第一篇：出納工作流程圖

出納人員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、負(fù)責(zé)公司的涉稅事宜，按月計(jì)提員工所得稅并做好其它稅項(xiàng)的申報(bào)、繳納的發(fā)放工作。

三、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向會(huì)計(jì)人員傳遞各種原始憑證。

四、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

五、妥善保管有關(guān)印鑒、空白票據(jù)和空白支票。

六、妥善保管各種銀行憑證，并定期整理、裝訂銀行對(duì)賬單。

七、認(rèn)真登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并做到日清月結(jié)。

八、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符，出現(xiàn)差異及時(shí)匯報(bào)。

九、定期與銀行進(jìn)行賬目核對(duì)，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

十、及時(shí)編制公司資金日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表并報(bào)計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人。

十一、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理包括貸款證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證的更換及年審工作。

十二、負(fù)責(zé)學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目的審核、申報(bào)、公示工作。

十三、負(fù)責(zé)涉及公司財(cái)務(wù)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。

十四、按照?qǐng)?bào)賬規(guī)定期限及時(shí)清理各種借款、應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)禁以白條子頂庫(kù)。

十五、管理收費(fèi)信息，保證其真實(shí)、合法、準(zhǔn)確。

現(xiàn)金支出附件審核做賬登記現(xiàn)金日記賬現(xiàn)金收支現(xiàn)金收入銀行取收入憑證外匯收入結(jié)外匯國(guó)家外匯局備案現(xiàn)金收支匯總帳物核對(duì)銀行收入銀行結(jié)算付款附件審核（領(lǐng)導(dǎo)簽字及發(fā)票有效）銀行支出銀行打印付款憑證憑單記賬銀行收支匯總銀行對(duì)賬出納工作工資結(jié)算去中國(guó)銀行發(fā)放工資核對(duì)銀行發(fā)放金額及人數(shù)是否與實(shí)際相符憑證黏貼以便長(zhǎng)期保存去銀行發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金發(fā)放去銀行提取現(xiàn)金（先預(yù)約）發(fā)放獎(jiǎng)金向各部門收獎(jiǎng)金表根據(jù)獎(jiǎng)金表做賬現(xiàn)金收支匯總帳物核對(duì)企業(yè)納稅根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算本月國(guó)稅、地稅應(yīng)繳稅金額，根據(jù)工資表及獎(jiǎng)金表計(jì)算全單位職工個(gè)稅指定表格網(wǎng)上申報(bào)網(wǎng)上扣款去銀行打印扣款憑證憑單記賬銀行對(duì)賬

第二篇：工作流程圖

干部三科主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

2、對(duì)全縣貫徹人才工作政策的情況及人才隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行調(diào)查研究，提出意見和建議。

3、負(fù)責(zé)制定或參與制定全縣人才工作的規(guī)劃、規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理工作，指導(dǎo)有關(guān)部門做好學(xué)科技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理工作。

5、會(huì)同有關(guān)部門做好省、市級(jí)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才人選推薦工作。

6、負(fù)責(zé)全縣人才信息庫(kù)管理工作。

7、負(fù)責(zé)縣委人才辦日常工作及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

人才發(fā)展規(guī)劃編制流程圖

第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖

房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖

錯(cuò)誤!

招投標(biāo)管理流程

房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎，但是涉及的稅種很多，需要采取一定手段合理規(guī)避，它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅增值稅外，基本包括了國(guó)家稅法規(guī)定的所有稅種。房地產(chǎn)開發(fā)公司從取得土地使用權(quán)起至開發(fā)銷售完畢期間各階段應(yīng)納各稅種及各稅種應(yīng)納稅額如何進(jìn)行核算做詳細(xì)闡述。

一、土地使用權(quán)取得階段：需繳納契稅、印花稅（還有政府相關(guān)部門收取的交易費(fèi)等），但有時(shí)土地轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)讓時(shí)會(huì)要求拿凈值，而把按照稅法規(guī)定應(yīng)由轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)的營(yíng)業(yè)稅及附加、土地增值稅等也要求對(duì)方承擔(dān)。

（1）契稅：是對(duì)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)轉(zhuǎn)移土地、房屋權(quán)屬時(shí)向承受土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)的單位和個(gè)人征收的一種稅。契稅按土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)的成交價(jià)格為計(jì)稅依據(jù)，基本稅率為3%。

應(yīng)納稅額=房地產(chǎn)成交價(jià)格或評(píng)估價(jià)格×稅率

（2）印花稅：是對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)交往中書立、領(lǐng)受印花稅暫行條例所列舉的各種憑證所征收的一種兼有行為性質(zhì)的憑證稅。分為從價(jià)計(jì)稅和從量計(jì)稅兩種。

應(yīng)納稅額=合同金額×0.05%

注：印花稅的繳納貫穿房地產(chǎn)行業(yè)的各階段，公司成立繳納注冊(cè)資本金的印花稅，立賬時(shí)賬本印花稅、土地取得時(shí)繳納土地轉(zhuǎn)讓合同印花稅，開發(fā)階段繳納各工程承包合同、廣告合同的印花稅，以

及銷售階繳納產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移憑證的印花稅等。

二、取得土地使用權(quán)后至房屋銷售并交付使用之日止，每年繳納土地使用稅。

土地使用稅：城鎮(zhèn)土地使用稅是在城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)范圍內(nèi)，對(duì)擁有土地使用權(quán)的單位和個(gè)人以實(shí)際占用的土地面積為計(jì)稅依據(jù)，按規(guī)定稅額征收的一種稅。

年應(yīng)納稅額=土地使用面積×單位稅額

三、預(yù)售階段：需繳納營(yíng)業(yè)稅及附加，預(yù)繳土地增值稅、企業(yè)所得稅。

（1）營(yíng)業(yè)稅：在中華人民共和國(guó)境內(nèi)提供營(yíng)業(yè)稅條例規(guī)定的勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人，為營(yíng)業(yè)稅的納稅人。

銷售不動(dòng)產(chǎn)應(yīng)納稅額=納稅人銷售不動(dòng)產(chǎn)向?qū)Ψ绞杖〉娜績(jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用×5%（2）營(yíng)業(yè)稅附加稅：城市維護(hù)建設(shè)稅=營(yíng)業(yè)稅額×7%

教育費(fèi)附加=營(yíng)業(yè)稅額×3%

（3）土地增值稅：是對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)、地上的建筑物及其附著物并取得收入的單位和個(gè)人征收的一種稅。土地增值稅按照納稅人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額和規(guī)定的適用稅率計(jì)算征收，納稅人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的收入減除 《條例》規(guī)定的扣除項(xiàng)目金額后的余額，為增值額。

第四篇：黨建工作流程圖

20、“五小”科技攻關(guān)流程圖

年初，建立完善“五小”攻關(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案并下達(dá)各團(tuán)支部接收?qǐng)F(tuán)支部攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，對(duì)未通過的項(xiàng)目提出修改和完善意見會(huì)同相關(guān)部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目可行性進(jìn)行認(rèn)定審批按計(jì)劃對(duì)已立項(xiàng)項(xiàng)目的攻關(guān)工作進(jìn)行推進(jìn)、檢查、指導(dǎo)及督促，結(jié)合攻關(guān)難點(diǎn)尋求相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及財(cái)務(wù)部門對(duì)“五小”成果進(jìn)行鑒定優(yōu)秀項(xiàng)目及時(shí)在全廠宣傳推廣，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦申報(bào)公司表彰資料整理歸檔

19、“青安杯”競(jìng)賽工作流程圖

年初，建立健全青安崗組織機(jī)構(gòu)，制定“青安杯”競(jìng)賽考核制度及工作計(jì)劃將“青安杯”競(jìng)賽考核制度下發(fā)，與各團(tuán)支部書記簽訂安全責(zé)任書對(duì)團(tuán)支部“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行日常檢查，對(duì)存在的不足提出指導(dǎo)意見和改進(jìn)措施每月對(duì)各團(tuán)支部“青安杯”競(jìng)賽報(bào)表進(jìn)行審核，并按規(guī)定方案作出評(píng)價(jià)不合格合格“青安杯”競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果匯總，每季度進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰?！扒喟脖备?jìng)賽優(yōu)秀單位和個(gè)人年底推薦申報(bào)公司表彰資料整理歸檔

18、職工困難補(bǔ)助管理流程圖

困難職工本人向基層工會(huì)提出書面申請(qǐng)基層工會(huì)根據(jù)書面申請(qǐng)，收集相應(yīng)證明材料后向工會(huì)辦公室申報(bào)工會(huì)辦公室根據(jù)材料具體情況，向工會(huì) 主席報(bào)告向（集團(tuán)）工會(huì)申報(bào)廠級(jí)困難補(bǔ)助集團(tuán)工會(huì)審批職代會(huì)權(quán)益保障專委會(huì)審批給付困難補(bǔ)助，辦理相關(guān)手續(xù)不符合集團(tuán)文件要求給付困難補(bǔ)助，辦理相關(guān)手續(xù)不符合要求，信息反饋基層工會(huì)以一定形式對(duì)困補(bǔ)情況進(jìn)行公開或通報(bào)

17、職工代表大會(huì)工作流程圖

按照集團(tuán)精神籌備職代會(huì)工作收集和分析相關(guān)會(huì)議資料征求意見并提出會(huì)議方案分析完善方案公司工會(huì)主席審批向同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)呈報(bào)職代會(huì)籌備情況同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)批復(fù)后，工會(huì)和相關(guān)部門協(xié)商、起草職代會(huì)各項(xiàng)議題內(nèi)容，各相關(guān)部門按照分工起草工作報(bào)告 職代會(huì)材料報(bào)公司工會(huì)主席審核職代會(huì)材料下發(fā)至各分場(chǎng)、各分場(chǎng)傳達(dá)收集職工意見，并向工會(huì)進(jìn)行書面反饋，工會(huì)匯集各分場(chǎng)意見報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)召開職代會(huì)預(yù)備會(huì)召開職代會(huì)正式會(huì)議資料整理歸檔

16、班組建設(shè)工作流程圖

確定班建方針目標(biāo)收集和分析相關(guān)指標(biāo)資料征求意見并提出草案分析與完善方案公司工會(huì)主席審批否公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽是組織實(shí)施對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行季度跟蹤，每半年進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)

15、勞動(dòng)競(jìng)賽流程圖

確定勞動(dòng)競(jìng)賽的主題收集和分析相關(guān)指標(biāo)資料與部門商議各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定具體情況編制競(jìng)賽目標(biāo)計(jì)劃征求意見并提出草案分析完善方案公司工會(huì)主席審批否公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽是組織實(shí)施對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行月度跟蹤，每月進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)

14、群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作流程圖

下發(fā)開展全員自主創(chuàng)新工作的通知收集各分場(chǎng)、部門提交的各類全員自主創(chuàng)新課題匯總、編制課題總表，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行審批工會(huì)與相關(guān)部門共同制訂公司不同類別重點(diǎn)課題征求意見并提出草案分析完善方案公司工會(huì)主席審批否公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽是組織實(shí)施對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行季度跟蹤，每半年進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)

13、黨員違規(guī)違紀(jì)案件辦理流程圖

黨員違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生成立調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)違規(guī)違紀(jì)事實(shí)依據(jù)黨紀(jì)條例起草處理意見提交公司黨委討論決定批復(fù)不同意上報(bào)（集團(tuán)）公司紀(jì)委批復(fù)批復(fù)同意執(zhí)行決定資料整理歸檔

12、信訪舉報(bào)案件辦理流程圖

紀(jì)委收到舉報(bào)信件登記信件填寫呈報(bào)表，領(lǐng)導(dǎo)批示成立調(diào)查小組核準(zhǔn)事實(shí)對(duì)情況是否屬實(shí)提出處理意見，上交黨委會(huì)討論回 復(fù)實(shí)名舉報(bào)回復(fù)本人匿名舉報(bào)在相應(yīng)范圍內(nèi)通報(bào)資料整理歸檔

11、效能監(jiān)察管理流程圖

確定項(xiàng)目成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)制定項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施準(zhǔn)備評(píng)價(jià)行為查找缺陷組織實(shí)施確認(rèn)事實(shí)分析原因擬定監(jiān)察報(bào)告共商建議組織立項(xiàng)同業(yè)務(wù)培訓(xùn)下發(fā)實(shí)施立項(xiàng)通報(bào)檢查三項(xiàng)作出監(jiān)察處理跳躍落實(shí)總結(jié)評(píng)審資料整理歸檔

10、大學(xué)生實(shí)習(xí)期管理流程圖

公司新分配大學(xué)生接待大學(xué)生，辦理入職手續(xù)開展入廠教育培訓(xùn)分配到分場(chǎng)實(shí)習(xí)（執(zhí)行大學(xué)生3225發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)），開展導(dǎo)師帶培開展試用期評(píng)價(jià)（滿3個(gè)月）開展見習(xí)期評(píng)價(jià)（滿1年）見習(xí)期評(píng)價(jià)不合見習(xí)評(píng)價(jià)及定崗情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核格，延長(zhǎng)見習(xí)期定崗發(fā)放調(diào)令資料整理歸檔

9、科級(jí)管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作流程圖

按要求開展科級(jí)以下管理人員月度績(jī)效考評(píng)工作黨工部根據(jù) 發(fā)的單位月績(jī)效考核通報(bào)開展科級(jí)管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作，結(jié)合當(dāng)月單位及個(gè)人的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、專業(yè)管理考核和競(jìng)賽情況等進(jìn)行評(píng)分、匯總將科干月績(jī)效評(píng)價(jià)匯總情況交各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，將考核分匯總否匯總表交黨工部部長(zhǎng)審核是將科級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)得分情況上網(wǎng)通報(bào)，績(jī)效分交人力資源部用于績(jī)效工資結(jié)算資料整理歸檔

8、干部任免工作流程圖

根據(jù)工作需要，對(duì)擬配備人員按民主推薦提名或公開招聘等方式進(jìn)行選拔查閱檔案和資料，核準(zhǔn)年齡、學(xué)歷、表現(xiàn)是否符合任職條件相關(guān)人員組成考察組，采取談話、職工測(cè)評(píng)等方式，了解基層和職工對(duì)擬任候選人的意見，就擬任候選人形成考察報(bào)告召開黨委會(huì)，研究決定干部任免。在公司局域網(wǎng)上對(duì)擬任干部人選進(jìn)行為期七天的公示，設(shè)置舉報(bào)電話，接受職工監(jiān)督通過人力資源系統(tǒng)，按規(guī)定程序報(bào)批否是擬任職公文，下發(fā)公布，辦理相關(guān)手續(xù)資料整理歸檔

7、“三個(gè)通道”評(píng)聘流程圖

根據(jù)三個(gè)通道工作安排開展評(píng)聘工作個(gè)人申報(bào)、自評(píng)單位審核黨工部審定戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分公司三個(gè)通道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組初審（集體醞釀、討論、無(wú)記名設(shè)票）否辦公會(huì)討論決定是首席師、首席技師等報(bào)（集團(tuán)）公司人力資源部備案，（首席師、首席技師進(jìn)行任前公示）公司下發(fā)聘任文件資料整理歸檔

6、黨員責(zé)任區(qū)課題攻關(guān)流程圖

各支部認(rèn)真分析本單位生產(chǎn)過程中的瓶頸環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素，根據(jù)所在區(qū)域崗位責(zé)任、工作特點(diǎn)和黨員結(jié)構(gòu)，確定活動(dòng)目標(biāo)，上報(bào)活動(dòng)課題黨工部匯總各支部課題，交生技部、設(shè)備部等專業(yè)職能部門初審公司黨委討論、確定黨員責(zé)任區(qū)課題下發(fā)黨員責(zé)任區(qū)立項(xiàng)通知，支部開始課題攻關(guān)各支部按季度推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)課題，做好階段小結(jié)并上報(bào)季度工作報(bào)表黨支部并根據(jù)實(shí)際推進(jìn)情況及時(shí)調(diào)整責(zé)任區(qū)目標(biāo)等，黨工部適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任區(qū)活動(dòng)總結(jié)未能實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 順利實(shí)際課題目標(biāo)，課題成果上報(bào)黨工部進(jìn)行評(píng)比，黨工部擇優(yōu)進(jìn)行表彰。各支部實(shí)施情況納入“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”競(jìng)賽考評(píng)黨工部匯報(bào)各課題成果，交生技部、設(shè)備部等專業(yè)職能部門進(jìn)行成果初步認(rèn)定公司黨委會(huì)對(duì)課題成果進(jìn)行評(píng)比擇優(yōu)表彰優(yōu)秀課題成果

5、基層黨支部書記（委員）直接選舉工作流程圖

成立直選工作領(lǐng)導(dǎo)小組（含職工代表）召開黨員大會(huì)動(dòng)員部署直選工作１、本支部符合條件人選２、上級(jí)黨組織推薦人選３、黨員個(gè)人自薦人選。根據(jù)直選條件，形成候選人名冊(cè)以黨小組為單元，組織黨員群眾醞釀推薦提名候選人（海推）召開支委擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行票決確立５名候選人召開黨小組會(huì)進(jìn)行票選形成醞釀提名人選（５進(jìn)４）會(huì)同上級(jí)部門進(jìn)行資格審查和組織考察形成俱初步人選召開支委擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行票決產(chǎn)生候選人初步人選（３人）報(bào)公司黨委召開黨委會(huì)進(jìn)行票選產(chǎn)生候選人預(yù)備人選（２人）公示７個(gè)工作日產(chǎn)生正式候選人召開黨員大會(huì)進(jìn)行票決產(chǎn)生新任黨支部書記（同步產(chǎn)生新一屆支部委會(huì)）報(bào)公司黨委產(chǎn)生黨支部書記（委員），報(bào)黨委審查（備案）

4、黨員發(fā)展工作流程圖

支部確定積極分子名單，報(bào)黨工部審核備案培養(yǎng)聯(lián)系人和黨小組長(zhǎng)在支部領(lǐng)導(dǎo)下開展積極分子培養(yǎng)工作滿２年擬發(fā)展分子由支部提出申請(qǐng)，黨工部安排黨校培訓(xùn)支部對(duì)擬發(fā)展黨員以公告形式進(jìn)行黨內(nèi)外公示七個(gè)有效工作日支部公示無(wú)不良反映發(fā)展對(duì)象，由黨工部匯總報(bào)黨委會(huì)討論根據(jù)黨委會(huì)討論意見，到黨工部開具政審介紹信支部完成前期所有準(zhǔn)備工作，召開黨員大會(huì)，將發(fā)展對(duì)象材料上報(bào)至黨工部對(duì)支部上報(bào)的發(fā)展對(duì)象進(jìn)行考察，并將考察情況整理上報(bào)黨委通過作為預(yù)備黨員考察，支部建立預(yù)備黨員考察表未通過返回支部繼續(xù)考察是支部決定是否繼續(xù)列為發(fā)展對(duì)象預(yù)備期滿，支部完成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，支部將轉(zhuǎn)正材料上報(bào)黨工部否資料整理歸檔未通過將全廠預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正情況匯總上報(bào)黨工部通過按期轉(zhuǎn)為正式黨員，資料整理歸檔延長(zhǎng)預(yù)備期，繼續(xù)考察延長(zhǎng)預(yù)備期滿，支部完成轉(zhuǎn)正工作并上報(bào)黨工部，由黨工部上報(bào)至黨委未通過取消預(yù)備黨員資料，資料整理歸檔通過轉(zhuǎn)為正式黨員，資料整理歸檔

3、民主評(píng)議黨員流程圖

二季度下發(fā)黨員民主評(píng)議通知，明確工作要求公司召開工作布置會(huì)，安排具體工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)各支部調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定支部工作計(jì)劃支部召開黨員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員、布置工作按照黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并廣泛征集群眾意見，寫出自我評(píng)價(jià)發(fā)言提綱召開黨小組會(huì)或支部大會(huì)，開展黨內(nèi)互評(píng)，邀請(qǐng)黨員積極分子及黨外人士參加，進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議在民主基礎(chǔ)上，召開支委會(huì)，結(jié)合黨員季度測(cè)評(píng)綜合情況，對(duì)每個(gè)黨員寫出書面組織意見，并反饋本人支部與排名靠后三名黨員、基本合格黨員進(jìn)行談話，促其認(rèn)識(shí)不足，幫助制定整改措施評(píng)議結(jié)果上報(bào)黨工部，并進(jìn)行相應(yīng)組織處理對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰對(duì)不合格黨員按相關(guān)組織處理方式和程序進(jìn)行處理

2、黨委中心組學(xué)習(xí)安排流程圖

制訂中心組織學(xué)習(xí)安排，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)要求，下發(fā)中心組學(xué)習(xí)記錄本 在公司黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)安排下，擬定具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料集中學(xué)習(xí)個(gè)人自學(xué)通知中心組成員參加學(xué)習(xí)的時(shí)間和地點(diǎn)中心組成員自學(xué)并做好學(xué)習(xí)記錄，根據(jù)各自工作實(shí)際撰寫論文或心得中心組成員到公司指定地點(diǎn)參加學(xué)習(xí)由公司黨委書記主持學(xué)習(xí)、討論、黨工部長(zhǎng)做好集體學(xué)習(xí)記錄

1、黨委工作部署流程圖

根據(jù)上級(jí)黨委工作要求，結(jié)合鋼電實(shí)際，制定鋼電公司黨委工作計(jì)劃和目標(biāo)組織對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，明確具體單項(xiàng)工作目標(biāo)，制定推進(jìn)措施召開政工全會(huì)，動(dòng)員會(huì)，安排布置工作組織工作進(jìn)度、質(zhì)量和效果評(píng)估，持續(xù)推進(jìn)組織半和工作總結(jié)公司黨委 工作完成情況報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考核，接受上級(jí)部門檢查、評(píng)比資料整理歸檔

第五篇：財(cái)務(wù)工作流程圖

財(cái)務(wù)工作流程圖

一、出納崗工作流程

(一)現(xiàn)金收付

1、收現(xiàn)

根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章—— →將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證 工資及固定資產(chǎn)崗(水電費(fèi)、代收款項(xiàng))

管理費(fèi)用崗(其他應(yīng)收款)

銷售核算崗(貨款)

成本核算崗(加工費(fèi)、材料款)

注：(1)原則上只有收到現(xiàn)金才能開具收據(jù)，在收到銀行存款或下賬時(shí)需開具收據(jù)的，核實(shí)收據(jù)上已寫有“轉(zhuǎn)賬”字樣，后加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章和財(cái)務(wù)結(jié)算章，并登記票據(jù)傳遞登記本后傳給相應(yīng)會(huì)計(jì)崗位。

(2)隨工資發(fā)放時(shí)代收代扣的款項(xiàng)，由工資及固定資產(chǎn)崗開具收據(jù)，可以沒有交款人簽字。

2、付現(xiàn)

(1)費(fèi)用報(bào)銷

審核各會(huì)計(jì)崗傳來的現(xiàn)金付款憑證金額與原始憑證一致——→檢查并督促領(lǐng)款人簽名——→據(jù)記賬憑證金額付款——→在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→將記賬憑證及時(shí)傳主管崗復(fù)核

(2)人工費(fèi)、福利費(fèi)發(fā)放

憑人力資源部開具的支出證明單付款(包括車間工資差額、需以現(xiàn)金形式發(fā)放的兌現(xiàn)、獎(jiǎng)金等款項(xiàng))——→在支出證明單上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將支出證明單連同票據(jù)傳遞登記本傳工資福利崗簽收制證

3、現(xiàn)金存取及保管

每天上午按用款計(jì)劃開具現(xiàn)金支票(或憑建行存折)提取現(xiàn)金——→安全妥善保管現(xiàn)金、準(zhǔn)確支付現(xiàn)金——→及時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金——→下午3：30視庫(kù)存現(xiàn)金余額送存銀行

注：(1)下午下班后，現(xiàn)金庫(kù)存應(yīng)在限額內(nèi)。

(2)從銀行提取現(xiàn)金以及將現(xiàn)金送存銀行時(shí)都須通知保安人員隨從，注意保密，確保資金安全。

4、管理現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，并及時(shí)與微機(jī)賬核對(duì)余額。

（1）清理各種現(xiàn)金收付款憑證，檢查單證是否相符，也就是說各種收付款憑證所填寫的內(nèi)容與所附原始憑證反映的內(nèi)容是否一致；同時(shí)還要檢查每張單證是否已經(jīng)蓋齊“收訖”“付訖”的戳記。

（2）登記和清理日記賬。將當(dāng)日發(fā)生的所有現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)全部登記入賬，在此基礎(chǔ)上，看看賬證是否相符，即現(xiàn)金日記賬所登記的內(nèi)容、金額與收、付款憑證的內(nèi)容、金額是否一致。清理完畢后，結(jié)出現(xiàn)金日記賬的當(dāng)日庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額。

（3）現(xiàn)金盤點(diǎn)。出納員應(yīng)按券別分別清點(diǎn)其數(shù)量，然后加總，即可得出當(dāng)日現(xiàn)金的實(shí)存數(shù)。將盤存得出的實(shí)存數(shù)和賬面余額進(jìn)行核對(duì)，看兩者是否相符。如發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)款或短款，應(yīng)進(jìn)一步查明原因，及時(shí)進(jìn)行處理。所謂長(zhǎng)款，指現(xiàn)金實(shí)存數(shù)大于賬存數(shù)；所謂短款，是指實(shí)存數(shù)小于賬面余額。如果經(jīng)查明長(zhǎng)款屬于記賬錯(cuò)誤、丟失單據(jù)等，應(yīng)及時(shí)更正錯(cuò)賬或補(bǔ)辦手續(xù)，如屬少付他人則應(yīng)查明退還原主，如果確實(shí)無(wú)法退還，應(yīng)經(jīng)過一定審批手續(xù)可以作為單位的收益；對(duì)于短款如查明屬于記賬錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)更正錯(cuò)賬；如果屬于出納員工作疏忽或業(yè)務(wù)水平問題，一般應(yīng)按規(guī)定由過失人賠償。

（4）檢查庫(kù)存現(xiàn)金是否超過規(guī)定的現(xiàn)金限額。如實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金超過規(guī)定庫(kù)存限額，則出納員應(yīng)將超過部分及時(shí)送存銀行；如果實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金低于庫(kù)存限額，則應(yīng)及時(shí)補(bǔ)提現(xiàn)金。

(二)銀行存款收付

1、銀收

(1)收貨款整理銷售會(huì)計(jì)傳來支票、匯票→核查和補(bǔ)填進(jìn)賬單→上午上班時(shí)交主管崗背書→送交司機(jī)進(jìn)賬及取回單——→整理從銀行拿回的回款單據(jù)——→將第一聯(lián)與回執(zhí)粘貼在一起——→在微機(jī)中編制回款登記表并共享—→打營(yíng)→將回款登記表連同回款單傳銷售會(huì)計(jì)

(2)其他項(xiàng)目收款

收到除貨款以外項(xiàng)目的支票、匯票——→填寫進(jìn)賬單——→進(jìn)賬——→回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→相關(guān)崗位

(3)貸款

收到銀行貸款上賬回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→傳管理費(fèi)用崗位

2、銀付

(1)日常性業(yè)務(wù)款項(xiàng)

根據(jù)付款審批單(計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用經(jīng)相關(guān)崗位審核，計(jì)劃內(nèi)10萬(wàn)元以上或計(jì)劃外費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或財(cái)務(wù)總監(jiān)審核)審核調(diào)節(jié)表中無(wú)該部門前期未報(bào)賬款項(xiàng)——→開具支票(匯票、電匯)——→登記支票使用登記本——→將支票、匯票存根粘貼到付款審批單上(無(wú)存根的注明支票號(hào)及銀行名稱)——→加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→傳相關(guān)崗位制證

——→材料核算崗(材料采購(gòu))

——→成本核算崗(外協(xié)加工、車間質(zhì)保費(fèi)用)

——→管理費(fèi)用崗(管理部門用款)

——→銷售費(fèi)用崗(銷售部門用款)

——→工資福利崗(工資兌現(xiàn)、福利)

——→及固定資產(chǎn)崗(GMP部門費(fèi)用、固定資產(chǎn)購(gòu)建)

注：(1)開出的支票應(yīng)填寫完整，禁止簽發(fā)空白金額、空白收款單位的支票。

(2)開出的支票(匯票、電匯)收款單位名稱應(yīng)與合同、發(fā)票一致。

(3)有前期未報(bào)賬款項(xiàng)的個(gè)人及所在部門，一律不辦理付款業(yè)務(wù)。

(2)打卡工資

根據(jù)工資崗位開具的付款審批單(經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字)開具支票——→填寫進(jìn)賬單——→連同工資盤交司機(jī)送南湖建行——→登記支票使用登記本——→將支票存根粘貼到付款審批單上——→加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→工資福利崗

注：(1)每月根據(jù)工資發(fā)放時(shí)間提前2天將工資所需款調(diào)入南湖建行，并按時(shí)從工行將工資款劃入首義招行。

(2)打卡工資的支票須于工資發(fā)放日前1天連同工資盤送達(dá)銀行。

(3)業(yè)務(wù)員兌現(xiàn)

憑銷售會(huì)計(jì)傳來的付款審批單(經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字)開具支票——→填寫進(jìn)賬單——→交司機(jī)送銀行倒進(jìn)賬——→登記支票使用登記本——→將支票存根粘貼到付款審批單上——→加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→工資福利崗

(4)還貸及銀行結(jié)算

收到銀行貸款還款憑證及手續(xù)費(fèi)結(jié)算憑證——→登記單據(jù)傳遞登記本——→傳管理費(fèi)用崗

(5)交稅

①完稅 收到稅務(wù)崗位傳來的稅票(附付款審批單)——→填寫劃款行銀行賬號(hào)及進(jìn)單 ② 進(jìn)稅卡 憑稅務(wù)崗填寫的付款審批——→開具支票——→填寫進(jìn)賬單 ——→交司機(jī)送銀行進(jìn)賬——→憑回單及支票存根登記支票使用登記本——→傳稅務(wù)崗位編制憑證

③從稅卡交稅 收到稅務(wù)崗傳來的完稅票和稅卡劃款憑條——→登記支票使用登記本——→傳稅務(wù)崗位編制憑證

(6)及時(shí)將各銀行對(duì)賬單交內(nèi)審崗編制銀行調(diào)節(jié)表，對(duì)調(diào)節(jié)表上掛賬及時(shí)進(jìn)行清理和查詢，責(zé)成相關(guān)崗位進(jìn)行下賬處理。

3、根據(jù)銀行收付情況統(tǒng)計(jì)各銀行資金余額，隨時(shí)掌握各銀行存款余額，避免空頭。

4、熟練掌握公司各銀行戶頭(單位名稱、開戶銀行名稱、銀行賬號(hào))。

(三)工作要求

1、熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。

2、了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位的銜接工作。

3、準(zhǔn)確收付現(xiàn)金，妥善保管現(xiàn)金及有價(jià)證券，保證資金安全。

4、堅(jiān)持每天盤點(diǎn)現(xiàn)金，及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

5、隨時(shí)掌握各銀行戶頭余額，禁止簽發(fā)空頭支票。

6、樹立良好的窗口形象。