理局參加全省業務骨干學習等。

但是，縱觀我局一年來開展的工作，我局工作中也存在一些失誤和不足的地方。5〃18升旗儀式國歌中途意外停放的重大突發事故；老運會萬景住宿安排來賓男女性別排錯；重大接待（如郭允沖）中服務員和工作人員不能迅速及時引領來賓到客房；事先對來賓情況和估計預料不足，導致預先的安排不能適應現實需要，導致混亂等等。這些活生生的經驗和教訓依然歷歷在目，時刻警 示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節性的錯誤。經驗教訓是最好的老師，針對這些教訓，我局都認真反思，吸取教訓，找出今后解決此類問題的辦法。一些經驗教訓正在逐步總結，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。

2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發展機遇，繼續秉承我局優良紀律和作風，迎難而上、解放思想、開拓創新、不斷提高壽縣機關事務管理服務工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。

壽縣機關事務管理局 2012年12月31日

第五篇：年領導班子述職述廉報告

，在市委、市政府的正確領導下，我們局黨組一班人團結帶領全體執法人員，廣泛開展了深入學習實踐科學發展觀活動，依托“城鄉清潔工程”，緊緊圍繞創建全國文明城市、國家衛生城市、國家園林城市等活動，開拓進取，頑強拼搏，認真履職，扎實工作，圓滿完成了各項工作目標，使我局的綜合管理水平和依法執法水平都躍上了一個新的臺階。

一、工作回顧

（一）內部建設目標完成情況

1、抓班子建設，求真務實

一年來，我們不斷加強領導班子的團結，堅持重大問題集體研究決策制度。通過召開班子成員例會，總結研究，部署工作加強溝通與配合，最大程度上做到分工不分家。其次，深入開展政治思想學習教育活動。要求班子成員每人根據自己分管工作制定月度工作計劃，最大限度發揮班子成員的主觀能動性。第三是加強班子成員廉政教育。正人先正己。堅持從嚴治黨，堅決維護黨的紀律，進一步加大反腐倡廉工作力度，探索反腐倡廉長效工作機制，筑牢班子成員思想道德觀和黨紀國法兩道防線。我們成立黨風廉政建設領導小組，班子成員實行“一崗雙責”，制定了黨風廉政建設責任制實施方案，簽訂了黨風廉政責任書，不定期召開廉政建設分析會，組織全體人員對班子成員進行廉政民主評議，激發班子成員做勤政廉政的模范，在廉政建設中發揮龍頭驅動作用。

2、抓組織建設，凝神聚力，我局黨組不斷完善黨的制度建設，加強黨員教育，開展豐富多彩的組織活動，黨建有聲有色。一是開展黨建知識教育，以學習《黨章》、《黨的基層組織工作條例》、黨史、黨建知識，觀看黨建知識專題片為切入點，邀請資深黨務干部就如何加強基層黨務工作舉行專題講座，組織了黨建知識競賽，認真學習十七屆四中全會精神，使全體黨員更加深刻領會我們黨在當前歷史時刻所肩負的重擔，堅定了共產主義理想信念。二是完善黨的組織建設，對局機關黨委及所屬基層黨組織進行了換屆選舉和組織發展工作。產生了新一屆的局機關黨委及局機關紀委，并對八個黨支部進行了換屆選舉。三是深入開展“牢記黨的宗旨、堅定理想信念、奉獻執法事業” 主題教育系列活動。在全局黨員干部中轟轟烈烈地開展“上黨課、講傳統、看電影、唱紅歌”的活動。通過開展學習張世瑩同志先進事跡活動，通過看革命傳統影片激發革命斗志，深入開展牢記革命宗旨。四是結合國慶六十周年慶典，以支部為單位舉行“弘揚愛國主義、歌頌偉大祖國”合唱比賽，開展了書法、攝影、繪畫、征文比賽，豐富了執法隊員的業余文化生活，激發了全體執法人員愛黨、愛國、愛局的工作熱情。

3、抓學習教育，提升素質

我們堅持把學習貫徹科學發展觀作為首要政治任務和各項工作的總綱，努力貫徹到各項工作任務之中。認真落實黨組中心組理論學習制度，持之以恒地用科學發展觀武裝頭腦，自覺地加強黨性修養，不斷開闊眼界，大膽改革創新，結合工作實際提出了全年三個階段的工作思路和目標，為全局開展各項工作指明了方向。在此基礎上，局黨組帶領全局人員進一步深入研究“高舉城市管理第一責任人大旗，著力提高思想素質、業務素質和城管水平的‘一舉三提’”理念，從馬克思列寧義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等方面尋根溯源，形成具有一定高度、體系完備的治局理論，以統一的思想內容在全局范圍內予以推廣，真正把無形的精神力量轉化為推進綜合執法工作的強勁動力，為全局執法人員和開展各項工作奠定了堅實的思想理論基礎。

4、深入開展學習實踐活動

按照市委關于深入學習實踐科學發展觀活動的部署要求，我局黨組嚴格遵循規定的方法步驟，精心組織、周密部署，緊密結合城市管理工作實際，緊緊圍繞“順應時代新召喚，滿足市民期盼，高舉城市管理第一責任人大旗，提高政治素質、提高業務能力、提高城管水平，實現城市管理科學發展”這一學習實踐載體，在認真學習文件、吃透精神的基礎上，創造性地開展工作，廣泛宣傳、深入發動，科學安排、狠抓落實，嚴格遵循每個階段的工作程序，群策群力，集思廣益，認真撰寫了《領導班子分析檢查報告》。在加強理論學習確保取得實效上下功夫、在查找存在差距解決群眾實際問題上下功夫、在完善影響制約城管工作科學發展的體制機制上下功夫，保證了學習實踐活動順利進行，取得了扎扎實實的成效。經過民主測評，我局《領導班子分析檢查報告》和開展深入學習實踐科學發展觀活動的群眾滿意率為100%。

5、認真做好干部選拔任用工作，我局黨組認真貫徹《干部任用條例》，嚴格執行干部選拔任用政策法規，充分發揚黨內民主和廣大黨員干部的監督作用，積極倡導正確的用人導向，嚴把選人用人質量關，推動了我局選拔任用工作的健康發展，我局分三批對我局37名干部進行了崗位調整、選拔任用。通過干部的配備和調整，各級領導班子的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和黨風廉政

建設明顯加強，領導班子的年齡、知識、專業結構更趨合理，廣大干部工作積極性進一步增強。

（二）崗位職責目標完成情況

在今年工作中，我局高舉城市管理第一責任人的大旗，深入開展環境整治，全面治理建設工地環境和市容環境，規范街面管理秩序，城市面貌有了新改觀，環境質量得到全面提升，為創建全國文明城市和國家園林城市奠

定了堅實基礎。

1、嚴厲打擊違法建設行為。我局認真貫徹落實市委、市政府進一步嚴厲打擊違法用地違法建設再動員大會精神，對違法建設堅決予以打擊。主要做了以下三項工作：一是對全市320處建設工地的手續辦理情況進行了全面檢查，并進行了詳細的登記造冊；二是組織了施工手續掛牌公示。根據市政府的要求規劃設計了公示牌的統一尺寸、使用材質、設置位置等，采取有力措施予以推進，確保了合法工地掛牌公示；三是加強了對新開工工地手續辦理情況的檢查，凡沒有合法手續擅自開工建設的，堅決予以停工，做到依法處置。

2、狠抓建筑工程安全監管，確保了安全生產形勢穩定。在今年的工作中，我局堅持安全生產監管六項制度不放松，深化安全生產隱患排查治理和督促檢查，加強汛期安全生產工作，有效防范各類安全生產事故的發生，不斷推動安全生產專項整治工作向縱深發展，有效保障了國慶60周年前后我市的安全形勢穩定。

3、深入開展“城鄉清潔工程”，加快文明工地創建步伐。各大隊、分局嚴格按照文明工地“九治”標準，堅持重點擊破、整體推進的工作原則，針對性地解決了施工工地存在的周邊圍檔不規范、施工樓體不圍網、施工道路不硬化、物料堆放不苫蓋、清潔設施不完備、施工現場不整潔、不使用清潔燃料、建筑垃圾不及時清運和噪音擾民等問題。對問題較多的施工工地，采取下達整改通知書、強制停工等措施，進一步引深了文明工地的創建。

4、加強城市環境綜合整治。為營造現代宜居城市，我們認真抓好汛期施工車輛帶泥上路專項治理工作，切實抑制二次揚塵。一是對所有施工工地的出入口進行了集中整治。二是針對雨季過后帶泥上路有所加重的情況，各大隊采取了隨時監管措施。只要雨一停，執法隊員立即前往責任工地，進行監控。三是加強路面巡查，采取倒查法，追溯污染源頭，加大處罰力度，確保城市道路的整潔。特別是今年我局按照市領導指示要求，想方設法，采取有效措施徹底解決了濱河西路北段沿線帶泥上路問題，受到上級充分肯定。

在整治城市街道環境方面，根據今年我局工作重點，進一步加強了對各城區分局的指導檢查和考核評比力度，特別是加強了對市區主要街道和地段的管理力度，深入開展120條文明街道創建活動，通過開展創建國家園林城市、創建全國文明城市、“迎國慶，保安全”、整治校園周邊環境、整治戶外廣告牌、拆除違法臨時建筑等專項行動，創出亮點地段、示范街道，進一步提高了市容環境水平。

5、創建宜居社區，開展惠民工程。宜居社區創建是“城鄉清潔工程”的一項重要工作，是深入推進“城鄉清潔工程”的基礎。我局作為牽頭單位，提高了認識，把創建宜居社區作為鞏固集中整治成果、延伸“城鄉清潔工程”、建立長效管理機制的重要工作來抓。在創建中，執法人員按照先重點、后普遍的原則，對120個社區實施了創建。創建工作得到了環衛、民政等部門及駐地街辦、社區及居民的通力配合和支持。創建工作突出了對社區內非法小廣告、占道經營等方面的整治，有效改善了社區居住環境，受到了當地群眾的好評。

二、存在的問題分析及對策

（一）班子自身的問題。主要表現為：局領導班子的綜合能力和工作開拓創新能力不能適應落實科學發展觀的具體要求，對科學發展觀的深刻內涵、精神實質和根本要求的理解和把握有待進一步深化，黨組和各級領導班子“倒三角”作用發揮不夠。

（二）內部管理的體制機制尚需進一步完善。主要表現為：城市管理的長效制度機制尚不夠健全；機關處室和人員崗位職責需進一步明確；隊伍的評價機制和激勵考核機制不健全，存在平均分配主義現象；處室與處室之間、處室與大隊之間銜接機制不完備。

（三）抓隊伍建設需要進一步加強。主要表現為一些執法人員在日常管理中，運用法律能力較差，工作作風不夠嚴謹。抓隊伍建設的突出問題還表現為：隊伍的思想政治工作需進一步強化；機關效能發揮還不夠高，個別存在推諉扯皮問題；業務培訓方式不夠豐富，針對性不強；對新頒布法律的培訓仍顯不足，執法人員業務能力的結構性矛盾較突出；執法裝備老化且數量不足，影響執法工作順利進行。

（四）對影響城市化發展和居民生產生活的熱點難點問題還沒有得到很好解決。近年來，在局黨組的帶領下，全局上下著重抓住熱點、難點問題的攻堅，建筑工地無序施工、非法小廣告、城區無證照經營等歷史性問題得到了有效破解，取得了良好的管理成效，但長效鞏固的任務依然十分繁重，許多熱點、難點問題還沒有得到更好地解決，影響了城市功能的發揮。當前，我局行政執法工作前瞻性還不夠，對管理問題處置的快捷性還不夠，這也直接導致了管理問題的逐步積累，成為遷延難愈的管理難題。特別是影響居民生活的擾民問題依然存在，個別施工工地的二次揚塵、車輛帶泥上路、拋灑和噪聲污染；街道存在占道經營，高峰期影響居民出行，對城市形象和社會和諧都造成了不良影響。

三、今后的努力方向，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，高舉城管第一責任人大旗，著力加強領導班子和隊伍建設，堅持執法為民，文明執法，大力推進“城鄉清潔工程”，強化建筑工程安全生產監管和建設工程全過程監控，全面促進城市管理水平提高，加快我市建設新型工業基地、特色文化名城、現代宜居城市建設步伐，為新建設做出新的更大的貢獻。

（一）加強理論學習，著力打牢推動科學發展的思想基礎

堅持不懈地以科學發展觀武裝頭腦，組織廣大黨員干部認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，引導廣大黨員干部深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力打牢推動科學發展的思想基礎。

(二)加強隊伍建設，著力強化促進科學發展的組織保證

一要加強理想信念教育。把加強執法人員，特別是黨員干部的思想教育擺在突出位置；二要加強作風紀律整頓。針對執法隊伍在紀律、作風、責任心、效能等方面存在問題,開展專項整頓活動，積極營造積極向上、嚴明有序、講求實效的工作氛圍；三要加強業務能力建設。強化業務學習培訓和交流，采取請進來、走出去的方式，豐富學習培訓方式，學習借鑒先進城市的管理經驗，進一步提高履職盡責的能力和水平；四要加強黨風廉政建設。嚴格遵守黨的廉潔從政要求，堅決杜絕與開發商和執法相對人的權錢交易行為，嚴肅查處利用職權便宜購房、承攬工程、推銷建筑材料、為違法經營者充當“保護傘”和“打擦邊球”等違法違規行為，全面加強城管執法隊伍建設。

（三）解決群眾關心的問題，著力保證科學發展目標實現

充分發揮黨組班子“倒三角”作用，經常性深入基層調查研究，一般情況下每月下基層不少于兩次，及時掌握基層情況和動態。進一步關心執法人員的工作和生活，特別要在幫助解決困難上下功夫，以組織的力量幫助困難職工度過難關。如住房、福利、補助、辦公條件、執法裝備改善等方面進一步加強政務公開工作，切實保障人民群眾對綜合執法工作的知情權、參與權和監督權。按計劃分步驟更新執法裝備，保障工會各項經費，組織開展形式多樣的黨員組織活動，豐富廣大黨員和職工群眾的業余生活，增強隊伍的凝聚力。

（四）提升城市管理水平，豐富科學發展觀的實踐載體

我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深化學習實踐科學發展觀活動，緊緊抓住市委、市政府大抓城市建設和城市管理的機遇，以全國文明城市的標準、要求、成效為標桿，以城市實現綠色轉型為根本目標，深入推進“城鄉清潔工程”。

1、大力開展城市環境綜合整治活動。我們將把“城鄉清潔工程”貫穿于全年工作的始終，認真解決建設工地環境臟亂和城市街道占道經營等問題，突出綠色城市化和生態文明理念，全力以赴創建全國文明城市。通過鞏固95%文明工地創建成果的基礎上，嚴格查處違法建設行為，全面落實建筑工地“九治”標準，不斷提升建筑工地環境建設水平；在創建的基礎上，鞏固140條文明街道整治成果，認真治理亂擺亂放、亂貼亂畫、亂堆亂占等“十亂”行為；積極配合相關部門搞好社區管理工作，繼續推進220個宜居社區創建活動。

2、加快綠色轉型，打造綠色城管。根據國家、省、市城市管理方面的法律、法規、規章及標準，結合我市城市管理的現狀，目前我們已經制定了《市綠色城市管理標準》。，我們要加強與市制定和實施綠色標準工作領導組和辦公室的協調聯系，加快《標準》的修改、審查工作，力爭盡早發布。我們將按照《城市綠色管理標準》，依法管理城市，保障城市環境，完善城市功能，力爭實現人與社會可持續發展，從而加快新型工業基地、特色文化名城和現代宜居城市的建設步伐。

3、以建設“數字化城市管理”信息系統為突破口，確立數字化城管新模式。在市容市貌、環境衛生、市政公用、城市秩序等公共服務領域，建立起較為完善的城市管理信息采集機制、處置機制、綜合評價機制及城市管理長效機制，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理。

4、完善體制機制，積極推進城管進社區、進院落、進樓幢、進單元、進店鋪的“五進”活動。繼續拓寬城市管理的工作渠道，擴大管理的外延。充分發揮社區居委會、物業管理公司、臨街商家店鋪、廣大市民等城市管理參與者的主體作用，在全市開展創建無違章建筑、無噪音擾民、無樓道占用、無衛生死角、無綠化損壞、無積存垃圾的“六無”社區，以點帶面，從而夯實城市管理基礎，提高城市管理質量，進一步提高城市管理水平。

在的工作中，我們將繼續深入學習實踐科學發展觀，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，以城鄉管委成立為新的里程碑，以創建國家園林城市、全國文明城市為目標，扎實細致地做好各項工作，抓好隊伍建設，創建文明和諧單位標兵，推進城管隊伍素質的全面提高；全力推進城鄉環境綜合整治，提高公用設施管理維護水平，提升各項服務質量和效能，塑造城市新亮點，開創城鄉管理與行政執法工作新局面，構建綠色和諧。