第一篇：全鎮(zhèn)工作會(huì)議講話

全鎮(zhèn)工作會(huì)議講話

全鎮(zhèn)工作會(huì)議講話

同志們:

今天召開全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議、醫(yī)改工作會(huì)議和鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié) x 年衛(wèi)生工作，安排部署 x 年工作任務(wù)。

一、x 年醫(yī)改既衛(wèi)生工作簡(jiǎn)要回顧

x 年，在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣發(fā)展戰(zhàn)略，按照年初制定的工作思路，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以項(xiàng)目建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為保障，突出公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)，整體推動(dòng)衛(wèi)生工作上臺(tái)階，創(chuàng)一流，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得突破性進(jìn)展

一是基本藥物制度初步建立。從去年 5 月 25 日起，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品零差率銷售和使用 307 種基本藥物。村衛(wèi)生所執(zhí)行加成 15%的基本藥物銷售制度在省委巡視中受到很好評(píng)價(jià)。二是基本醫(yī)療保障水平穩(wěn)步提高。開展了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報(bào)銷工作，新農(nóng)合資金專賬。專人管理。新農(nóng)合回

訪投訴制度。x 年參合率達(dá)到 98%，門診人次量 14352 人次，比去年同比增長(zhǎng) 2.18%，報(bào)銷住院病人 790 人次，平均住院費(fèi)用 749 元，自費(fèi)比例控制的 8%以下。三是衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)不斷完善。去年對(duì)周灣、韓洼子、高寨溝、白家掌、二合塬、劉家塬等 6 個(gè)村所實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，到年底已全部投入使用。截至目前全鎮(zhèn)已有 12 個(gè)村完成衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù)。去年五月份完成了對(duì)十七個(gè)村衛(wèi)生所 31 名村醫(yī)的聘任，推進(jìn)村衛(wèi)生所“五化建設(shè)”即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、資格合法化、考核制度化、服務(wù)規(guī)范化、管理一體化。落實(shí)“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化”工作任務(wù)、制定了村級(jí)衛(wèi)生所管理辦法，為村衛(wèi)生所制做制度牌 210 面，衛(wèi)生院累計(jì)投入資金 1.5 萬元。四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷強(qiáng)化。開展了健康教育“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)，健康咨詢服務(wù)，舉辦健康教育知識(shí)講座 15 期。自制農(nóng)村健康教育手冊(cè)，發(fā)放至村衛(wèi)生所，規(guī)范鄉(xiāng)村二級(jí)健康教育工作。衛(wèi)生院建立健康咨詢室，衛(wèi)生所設(shè)立健康咨詢點(diǎn)。

（二）重點(diǎn)業(yè)務(wù)的全面提升

一是預(yù)防保健工作落實(shí)到位。重大傳染病防控能力不斷提升，突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)處置率和傳染病直報(bào)符合率均達(dá) 100%，一類疫苗接種率均達(dá)到 95%以上，開展轄區(qū)內(nèi) 1-5周歲以下兒童麻疹疫苗接種 400 人次，全面完成了 15 歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種工作任務(wù)，結(jié)核病控制策略覆蓋 100%。認(rèn)真實(shí)施了新生兒疾病篩查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補(bǔ)葉

酸預(yù)防神經(jīng)管畸形等項(xiàng)目，開展了重癥精神疾病、高血壓、糖尿病的健康管理。二是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)不斷加強(qiáng)。在完成基礎(chǔ)建設(shè)、配備基本設(shè)備后，結(jié)合新醫(yī)改的實(shí)施，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)，組織醫(yī)務(wù)人員走村入戶，上門服務(wù)。韓洼子村為 65歲以上老人進(jìn)行健康體檢服務(wù)，殷家橋完成轄區(qū)內(nèi)高血壓病人的管理。三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理更加規(guī)范。繼續(xù)深入開展了醫(yī)院管理和“百姓放心醫(yī)院”“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)療安全保障措施和各項(xiàng)核心制度的落實(shí)和督查。衛(wèi)生院安裝電子監(jiān)控設(shè)備，所有醫(yī)療收費(fèi)上墻公示，設(shè)立舉報(bào)電話及舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督。

從落實(shí)醫(yī)改新政策以來，衛(wèi)生院減免醫(yī)療收費(fèi) 10 項(xiàng)，降低醫(yī)療收費(fèi) 14 項(xiàng)，藥品降價(jià) 105 個(gè)品種，累計(jì)減免資金 2萬余元，同時(shí)實(shí)行基本藥物制度，推行藥品零差價(jià)銷售，截止年底累計(jì)零差價(jià)銷售藥品 30 萬元，減免加成 4 萬多元。堅(jiān)持“醫(yī)療機(jī)構(gòu)的八個(gè)排序，醫(yī)務(wù)人員的四個(gè)排隊(duì)”制度的落實(shí)，有效的制止了醫(yī)藥費(fèi)用的增長(zhǎng)。落實(shí)轄區(qū)內(nèi)疾病的排序工作。四是中醫(yī)藥工作發(fā)展迅速。開展了“西醫(yī)學(xué)中醫(yī)、中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)。衛(wèi)生院選派 2 名同志，村衛(wèi)生所選派 6名同志到市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，中醫(yī)藥服務(wù)已達(dá)到“三個(gè)三分之一”。（即中醫(yī)藥收入占總診療人次的三分之一、中藥收入占藥品總收入的三分之一、中醫(yī)藥治療量占門診量的三分之一）。曾先后受到市縣衛(wèi)生行政部門的認(rèn)可，迎接市

直、慶城、鎮(zhèn)原縣及全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的觀摩。

回顧一年來的工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作取得可喜可賀的成績(jī)，以上成績(jī)的獲得得益于衛(wèi)生局，鎮(zhèn)黨、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作者團(tuán)結(jié)一心共同努力的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)衛(wèi)生院 向同志們表示 衷心的感謝！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的困難和問題：一是衛(wèi)生資源城鄉(xiāng)分布不夠合理，農(nóng)村偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)療條件較差，技術(shù)落后，人才缺乏，農(nóng)民看病就醫(yī)還比較困難。二是公共衛(wèi)生工作任務(wù)還很艱巨，基層衛(wèi)生應(yīng)急能力還不強(qiáng)。三是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任重道遠(yuǎn)，齊抓共管的格局還未形成。四是 衛(wèi)生所衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制尚未完全理順，職能沒有得到充分發(fā)揮。對(duì)于上述問題，我們必須足夠重視，在今后的工作中要努力克服，認(rèn)真改正，使我們?nèi)?zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生水平上升一個(gè)新的臺(tái)階。

二、x 年工作安排

x 年，全鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作的總體要求是：貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，更加注重公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，更加注重完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，協(xié)調(diào)做好基本藥物制度建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)衛(wèi)生工作，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生發(fā)展方式，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。據(jù)此，今年要切實(shí)抓好以下六方面工作：

（一）深化醫(yī)改，推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、提高新農(nóng)合保障水平。繼續(xù)在全鎮(zhèn)推行新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報(bào)銷和大病統(tǒng)籌報(bào)銷制度。搭建新農(nóng)合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合門診刷卡報(bào)銷。逐步推行新農(nóng)合單病種定額付費(fèi)等管理辦法，規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)。進(jìn)一步規(guī)范工作程序，健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)審核報(bào)銷，加大基金稽查互查力度，堅(jiān)持新農(nóng)合基金使用和補(bǔ)償每月公示制度；完善舉報(bào)投訴制度，接受社會(huì)監(jiān)督，確保基金使用規(guī)范，安全。執(zhí)行低產(chǎn)中藥村，中醫(yī)適宜技術(shù)治療常見病在新農(nóng)合中 100%報(bào)銷，“120”急救服務(wù)費(fèi)新農(nóng)合中 40%報(bào)銷。

2、鞏固完善國(guó)家基本藥物制度。按照縣上的要求，從今年 5 月 1 日起，全鎮(zhèn)基層醫(yī)療單位要實(shí)行藥品統(tǒng)一配送工作，全部實(shí)行藥品零差率銷售及使用甘肅省基本藥物制度。為此，實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，做到房屋、設(shè)施、人員、財(cái)務(wù)、藥品、業(yè)務(wù)“六統(tǒng)一”，統(tǒng)一負(fù)責(zé)院、所的藥品采配事宜。在全市統(tǒng)一配送未實(shí)施之前，各村衛(wèi)生所的藥品采購(gòu)配送工作由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)。采購(gòu)的藥品必須在省市規(guī)定的基本藥物目錄內(nèi)，不允許經(jīng)營(yíng)目錄外的藥品。在藥品零差價(jià)銷售中弄虛作假的村所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從嚴(yán)查處，對(duì)拒不執(zhí)行藥品零差率銷售的村衛(wèi)生所可取消從業(yè)資格。

3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化管理。今年，人均公共衛(wèi)生服務(wù)均等化資金達(dá)到 25 元，要切實(shí)用好、管好公衛(wèi)均

等化資金。九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、防疫、婦幼、保健、健康教育等工作轉(zhuǎn)變工作方式，下移工作重心，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生均等化的指導(dǎo)，檢查。將按照環(huán)縣x 年公共衛(wèi)生實(shí)施方案進(jìn)行考核，落實(shí)村級(jí)補(bǔ)助資金，今年衛(wèi)生院負(fù)責(zé)為全鎮(zhèn) 4000 多農(nóng)戶發(fā)放健康宣傳知識(shí)讀本，提高群眾防病健康生活的水平。要給村衛(wèi)生所工作人員交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)積極性，共同推進(jìn)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目順利實(shí)施。

（二）搶抓機(jī)遇，加大項(xiàng)目建設(shè)力度

緊緊抓住醫(yī)改和國(guó)家出臺(tái)支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)施意見的良好機(jī)遇，今年列建的 5 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所（即：水壩灘村衛(wèi)生所、羅家溝村衛(wèi)生所、鄧寨子村衛(wèi)生所、郭西掌村衛(wèi)生所、殷家橋村衛(wèi)生所）要提前做好準(zhǔn)備工作。已完成 2 所新建所要盡快投入使用。

（三）預(yù)防為主，做好公共衛(wèi)生四項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、扎實(shí)做好疾病防控工作。一是全力抓好兒童免疫規(guī)劃工作。11 種一類疫苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位保持在 95%以上。二是加強(qiáng)傳染病防控和非傳染病管理工作。要認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》，加強(qiáng)法定傳染病依法依規(guī)報(bào)告工作，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理，提高網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量，傳染病疫情報(bào)告率和報(bào)告及時(shí)率要達(dá)到 100%。做好疾病譜排序分析上報(bào)工作。三是繼續(xù)抓好霍亂、甲型流感、艾滋病、手足口病等重

大傳染病防控工作。艾滋病防治要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“四免一關(guān)懷”政策，落實(shí)高危人群干預(yù)措施；結(jié)核病防治要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，以 新發(fā)涂陽(yáng)肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達(dá) 75%以上，涂陽(yáng)病人治愈率達(dá) 85%以上。四是開展富有創(chuàng)意的宣傳工作。要充分利用節(jié)慶日、宣傳日有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)宣傳工作，通過辦報(bào)辦專欄、懸掛橫幅、送信息、發(fā)傳單、刷刷鞋墻體標(biāo)語等方式，廣泛宣傳疾病控制職責(zé)及形象，多部門合作，群眾配合，普及防病知識(shí)，最大限度的提高廣大群眾的自我保健意識(shí)，同時(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制，使宣傳教育真正深入人心，為廣大讓農(nóng)民群眾服務(wù)。

2、加強(qiáng)地方病防治工作。認(rèn)真做好碘缺乏病、地方性氟中毒、布病、包蟲病等地方病防治工作。認(rèn)真完成包蟲病流調(diào)、檢測(cè)、治療等工作任務(wù)。4 月份完成轄區(qū)內(nèi) 150 名兒童包蟲病血清學(xué)檢測(cè)。

3、認(rèn)真做好婦幼保健工作。全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到 95%和 90%以上，0-36 月嬰兒、5 歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率分別控制在 10‰、10‰和 35/10萬以內(nèi)，出生缺陷發(fā)生率控制在 10‰以下，新生兒訪視率達(dá)到 95%以上，及時(shí)完成孕產(chǎn)婦及 5 歲以下兒童死亡評(píng)審。

4、加快健康檔案建立的進(jìn)程。

農(nóng)村居民健檔率要達(dá)到 100%,糖尿病、高血壓、重型精神病等重點(diǎn)慢性病的管理率要達(dá)到 70%以上。各村衛(wèi)生

所承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作原則上不在安排其他補(bǔ)助資金。按服務(wù)人口建立居民健康檔案 1.5 元/份；健康教育 1.0元/人；預(yù)防接種 1.5 元/針；傳染病防治 1.5 元/人，兒童保健 49 元/人（0-36 月齡，即 3 年）；孕產(chǎn)婦保健 45 元/人，老年人健康工程 3.8 元/人；高血壓病管理 3.8 元/人；糖尿病管理 3.8 元/人； 重癥精神疾病管理 100 元/人。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力

一是健全鄉(xiāng)村一體化管理。全面推行鄉(xiāng)村一體化，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和效績(jī)考核“五統(tǒng)一”管理，建立和完善中心藥庫(kù)。將村衛(wèi)生所的管理、考核納入衛(wèi)生院的重要工作內(nèi)容。二是提高村衛(wèi)生所的服務(wù)能力。選好用好村衛(wèi)生所所長(zhǎng)，突出公共衛(wèi)生服務(wù)職能，堅(jiān)持“防治結(jié)合”的功能定位，主動(dòng)提供預(yù)防保健、慢病管理、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，村衛(wèi)生室的“網(wǎng)底”作用。利用好現(xiàn)有衛(wèi)生資源，做到小傷小病不出村，常見病癥不出鄉(xiāng)，大病轉(zhuǎn)診到醫(yī)院。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)村醫(yī)生每月在衛(wèi)生院工作一月和鄉(xiāng)醫(yī)到村衛(wèi)生所工作一月的活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)村醫(yī)勞務(wù)補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)村醫(yī)為完成公共衛(wèi)生任務(wù)發(fā)揮重要作用。結(jié)合新農(nóng)合“一卡通”的試行，加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所的信息化建設(shè)。

（五）加強(qiáng)管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

一是繼續(xù)開展“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)院務(wù)公開制度建設(shè)，落實(shí)省上制定的院務(wù)公開 22 項(xiàng)制度，做到對(duì)社會(huì)、對(duì)患者、對(duì)本院職工三個(gè)方面的公開，核心是對(duì)患者公開，重點(diǎn)是收費(fèi)價(jià)格、藥品價(jià)格、醫(yī)用耗材價(jià)格的公開。扎實(shí)做好“醫(yī)生的五個(gè)排隊(duì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的八個(gè)排序”制度，疾病譜排序等工作。二是深入開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、抓改革、促轉(zhuǎn)型”活動(dòng)。結(jié)合衛(wèi)生部今年提出的“服務(wù)好、質(zhì)量好、行風(fēng)好、群眾滿意”的“三好一滿意”標(biāo)準(zhǔn)要求。全力實(shí)施好公立醫(yī)院綜合體制改革，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”即：發(fā)展理念由藥養(yǎng)醫(yī)轉(zhuǎn)向公共服務(wù)；工作導(dǎo)向由醫(yī)療為主轉(zhuǎn)向服務(wù)均等；管理模式由經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)向公益性；工作方式由坐等求醫(yī)轉(zhuǎn)向上門服務(wù)；運(yùn)行機(jī)制由單一型轉(zhuǎn)向多元化。

（六）突出特色，加快中醫(yī)藥發(fā)展

一是突出特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室普遍設(shè)立規(guī)范的中醫(yī)科、中藥房，廣泛開展中醫(yī)藥特色服務(wù)活動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù) 3 個(gè) 1/3 目標(biāo)，為農(nóng)民群眾提供中醫(yī)藥服務(wù)。二是示范帶動(dòng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化建設(shè)要突出中醫(yī)藥特色，積極爭(zhēng)創(chuàng)有中醫(yī)特色鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，營(yíng)造濃厚的中醫(yī)藥氛圍。今年將曹旗村衛(wèi)生所、韓洼子村衛(wèi)生所建成中醫(yī)藥特色的村衛(wèi)生所。

（七）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)持續(xù)好轉(zhuǎn)

全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和推動(dòng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)行業(yè)管理，教育引導(dǎo)黨員干部、醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民健康服務(wù)的理念，廣泛深入地開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。落實(shí)行風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定，深入開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育，加大對(duì)管人、管錢、管物的高風(fēng)險(xiǎn)崗位的監(jiān)管力度，落實(shí)每月觀看警示教育片、醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績(jī)登記管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，全面推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

同志們，x 年全縣醫(yī)改和衛(wèi)生工作任務(wù)重、頭緒多、要求高，是承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵之年，希望我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)加快發(fā)展的 x 感、緊迫感，群策群力、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)醫(yī)改和衛(wèi)生工作新局面。

第二篇：工作會(huì)議講話

某某同志在開展“五送五幫五推”活動(dòng)階段

工作會(huì)議上的講話

（2012年2月27日）

同志們：

剛才聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各督查組就“五送五幫五推”工作開展情況的匯報(bào)，短短的十天時(shí)間，大家做了大量的工作，取得了一定的成效，為了更好的做好下一階段的工作，確保宣講和各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一是高度重視，精心組織。各部門要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，帶頭進(jìn)村入戶進(jìn)行宣講。各宣講組要精心組織，周密部署，深入學(xué)習(xí)，吃透精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好宣講工作，要將中央和省委一號(hào)文件的主要精神和貫徹落實(shí)的主要政策措施，及時(shí)向社會(huì)公布，使宣講工作做到家喻戶曉、人人皆知、不留死角。

二是聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)工作。要把宣講活動(dòng)與當(dāng)前農(nóng)村各項(xiàng)工作結(jié)合起來，以宣講促工作，以工作促成效來檢驗(yàn)宣講效果，做到 “兩不誤、兩促進(jìn)”。要幫助村組、農(nóng)戶理清發(fā)展思路，確定發(fā)展項(xiàng)目，解決發(fā)展難題，制定村組發(fā)展規(guī)劃及農(nóng)戶增收計(jì)劃，全力組織實(shí)施。要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央和省委一號(hào)文件與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，認(rèn)真幫助農(nóng)民搞好春耕備耕，抓好春季畜牧防疫，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開局良

好，抓住時(shí)機(jī)，廣泛動(dòng)員，及早籌備，加緊建設(shè)，抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工再培訓(xùn)和就業(yè)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模，提高就地創(chuàng)業(yè)規(guī)模和水平。

三是強(qiáng)化廉政，嚴(yán)肅紀(jì)律。抽調(diào)的各宣講組成員要嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，做好本單位工作交接，所在單位不能隨意抽回。宣講組成員要深入田間地頭，走村入戶搞宣講，要與群眾同吃同住同勞動(dòng)，不準(zhǔn)搞特殊化。

四是抓好落實(shí)，注重實(shí)效。下鄉(xiāng)工作組要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽取群眾的意見建議，著力解決農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)、村容村貌整治、等農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧區(qū)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，根據(jù)實(shí)際制定詳盡的聯(lián)點(diǎn)幫扶方案和措施，提出解決辦法，保證將各級(jí)的政策措施不折不扣盡快兌現(xiàn)，并幫助做好所在村人均收入2300元以下貧困人口的調(diào)查摸底工作。下鄉(xiāng)工作組要不定期進(jìn)行回訪，抓好全年的跟蹤服務(wù)，確保幫扶增收措施落實(shí)到位并取得明顯成效，使廣大農(nóng)牧民真正得到實(shí)惠。

五是加強(qiáng)督促，及時(shí)檢查。各督查組要切實(shí)發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好典型、好做法，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行宣傳推廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講中央1號(hào)文件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)收集宣講開展情況，加強(qiáng)對(duì)宣講工作的檢查和信息反饋，要及時(shí)通報(bào)干部到崗情況，督促檢查宣講進(jìn)度和宣講效果，確保宣講工作不走過程。

宣講活動(dòng)結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要將宣講情況、干部下鄉(xiāng)工作總結(jié)、考評(píng)結(jié)果、調(diào)研報(bào)告等材料分別報(bào)縣委、縣政府辦公室和縣委農(nóng)辦。

第三篇：工作會(huì)議講話

集團(tuán)公司工作會(huì)議總結(jié)講話

集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議在隆重?zé)崃摇⑶髮?shí)奮進(jìn)的氣氛中即將完成全部議程。會(huì)議全面總結(jié)了2009年的工作和四年“再造一個(gè)”的成果，深入分析了今年和未來一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和電力市場(chǎng)的變化，認(rèn)清了我們面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度，明確了集團(tuán)公司未來四年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，確定了2009年的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。會(huì)議還兌現(xiàn)了各分子公司和直屬企業(yè)2009年三項(xiàng)責(zé)任制考核結(jié)果并簽訂了2009年三項(xiàng)責(zé)任書，表彰了2009年集團(tuán)公司先進(jìn)單位和勞動(dòng)模范。會(huì)議取得了豐碩成果，達(dá)到了預(yù)期目的，開得非常成功！

現(xiàn)在我就會(huì)議的主要成果、進(jìn)入世界500強(qiáng)的思考和貫徹會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見。

一、會(huì)議的主要成果

這次工作會(huì)議是在集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了四年“再造一個(gè)”的宏偉藍(lán)圖，滿懷信心地邁向新征程的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次非常重要的會(huì)議。既是集團(tuán)公司四年發(fā)展成果的總結(jié)會(huì)，也是向新的更宏偉目標(biāo)奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)，在集團(tuán)公司發(fā)展史上具有承上啟下的重要意義。

會(huì)議得到了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持。曾培炎副總理對(duì)會(huì)議作出了重要批示，為我們開好這次會(huì)議、做好今后的工作指明了方向。中紀(jì)委、中組部、電監(jiān)會(huì)、國(guó)資委、國(guó)家安監(jiān)總局、中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)、中電聯(lián)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作了重要講話，對(duì)集團(tuán)公司2009年的工作和組建四年來取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今年的工作和未來的發(fā)展提出了要求、寄予了厚望。國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)范有年主席及54辦事處全體同志全程參加了會(huì)議，剛才范主席又作了重要講話，對(duì)集團(tuán)公司今后的工作提出了非常重要的指導(dǎo)性意見。這些都對(duì)我們開好這次會(huì)議起到了重要作用。集團(tuán)公司黨組、本部各部門和各成員企業(yè)對(duì)這次會(huì)議都給予了高度重視，會(huì)前作了充分的準(zhǔn)備。特別是在兩天的會(huì)議中，大家認(rèn)真聽取工作報(bào)告，并結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞四年發(fā)展的成果與經(jīng)驗(yàn)、存在的問題與不足、未來一個(gè)時(shí)期的形勢(shì)與任務(wù)、今年的工作思路和奮斗目標(biāo)進(jìn)行了熱烈而深入的討論，形成了廣泛的共識(shí)。概括起來主要有以下幾點(diǎn)。

一是充分肯定了四年來所取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了進(jìn)軍世界500強(qiáng)的信心。會(huì)議高度評(píng)價(jià)了過去一年的工作，認(rèn)為2009 年集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)全年工作思路和“效益年”的要求，抓住三大機(jī)遇、應(yīng)對(duì)三大挑戰(zhàn)、發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。發(fā)展速度創(chuàng)造了新記錄，結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐，“兩型”企業(yè)建設(shè)取得了新進(jìn)展，發(fā)電量、銷售收入和利潤(rùn)總額大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了新的“五個(gè)突破”，圓滿完成了發(fā)展戰(zhàn)略第二階段第一步任務(wù)――用四年時(shí)間“再造一個(gè)”。大家普遍認(rèn)為，“再造一個(gè)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是一次歷史性的跨越，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一座豐碑，是“速度”的充分體現(xiàn)，是“同心文化”的豐碩成果，給8萬員工帶來了極大的鼓舞和鞭策，也為集團(tuán)公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四年來的成果使我們充分認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，“3、8、18”戰(zhàn)略目標(biāo)是科學(xué)可行的，8萬員工是能打硬仗的。只要我們?nèi)媛鋵?shí)集團(tuán)公司黨組的部署，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，再用四年時(shí)間，一定能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)入世界500強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。

二是認(rèn)清了形勢(shì)，從戰(zhàn)略上思考今后四年的發(fā)展。會(huì)議完全贊同工作報(bào)告對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和未來四年發(fā)展環(huán)境的分析，認(rèn)為我們面臨的客觀環(huán)境與集團(tuán)公司組建時(shí)相比已經(jīng)發(fā)生了重大變化。隨著電力供需形勢(shì)的進(jìn)一步緩解，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)將繼續(xù)大幅度下降。大家認(rèn)為，形勢(shì)的變化既為集團(tuán)公司調(diào)整結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇；同時(shí)也對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。大家一致認(rèn)為，工作報(bào)告對(duì)未來形勢(shì)的分析判斷是正確的，對(duì)今后四年發(fā)展的戰(zhàn)略思考是深刻的，充分反映出集團(tuán)公司黨組把握大局、駕馭發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力有了新的提高。大家一致認(rèn)同，在新的形勢(shì)下要繼續(xù)沿著科學(xué)發(fā)展的軌道把的事業(yè)推向前進(jìn)，確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，一是必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以發(fā)展為主題，繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展；二是必須進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力開發(fā)水電、風(fēng)電、核電及其他清潔能源和可再生能源，加快建設(shè)高參數(shù)、大容量和熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組；三是必須以降低供電煤耗為重點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)能工作、促進(jìn)清潔生產(chǎn)，全面推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)；四是必須牢固樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷增強(qiáng)盈利能力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型、從粗放型向集約型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變；五是必須堅(jiān)持以發(fā)電主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，加快多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，形成“電為主導(dǎo)、多元發(fā)展”的新格局。

三是確定了2009年的工作思路，明確了工作重點(diǎn)。會(huì)議著重討論了2009年的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。大家一致認(rèn)為，“四二”工作思路完全符合黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完全符合落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，抓住了集團(tuán)公司當(dāng)前的突出矛盾和主要問題，對(duì)全年工作具有重要指導(dǎo)作用。大家一致贊同把2009年確定為集團(tuán)公司的“節(jié)約年”，認(rèn)為這有利于有效應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)的變化，鞏固“效益年”的成果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變；有利于我們?cè)诜e極增收的前提下，深入挖掘潛力，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持集團(tuán)公司的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，2009年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)雖然非常嚴(yán)峻，但只要我們認(rèn)真貫徹“四二”工作思路，全面落實(shí)“節(jié)約年”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持真抓實(shí)干、扎實(shí)工作，就一定能夠克服各種困難，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。這次會(huì)議具有以下特點(diǎn)。一是肯定成績(jī)實(shí)事求是，用數(shù)據(jù)說話，令人信服；二是對(duì)形勢(shì)的分析全面準(zhǔn)確，既有對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析，又有對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的判斷，奠定了科學(xué)決策的基礎(chǔ)；三是戰(zhàn)略思考既突出了當(dāng)前階段的主要目標(biāo)，又兼顧了與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性；四是主要任務(wù)既體現(xiàn)了國(guó)家的政策導(dǎo)向，又強(qiáng)化了解決自身存在問題的針對(duì)性。

二、關(guān)于進(jìn)入世界500強(qiáng)的思考

工作報(bào)告提出今后四年的奮斗目標(biāo)就是進(jìn)入世界500強(qiáng)，我們當(dāng)初提出“3、8、18”戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，進(jìn)入世界500強(qiáng)只是一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)，提出的要求也是粗略的。但是經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們?cè)絹碓浇咏@個(gè)目標(biāo)了。2009年末我們以“三個(gè)突破”為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)；去年，以“規(guī)模和效益全面翻一番，再造一個(gè)”為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略第二階段第一步的目標(biāo)。經(jīng)過前四年8萬員工的奮勇拼搏，集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向世界500強(qiáng)奮進(jìn)的基礎(chǔ)和條件。今天，我們站在新的更高的起點(diǎn)上，向著發(fā)展戰(zhàn)略第二階段第二步的目標(biāo)發(fā)出了動(dòng)員令：把集團(tuán)公司打造成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，到2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)。因此，我們必須把進(jìn)入世界500強(qiáng)提上重要日程，作出具體的工作部署，從今年開始，我們的每一項(xiàng)工作都要與進(jìn)入世界500強(qiáng)聯(lián)系起來，使我們?cè)谙蜻@個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，把集團(tuán)公司不斷做強(qiáng)做大。

世界500強(qiáng)的概念就是全球最大的500家公司，其排名的主要依據(jù)是年?duì)I業(yè)收入。2009年有23家中國(guó)企業(yè)入選。美國(guó)《財(cái)富》雜志設(shè)定的入選資格是年?duì)I業(yè)額80億美元，但近年來其門檻呈大幅度上升趨勢(shì)。500強(qiáng)的最后一名，2002年是100.96億美元，2003年是101.73億美元，2009年是109.27億美元，2009年是124.31億美元，2009年則達(dá)到了137.4億美元;增長(zhǎng)幅度分別為0.76%、6.43%、14.8%和10.53%。近三年每年的增長(zhǎng)都在10億美元以上，三年的平均增幅超過了10%。如果按照每年提高10億美元計(jì)算，到2010年其門檻接近180億美元；如果按照年均增長(zhǎng)10%計(jì)算，到2010年則為201.2億美元。集團(tuán)公司去年的銷售收入是703億元人民幣，按當(dāng)年匯率折算大約是90億美元，今年銷售收入目標(biāo)是800億元人民幣，考慮到匯率的變化，折算為美元大約在109－115億美元之間。離180－200億美元還有較大差距。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不是輕而易舉的，但也不是沒有可能的，所以我們既不能盲目樂觀，又要堅(jiān)定必勝信心。

需要特別指出的是，我們提出進(jìn)入世界500強(qiáng)，不是為了進(jìn)500強(qiáng)而進(jìn)500強(qiáng)，而是要樹立一個(gè)目標(biāo)，激勵(lì)我們繼續(xù)奮發(fā)努力，促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展能力、盈利能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)提高。進(jìn)入世界500強(qiáng)，從我們目前的條件看，困難不小，正是因?yàn)榇嬖诶щy，才更具有引導(dǎo)和激勵(lì)作用。我們要以進(jìn)入世界500強(qiáng)來激勵(lì)全體員工繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)階段的拼搏精神，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取、勇創(chuàng)一流的良好狀態(tài)，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，促進(jìn)集團(tuán)公司不斷做強(qiáng)做大。我們要堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略來引導(dǎo)集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展，使集團(tuán)公司不斷地從一個(gè)高度邁向另一個(gè)高度，打造百年，真正成為世界知名企業(yè)。

把集團(tuán)公司建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，到2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)，符合黨中央、國(guó)務(wù)院的要求，符合國(guó)資委的工作部署，符合國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的方向，對(duì)于促進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。

因此，我們要在系統(tǒng)內(nèi)廣泛宣傳，深入動(dòng)員，使不斷進(jìn)取、勇攀高峰成為8萬員工的共識(shí)和自覺行動(dòng)，以更加堅(jiān)定的信念、更加高昂的斗志，在新的起點(diǎn)上，瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，作出更大的成績(jī)。

三、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)問題

貫徹落實(shí)這次工作會(huì)議精神，對(duì)于完成全年的工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第二階段發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)都具有重要意義。要貫徹好會(huì)議精神，首先要吃透會(huì)議精神，也就是要明確會(huì)議的主題，把握會(huì)議的重點(diǎn)，抓住工作的關(guān)鍵，只有這樣才能真正把會(huì)議精神貫徹下去、落到實(shí)處。今年的工作都是圍繞進(jìn)入世界500強(qiáng)來安排部署的，所以落實(shí)這次會(huì)議精神必須立足當(dāng)前、著眼未來，既要努力完成全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，更要為進(jìn)入世界500強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。為了達(dá)到這個(gè)目的，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

第一，切實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，確保今年開工和投產(chǎn)任務(wù)的完成。進(jìn)入世界500強(qiáng)的核心指標(biāo)是銷售收入，其前提是要具備足夠的裝機(jī)規(guī)模。不加快發(fā)展，在現(xiàn)有裝機(jī)容量的基礎(chǔ)上是不可能進(jìn)入世界500強(qiáng)的。所以，要繼續(xù)加快發(fā)展步伐，盡快擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模。現(xiàn)在距2010年還有四年時(shí)間，要達(dá)到進(jìn)入世界500強(qiáng)所需要的裝機(jī)規(guī)模，必須做好兩項(xiàng)工作。一是加大開工規(guī)模、加快建設(shè)進(jìn)度。今年的開工和投產(chǎn)規(guī)模對(duì)今后四年的發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，必須全力以赴地確保今年開工計(jì)劃和投產(chǎn)任務(wù)的完成，在嚴(yán)格遵守開工程序和施工安全、質(zhì)量的前提下，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，力爭(zhēng)早開工、早投產(chǎn)，爭(zhēng)取超額完成開工和投產(chǎn)計(jì)劃。二是要積極擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。“十一五”后三年的規(guī)劃盤子對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)具有決定性作用，所以要盡可能地多爭(zhēng)取發(fā)展項(xiàng)目。要認(rèn)真做好項(xiàng)目評(píng)優(yōu)工作，已經(jīng)開展前期工作的項(xiàng)目要盡可能多的列入省內(nèi)“十一五”后三年開工計(jì)劃并排在前列；要充分利用好國(guó)家“上大壓小”的有關(guān)政策，以部分小機(jī)組的關(guān)停換取更多的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目；要把水電和其他可再生能源項(xiàng)目作為開發(fā)的重點(diǎn)。同時(shí)，要高度重視發(fā)電資產(chǎn)的收購(gòu)工作。在國(guó)家核準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格的情況下，通過資本運(yùn)作收購(gòu)發(fā)電資產(chǎn)是增加裝機(jī)容量的一條便捷途徑。從現(xiàn)在開始，要把這方面的工作列入更加重要的日程，切實(shí)加大工作力度。資本運(yùn)作的范圍不僅要關(guān)注國(guó)內(nèi)，而且要積極開拓思路、擴(kuò)大視野，把目光移向國(guó)外，尤其是發(fā)展較快精彩盡在nvloo.com 的東南亞等周邊地區(qū)；資本運(yùn)作的主體不僅是集團(tuán)公司，各分子公司也要積極行動(dòng)起來。第二，從建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的戰(zhàn)略高度深刻理解“節(jié)約年”的豐富內(nèi)涵。我們把今年確定為集團(tuán)公司的“節(jié)約年”，得到了曾培炎副總理的充分肯定，并對(duì)我們的工作提出了希望和更高的要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)曾培炎副總理的批示精神，加深對(duì)開展“節(jié)約年”活動(dòng)重要意義的理解。“節(jié)約年”不僅是“效益年”的延續(xù)，而且內(nèi)涵更加豐富，意義也更加深遠(yuǎn)。“節(jié)約年”的目的不單單是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是以此推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)，更好地履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。所以，“節(jié)約年”工作要突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全局。要以節(jié)能和環(huán)保為主要抓手，緊緊抓住供電煤耗這個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)各項(xiàng)消耗性指標(biāo)的全面下降。今后四年的供電煤耗要實(shí)現(xiàn)年均下降5克/千瓦時(shí)，以確保到2010年集團(tuán)公司的供電煤耗達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，即330克/千瓦時(shí)。這個(gè)目標(biāo)僅靠現(xiàn)有機(jī)組挖掘潛力是實(shí)現(xiàn)不了的。所以，必須從項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)抓起，全方位開展工作，全過程控制煤耗。一是要加大電源和機(jī)組結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快水電、風(fēng)電等可再生能源的開發(fā)，加快建設(shè)高參數(shù)、大容量的超超臨界機(jī)組。二是要加大科技投入、加快技術(shù)改造步伐，使現(xiàn)有設(shè)備的供電煤耗都達(dá)到設(shè)計(jì)值。三是要繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行管理，積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽，提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。要加強(qiáng)燃料管理，把好進(jìn)煤關(guān)，進(jìn)一步縮小熱值差。同時(shí)也要注重其他方面的節(jié)約，使經(jīng)營(yíng)成本得到全面有效的控制。“節(jié)約年”的工作要求不僅在于控制和降低當(dāng)期成本；更在于強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，形成勤儉辦企業(yè)的良好風(fēng)氣；在于完善有關(guān)制度，形成不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理的長(zhǎng)效機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)這一要求，結(jié)合各自的實(shí)際制定并落實(shí)好本企業(yè)的“節(jié)約年”活動(dòng)方案。

第三，要緊緊抓住發(fā)電量和燃料成本這兩個(gè)關(guān)鍵，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，一是設(shè)備利用小時(shí)大幅度下降，將直接影響企業(yè)增收；二是煤炭?jī)r(jià)格大幅度上漲，將增加企業(yè)的發(fā)電成本。發(fā)電量和燃料成本是影響發(fā)電企業(yè)效益的兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，這兩項(xiàng)指標(biāo)的完成情況影響著今年經(jīng)營(yíng)工作的全局。所以各企業(yè)要緊緊抓住這兩個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。一是要全力以赴抓電量，確保設(shè)備利用小時(shí)不低于所在省網(wǎng)的平均水平。同時(shí)，要在增發(fā)電量的基礎(chǔ)上，積極優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)，做好大機(jī)組代替小機(jī)組發(fā)電的工作。也就是說要發(fā)揮我們大機(jī)組多的優(yōu)勢(shì)，不僅要多發(fā)電，更要爭(zhēng)取大機(jī)組多發(fā)；不僅要替代自己的小機(jī)組發(fā)電，還要更多地替代其他公司的小機(jī)組發(fā)電。要做好電價(jià)工作，確保電價(jià)全部執(zhí)行到位，跨區(qū)送電也要努力爭(zhēng)取合理的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。二是要盡最大努力控制燃料成本。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)和三級(jí)責(zé)任主體的積極性，進(jìn)一步完善區(qū)域統(tǒng)一結(jié)算辦法，在確保供應(yīng)的前提下，盡力爭(zhēng)取合理的價(jià)格，特別要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，防止各種形式的變相漲價(jià)行為，維護(hù)集團(tuán)公司的整體利益。

第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，任何時(shí)候都不能有絲毫放松。安全生產(chǎn)也是進(jìn)入世界500強(qiáng)的前提和基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，效益和發(fā)展都無從談起。集團(tuán)公司組建以來，雖然安全生產(chǎn)一直保持著穩(wěn)定局面，但安全基礎(chǔ)仍不牢固。一定要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。在不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管理和監(jiān)控，有效防止重大人身傷亡事故和各類惡性事故的發(fā)生，為完成全年工作任務(wù)、奠定進(jìn)入世界500強(qiáng)的基礎(chǔ)提供有力的保障。

上述四項(xiàng)工作是今年工作的重中之重，其他工作，包括黨建、審計(jì)監(jiān)察和企業(yè)文化都要緊密配合全年中心任務(wù)來開展，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保證。

各企業(yè)要盡快把會(huì)議精神原原本本地向領(lǐng)導(dǎo)班子成員傳達(dá)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,全面把握集團(tuán)公司2009年的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，真正把思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到進(jìn)軍世界500強(qiáng)上來，統(tǒng)一到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上來，統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來。

在討論中，大家也反映了一些困難和問題，提出了一些很好的意見和建議。昨天集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽了各討論組的匯報(bào)。會(huì)后有關(guān)部門要對(duì)這些意見和建議進(jìn)行歸納整理，凡是應(yīng)當(dāng)解決又能夠解決的問題，集團(tuán)公司都要積極提供幫助，盡快予以解決；凡是合理的意見和建議，集團(tuán)公司都要積極采納；對(duì)于共性問題和難點(diǎn)問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，提出解決辦法，以利于全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。

中華民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)快要到了，我借此機(jī)會(huì)就節(jié)前的工作提出幾點(diǎn)要求。一是要高度重視安全生產(chǎn)工作。節(jié)前各企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面認(rèn)真的自查，及時(shí)消除各種安全隱患，堅(jiān)決消滅安全死角，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。二是要認(rèn)真落實(shí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話精神和廉政工作的各項(xiàng)要求，過一個(gè)勤儉、廉潔的節(jié)日。三是要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得借節(jié)日之機(jī)亂發(fā)錢物。四是要本著節(jié)儉的原則妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的活動(dòng)，努力營(yíng)造歡樂祥和的氛圍。各企業(yè)要廣泛開展多種形式的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，做好對(duì)離退休干部、生產(chǎn)一線工作人員、特別是困難職工的走訪和慰問工作，實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決一些生活上的困難和問題，使他們切身感受到黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)心。對(duì)有上訪意向的職工及家屬要耐心做好思想教育和勸導(dǎo)工作，努力化解矛盾，防止發(fā)生群體性上訪和聚眾滋事事件，全力維護(hù)集團(tuán)公司系統(tǒng)的穩(wěn)定。總之，要通過春節(jié)期間的活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的氛圍，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

同志們，集團(tuán)公司這艘電力巨輪，滿載四年辛勤耕耘的收獲和輝煌的成就，已經(jīng)向下一個(gè)目標(biāo)——世界500強(qiáng)進(jìn)發(fā)了。2009年，是我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)非常關(guān)鍵的一年，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、影響深遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，集團(tuán)公司系統(tǒng)8萬員工在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，不斷取得新的更大的成績(jī)。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，乘勝前進(jìn)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展的新跨越！最后，我代表集團(tuán)公司黨組向大家、并通過大家向集團(tuán)公司全體員工及家屬致以新春的問候和祝福，祝大家工作順利，身體健康，闔家幸福！

建筑公司干部座談會(huì)上的講話

剛才在座的每一位同志都結(jié)合自己的崗位和認(rèn)識(shí)，圍繞企業(yè)人、財(cái)、物、收入、管理、市場(chǎng)，作了一個(gè)很好的發(fā)言，我感到大家對(duì)問題的認(rèn)識(shí)是透徹的，憂患意識(shí)是濃厚的，改變企業(yè)面貌的愿望是強(qiáng)烈的。面對(duì)這些干情民意，我覺得建筑板塊的新班子責(zé)任重大，成都建設(shè)責(zé)任重大，我們有責(zé)任、有義務(wù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家克服艱難險(xiǎn)阻，走向美好明天。下面，我講兩點(diǎn)，一是樹立四個(gè)正確認(rèn)識(shí)；二是抓好七項(xiàng)工作。

一、樹立四個(gè)正確認(rèn)識(shí)。

1、正確認(rèn)識(shí)建筑分公司（四公司）的歷史，堅(jiān)定信心。

建筑分公司這兩年是困難一些，但建筑分公司的歷史是光榮的。過去，四公司每每在大包項(xiàng)目上都是奪第一、爭(zhēng)榮譽(yù)的，干的活常常是一片贊揚(yáng)，硬仗、惡仗，十九冶首先想到的是四公司，歷史上我們做得好，現(xiàn)在同樣能做得好。我從不認(rèn)為咱們這一代建筑人比別人笨、比前人笨，特別是近年來，在和平經(jīng)理的努力和集團(tuán)幫助下，我們減輕了許多負(fù)擔(dān)，在客觀上為我們發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)定發(fā)展信心，勇敢參與競(jìng)爭(zhēng)，重塑土建形象，重振土建雄風(fēng)，創(chuàng)造了極好的條件，我們沒有任何理由氣餒。

2、正確認(rèn)識(shí)建筑分公司的現(xiàn)狀，奮力拼搏。

建筑分公司能夠運(yùn)行到現(xiàn)在，干部員工是有成績(jī)的，大家在各自的工作崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)，絕大多數(shù)同志是愿意把企業(yè)搞好的，但由于人才、理念、機(jī)制、做法上如大家所述的種種不足，導(dǎo)致了我們舉步維艱。要想改變這種現(xiàn)狀，我們必須下大力氣改革一切影響發(fā)展的桎梏，用真功夫創(chuàng)造一切有利于發(fā)展的條件，群策群力，眾志成城，奮力拼搏，用汗水、智慧和勇氣救自己，發(fā)展自己。

3、正確認(rèn)識(shí)加入成都建設(shè)的問題，聽從指揮。

集團(tuán)在總結(jié)以商砼為主業(yè)的開發(fā)公司近年來發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，決定將土建板塊與商砼板塊聯(lián)合在一起發(fā)展，成立了成都建設(shè)公司。這樣成立的新公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常合理，有利于產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，為建材、市政、房建、工建協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展創(chuàng)造了條件。但是，整合不是萬能的，企業(yè)的發(fā)展需要大量艱苦細(xì)致的工作，收入的提高也要靠換取效益后才能實(shí)現(xiàn)。一切認(rèn)為整合就能自然發(fā)展，整合就能收入提高的思想都是錯(cuò)誤的。即便是新公司組合在一起，也是需要有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。人員進(jìn)成都要根據(jù)項(xiàng)目需要而定，遺留問題要有專人下大力氣解決好，在手的項(xiàng)目要組織實(shí)施好，新開工的項(xiàng)目要積極做好準(zhǔn)備工作，債權(quán)債務(wù)清理也要一件一件辦理，這許許多多的工作都需要統(tǒng)一指揮，按部就班的進(jìn)行。希望大家堅(jiān)決服從以葛慶鋼為首的新班子的組織調(diào)動(dòng)和工作安排，有條不紊地將各自的工作做好。

4、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前首要的目標(biāo)和任務(wù)，理清思路抓緊干。

Xx董事長(zhǎng)在10月28日成都建設(shè)成立會(huì)和11月3日成都建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“新臺(tái)階，新憂患”座談會(huì)上，兩次提出成都建設(shè)的首要目標(biāo)是做大做強(qiáng)，快速發(fā)展。當(dāng)前，在成都建設(shè)建筑板塊上，三大事情急需解決：一是遺留問題；二是內(nèi)部管理升級(jí)問題；三是在手工程和市場(chǎng)開拓問題。歸納起來，建筑板塊當(dāng)前的工作思路就是“圍繞一個(gè)目標(biāo)，干好三件事情”，即：圍繞做大做強(qiáng)快速發(fā)展的目標(biāo)，一手抓遺留（問題），一手抓治理，一手抓發(fā)展。希望大家能據(jù)此制定出切實(shí)可行的計(jì)劃措施，抓緊實(shí)施，切實(shí)把這一思路落實(shí)好、執(zhí)行好，以最快的速度做出成效。

二、認(rèn)真抓好七項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于建筑分公司人才的現(xiàn)狀，連Xx董事長(zhǎng)都曾表示過憂慮。建筑板塊的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力的觀念，切實(shí)落實(shí)人才先發(fā)展的新思路，對(duì)于那些為企業(yè)貢獻(xiàn)大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人才要盡力挖掘、使用、培養(yǎng)，借出去的人才要盡力吸收回來，對(duì)新分的大學(xué)生要確保他們的基本待遇，真心實(shí)意的關(guān)心、培養(yǎng)和使用他們，對(duì)由于企業(yè)擴(kuò)張帶來的新的人才需求，要加大市場(chǎng)化配置力度，總之，讓人才隊(duì)伍盡快壯大起來，支撐發(fā)展需要。

2、認(rèn)真抓好營(yíng)銷工作。營(yíng)銷部門是企業(yè)的第一車間，營(yíng)銷工作是企業(yè)發(fā)展的基石，碩大一個(gè)建筑分公司，專門從事營(yíng)銷的人僅四個(gè)，這可以說是企業(yè)現(xiàn)存問題中最嚴(yán)重的一個(gè)，一定要下決心改變局面。首先，營(yíng)銷人員要配足配夠；其次，營(yíng)銷部門的工作條件要優(yōu)先考慮；三要在營(yíng)銷系統(tǒng)建立以訂單論待遇的考核機(jī)制；四要認(rèn)真理清營(yíng)銷管理思路，制定營(yíng)銷管理辦法，創(chuàng)新營(yíng)銷管理理念，活化營(yíng)銷管理策略，要力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)，在市政、房建、工礦等項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域有大的、全面的突破。集團(tuán)公司在成都建設(shè)有限公司成立前期，給予我們大力扶持（富士康項(xiàng)目），但我們自己要立足市場(chǎng)，獨(dú)立生存，不能永遠(yuǎn)靠照顧。

3、認(rèn)真抓好精細(xì)管理工作。要樹立以項(xiàng)目管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細(xì)管理新思想，堅(jiān)決貫徹好Xx董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計(jì)量、材料浪費(fèi)、溝通失調(diào)、項(xiàng)目管理人員作風(fēng)不正等項(xiàng)目管理通病的整治工作，要設(shè)置企業(yè)管理的高壓線，誰碰誰倒霉！要強(qiáng)本資.料來源于貴-州-學(xué)-習(xí)-網(wǎng) www.tmdps.cn 化項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的“預(yù)控、程控和尾控”，消滅虧損項(xiàng)目和虧損項(xiàng)目管理者，要營(yíng)造“精細(xì)管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損舍本可恥”的企業(yè)管理文化，全力以赴提高項(xiàng)目管理在企業(yè)鏈條中的二次經(jīng)營(yíng)水平。

4、認(rèn)真抓好機(jī)制建設(shè)。單位好不好，與機(jī)制活不活關(guān)系巨大。一是在分配機(jī)制上，要突出關(guān)鍵崗位，主要貢獻(xiàn)人員的勞動(dòng)價(jià)值，為企業(yè)燒開水的和掙大錢的勞動(dòng)，我們都需要，但是由于二者崗位的可替代程度不同，所創(chuàng)造的剩余價(jià)值不同，決定了二者勞動(dòng)的收入水平是不同的，不能“一視同仁”，要允許一部份人的收入水平通過勞動(dòng)貢獻(xiàn)先提起來，帶動(dòng)大家共同享受（不是同等享受）企業(yè)的發(fā)展成果，要對(duì)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)形成梯度認(rèn)識(shí)，拿得低的心服口服，拿得高的心安理得，這樣才能把建筑“這盤棋”下活。二是在用人機(jī)制上要堅(jiān)持正確的用人觀，用“關(guān)系無用，立身靠干”的思想引導(dǎo)企業(yè)干部職工，要站在企業(yè)發(fā)展全局看待用人問題，對(duì)那些以廠為家，事業(yè)至上，工作勤懇，貢獻(xiàn)突出，能耐顯著的人，即使有點(diǎn)小毛病也要大膽使用;對(duì)青年人才，只要沒有大的致命缺陷（如損公肥私）,愿意為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的，都要大膽給平臺(tái)鍛煉和展示，不能處處事事求全責(zé)備；對(duì)各公司匯聚在建筑板塊的人才，都要平等對(duì)待，“五湖四海”，團(tuán)結(jié)大家一道為企業(yè)做貢獻(xiàn)。三是在市場(chǎng)合作機(jī)制上，要尊重市場(chǎng)游戲規(guī)則，提升招投標(biāo)運(yùn)作的水平和能力，要掌握使企業(yè)獲利最大化的渠道和技巧，要通過雙贏的方式結(jié)交越來越多的能夠?qū)ζ髽I(yè)提供幫助的朋友，增加“回頭客”；財(cái)務(wù)管理工作要規(guī)范服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)開拓工作；對(duì)于協(xié)作隊(duì)伍，“忠誠(chéng)為先，實(shí)力為重”是第一選擇標(biāo)準(zhǔn)，要制定成都有限分包準(zhǔn)入管理辦法，打造一批“鐵桿盟友”，進(jìn)入企業(yè)的分包庫(kù)，一年一評(píng)，工作表現(xiàn)好的要優(yōu)先分配任務(wù)；堅(jiān)決打擊內(nèi)外勾結(jié)，坑害企業(yè)的行為和人員。

5、認(rèn)真抓好遺留問題的解決。近年來，大包、自包、待結(jié)、已結(jié)的項(xiàng)目，建筑分公司有不少，無論是結(jié)算工作，催欠工作，加固工作，還是工程收尾工作都要本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神一項(xiàng)項(xiàng)解決好，即使是集團(tuán)公司從扶持建筑分公司的角度要轉(zhuǎn)走的項(xiàng)目，我們也要負(fù)責(zé)清理到底。幾個(gè)遺留官司，贏的要督促法院執(zhí)行，在打的要想盡辦法打贏，不能沒人管；長(zhǎng)期在外，單位無法安置的員工要認(rèn)真清理，盡快了斷；重慶、瑞麗的項(xiàng)目、人員、機(jī)具的劃斷工作要內(nèi)清上報(bào)，盡快辦完；廢舊機(jī)具、材料要按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，在一事一批的基礎(chǔ)上，盡快盤活。所有這些工作，都要積極爭(zhēng)取集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，依法依規(guī)，抓好辦好，為建筑快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

6、認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。原來建筑分公司敢打硬仗，敢干第一，敢爭(zhēng)第一的文化要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。對(duì)于現(xiàn)在我們的隊(duì)伍里出現(xiàn)少數(shù)不良文化，要通過教育和整治的方式盡快克服掉，要以“艱苦奮斗.追求卓越”為引領(lǐng)，精心打造“開拓進(jìn)取，發(fā)奮圖強(qiáng)”的成都建設(shè)子文化，用先進(jìn)的理念、作風(fēng)、制度來引領(lǐng)和導(dǎo)控企業(yè)員工精神世界，為下步企業(yè)高速發(fā)展做好精神準(zhǔn)備和信念支持。

7、認(rèn)真抓好廉政建設(shè)。在簽證、分包、用人、材料采購(gòu)、資金支付等各環(huán)節(jié)如你們所述，要象經(jīng)營(yíng)自己的家庭一樣來經(jīng)營(yíng)企業(yè)，始終把企業(yè)利益放在第一位。我們是國(guó)企職工，國(guó)企職工屬國(guó)家工作人員，國(guó)家工作人員有問題是歸國(guó)家查辦的。我們要靠貢獻(xiàn)來提高收入，提升地位，這樣的機(jī)制我們正在搭建，如果誰在企業(yè)管理體系外再為自己搞一砣，那就是對(duì)大多數(shù)員工的剝削，這樣的行為，員工、企業(yè)、國(guó)家都是不允許的，特別是困難企業(yè)，這樣做即便是對(duì)自己也是有愧的。這種情況建筑分公司現(xiàn)在沒有，希望永遠(yuǎn)不要有！

總之，我相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過建筑板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風(fēng)，重塑形象，一個(gè)面貌嶄新、發(fā)展強(qiáng)勁、員工自豪的建筑企業(yè)將會(huì)重新屹立于十九冶西部鐵軍之林。二0一0年十一月二十一日

第四篇：保密工作會(huì)議講話

全廠保密工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天召開我們?nèi)w員工保密工作會(huì)議，對(duì)如何開展保密技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。我們必須深入開展保密教育，嚴(yán)格秘密載體管理，全面推進(jìn)依法治密，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證了全廠(公司)重要秘密的安全。在此，我就今后如何做好保密工作講四點(diǎn)意見。

一、居安思危，防患未然，切實(shí)增強(qiáng)保密責(zé)任意識(shí)

可以說，保密就是保政治、保大局、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展。隨著信息化網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，電子黨務(wù)、電子政務(wù)、電子商務(wù)逐步開展，在積極推進(jìn)信息公開、資源共享的同時(shí)，如何確保廠(公司)事務(wù)在網(wǎng)上安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)保密工作來說既是新的領(lǐng)域，也是新的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為“三個(gè)不到位”，即思想認(rèn)識(shí)不到位，一些部門、領(lǐng)導(dǎo)、干部，甚至是我們的保密干部在思想上有一種誤區(qū)，普遍存在“無密可保”、“有密難保”的思想。如果我們頭腦里沒有憂患意識(shí)、沒有安全意識(shí)、沒有防范意識(shí)，沒有保密意識(shí)，那么這就是我們?cè)谒枷肷献畲蟮氖堋１Ｃ芄ぷ鞑怀鍪戮蜎]事，一出事就是大事。思想問題如果得不到及時(shí)糾正，就可能出大問題。監(jiān)督管理不到位，有的部門保密管理制度和各項(xiàng)制度措施不落實(shí)，重點(diǎn)涉密人員和涉密文件管理松懈，涉密計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)防護(hù)薄弱。組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，對(duì)保密工作不夠重視，工作落實(shí)不夠到位。因此，各部門和各部門，一定要正視差距，克服不足，努力消除隱患，切實(shí)做好保密工作。

二、把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，切實(shí)保障秘密安全

抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保黨和國(guó)家重要秘密不泄露。要突出抓好四個(gè)方面的管理工作。

突出抓好重點(diǎn)涉密人員的管理。要切實(shí)提高重點(diǎn)涉密人員的保密意識(shí)，督促他們自覺遵守各項(xiàng)保密工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，把保密制度變成日常工作的行動(dòng)。

突出抓好關(guān)鍵部位的管理。重點(diǎn)涉密部門、重要要害部門是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，保密工作能否做好，能否確保不出問題，主要看這些部門的工作做的好不好，能不能不出問題。要按照《關(guān)于保密要害部門、部位管理的規(guī)定》，對(duì)要害部門進(jìn)行嚴(yán)格整理，嚴(yán)格按照保密工作程序執(zhí)行。

突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。積極防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題。對(duì)重要會(huì)議和重大活動(dòng)，保密部門提前介入，參與制定工作預(yù)案，加強(qiáng)保密檢查。對(duì)公文的制發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、存檔、銷毀，要實(shí)行全方位管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不泄密。

突出抓好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理。網(wǎng)絡(luò)泄密問題已成為保密工作的重中之重。檢查中也發(fā)現(xiàn)一些部門沒有按照有關(guān)規(guī)定，將涉密計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離；存在計(jì)算機(jī)的內(nèi)部資料、文件等，存在失泄密隱患，對(duì)此各部門必須要引起足夠重視，并落實(shí)有效措施予以整改。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)保密任務(wù)落實(shí)

首先，以宣傳教育為先導(dǎo)，不斷增強(qiáng)保密宣傳教育的實(shí)效性。做好保密工作，需要強(qiáng)化全體員工的保密觀念和保密意識(shí)，做好保密宣傳教育工作尤為重要。各涉密部門開展形式多樣的保密教育工作，采取舉辦培訓(xùn)班、講座、研討會(huì)等形式，增強(qiáng)涉密人員的保密觀念。

其次，以制度建設(shè)為保證，積極推進(jìn)依法治密工作。“無規(guī)矩不成方圓”保密工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要靠制度作為保證。要不斷探索保密工作的規(guī)律，并形成規(guī)章制度予以規(guī)范，以發(fā)揮長(zhǎng)效作用。要建立完善定密工作制度。正確區(qū)分密與非密，使定密工作做到法制化、經(jīng)常化、規(guī)范化。要嚴(yán)格執(zhí)行秘密載體的保存與銷毀制度。在做好紙質(zhì)涉密載體管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟盤、硬盤、光盤等各類非紙質(zhì)涉密載體使用、保管、銷毀的管理。要嚴(yán)格落實(shí)保密工作責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

第三，以督促檢查為抓手，力促各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各部門要針對(duì)本部門保密工作的薄弱環(huán)節(jié)，組織不同內(nèi)容的檢查，查找問題和漏洞，及時(shí)采取措施，消除泄密隱患。嚴(yán)格執(zhí)行泄密事件報(bào)告制度，對(duì)發(fā)生泄密事件不報(bào)的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

四、做好春節(jié)期間保密工作的通知

年春節(jié)將至，歲末年初各方面工作比較繁忙，保密工作易于出現(xiàn)疏漏、發(fā)生問題，因此做好春節(jié)期間保密工作非常重要。

各部門一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自強(qiáng)調(diào)、過問和負(fù)責(zé)部署春節(jié)期間的保密工作，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作要親自安排、認(rèn)真檢查，確保保密責(zé)任明確，各項(xiàng)措施到位。二是要加強(qiáng)保密教育。在春節(jié)之前，各部門要對(duì)干部職工特別是涉密人員進(jìn)行一次保密法律法規(guī)、保密規(guī)章制度和保密技防知識(shí)的集中教育，不斷增強(qiáng)廣大干部和涉密人員的保密觀念。三是加強(qiáng)保密管理，提高技術(shù)防護(hù)措施。各部門涉密人員要嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”的規(guī)定，涉密計(jì)算機(jī)、涉密載體要按照同等密級(jí)文件進(jìn)行管理，嚴(yán)禁私自帶出，嚴(yán)禁將筆記本電腦違規(guī)帶出或借予他人使用，防止涉密文件資料失密。要重點(diǎn)加強(qiáng)涉密文件保密管理，對(duì)全年文件進(jìn)行集中分類，該銷毀的按規(guī)定收繳銷毀；該回收的及時(shí)督促回收；該留存的認(rèn)真做好保管，不留任何死角，要加強(qiáng)保密檢查。各部門在放假之前要集中開展一次保密安全自查，特別是對(duì)本部門的要害部位及涉密人員、涉密載體、涉密計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除各種泄密隱患，確保節(jié)日期間不發(fā)生失泄密事件，如發(fā)現(xiàn)重大失泄密隱患或事件，要迅速采取補(bǔ)救措施，減少泄密造成的危害和損失。同志們，保密工作面臨的任務(wù)十分艱巨，保密戰(zhàn)線肩負(fù)的責(zé)任十分重大，大家要不斷創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，努力使保密工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為全廠穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話

參加今天會(huì)議的同志都是推動(dòng)xxxx發(fā)展的中堅(jiān)力量，提速趕超、綠色崛起，首先就要從我們做起，帶領(lǐng)全縣人民堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，共同譜寫xxxx科學(xué)發(fā)展新篇章。下面，就做好今年經(jīng)濟(jì)工作，我講三點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì)

過去的一年，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以十八大、十八屆三

中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)勢(shì)開局、跨越趕超”各項(xiàng)決策部署，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。概括地說，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是綜合實(shí)力明顯提升。全縣GDP完成95.6億元，增長(zhǎng)10.8%；固定資產(chǎn)投資完成61.2億元，增長(zhǎng)56.8%；財(cái)政收入突破10億元，增長(zhǎng)48 %。城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)18346元，增長(zhǎng)10 %；農(nóng)民人均純收入9577元，增長(zhǎng)11.6%，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均在全市位居前列，被省委、省政府評(píng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化。一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成11.2億元、52.1億元、32.3億元，同比分別增長(zhǎng)2.1%、11.8%、12.7%。三次產(chǎn)業(yè)比例為11.7：55.1：33.2，結(jié)構(gòu)日益合理。三是產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快。研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品36項(xiàng)，申請(qǐng)專利產(chǎn)品50多項(xiàng)，國(guó)家級(jí)絲網(wǎng)檢測(cè)中心通過論證，全縣絲網(wǎng)業(yè)產(chǎn)值突破400億元，被授予“中國(guó)織造名城”、“中國(guó)絲網(wǎng)之都”稱號(hào)。四是城鎮(zhèn)建設(shè)高效推進(jìn)。全年投入資金12億元，新建、翻修、拓寬道路總長(zhǎng)30公里，安裝路燈1470盞，新修、改造供排水管道1.7萬米，新增綠化面積66.5萬平米，在全市城建工作評(píng)比中名列第二。五是發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。全縣開工億元以上項(xiàng)目30個(gè)，列入省市重點(diǎn)9個(gè)，央企進(jìn)安實(shí)現(xiàn)零突破，在全市項(xiàng)目評(píng)比中名列第一。工業(yè)園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1.4億元，入園項(xiàng)目總數(shù)達(dá)54個(gè)，總投資400多億元。六是社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。教育園區(qū)初中部規(guī)劃完成，新縣醫(yī)院投入使用。人口計(jì)生工作全面加強(qiáng)，被授予“國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”。國(guó)防動(dòng)員、雙擁創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，再次被評(píng)為“河北省雙擁模范縣”。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在不少困難和問題。一是缺少重大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)。去年，全市單體投資超百億元的工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破，達(dá)到2個(gè)，我縣還沒有這樣的項(xiàng)目；全市納稅千萬元企業(yè)共49家，我縣僅有2家。二是節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻，拔絲、表面處理等環(huán)節(jié)耗能高、污染重，升級(jí)步伐還需進(jìn)一步加快。三是城鎮(zhèn)建設(shè)與管理不同步。在全市綜合考評(píng)中，雖然我縣城建排名第二，但城鎮(zhèn)管理排名靠后，需進(jìn)一步加大管理力度、提升管理水平。四是周邊縣市競(jìng)相發(fā)展，資金、市場(chǎng)、資源、人才等要素競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，率先全面建成小康社會(huì)的任務(wù)更加艱巨，等等。對(duì)此，我們必須客觀冷靜地分析和對(duì)待，把困難估計(jì)得更加充分，把措施考慮得更加周全，把工作做得更加扎實(shí)。

展望新的一年，我們的發(fā)展也面臨著一些難得的機(jī)遇。一是環(huán)渤海地區(qū)加快發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展，為我們接受輻射、承接轉(zhuǎn)移、招商引資提供了諸多便利。二是衡水被確定為綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，上級(jí)將給予更多的資金和政策支持，有利于進(jìn)一步激發(fā)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。三是饒安經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)建設(shè)受到市委、市政府高度重視，饒陽(yáng)的工業(yè)園區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)都在向我縣靠攏，為我們帶來了更大的發(fā)展空間。四是我縣項(xiàng)目、園區(qū)、城建、民生等各項(xiàng)工作推進(jìn)有力，后續(xù)效應(yīng)正在顯現(xiàn)，為提速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干，就一定能把今年的工作做得更好。

二、科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)

今年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)之年。根據(jù)中央、省市有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣發(fā)展實(shí)際，確定2014年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中全會(huì)精神，按照提速趕超、綠色崛起的總要求，突出改革創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、園區(qū)擴(kuò)容、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等工作，全力建設(shè)“綠色生態(tài)、文明富裕”的全面小康縣。

剛剛閉幕的縣十五屆人大三次會(huì)議，確定今年發(fā)展目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)15%以上，全縣固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%以上，全部財(cái)政收入增長(zhǎng)10%以上，一般預(yù)算收入增長(zhǎng)10%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14%以上，城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)10%以上，節(jié)能減排全面完成目標(biāo)任務(wù)。

圍繞今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和工作目標(biāo)，要著重做好以下七個(gè)方面的工作。

1、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

一是要加強(qiáng)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)。要結(jié)合實(shí)際，超前規(guī)劃，找準(zhǔn)上級(jí)投資方向和我縣的切入點(diǎn)，積極跑辦溝通，在國(guó)家、省市新增投資中拿到更多項(xiàng)目，爭(zhēng)

取到更多資金。要充分利用好衡水市綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，全力爭(zhēng)取地下水超采綜合治理、城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)縣等一批事關(guān)xxxx發(fā)展的項(xiàng)目、資金支持。要精心策劃包裝項(xiàng)目，提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，加強(qiáng)與省市有關(guān)部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入省市重點(diǎn)的盤子。全年要力爭(zhēng)謀劃億元以上項(xiàng)目100個(gè)以上，新開工億元以上項(xiàng)目30個(gè)以上。二是要加大招商引資力度

。要推介宣傳好xxxx產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，瞄準(zhǔn)京津地區(qū)，著力吸引央企、民企百?gòu)?qiáng)等戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)一批延伸絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條項(xiàng)目，汽車制造、濾器濾材等拓展產(chǎn)業(yè)鏈條項(xiàng)目、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要全力爭(zhēng)取中新型建材項(xiàng)目、臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)園、好太太廚電一體化項(xiàng)目簽約落地，進(jìn)一步提升招商引資質(zhì)量，鞏固招商引資成果。三是要強(qiáng)化推進(jìn)措施。要繼續(xù)落實(shí)項(xiàng)目分包責(zé)任制，主動(dòng)幫助企業(yè)解難分憂，真正做到“墻內(nèi)的事企業(yè)辦，墻外的事政府辦”，力促各類項(xiàng)目加快進(jìn)程，早日投產(chǎn)達(dá)效。要繼續(xù)拓寬項(xiàng)目融資渠道，有針對(duì)性地組織銀企對(duì)接會(huì)，鼓勵(lì)縣內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)加大投放，力爭(zhēng)全年新增貸款超過30億元。要著力破解土地瓶頸，通過土地利用調(diào)整、申報(bào)省市重點(diǎn)、增減掛鉤政策等舉措，積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)，努力保障重大項(xiàng)目建設(shè)用地需求。

2、全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)

一是要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施。全面做好經(jīng)三路等三條道路延伸，緯三路、經(jīng)四路便道鋪設(shè)、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)保障電力、天然氣等生產(chǎn)要素供應(yīng)。要盡快完善園區(qū)生產(chǎn)和生活服務(wù)設(shè)施，加快園區(qū)商業(yè)、金融網(wǎng)點(diǎn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷提高園區(qū)的綜合承載能力。二是要抓好入園項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)支持絲網(wǎng)商貿(mào)城、內(nèi)陸港、寶億、物流三期等項(xiàng)目建設(shè)，幫助企業(yè)完善手續(xù)、破解難題，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。同時(shí)，要按照剛性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格入園企業(yè)審核，繼續(xù)招引、篩選一批有助于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大項(xiàng)目入園發(fā)展。三是要提升服務(wù)管理水平。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確服務(wù)權(quán)限和工作責(zé)任，切實(shí)提高服務(wù)水平和辦事效率。要健全規(guī)章制度，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、稅收監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊以項(xiàng)目名義圈地、囤地、倒賣土地等非法行為，切實(shí)保障園區(qū)健康有序發(fā)展。

3、全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

一是要抓好裝備、人才引進(jìn)。縣財(cái)政繼續(xù)對(duì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備的企業(yè)，給予設(shè)備價(jià)值5%--10%的資金補(bǔ)貼；對(duì)企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)、管理等高端人才，給予每月500--1000元的補(bǔ)貼，激勵(lì)企業(yè)升級(jí)裝備、引進(jìn)人才。二是要全力加快國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)、逐級(jí)申報(bào)，使更多的xxxx標(biāo)準(zhǔn)成為行標(biāo)、國(guó)標(biāo)。不斷加快全國(guó)知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建步伐，力爭(zhēng)年底前通過省質(zhì)監(jiān)局審批。三是要抓好科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，認(rèn)真做好科技項(xiàng)目、技改項(xiàng)目的申報(bào)工作，加大跑辦力度，力爭(zhēng)全年申報(bào)省級(jí)以上科技項(xiàng)目5項(xiàng)以上，入庫(kù)技改項(xiàng)目12個(gè)以上。四是要著力提升薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)拔絲、浸塑、鍍鋅等高耗能、高污染企業(yè)的整治力度，力促拔絲、表面處理等低端薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快天澤公司工業(yè)廢酸廢液處理項(xiàng)目前期跑辦工作，完善各項(xiàng)手續(xù)，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。五是要抓好龍頭培育，積極推進(jìn)后備上市企業(yè)培育工作，對(duì)確定的5家后備企業(yè)，要從法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)品牌形象等方面，進(jìn)行全方位的輔導(dǎo)提升，力爭(zhēng)年內(nèi)1--2家企業(yè)在天交所、石家莊股權(quán)交易所成功上市。六是要全力開拓市場(chǎng)。密切與商務(wù)部、中國(guó)貿(mào)促會(huì)的溝通聯(lián)系，扎實(shí)做好第14屆絲網(wǎng)博覽會(huì)各項(xiàng)籌備工作。要廣泛搜集相關(guān)展會(huì)信息，加大中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)、信息化項(xiàng)目、平臺(tái)建設(shè)等專項(xiàng)資金跑辦力度，支持鼓勵(lì)更多中小企業(yè)走出國(guó)門，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

4、全力提升城鎮(zhèn)化水平

要全力推進(jìn)“小縣大縣城”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。精心實(shí)施好北外環(huán)、和平街、幸福路等城區(qū)道路建設(shè)工程，對(duì)縣城52個(gè)主要道路節(jié)點(diǎn)、出入口，為民街等18條道路進(jìn)行改造提升；抓好城區(qū)、園區(qū)供水管網(wǎng)改造，為民街、新盈街等15條街道的排水管網(wǎng)改造。二是要扎實(shí)開展省級(jí)園林縣城創(chuàng)建。利用春季植樹造林的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)做好大街小巷、街道兩側(cè)的新植、補(bǔ)植、增綠工作。各單位、各部門都要拿出本單位院落內(nèi)外、小區(qū)內(nèi)外的植綠計(jì)劃，打造一批林蔭小區(qū)、林蔭小院、林蔭停車場(chǎng)。要加強(qiáng)對(duì)北外環(huán)、緯三路、育才路等10條道路的綠化改造，不求洋、不求貴，以本地樹種為主，并認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作，確保成活率。三是要繼續(xù)推進(jìn)拆遷建設(shè)。加強(qiáng)調(diào)度、集中攻堅(jiān)，全力推進(jìn)42個(gè)片區(qū)拆遷建設(shè)進(jìn)度。要加強(qiáng)農(nóng)民工工資保證金的征繳和監(jiān)管，推行“一卡通”制度，確保用工單位及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資。四是要全面加快各類交通工程建設(shè),力爭(zhēng)新汽車站七一前投入使用，北外環(huán)道路工程年內(nèi)完工。要全力做好總長(zhǎng)76.3公里的16條鄉(xiāng)級(jí)路建設(shè)，正北線6公里（北大堤--北兩合）、237省道6公里（角南--南王宋）等省道建設(shè)，謀劃推進(jìn)正港路15.7公里、保衡路16.5公里的升級(jí)改造工作。要繼續(xù)加強(qiáng)與省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)系，加快跑辦東南外環(huán)項(xiàng)目，力爭(zhēng)早日得到批復(fù)。

5、全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

要嚴(yán)格按照全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治總體部署，進(jìn)一步加大工作力度，努力營(yíng)造干凈整潔、綠色生態(tài)、規(guī)范有序的生活環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。近期，縣委、縣政府將召開動(dòng)員大會(huì)，專門對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作進(jìn)行安排部署。一是要提高城鎮(zhèn)管理水平。行政執(zhí)法局要切實(shí)發(fā)揮作用，利用數(shù)字監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)主次干道、背街小巷、居住小區(qū)的衛(wèi)生整治全覆蓋。要擴(kuò)大保潔范圍，加強(qiáng)機(jī)械化清掃，落實(shí)門前三包制度，加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)管理的精細(xì)化、網(wǎng)格化。要下大力清除馬路工廠、馬路市場(chǎng)、私搭亂建等現(xiàn)象，嚴(yán)懲亂貼亂畫、亂倒垃圾等不文明行為。要加強(qiáng)對(duì)縣城車輛的指揮和疏導(dǎo)，切實(shí)解決擁堵問題，確保道路安全暢通。二是要抓好農(nóng)村面貌提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照工作要求，在鞏固既有成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好18個(gè)重點(diǎn)村的改造提升。要加強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置，完善垃圾收運(yùn)制度，解決垃圾隨地堆放、長(zhǎng)期積存等問題，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止問題反彈。要加大農(nóng)村污染治理投入力度，努力提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。

6、全力做好三農(nóng)工作

一是要做好涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施。農(nóng)口各有關(guān)部門，要加強(qiáng)跑辦爭(zhēng)取，落實(shí)各項(xiàng)配套資金，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類涉農(nóng)項(xiàng)目。特別是要全力做好南水北調(diào)工程建設(shè)，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合，加快推進(jìn)水廠、主管網(wǎng)、分水管網(wǎng)、縣城供水管網(wǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)在11月前完工。二是要繼續(xù)加大對(duì)各類經(jīng)營(yíng)主體的扶持，積極推進(jìn)土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作經(jīng)營(yíng)組織、農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)流轉(zhuǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合、落實(shí)資金，全面啟動(dòng)京安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，上半年完成土地流轉(zhuǎn)1萬畝。三是要做強(qiáng)生豬富民產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮2 個(gè)國(guó)家級(jí)核心育種場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，全力抓好河北省生豬示范區(qū)建設(shè)，加大對(duì)13個(gè)省部級(jí)示范場(chǎng)的完善升級(jí)力度，認(rèn)真做好京安、浩源沼氣發(fā)電等項(xiàng)目，進(jìn)一步做響xxxx生豬品牌。四是要切實(shí)做好農(nóng)民增收工作。圍繞高效農(nóng)業(yè)、絲網(wǎng)生產(chǎn)、汽車配件等產(chǎn)業(yè)，全力實(shí)施好“陽(yáng)光培訓(xùn)工程”，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的提升農(nóng)民的職業(yè)技能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高農(nóng)民收入。五是打好新民居建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年要全面完成6個(gè)新民居的建設(shè)、搬遷入住、舊村拆遷、土地復(fù)墾等各項(xiàng)工作任務(wù)。每個(gè)新民居都要壯大充實(shí)指揮部力量，由分包縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分包部門及城建、國(guó)土等職能部門抽調(diào)人員，深入一線、研究政策、完善方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)，典型帶動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面完成。

7、全力做好民生社會(huì)事業(yè)

一是要堅(jiān)決做好大氣污染防治。要對(duì)照節(jié)能減排目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的監(jiān)管，抓好各類節(jié)能減排工程建設(shè)，確保圓滿完成任務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)渣土車、煤炭運(yùn)輸車的管制，加大對(duì)揚(yáng)塵污染、垃圾焚燒的查處。要嚴(yán)格車輛報(bào)廢制度，做好“黃標(biāo)車”淘汰工作。要按照省監(jiān)測(cè)中心要求，建設(shè)省級(jí)標(biāo)桿環(huán)境監(jiān)測(cè)站，完善各項(xiàng)前期手續(xù)，年內(nèi)開工建設(shè)。二是要加快公共事業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)教育園區(qū)初中部建設(shè)，加快征地拆遷進(jìn)度，3月份開工建設(shè)，秋季開學(xué)投入使用。新建的王各莊小學(xué)、縣第二幼兒園，以及改建的南侯疃等15所鄉(xiāng)村幼兒園要在年內(nèi)全部完成。要認(rèn)真抓好縣級(jí)托老服務(wù)中心項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好相關(guān)手續(xù)跑辦，力爭(zhēng)早日開工。要嚴(yán)格按照上級(jí)要求，完成廉租房、公租房、棚戶區(qū)改造等各類保障性住房建設(shè)，解決困難家庭住房問題。三是要高度重視安全生產(chǎn)和食藥安全工作。抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大對(duì)化工行業(yè)、管道管網(wǎng)、交通運(yùn)輸、人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管力度。落實(shí)好安全生產(chǎn)承諾制，責(zé)任落實(shí)到基層、班組，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要切實(shí)做好食品藥品安全監(jiān)管，全力創(chuàng)建食品藥品安全縣。四是要切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)信訪案件包保責(zé)任制，深入開展矛盾糾紛排查，妥善解決各類信訪問題。要全面加快新看守所、武警中隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，全力維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、改革創(chuàng)新，釋放活力

要深刻理解中央全面深化改革的戰(zhàn)略意圖，緊跟中央和省、市改革步伐，按照縣委十屆四次全會(huì)確定的路線方針、目標(biāo)任務(wù)，正確、準(zhǔn)確、有序、協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

1、把握原則。要堅(jiān)持膽子要大、步子要穩(wěn)，對(duì)上級(jí)已有明確要求的改革，不折不扣、不等不靠，加快推進(jìn)；對(duì)需要試點(diǎn)的改革，積極探索，加快研究提出落實(shí)方案，制定具體改革策略，按照上級(jí)統(tǒng)一部署適時(shí)推進(jìn)。要認(rèn)真做好與上級(jí)改革措施的銜接工作，確保各項(xiàng)改革上下貫通、左右銜接，有條不紊進(jìn)行。

2、突出重點(diǎn)。一是要繼續(xù)抓好行政審批改革，簡(jiǎn)化審批程序，精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，真正做到簡(jiǎn)政、放權(quán)、提速、減負(fù)。二是加快商事登記制度改革，放開市場(chǎng)準(zhǔn)入，實(shí)行投資主體零限制、注冊(cè)登記零收費(fèi)，調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的積極性。三是要全面加快國(guó)有企業(yè)改制工作，今年全面完成工業(yè)、糧食、縣社系統(tǒng)的企業(yè)改制任務(wù)。四是要進(jìn)一步深化和完善投融資、城市管理、社會(huì)管理、財(cái)政體制等改革，形成規(guī)范、透明、有利于激發(fā)基層活力的體制機(jī)制。五是要加快探索戶籍管理、土地管理、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制等改革，破除阻礙城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的各種瓶頸制約。

3、務(wù)求實(shí)效。要圍繞縣委十屆四次全會(huì)提出的14個(gè)方面、44個(gè)小項(xiàng)的改革任務(wù)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把改革的思路和要求，及時(shí)轉(zhuǎn)變成可操作的行動(dòng)計(jì)劃和具體項(xiàng)目，排出時(shí)間表，確保取得成功，最大限度地發(fā)揮改革開放的“紅利”，不斷激發(fā)經(jīng)濟(jì)主體的內(nèi)生活力。

同志們，全面深化改革，宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就；實(shí)現(xiàn)綠色崛起，偉大征程已經(jīng)開啟。讓我們?cè)邳h的十八屆三中全會(huì)精神的指引下，攜手并進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏，以振奮的精神、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為率先全面建成小康社會(huì)而努力奮斗！