第一篇：管理人員規章制度

主管級人員規章制度

行政字第[2012]ZD007號

1.遵守國家法令、嚴守公司規章制度、嚴肅工作形象。

2．組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計劃。

3.貫徹執行公司的各項工作指令，熟悉了解本部門各項工作質量。

4.組織對日常工作的檢查、檢驗工作，一絲不茍地組織完成公司工作。5.組織部門下屬人員認真檢驗工作情況，嚴把工作質量關，并做好日常工作記錄并存檔。

6.每周組織召開一次本部門工作總結會議，掌握各項工作進程，檢測工作質量，做好質量分析記錄并存檔。

7.對未完成或未正確完成的工作要負責監督完成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時性。

8.協助上級主管領導對各項工作的審查及檢驗，對不合理的管理及安排有義務建議并修改。

9.對本部門日常工作中的問題要隨時展開檢查與完善，嚴格控制問題的發生與發展。

10.每日主動向公司領導發送工作日志，匯報工作情況，積極響應公司領導的決定，虛心接受工作指正。.經常深入工作第一線，認真檢查各項工作質量，及時正確領導工作路線。12.完成公司領導交給的其他工作。

附則

1.本制度由人力資源部制訂并負責解釋。

2.本制度經總經理批準后施行，修改時亦同。

3.本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執行。

總經理審批：

行政人力資源部

2012-2-16

主管級人員問責制度

行政字第[2012]ZD007號

第一條 為了強化職責，促使公司各部門領導（正、副職）恪盡職守，確保工作質量，提高

工作效率，防止和減少過錯，建立勤政、廉潔、務實、高效的高績效團隊，特制定本制度。

第二條 本制度所稱問責制，是指公司對公司領導班子成員、各部門主要負責人（以下統稱

“問責對象”）在日常工作管理、人員管理、監督檢查工作中的工作職責范圍內由于故意或者過失，不履行（拒絕、放棄、推諉）或者不正確履行部門職責（無合法依據及不依照規定程序、規定權限和規定時限），以致影響工作秩序和工作效率，貽誤良機，或者損害公司或其他部門（同事）的合法權益，造成不良影響和后果的行為，進行內部監督和責任追究的制度。

第三條 問責制度依照部門主管領導負責制的工作原則，堅持實事求是，獎罰分明，追究過

錯與責任相適應，教育與懲戒相結合的原則。在追究過錯責任的同時，應當主動糾正錯誤，及時采取補救措施，避免或者盡量減少不良后果的發生。

第四條 問責對象有下列情形之一的，應追究其責任：

（一）經公司會議討論決定的重要工作任務及落實要求，非因客觀原因，而是因工作不力

未能完成的。

（二）不認真執行領導的指示、決策和交辦的工作任務；不落實上級有關決議或決定事項；

影響公司整體工作及對外形象的。

（三）不認真履行職責，因管理措施不到位，導致工作目標任務不能完成，影響公司整體

工作和全局發展的。

（四）沒有依照公司規定的職責權限、程序和時限（特殊情況除外）進行決策或審批，造

成決策錯誤、工作貽誤或損失的。

（五）虛報浮夸或瞞報、遲報造成不良影響或工作損失的。

（六）管理不嚴，對上隱瞞問題，對下包庇、袒護、縱容的；或指使、暗示下屬單位或人

員濫用職權、徇私舞弊的。

（七）管理中存在突出問題，員工反映強烈，長期得不到改進和治理的。

（八）發現嚴重違反財經紀律行為或項目嚴重虧損、潛虧損的。

（九）商務活動中違反規定的，造成重大損失的。

（十）公司認為其他應當追究責任的情形。

第五條 問責對象所管理部門或所管工作范圍內有下列情形之一的，對問責對象追究責任：

（一）在日常工作過程中，違規招聘、引進不符合公司條件者或違規采購，導致工作秩序

混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的。

（二）在實施監督檢查和處罰過程中，未按既定職責、權限、程序和事實依據實施工作管

理、日常檢查和處罰，給公司帶來不良影響或給員工或合作伙伴造成人身、利益侵害損失的。

（三）年度內本部門被公司給予告誡而不按要求整改到位的。

（四）公司認為其他應當追究責任的過錯行為。

第六條 上述問責條件中的經濟損失界定如下：2000元以內的損失屬工作失誤；10000元以

內的損失屬嚴重經濟損失；10000元以上的損失屬重大經濟損失。

第七條 問責對象的問責，由公司領導層根據員工、客戶、合作伙伴的檢舉、投訴、控告或

工作考核評估結果以及實際工作情況提出。責成人事行政部進行調查核實，提出事實依據，進行責任追究。

第八條 問責處罰的原則：

（一）責任核定要過程與結果并重原則；在問責事項發生后，不單看事情的后果，還要看

當事人處理事情過程中的態度和行為是否及時、努力和負責。

（二）處罰嚴肅原則。問責程序公開化，力求以事實說話，堅決維護問責的嚴肅性。

第九條 問責的方式：

（一）責令作出書面檢查；

（二）通報批評；

（三）告誡談話；

（四）取消當年評優評先資格；

（五）責令辭職；

（六）承擔相應的損失賠償金；

以上追究方式可以單獨適用或者合并適用。

另：違反第四條之

（五）、（六）所列規定的，直接處罰如下：第1次加處行政警告，第2次視情節及造成的損失情況，加處罰金3次直接開除公司一切職務，處以一個月工資的罰金，并賠償公司的經濟損失。

第十條 年度問責對象被問責1次的，個人年度考核不能評為優秀，并取消在公司本年度評

優資格；年度內被問責2次（含）以上的，年度考核不能評為稱職。

第十一條 公司在作出問責處理決定之前，應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理

應當制作書面決定送達當事人；處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據。第十二條 公司宣布問責決定時，由人事行政部與問責當事人談話，并將《問責書》送達

問責對象，并存入個人檔案及公司文件檔案。

第十三條 問責當事人對問責處理不服的，可以自收處理決定起15日內向公司人事行政

部申請復核。其中對處分不服的，提出申請，在復核期間，問責處理決定不停止執行；復核中發現處理錯誤，應當及時糾正。

第十四條

附則

1.本制度由人力資源部制訂并負責解釋。

2.本制度經總經理批準后施行，修改時亦同。

3.本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執行。

總經理審批：

行政人力資源部

2012-2-16

為保證問責工作順利進行，公司所有各項工作必須有書面的記錄。

第二篇：管理人員規章制度

管理人員規章制度

為了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業形象。是您作為企業員工要遵守的最基本的規章制度。

一、員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

（1）、在試用期內，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀）

（2）、玩忽職守、帶情緒工作，工作中多次出差錯，給公司造成損失的。

（3）、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

（4）、因個人原因給員工及客戶留下不良影響，說不利于企業的言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

（6）、工作無效率，影響生產的或給公司客戶造成不良影響的。

（7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成。

（8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

（9）、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

（11）、偷取公司及同事財物。

（12）、利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）辦私事，做私活。

（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

二、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務于各部門同事及客戶。

3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

4、隨時整理公司內文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上“QQ”聊天，辦公室內只準許在“MSN”中同事之間聯系，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

6、及時匯報工作進程及工作中的阻力。

7、工作內容由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如生產急需，應主動加班完成，盡量做到“今日事，今日畢”。

8、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

9、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決。

三、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時間計劃表，具體到每個員工每天的時間計劃。多少

時間花在哪一項工作上，花在哪個環節上，關注工作過程中發現的問題，及時調整。

四、呈報制度

1、員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。

2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

五、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤等）應提前記錄、隨時查看。

2、節約成本，養成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。

六、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

（1）每位員工應節約水、電的使用，用完后及時關閉。

（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

3、衛生管理

（1）嚴格按照辦公室內值日表來做好值日工作，每周五做一次大清掃。

（2）保持辦公區、休息室、會客室及衛生間的整潔。

（3）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。

4、印章管理

公司印章為各部門專人管理，管理者做好印章的登記、備案、保管及使用工作。

第三篇：管理人員規章制度

管理人員規章制度

管理人員規章制度1

為全面落實建筑項目總承包制度,嚴格執行項目責任制,確保規劃實施、責任到人,根據施工組織要求,特制定以下管理制度及業務流程。

一、項目經理

項目經理要認真負責和執行項目管理實施規劃,必須嚴格組織執行施工部署。檢查施工方案,落實施工進度計劃,材料供應計劃,組織技術、安全、計劃集體審核各項計劃。保證生產的順利進行。項目經理是實施項目管理第一責任人。

二、項目工程師

項目工程師要按照設計圖紙、施工規范的要求,編制施工方案。對項目施工流向,施工技術,施工段的技術劃分,施工方法和施工機械的選擇、安全施工及技術資料負全責。并且做好各分項工程的進場前的施工技術交底、安全技術交底和施工每道工序的技術資料準備和監督檢查。嚴格把好質量關,確保不因技術錯誤導致重大質量事故和安全隱患。

三、計劃員

項目計劃員要根據施工部署來編排工程進度控制目標,安排各工種、分項單元工程計劃,合理安排作業時間及作業人員,每月作好各工種的施工前的任務書的下發,嚴把數量關并且簽發限額領料卡。

四、預算統計員

項目預算統計員根據現場施工部署,在開工前編制施工預算書及材料預算,每月作好工程量的統計報表,認真審核工程量的‘兩算’對比,提供可行的資料報項目經理,每月作好外勞工的工資結算,當月工作量必須算清不得預留,做到“月結月清”,根據項目的施工進度安排,作好實施作業步驟的總體規劃。

五、質量檢查員

項目質量檢查員根據施工規范和設計圖質量標準要求,嚴格對施工產品認真檢查驗收,評定每道工序,發現問題及時檢查,對提出的質量問題要有書面整改聯系單,并須操作隊或班組負責人簽字確認,對不按要求操作的施工隊或班組有權拒絕在質量評定表上簽字,同時對工作量不予驗收,并可下令停止下道工序的施工。負責材料報驗和每道工序的質量報驗。

六、材料保管員

項目材料員要根據施工進度,保證按計劃組織各種材料及時進場,作好材料進場的“三證”收集工作。材料進場后,庫房保管員必須作好每種材料分類計量,做好單價和時間臺賬記錄、做好對應工程量的材料消耗報表。每月25日前報項目經理。

七、環境、安全員

項目環境、安全員要認真組織施工作業隊的進場前的安全教育,組織學習項目所在國家或者地區的有關安全生產的方針政策,法規及規章制度和安全生產的管理知識。抓好環境保護工作,協助項目搞好環境衛生,采取措施降低施工現場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據施工現場工作,安排好下周的安全工作。組織學習崗位安全技術操作規范和“三寶”利用等學習。在施工現場要勤巡視檢查,發現安全隱患要及時徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產打下良好的基礎。

以上七項管理人員各規章制度及業務流程必須嚴格執行,把好各工作的質量關,認真極積的把項目工作提高到運轉機制良好的程序上來。堅決杜絕不良傾向的工作態度,積極發揮各業務之間的協作配合精神,為今后工作打下堅實基礎,而努力工作。

管理人員規章制度2

第一章 總則

第一條 為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵和約束機制，提高公司資產運營效益，促進公司生產經營發展和經濟效益增長，實現公司資產的保值增值，特制定本辦法。

第二條 適應范圍

公司董事長、總經理及副總經理。

第三條 高層管理者年薪制是高層管理者經營責任，經營難度，經營風險和經營業務，按確定和發放高層管理者工資收入的分配制度。

第四條 高層管理人員年薪制的基本原則。

（一）堅持按勞分配和按生產要素分配相結合，高層管理人員年薪收入與其經營責任，經營風險和經營業績緊密掛鉤。

（二）高層管理者收入與本企業職工工資收適當分離，建立利益制衡機制。

（三）正確處理高層管理者基本年薪與風險收入，近期收入中長期收益的關系。

（四）高層管理者年薪收入水平的確定應適應社會發展的總水平。

（五）高層管理者年薪收入應審計，考核，后兌現。

第二章 年薪的構成及確定

第五條 高層管理者年薪是由基本年薪和業績收入構成。

第六條 高層管理者基本年薪主要根據公司經營規模，經營難度，行業特點等因素，并考慮本地區和本公司職工平均工資收入水平合理確定。

基本年薪

董事長總經理副總經理

第七條 高層管理者業績收入根據其經營實績確定贏利企業，虧損企業的考核指標計算方法有所區別。

對贏利企業，高層管理者業績收入的主要考核指標為凈資產增值率，凈資產收益率。完成規定的考核指標的，可以按以下規定執行：凈資產增值率每增加1個百分點，按基本年薪的10%左右計提業績收入；凈資產收益率每增加1個百分點，按基本年薪的15%左右計提業績收入；社會貢獻率每增加1個百分點，按基本年薪的5%左右計提業績收入；未完成規定考核指標的，應同比例計算負業績收入。

對虧損企業，高層管理者業績收入主要按減虧增盈指標考核，減少虧損的，可按減虧額的1-2%計提業績收入，增加虧損的，應同比例計算負業績收入。

名項考核指標基數一般以上年實際完成數為基數，并參考行業和區域內企業經濟效益水平、行業特點，公司所處生產發展同期等因素合理確定，考核基數一年一定。

第八條 對董事長主要考核資產保值增長情況，對總經理和副總經理主要考核資產收益情況。

第九條 建立高層管理者任期風險保證金制度，任期風險保證金，由高層管理者個人出資和從高層管理者業績收入中提取，第一年主要由個人出資，以后每年從業績收入提取50-60%的數額存入高層管理者任期專用帳戶。

風險保證金由公司監事會和董事會負責管理，風險保證金用于抵補高層管理者以后可能出現的負業績收入。經營者調動，解聘或退休時，經離任審計后結算，風險保證金余額連同利息一并退返。

第三章 年薪的考核和兌現

第十條 公司當年各項指標任務的完成情況，由股東大會在年底時進行嚴格考核，高層管理者的年薪收入應在三個月內確定并兌現。

管理人員規章制度3

第一條 目的

本規定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

第二條 考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。

第三條 任職調查和體檢

是否正式聘用,還要經對應聘者以往任職情況調查和體檢后決定。任職調查根據另項規定進行。體檢由企業指定醫院代為負責。

第四條 考試時間

筆試兩小時,面試兩小時。

各考試方式的考試總時間原則上應為4小時以上,以附帶考查應聘者的毅力和韌性。

第五條 筆試內容

因各部門具體管理對象不同,筆試內容應有所側重。一般以下五個方面:

(一)應聘部門所需的專業知識;

(二)應聘部門所需的具體業務能力;

(三)領導能力和協調能力;

(四)對企業經營方針和戰略的理解;

(五)職業素質和職業意識。

第六條 面試內容

面試考核的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。

第七條 錄用決策

在參考筆試和面試成績的基礎上,最終的錄用提議應由用人部門主管提出,報總經理核準后決定錄用。

管理人員規章制度4

為了加強施工現場的管理，確保本工程質量、文明施工，同時為保障全體施工作業人員的人身安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定，特制訂本制度：

一、施工單位必須與進入xx生產樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現場進行施工作業的班組簽訂“安全施工責任書”，對分包施工區域（段）及居住的生活區的安全全面負責。

二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區域的安全情況，發生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

三、施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場。

四、施工單位必須統一著裝，凡進入本項目施工現場進行施工作業的，必須佩帶項目部特制的“施工作業卡”。

五、特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節輕重進行處罰。

六、進入施工區域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。不按規定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

七、違反防火規定造成火災，所造成的損失全部由責任人承擔，情節嚴重者將由執法機關追究其法律責任。

八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

九、施工作業人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當造成爆模；模板縫封閉不嚴，造成砼漏漿而起砂；砼出現峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規定處理；砼澆筑過程中未經同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規定養護等行為，應對相關責任人進行罰款；情節嚴重或造成其他嚴重后果的，暫停工程進度款支付；構成犯罪的，由執法機關追究法律責任。

十一、對施工單位違反施工現場的管理制度，造成工程質量事故或存在安全隱患的行為，監理工程師有權根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定簽發工程暫停令，要求施工單位整改。

十二、本規定從即日起執行。

管理人員規章制度5

第一條 目的

本規定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

第二條 考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。

第三條 任職調查和體檢

是否正式聘用,還要經對應聘者以往任職情況調查和體檢后決定。任職調查根據另項規定進行。體檢由企業指定醫院代為負責。

第四條 考試時間

筆試兩小時,面試兩小時。

各考試方式的考試總時間原則上應為4小時以上,以附帶考查應聘者的毅力和韌性。

第五條 筆試內容

因各部門具體管理對象不同,筆試內容應有所側重。一般以下五個方面:

(一)應聘部門所需的專業知識;

(二)應聘部門所需的具體業務能力;

(三)領導能力和協調能力;

(四)對企業經營方針和戰略的.理解;

(五)職業素質和職業意識。

第六條 面試內容

面試考核的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。

第七條 錄用決策

在參考筆試和面試成績的基礎上,最終的錄用提議應由用人部門主管提出,報總經理核準后決定錄用。

管理人員規章制度6

儀容儀表要求制度

一、上班必須按規定著工作服，工作鞋，佩戴工號牌，統一發型，只準穿肉色。（黑色襪男員工）。

二、女服務員：上班要化淡妝，不準濃妝艷抹，長發要盤起，短發不過肩，留海不超過眼睛，頭發不準染色，不準梳過于夸張的發型。

三、男服務員：頭發不準染發，不留胡須，勤修面。

四、不準留長指甲，不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。

五、上班時間不準戴手鐲、耳環、項鏈等飾物。

六、工作服要整潔，無油漬、無皺痕。

七、上班前不準吃大蒜，大蔥，檳榔等刺激性，帶異味的食品，不能吃酒精含量過高的事物，飲料。

八、不能當著客人的面做不雅觀的動作，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭發，剔牙，大呵欠等，打噴涕應適當遮掩。

九、檢查儀容，儀表應到衛生間或客人看不到的偏僻處。

十、凡違反以上規定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。

衛生工作制度

a、個人衛生

一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發、不能有頭屑、身體不能有異味。

二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

三、大、小便后要洗凈、擦干。

b、區域衛生

一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。

二、桌面無油漬、無塵灰，餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬，餐具必須消毒。

三、工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要干凈、無污漬。

四、不準亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛生。

五、門窗、墻壁要保持光亮，無灰塵、無油漬、無蜘蛛網。

六、衛生間要保持干凈、整潔、無異味，衛生工具擺放整齊。

七、各班組衛生分片包干到人，每天派人輪流值班，保持衛生清潔。每周六搞大掃除。

八、違反以上規定者，視情節輕重罰5——20元。

勞動紀律

一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。

二、上班時間站立規范，不得倚墻、靠椅，不準聚一起閑談，上班按規定時間在自己區域站立規范，面帶微笑迎接客人的到來。嚴禁以工作場地作為休息場所，違者一次罰款5—20元。

三、遇到客人和上司，要主動問好點頭致意，不能視而不見。違者一次罰款5—20元。

四、客人來了要說歡迎光臨，拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語，客人買單要致謝，客人離時要送客，請客人慢走，并誠心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款5—20元。

五、不準與客人爭吵，要記住客人永遠是對的，不準向客人索取物品與小費。若因態度問題導致客人不買單，給酒店造成的損失由本人承擔。視情節輕重罰款20—200元。

六、拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領導保管，并盡快與客人取得聯系，不準私自留藏，占為已有。一經發現，罰款20—200元并后果自負。

七、如遇客人較多時，不得私自離崗。離崗要上報領班（包括上洗手間），領班安排人員頂崗后，才能離開。否則所造成的后果由本人承擔，并罰款20元/每次。

八、不準在餐廳內奔跑，不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話，違者視情節輕重罰1—5元。

酒店財產：

酒店物品（包括發給員工使用的物品）均為酒店財產，無論疏忽或有意損1/4壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節輕重交由公安部門處理。

出勤:

1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。

2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的，將視情節，每次扣除不超過當天50%工資。

4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知征得部門主管認可，補請假手續，否則，按曠工處理。

6、工卡遺失，立即報告人事部，經部門主管批準后補發新卡。

7、員工在工作時間未經批準不得離店。

管理人員規章制度7

一、總則

第一條為明確崗位責任,加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。

第二條針對員工的要害業績指標（產量和質量）進行考核。

第三條本制度適用于車間治理人員，包括車間主任、工藝員、技術員、班長、排產（調度）、質檢。

二、考核車間

原料、成型、燒成、分級包裝、模具（其他車間部門暫不考核）

三、考核內容

本月產量、質量缺陷計劃，產量、質量均衡率。詳見每月車間生產指標和車間缺陷控制目標。

產量均衡率＝（天天實際完成/天天計劃100％之和）/月工作日

質量均衡率＝質量達標品種數除以當月所生產的品種數乘以100%（即品種質量達標率）

四、考核方法

將考核人員的一部分工資作為浮動工資（考核基數）。考核基數按不同職級劃分：車間主任600元，副主任500元，工藝員、技術員、班長、排產（調度）、質檢400元。考核在薪資待遇方面有如下體現：根據產、質量實際完成計劃的百分數發放工資，超過100％的按100％計算。

第一條對車間主任、班長、排產（調度）、工藝員、技術員的考核：考核基數30％作為產量工資，考核基數50％作為質量工資，考核基數10％作為產量均衡率工資，考核基數10％作為質量均衡率工資

l產量浮動工資＝本月完成產量/計劃完成產量（考核基數30％）

注重：當本月完成產量除以計劃完成產量的結果大于1時，按1計算

l質量浮動工資＝[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數50％）

注重：當[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結果大于1時，按1計算

l產量均衡率浮動工資＝完成產量均衡率/產量均衡率計劃（考核基數10%）

注重：當完成產量均衡率除以產量均衡率計劃的結果大于1時，按1計算

l質量均衡率浮動工資=完成質量均衡率/質量均衡率計劃（考核基數10％）

注重：當完成質量均衡率除以質量均衡率計劃的結果大于1時，按1計算

車間主任、班長、排產（調度）、工藝員、技術員應得工資＝基本工資＋（產量浮動工資＋質量浮動工資＋產量均衡率浮動工資＋質量均衡率浮動工資）+補貼

第二條對質檢的考核：考核基數80％作為產、質量工資，考核基數20％作為產、質量均衡率工資。質檢主要考核質量指標。

l質量浮動工資＝[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數80％）

注重：當[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結果大于1時，按1計算

l質量均衡率浮動工資=完成質量均衡率/質量均衡率計劃（考核基數20％）

注重：當完成質量均衡率除以質量均衡率計劃的結果大于1時，按1計算

質檢應得工資＝基本工資＋（質量浮動工資＋質量均衡率浮動工資）+補貼

五、考核的一般程序

第一條員工的直接上級為該員工的考核負責人。工藝員、技術員、班長、排產（調度）、質檢的考核負責人是車間主任，而車間主任的考核負責人是生產部和技術部；

第二條考核結束時，考核負責人必須與該員工單獨進行考核溝通；

第三條具體考核步驟在各崗位的考核實施細則中具體規定。

第四條考核結果及考核文件交由人力資源部存檔；

六、考核時間及要求

第一條考核時間安排在每月五日至六日，若逢節假日，依次順延。要求技術部、質檢部、生產部每月6日前把產質量完成情況報人力資源部，人力資源部要根據上報材料指導相關車間作工資，并進行監督、檢查。

第二條各車間主任有權利、責任在考核總工資不變的前提下對單個班長、質檢員工資，根據他們所承擔指標完成好壞情況進行調整，每月6日前把調整結果報人力資源部，經人力資源部進行審核后，沒大問題，原則上尊重主任意見，并實施監督。

第三條各車間每旬利用黑板報形式公布一次車間產質量指標計劃及完成情況，同時每道工序每旬評選一次產質量第一名、產質量進步最大第一名、產質量倒數第一名、產質量退步最大第一名，前兩名予以公布，并上報人力資源部。評選方案由各車間自行制定報人力資源部備案。

第四條本考核制度從1月正式實施。

七、本制度的解釋權歸人力資源部

xx

管理人員規章制度8

一、專（兼）職安全管理人員，負責本單位的安全技術工作，并對本單位安全員進行業務指導。

二、負責或參與制訂、修訂本單位有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

三、負責編制本單位安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報上級部門和檢查落實。

四、協助本單位領導做好員工的安全思想、安全技術教育與考核工作，督促檢查下屬單位的安全教育。

五、負責檢查下屬單位安全活動，經常組織反事故演習。

六、參加本單位新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，落實郵政機械設備的檢修停工、開工的安全措施。

七、負責本單位安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。

八、深入現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

九、參加本單位各類事故的、調查處理，做好統計分析，按時上報。

十、建立健全完善安全管理基礎資料。

管理人員規章制度9

第一章總則

第一條為了適應市場競爭，合理有效地發揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機制，規范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規定(以下簡稱本規定)。

第二條本規定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經理以上的主要經營崗位(包括承包經營者)。

第三條本規定本著“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優聘用，以及管理人員享有的權利和應承擔的義務做出了明確的規定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規定。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現已有的經營管理崗位(原經營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的)，或因業務需要新增設的經營管理崗位，均采用競聘上崗。

第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布，并在公布之日起，十日內接受競聘者報名，凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條在接受報名的同時，由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會，負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

第七條凡參加競聘的人員，在規定的時間內帶好所需具備的材料到公司人事部門報名，參加初選。

第八條公司將符合標準的初選人員及相關材料統一公布，自公布之日起五日內，接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質疑，凡評議不合格，或被發現使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。

第九條初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說后，由評選委員會無記名投票，并統一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。

第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后，由經理辦公會議決定人選，由公司總經理(或總經理委托人)聘任，試用期三個月。試用期內，如不能勝任者，由第二名自動接替，前者解聘。

第三章管理管理人員的考評

第十一條管理人員在任職期間，應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作，一般在每年的第一個季度內完成。

第十二條管理人員的民主評議是對其上一個的工作表現進行評議，主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面。

第十三條每年的民主評議工作，由人事部門負責組織安排，由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對管理人員的評議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權力。

第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后，再行使對管理人員民主評議的權力，確實真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評的程序：

1.首先由被考評的管理人員對上一的工作述職，和簡要陳述新一年工作的計劃安排;

2.回答評議人員的詢問;

3.根據被考評管理人員上一的工作表現、新年的工作計劃和問答的滿意度，由評議人員對其進行信任投票;

4.對通過信任投票的管理人員進行評分投票;

5.公布評分結果，向被考評管理人員反饋意見。

第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數超過投票人數的一半以上，為評議合格;信任票數未能達到投票人數的一半以上者，為評議不合格。

第十八條對評議合格的管理人員，在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面進行評分，評分分為優秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統計時，采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條對評議不合格的管理人員，其職務自動解聘，該崗位按第一章之規定重新競聘。

第二十條對需要整改的管理人員，應在三個月內采取措施進行整改，如在限期內未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員，可提請總經理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規定重新競聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期，一般為二年(或三年，最低不少于一年)，連聘可以連任，但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現下列情況之一的，其職務自動解聘：

1.公司簽訂的勞動合同到期后，不再續簽的;

2.任期屆滿，不再續聘的;

3.試用期內，不能勝任本崗位工作的;

4.在任期內，因身體原因(或三個月內)不能履行其職務，并由他人接替其崗位的;

5.民主評議不合格的;

6.第十四條規定，被總經理辦公會議解職的;

7.其它被解職的情況出現的。

第五章管理人員的權利與義務

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權利：

1.根據公司有關規章制度和在公司賦予的權限內，行使經營管理權;

2.受總經理委托，對下屬人員進行聘任或解聘;

3.在職權范圍內，有權調動人員的崗位工作;

4.有權選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：

1.自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司形象;

2.自覺執行公司的各項決定，維護公司利益;

3.努力完成公司交給的任務;

4.協助上一級領導的工作;

5.不得假公濟私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎罰

第二十五條被評議為優秀管理人員的，公司除通報表揚外，一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一十二月份應發工資計算)作為獎金。

第二十六條連續三年被評議為優秀管理人員的，除給予本規定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調一個標準的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的，按標準一的85%發放)。

第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發放。

第二十九條對犯有下列行為者，可對其進行留崗查看三個月，情節嚴重的可給予解聘：

1.不執行公司決定的;

2.不履行自己崗位職責、或不履行義務的;

3.經常違反公司規章制度，或不能以身作則的;

4.工作中搞不好團結，經常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強烈的;

5.不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本規定自下發之日起開始執行。

第三十一條公司以前有關文件與本規定有抵觸的，以本規定為準。

第三十二條本規定由公司總經理辦公室負責解釋。

管理人員規章制度10

為了加強內部管理，促使管理人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業績，現結合公司實際情況，制定本規定。

第一條 誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質量和工作效率。

第二條 服從領導，聽從指揮，及時辦理領導交辦的各項工作任務。

第三條 管理人員在接受重要工作任務時，應簽訂相應承諾表，按《崗位職責》和各項工作任務的具體要求，保質、保量、按期完成，對上級與公司的聲譽負責，實現自己的諾言。

第四條 按時報送各類計劃、報表、資料，保證內容數據真實詳細。

第五條 按時參加公司或部門召集的各類會議、培訓、集體活動，因特殊情況不能參加的，按程序請假。

第六條 各部門之間團結協作，需要其他部門配合工作的須出示工作聯系函。

第七條 承諾表見附件1，工作聯系函見附件2。

第八條 本規定自發布之日起執行。

第九條 本規定未盡事宜，按公司有關規章制度執行。

xx有限公司

二〇〇x年x月x日

第四篇：校務管理人員規章制度

馬峽初中校務管理人員規章制度

1.按時上下班，不得遲到、早退或無故曠工。2.品行端正，著裝整潔，講究個人及學校衛生。3.愛崗敬業，禮貌待人，謙虛謹慎，積極進取。

4.遵守休假制度，每月請假不得超過一次，工作日請假必須提前二日向校長請假。

5.每周一律寫工作備忘錄，有條不紊開展工作，周末逐一核查并總結。6.服從學校安排，積極組織和參與學校舉辦的各類活動，主動配合任課教師做好教學輔助工作。

7.各部門恪盡職守，團結協作，關心集體，愛護學生，保護學生人身安全和學校財產安全。

8.以身作則，公私分明，不得接受學生及家長的饋贈或宴請。

9.積極維護學校的教學成果，受聘期內不得從事其他影響本校教學的兼職工作。

10.誠心待人，專心工作，樹立良好的個人及學校形象。

馬峽初中 2011年9月7日

馬峽初中教師管理規章制度

為進一步加強教師隊伍管理，調動各方面的積極因素，推動學校各項工作的全面深入開展，促進我校教育教學質量的穩步提高，特制定本制度。

一、認真學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極實踐江澤民同志關于“三個代表”的重要思想，堅持以人為本，依照胡錦濤同志關于科學的發展觀，不斷提高教師自身的政治思想覺悟和道德品行修養。

二、嚴格遵守《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》等法律法規，嚴格履行法律賦予的各項義務，加強法制紀律觀念。

三、認真貫徹執行黨和國家的教育方針，自覺遵守學校的各項規章制度，嚴格執行學校的教育教學計劃，認真完成各項教育教學任務。

四、自覺遵守《中小學教師職業道德規范》，忠誠黨的教育事業，甘為人梯，無私奉獻，為人師表。

五、關心、愛護學生，尊重學生人格，促進學生在德、智、體等方面全面發展，制止有害于學生的行為或其它侵犯學生合法權益的行為，批評和抵制有害于學生健康成長的現象。強化安全責任意識，加強安全教育，采取切實措施努力確保學生在校內外、課堂內外的人身財產安全不受侵犯。

六、經常性地對學生進行憲法所確定的基本原則的教育和愛國主義、集體主義、社會主義教育，法制教育，民族團結教育，國防教育以及思想品德、文化，科學技術教育，嚴禁體罰、歧視、驅趕“后進生”和“學困生”。

七、積極支持學校、教研組、年級、班級的各項工作，積極參加與教育教學管理相關的各項社會工作，積極參與學校的民主管理，通過正確和正當的途徑對學校的各項工作提出意見和建議，不斷提高自身的管理能力和管理水平。

八、謙虛謹慎，尊重同志，維護其他教師在學生、家長和社會中的威信，關心集體，自覺維護學校榮譽，共同創建文明校風。

九、積極參加各種形式的業務學習和業務進修，增強知識更新意識，不斷吸收新知識、新理念、新觀點，不斷跟蹤和掌握現代化科學教育技能，不斷提高自身的學科教學能力。

十、積極參加教研教改活動和努力開展教育創新活動，掌握教育教學的最新方法、成果。積極開拓教改路子，增強學術研究風氣。不斷探索教育教學規律，改革教育教學方法，總結教育教學經驗，力爭在較短時間內做到“改”有所新，“研”有所成，“教”有所得，提高整個學校的科研水平和競爭能力。

十一、認真落實教學常規，切實把好“備課、上課、練習鞏固”三關，堅持課堂教學既面向全體，又注重因人而異、因材施教原則，切實提高課堂教學效率。

十二、積極穩妥推進素質教育，創造條件經常性地開展多種形式的課外活動，多方面培養人材。

十三、學校各職能部門、各年級應根據本制度制定相應的規章、條例或其它制度。

十四、學校各職能部門依據有關法律、法規制度、條例，在公正、公平、公開的原則下，定期或不定期對全體教師進行考核考評，并將考核考評的結果作為職稱評定、晉級、評優、評先的重要依據。

十五、學校維護全體教師的合法權益，對在教育教學中表現優異，做出了積極貢獻的教師給予獎勵，對違法或不稱職教師進行相應的行政處罰。

十六、本制度自公布之日起實施。

馬峽初中 2011年8月28日

馬峽初中2011-2012年各部門管理細則

（一）校 長 職 責

校長是學校行政領導人，學校的法人代表。對內負責全面管理學校的工作，對外代表學校與社會建立聯系，努力營造社會各界關心、支持教育的氛圍。其主要職責是：

1、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策和法規，堅持社會主義辦學方向，按教育規律辦學。領導全體教師為國家建設培養合格人才做奠基性的工作，為一個學生個人的早期成長打基礎。主持制定學校工作計劃，抓好實施、檢測、總結工作，不斷提高辦學效益。

2、復雜傳達執行上級的工作部署和決議，完成上級下達的各項任務。

3、負責召集校會和主持學校的行政會議，組織教師的政治與業務學習。不斷提高教師的思想政治素質和教育教學能力。管理學校的人事工作（包括教師的聘用、工作安排、考核和評價）。建立教師工作崗位責任制，明確教師的崗位職責，使人人盡職盡責。

4、負責學校德育工作，堅持教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的方針。主持制定德育工作計劃，建立德育工作骨干隊伍。堅持不懈地加強學生思想品德和良好行為習慣的教育，熱情關心全體學生的健康成長，對每個學生的全面發展負責。

5、執行國家課程計劃，開齊各門課程。建立和完善教學管理制度，搞好教學常規管理。經常深入教學第一線，指導教師進行教學活動，努力提高教學質量。

6、領導和組織體育、衛生、美育、勞技教育工作以及第二課堂活動，確保學校體育、衛生、美育、勞技教育及第二課堂活動生動活潑，富有成效地開展。

7、對學校的公有財產不受侵犯負領導責任。要嚴格管理好校舍、設備和設施，搞好行政管理和后勤工作。

8、堅持勤儉辦學，努力籌集辦學資金。在國家有關政策規定的范圍內管好用好辦學金費。關心教師生活，逐步改善辦學條件和師生福利。

（二）德育工作主管工作職責

1、政教處協助校長抓好全校的德育工作，主持制度學校德育工作計劃工作，每學期結束時，寫出全校德育工作總結。

2、主持學校日常德育工作，認真執行教育方針和各項教育法規，堅持正確的教育方向。

3、注重對新時期德育工作的學習和研究，探索中學德育工作的規律，掌握中學德育工作的特點。

4、建立健全德育工作制度，制定保證德育工作制度落實的具體措施，組織對德育工作開展情況的檢查。

5、督促《中學生守則》、《中學生日常行為規范》的執行，抓好校風、班風建設。

6、建立德育工作考核評價及獎懲辦法，負責對各年級組、班級工作的考核。

7、抓好德育工作隊伍的建設。（1）提出年級組長和班主任人選供校長聘任時參考；

（2）負責全校教師的德育工作培訓，抓好教師職業道德、德育工作隊伍崗位職責及其他德育工作制度的落實；

（3）定期召開年級組長會和班主任會，布置德育工作任務，通報德育工作開展情況；

（4）組織好對德育工作先進經驗的總結，負責德育工作先進個人的評選工作；

8、負責召集德育工作領導小組會議，分析、研究和解決德育工作的重大問題。

9、負責家長會的工作，定期召集家長會全體會議；負責家長學校的日常工作，定期開展活動；抓好家、校聯系工作，以多種形式加強與家長的聯系與溝通，發揮家長在德育工作中的作用。

10、負責處理學生違紀現象，審批對學生記過以下的處分。

11、具體負責學校、學生安全及環境衛生工作，采取有效措施保證學校、學生安全及環境衛生工作各種規章制度的落實。

（三）教導主任職責

教導主任是校長在學校教育教學方面的主要助手，其主要任務是協助校長具體領導全校的教育教學工作及負責管理教學行政工作，具體職責是：

1、協助校長抓好全校的教育教學工作，制訂學校教學工作的中期規劃和工作計劃，每學期結束時，寫出教學工作計劃執行情況的總結分析報告。

2、負責學校教學的日常工作，全面貫徹教育方針，大力實施素質教育，采取有效措施，全面提高教學質量。

3、負責教學教研工作，制定教學科研工作規劃，大力開展教學研究，認真搞好科研強校工作。

4、抓好教師隊伍建設工作。

（1）認真抓好教師的繼續教育，有針對性地開展教師崗位培訓，全面提高教師的業務素質。

（2）積極組織教師參加學歷提高教育，提高教師的整體學歷層次；

（3）搞好教師職業道德教育，積極引導教師既教書又育人。

5、定期召開教學工作會，研究教學工作，分析和解決教學工作中存在的問題。

6、領導創學校特色工作，組織制定創特色工作方案，檢查定創特色工作的進展情況。

7、組織對教學成果的評價。

8、審批學校內部的學科性競賽活動。

9、組織制定獎教獎學方案，審查對教師、學生的獎勵名單。

10、領導學校招生工作和學籍學理工作，認真執行國家的有關法律法規和上級對學籍管理的規定，加強對學籍的管理，批準學生正常的轉出、轉入及七年級新生招生。

11、做好體育、衛生工作的學理。

（四）學科組長職責 學科組長在教導處直接領導下，負責本學科教學研究工作，提高本科教學質量是教研組長和本學科教師根本任務。

其主要職責是：

1、執行學校的政治學習計劃，組織本科組教師學習黨的方針政策，不斷提高政治覺悟。

2、組織教師學習研究本科教學大綱、教材、教法和教學手段。明確教學目的、任務和特點。編制教學進度計劃，保證完成教學任務，不斷提高本學科的教學質量。

3、組織本科教師結合自己的教學過程，鉆研教育理論和專業知識，掌握教育規律和教學基本原則，端正教學思想，抓好備課、上課、作業布置和批改，課外和個別輔導等教學環節。積極開展教研活動，總結交流教學經驗；重視和發揮教學骨干的作用，幫助本學科教師不斷提高教學業務和文化知識文化。

4、有計劃地組織開展本科的課外活動（包括青少年科技活動和課外閱讀和寫作，參加各種級別的競賽活動）。

5、組織本學科教師結合教學實踐，訂出教研專題，定期做好檢查、督促、總結工作。

6、進行教學檢查，定期如開學生科代表會，了解情況聽取建議，組織教師核定本學科的中段考、期考試題以及單元過關的基本練習題，搞好質量分析，及時查缺補漏。

7、開展教改實踐，改進教學方法、改革教學手段，檢查教學使用情況。搜集教學參考資料，建立本科教學檔案。

8、科組每學期應有工作計劃和總結，嚴格制訂政治業務學習、集體備譚、教學研究、聽課、課外活動指導等制度。聽課每學期不少于20節。

（五）年級組長職責

1、負責本級組的事務，組織本級組的教研課、聽課、評課。對本級組的學生思想工作、教學工作、推廣電化教學創建文明班和衛生紅旗組織活動等有進行協調統一的責任。

2、搞好級組教師的團結，關心本級教師的思想生活、工作，有問題及時向行政反映，對本級組出現的雙差生有協助班主任做工作的責任。

3、加強級組的業務和政治學習，幫助級組教師提高政治和業務水平，對本級組、教師工作上的經驗及時總結推廣。

4、開展以“學雷鋒，講奉獻”為核心的級風建設，把級組建設成團結戰斗，嚴于治教、教書育人的集體。

（六）班主任職責

班主任是教學班的組織者、管理者和教育者，對班級工作全面負責。

1、班主任在學校行政領導下，要按照德、智、體、美、勞全面發展的要求，開展班級工作，培養良好的班集體。

2、班主任是班級實施《德育大綱》的直接組織者和領導者，要按照《德育大綱》和學校的統一要求，組織班級各類活動。有計劃、有步驟、有準備地進行班隊會課，深入了解學生的思想、學習、勞動、健康、興趣和愛好以及家庭情況，做好知名知情。深入細致地做好個別學生的思想政治教育和品德行為教育。負責培養班隊干部，充分發揮先進學生的帶頭作用，做好后進生的轉化工作，及時處理好班級中偶發事件，針對班級工作中存在的問題，及時提出改進措施。

3、負責對本班學生進行學習目的、學習態度以及學習方法的教育和指導，培養良好的班風和學風。經常教育和督導學生裝勤奮守紀，團結向上，努力完成各科學習任務。

4、負責搞好班級的常規教育和管理。按照《中學生日常行為規范》和本校校風、學風要求、常規紀律制度等，管理好教室里各種設施和財產，搞好清潔衛生，不斷提高學生自治自理的能力。每天放學前，負責下班檢查課室、門、窗、關電，對教育的財產安全負責。

5、經常主動與科任教師聯系，聽取他們對本班學生的反映，了解各科教學情況，共同研究班級的教育教學工作，向學生提出統一的教學要求，同時反映學生對科任教師的要求和意見，采取共同措施，搞好班級教育教學工作。

6、經常自覺主動與學生家長聯系，及時向家長匯報學生的學習和表現情況，爭取家長和社會有關方面配合，共同做好學生的教育工作。

7、關心學生身體素質和身心健康發展，教育督促學生積極參加課外活動、興趣小組活動和各類體育活動，做好廣播操和眼保健操，配合學校搞好體格檢查，提高班級學生的體育達標率、優秀率；注意防治近視眼及其他疾病的教育和衛生指導，要注意對學生進行勞動觀點和勞動技術教育，督促學生做力所能及的家務勞動，組織學生參加社會公益勞動和活動。

8、做好每學期的計劃和總結工作，按時交教導處，做好本班學生思想品德評定和有關獎懲工作，做好班主任工作記錄，隨時準備校長和教導主任調閱檢查，協助教導主任管理好學生學籍，做好期末學生手冊的登記發放工作。

9、負責做好學生安全教育工作，防火、防水、防電、防交通事故、防盜、反吸毒販毒，反賭博，做到防患于未然。

（七）科任教師職責

科任教師必須認真貫徹教育方針，服從學校安排，執行學校計劃和規章制度，為人師表，關心學生，全心全意搞好教育教學工作，教書育人。

1、全體教師必須承擔學校安排的教育教學任務（包括兼職工作），嚴格按照備、講、改、輔、考五個環節，認真、扎實教好功課，不得弄虛作假，努力提高教學質量，盡職盡責，教書育人。

2、在課內外對學生進行思想品德教育，熱愛、尊重、了解和關心學生，做到既管教又管導，既嚴格要求又說服教育，發現問題及時教育，嚴禁體罰和變相體罰學生。

3、上課前要做好充分準備。上課不接待客人，不聽電話，下課不拖堂，努力提高45分鐘質量。

4、要注意輔導兩頭（優、差），要不斷改進教學方法，切實減輕學生負擔，使學生學得愉快、輕松、喜學、愛學、樂學。

5、主動配合班主任搞好教育活動，協助班主任督促學生做好廣播操和眼保健操以及課外校外活動。

6、認真抓好學校分配的課外興趣小組活動，精心指導，抓出成效，參加各項比賽要力爭名次，多出人才。

7、積極參加教研活動，開展互教互學，全體教師每學期互相聽課不少于15節，每次聽課必須認真做好筆記。期末，聽課筆記要交教導處。

8、充分利用業余時間加強教育理論和教學經驗的學習，自覺參加繼續教育培訓，苦練內功，嚴格過好三筆關（鋼筆、毛筆、粉筆）和三本書關（教材、教綱、教參），每學期（16周前），每一位教師要上交一至二篇教學論文或經驗總結。努力提高自己的基本功和教學業務水平。

9、模范執行學校制定的各項規章制度。

（八）會計職責

1、負責管理學校財經財務，遵照財務制度的規定，認真編制并嚴格執行學校財務預算，遵守各項收入制度、費用開支標準。定期向學校領導匯報各項經費使用、執行情況。

2、遵照會計制度的規定，定期記好賬、算好帳、報好帳，并及時與出納對好帳，做到手續完備，內容真實，數學準確，帳目清楚，日清月結。

3、協助做好每月教職工工資、福利及各種津貼發放工作，做好班會費、學雜費的收交、發放工作。

4、妥善保管好學校的會計憑證帳薄、報表等檔案材料。

（九）出納員職責

1、負責教職工工資、福利費，各種津貼的發放工作。

2、負責學校現金的記帳、銀行的記帳。

3、負責學校行政經費預算執行情況記錄，及時向學校領導提供瞀執行情況。

4、負責當機立斷圖書、花木等公物賠償及出借物品的催還工作。

5、協助清理行政各種往來帳款及收欠款。

（十）打印員職責

1、打字、油印、校對的內容力求正確無誤，格式要規范。

2、嚴格遵守保密制度，對試卷及有關文件妥為保管，及時處理，資料不攜帶出室，內容不得外泄。

3、保持質量完成打印、校對任務。

4、要了解兩機的基本性能、操作熟練。能排除一般故障。離開崗位必須請假。保持兩機的清潔和打印室的衛生。

5、及時完成學校領導批發的打印任務。學校如有重要的突擊任務，必須趕快打印，如期完成任務。

（十一）值日教師職責

1、值日教師要有高度的工作責任感，認真負責的精神做好當在的值日工作。

2、值日教師必須安排好值日生的工作，做到分工明確，職責清楚。

3、值日教師要組織值日學生維持好當天學校的紀律，做好當天的安全教育工作，特別要護送好學生放學時過馬路，嚴防事故發生。

4、值日教師要檢查學校當天的衛生情況，填寫當天的校務日志，做好當天的值日工作記錄，主動向學校反映問題。

5、值日教師必要提前到校（早上7：25，中午1：50），完成任務后才能離校。離校時要鎖好學校的校門。

6、值日教師如有特殊情況不能值班，應事先向有關領導請假，以便做好安排。

7、凡違反規定，沒有做好值日工作者，要視情況扣除當月的崗位資金。

（十二）圖書管理員職責

1、負責學校所有圖書分類、登記造冊入庫。

2、負責藏書室、師生閱覽室書架擺放布置及清潔衛生工作。

3、按學校管理要求，定時開放圖書閱覽室級師生借書閱覽，并做好借出登記，歸還注銷工作。

4、負責對被損壞的書籍進行修訂，不能修訂的要報學校領導審核注銷報廢。

5、負責學校各種報刊、雜志資料的收藏、保管工作。

6、注意做好防盜、防火、安全工作，每室安裝滅火筒二個。

（十三）門衛職責

一、維護學校的正常秩序，對非本校師生嚴格實行會客登記，并及時與被訪人聯系。上課期間家長原則上不能進校。外來車輛未經學校同意不得進入校園。

二、工作要熱情，耐心，有禮盡責。

三、保護學校財產。任何財產出門須加盤查。任何公物出門，必須與總務處出門條（出門條要妥善保存，以備查對）。

四、每天早上7：30，下午1：45開校門，中午12：00及下午

5：00進行清校，清校時應檢查各班級，辦公室的門窗，風扇和燈關閉情況，做好記錄，并關好前后鐵柵。

五、維護學校大門周圍的衛生，做到傳達室內整潔，不得亂堆

雜物。

六、做好萊塢節約用電和用水工作。

七、準時交接班，值班時間不準會客。當班者不得擅自離開崗

位，玩忽職守造成事故者，經濟制裁的同時給予行政處分。

八、完成學校臨時分配的有關工作。

（十四）教師工作守則

1、全體教師必須按照《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己，服從安排，認真履行崗位職責，努力完成本職工作。

2、全體教師實行坐班制。自覺遵守學校各項規章制度，按時上班，不遲到，不早退，中途不離崗。凡上班遲到十分鐘以上或未到下班時間擅自崗位的，按曠工處理。每月遲到或早退三次以上者，取消當月“全勤獎”。上班后即簽到后做工作，不能代簽。

3、教師因故不能到校上課的，必須親自向校長或主任請假，經批準并安排好工作才能離崗。未經請假批準的按曠工處理。

4、教師上課要嚴肅認真，儀表端裝、樸實，嚴禁坐著上課。

5、教師之間要加強團結，和睦相處，互相尊重。互相學習，互相幫助，不搞內控，不打擊別人，抬高自己，不爭名奪利，不搞小宗派，不搬弄是非，絕不能做為學校為教師抹黑的事情，自覺維護學校、教師的榮譽。

6、關心、熱愛學生，對學生做到既嚴格要求，又賜予愛心，堅決杜絕打罵或變相體罰學生的現象。凡打罵或變相體罰學生的，視情節和造成的影響給予適當處分（包括紀律處分或經濟處分，直到辭退）。

7、每周一的升旗儀式，全體教師要準時出席，并按指定地點肅立，升旗時，要嚴肅認真，不講話。

8、務必保持辦公室的安靜，禁止在辦公室高談闊論，喧嘩吵鬧，不在辦公室接待親友。

9、務必保持辦公室、課室和公共場所的整潔衛生，每天進行清理清掃，不亂扔紙屑，不亂倒茶葉，不隨地吐痰，不亂堆雜物，教師到課室不得帶報紙和雜志，不得在課室內吸煙。

10、值日教師和值日行政每天要提前十分鐘到校，并根據個人職責做好值日工作（包括打掃辦公室衛生、檢查紀律、衛生和做好班級量化記分，放晚學前要將量化考評及一天的重大事情公布）。

11、愛護學校公共設施，節約水電，樹立防火、防盜安全意識。下班離校前要檢查課室、辦公室的水電設施和門窗等，確保公共財產的安全。

12、凡是學校集會，要有時間觀念，全體教師準時到會。開會（或學習）時，要集中精神，不得交頭接耳，不得開小差，討論時，要暢所欲言。凡是全校師生集會，班主任、科任教師務必到年在班級就坐，以便管理學生，教師要帶隊有秩序、有禮貌的離開會場。

13、凡借用學校的公物，要按借物制度登記，并按期歸還，損壞者要照價賠償。

14、全體教師在期末要按照學校制定的“教師工作量化考評標準”逐條地、實事求是地進行量化自評。

馬峽初中 2011年8月30日

第五篇：管理人員規章制度

管理人員規章制度

1、各管理人員要對本工地的計劃任務、機械設備、人員配制、現場材料情況等要非常清楚，了如指掌。

2、技術總工：要制定施工總計劃和每日工作計劃及技術規程，并負責向工地技術人員和各班組進行施工計劃和技術交底，做好每天的施工記錄，組織現場各負責人每日中午例會，每周要開一次總結例會。每日要對現場施工質量、安全進度、文明施工進行檢查，并在例會中提出并督促整改；要負責施工測量，要協調管理和甲方的技術管理工作。

3、技術組長

1）、要明確當日的工作計劃、質量要求、技術要求、時間進度要求，對工地設備、人員、材料及時提出計劃；

2）、要嚴格控制質量、安全、進度、材料使用、人員調配，必須保證現場施工有序、安全、快速進行，必須嚴把質量關。

3）做好施工日志記錄，當執行有問題時及時向技術負責人反應，商量決策。

4）、要緊緊盯住開挖面的施工，要密切關注開挖施工的各相關工藝，開挖過程中要盯緊開挖面確保安全,不得擅自離開開挖工作面。

管理人員綜合考核獎罰制度

關于《管理人員綜合考核獎罰制度》說明：所有管理人員工資=基本工資+綜合考核獎勵+年終獎勵-違反《管理人員綜合考核獎勵制度》 相應處罰金。每月技術總工考核并發放工資。

1、遲到早退罰款100元/次，請假一天扣除200元，礦工一天扣除500元。所有人員請假必須經技術總工同意，后請示總經理批準后方可，雨天請假不處罰金，但同樣執行滿勤考核。

上班時間嚴禁聚眾聊天，嚴禁玩手機偷懶等現象，上班時間手機關機、停機，如發現一次將扣除100元/次。每月設滿勤獎，獎勵500元，月工期提前完成者獎勵300元。每月從各方面綜合考核設置優秀獎1名獎勵500元。炎熱天氣每月發200元降溫費，電話費每月每人補貼100元，技術組長補貼200元。

工作中不服從上層管理罰款200元/次，同事之間要和睦相處，不得爭吵打架斗毆，如有類似現象將處罰雙方各500元。

在正常情況下因散漫、馬虎等原因造成上級分派任務不能按要求完成，每次罰金100~500元/次。

所有人員嚴禁向施工班組吃,拿，卡，要經發現將處罰300元一次，并取消當月所有獎金。

2、施工中如發現各類隱患要及時上報，不得視而不見或有意隱瞞者經查出將處罰500元。

每天技術組長要做施工日志記錄，并與技術總工溝通次日施工內容，并及時將施工信息傳遞給施工班組長，安排好施工人員調度，需要使用機械需提前1天向機械管理員申報，需用材料要提前2天向材料員申報，如有違反者將處罰100元/次。

所有工作人員因粗心大意或者技術缺陷造成損失視情況處罰金500~2000元，該組所有人員當月考核獎金為零。

各技術組長因提前上報需做試驗項目，造成因通知試驗不及時而延誤工期，一扣除300元。

材料員應24小時在崗，安排好材料堆放，做好防雨防潮工作，杜絕材料浪費現象。現場應聽從施工管理人員調度，保管好材料發票及收據，臺賬要明細，違法上述管理規定將一次扣除100-500元。

只要有人員在不管工地是否干活，炊事員要按時燒飯，因燒飯原因耽誤人員休息、干活，每次處罰金100元。

3：技術人員每人配備一套水準儀，貼上各自姓名，由自己保管，遺失損壞照價賠償，全站儀由技術組長使用保管，遺失損壞照價賠償。所有項目部器材設備應愛惜，損壞賠償。

以上條例中的處罰金將從當月的獎金中扣除，如當月無獎金，將從月基本工資中扣除。