第一篇：技術部工作流程圖

部門職能 技術部

部門名稱：技術部

主管崗位：技術總監 上級部門：生產部

上級主管：總經理 部門結構：技術總監-技術工程師-技術員-技術部內勤 部門本職：

負責公司技術建設及管理，為公司經營管理提供有效的技術支持 部門目標：

以客戶的需求為工作目標，即設計的產品要求款式多樣、品質優良、低成本、容易生產、符合安全規定。主要職能：

1.負責制定公司管理制度。負責建立和完善產品設計，新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度；組織協調督促有關部門建立和完善設備、質量等管理標準及制度 2.組織和編制公司技術發展規劃，編制近期技術提高計劃；編制長遠技術發展和技術措施規劃并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作 3.負責制定和修改技術規程，編制產品的使用、維護和技術安全等有關的技術規定 4.負責公司新技術的引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大 5.合理編制技術文件，改進和規范工藝流程

6.負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理 7.編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容

8.認真做好技術工藝、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度 9.及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行

10.負責編制公司技術開發計劃，抓好管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、專業的技術人員，搞好業務培訓和本部門管理工作

11.負責組織實施工藝分析及工藝改進工作，持續改進制造過程質量，降低成本。12.負責制度管理制度的制定、檢查、監督、指導、考核專業的管理工作 新產品開發

1.1新產品實現的立項策劃

1.2新產品的外觀功能設計及造價控制和開發的控制及編制各類技術文件 1.3新產品制造過程中的技術攻克及造價成本節約

1.4新產品的實驗測試（技術總結報告、實驗測試報告、性能測試報告、成本核算報告）1.5新產品技術歸檔及展示（如有技術創新專利的申請）管理權限：

1、對企業內部設計的各項圖紙有審核、審批權。

2、對經本崗位審核的各項技術資料、圖紙的準確性、準確性負責

3、對本崗位設計的技術文件的正確性、準確性負全責。

4、按公司要求編寫個人工作計劃，在規定的時間內完成工作。

5、按質量管理體系使用文件資料，編號存檔的管理。

6、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程管理權限，管理責任：

1.組織抓好科技檔案管理，嚴守技術機密。2.對公司產品技術文件、產品的管理 3.對新產品開發成本的控制

一、工作流程圖

二、工作任務說明 2.1下達產品任務 2.2制訂實施計劃 2.3分配工作任務 2.4用戶調研 2.5產品分析定義 2.6產品設計 2.7產品開發 2.8產品測試 2.9產品布置 2.10產品管理 2.11獨立完成

工作流程

一、工作流程圖

(1)下達項目任務(2)制定實施計劃(3)分配工作任務(4)用戶調研(11)獨立完成(5)項目分析定義(9)布置(10)項目管理(6)設計(8)測試(7)開發

二、工作任務說明 2.1下達任務

1、責任者：總經理、副總經理

2、要求：根據用戶要求任務量下達各部門工作任務

3、依據規范：

4、結果：產生《產品計劃表》

5、說明： 2.2制訂實施計劃

1、責任者：技術部經理

2、要求：根據人員、環境、模具要求制定計劃，制定的計劃需有較高的可控性、可行性與性價比

3、依據規范：

4、結果：產生《產品任務表》、《月工作計劃表》

5、說明： 2.3分配工作任務

1、責任者：技術部經理

2、要求：根據產品需時合理分配工作任務與時間。

3、依據規范：

4、結果：產生《項目任務書》

5、說明：

2.4用戶調研

1、責任者：新產品負責人/開發人員

2、要求：按照用戶方描述介紹總結用戶要求，根據《用戶需求規格說明書編寫規范》編寫《用戶需求說明書》。

3、依據規范：《用戶需求規格說明書編寫規范》

4、結果：產生《用戶需求說明書》

5、說明：

2.5產品分析定義

1、責任者：產品負責人/開發人員

2、要求：根據《用戶需求說明書》與《產品需求規格說明書編寫規范》編寫《產品需求說明書》。

3、依據規范：《產品需求規格說明書編寫規范》

4、結果：產生《產品需求說明書》

5、說明： 2.6產品設計

1、責任者：產品負責人/開發人員/工程師

2、要求：根據《用戶需求說明書》與《產品設計說明書編寫規范》編寫《新產品需求說明書》。

3、依據規范：《產品設計說明書編寫規范》

4、結果：產生《產品設計說明書》

5、說明：

2.7新產品開發

1、責任者：開發人員

2、要求：根據《產品設計說明書》需求與《代碼編寫規范》編寫應用程序。

3、依據規范：《產品技術規范》

4、結果：產生“新產品程序代碼”

5、說明：

2.8產品測試

1、責任者：測試人員

2、要求：根據《產品設計說明書》需求與《測試報告編寫規范》編寫《測試報告》。

3、依據規范：《測試報告編寫規范》

4、結果： 產生《測試報告》

5、說明： 2.9產品布置

1、責任者：實施人員

2、要求：根據《產品操作說明書》布置產品。

3、依據規范：《產品操作說明書》

4、結果： 產生《產品驗收報告》、《用戶測試報告》、《用戶新需求報告》

5、說明： 2.10產品管理

1、責任者：技術總監/技術部經理

2、要求：根據產品要求協調、指導、審核各工作環節。

3、依據規范：

4、結果：

5、說明： 2.11獨立完成

1、責任者：技術人員

2、要求：根據《項目任務書》完成分配的任務。

3、依據規范：

4、結果：產生《工作報告》

5、說明：完成工作后應及時向技術部經理反饋任務完成情況。

第二篇：技術部開發設計流程圖

技術部工作流程

一、研發管理

1、職責

負責設計和開發新產品并提供相關的輸出資料，指導生產部及質撿部等相關部門涉及的技術工作。主要負責資料的輸出工作及技術文件的控制。

2、產品設計開發流程

設計開發工作流程：指通過本公司對市場的調查、了解和產品定位等制定的設計開發方案。

3、設計開發的最終資料輸出：

（1）.技術部應建立產品檔案，保存產品設計和開發的輸出資料。包括針對新產品設計和開發輸入進行驗證形成的文件及生產中修改產品的尺寸的輸出資料等。

（2）.設計開發輸出的主要內容：

a.提供產品運作的參照信息文件

b.產品設計評審表。

c.設計變更證明（修改通知單等）

d.規定對產品驗收準則等信息。

e.產品生產加工圖紙。

f.編制設計計算說明書、使用說明書（裝箱單）、材料明細、標準件明細，采購控制清單等。

4、設計和開發的評審

根據設計計劃，在適當的階段，對設計和開發進行系統的評審，以便使產品在評審設計和開發結果滿足要求的能力；以便使產品在評審設計和開發中識別問題并盡可能早的提出問題，解決問題使產品達到理想效能。

二、設備管理

設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。合理運用設備技術經濟方法，綜合設備管理、工程技術和財務經營等手段，使設備壽命周期內的費用/效益比（即費效比）達到最佳的程度，即設備資產綜合效益最大化。附：

1.研發部工作流程圖。

2.設備管理流程圖。

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技術部工作流程

第三篇：工作流程圖

干部三科主要工作職責

1、負責全縣人才隊伍建設的宏觀指導、組織協調和督促檢查工作。

2、對全縣貫徹人才工作政策的情況及人才隊伍的基本狀況進行調查研究，提出意見和建議。

3、負責制定或參與制定全縣人才工作的規劃、規定。

4、負責縣級專業技術拔尖人才選拔、管理工作，指導有關部門做好學科技術帶頭人、優秀農村實用人才選拔管理工作。

5、會同有關部門做好省、市級優秀專業技術人才人選推薦工作。

6、負責全縣人才信息庫管理工作。

7、負責縣委人才辦日常工作及縣委人才工作領導小組交辦的其他工作。

人才發展規劃編制流程圖

第四篇：房地產開發工作流程圖

房地產開發工作流程圖

錯誤!

招投標管理流程

房地產行業會計核算不向商業企業那么瑣碎，但是涉及的稅種很多，需要采取一定手段合理規避，它所涵蓋的稅種除生產銷售及修理修配行業繳納的流轉稅增值稅外，基本包括了國家稅法規定的所有稅種。房地產開發公司從取得土地使用權起至開發銷售完畢期間各階段應納各稅種及各稅種應納稅額如何進行核算做詳細闡述。

一、土地使用權取得階段：需繳納契稅、印花稅（還有政府相關部門收取的交易費等），但有時土地轉讓方轉讓時會要求拿凈值，而把按照稅法規定應由轉讓方承擔的營業稅及附加、土地增值稅等也要求對方承擔。

（1）契稅：是對在中華人民共和國境內轉移土地、房屋權屬時向承受土地使用權、房屋所有權的單位和個人征收的一種稅。契稅按土地使用權、房屋所有權轉移時的成交價格為計稅依據，基本稅率為3%。

應納稅額=房地產成交價格或評估價格×稅率

（2）印花稅：是對在經濟活動和經濟交往中書立、領受印花稅暫行條例所列舉的各種憑證所征收的一種兼有行為性質的憑證稅。分為從價計稅和從量計稅兩種。

應納稅額=合同金額×0.05%

注：印花稅的繳納貫穿房地產行業的各階段，公司成立繳納注冊資本金的印花稅，立賬時賬本印花稅、土地取得時繳納土地轉讓合同印花稅，開發階段繳納各工程承包合同、廣告合同的印花稅，以

及銷售階繳納產權轉移憑證的印花稅等。

二、取得土地使用權后至房屋銷售并交付使用之日止，每年繳納土地使用稅。

土地使用稅：城鎮土地使用稅是在城市、縣城、建制鎮和工礦區范圍內，對擁有土地使用權的單位和個人以實際占用的土地面積為計稅依據，按規定稅額征收的一種稅。

年應納稅額=土地使用面積×單位稅額

三、預售階段：需繳納營業稅及附加，預繳土地增值稅、企業所得稅。

（1）營業稅：在中華人民共和國境內提供營業稅條例規定的勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產的單位和個人，為營業稅的納稅人。

銷售不動產應納稅額=納稅人銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用×5%（2）營業稅附加稅：城市維護建設稅=營業稅額×7%

教育費附加=營業稅額×3%

（3）土地增值稅：是對轉讓國有土地使用權、地上的建筑物及其附著物并取得收入的單位和個人征收的一種稅。土地增值稅按照納稅人轉讓房地產所取得的增值額和規定的適用稅率計算征收，納稅人轉讓房地產所取得的收入減除 《條例》規定的扣除項目金額后的余額，為增值額。

第五篇：出納工作流程圖

出納人員崗位職責

一、嚴格按照公司財務制度辦理各種現金收付業務、費用報銷業務、銀行結算業務。

二、負責公司的涉稅事宜，按月計提員工所得稅并做好其它稅項的申報、繳納的發放工作。

三、及時、準確、完整地向會計人員傳遞各種原始憑證。

四、妥善保管庫存現金和各種有價證券。

五、妥善保管有關印鑒、空白票據和空白支票。

六、妥善保管各種銀行憑證，并定期整理、裝訂銀行對賬單。

七、認真登記現金日記賬和銀行存款日記賬，并做到日清月結。

八、每日核對庫存現金，做到賬實相符，出現差異及時匯報。

九、定期與銀行進行賬目核對，編制《銀行存款余額調節表》。

十、及時編制公司資金日報表、月報表并報計財處負責人。

十一、負責銀行賬戶的管理包括貸款證、稅務登記證、收費許可證的更換及年審工作。

十二、負責學院收費項目的審核、申報、公示工作。

十三、負責涉及公司財務各種統計報表的填報。

十四、按照報賬規定期限及時清理各種借款、應收款項，嚴禁以白條子頂庫。

十五、管理收費信息，保證其真實、合法、準確。

現金支出附件審核做賬登記現金日記賬現金收支現金收入銀行取收入憑證外匯收入結外匯國家外匯局備案現金收支匯總帳物核對銀行收入銀行結算付款附件審核（領導簽字及發票有效）銀行支出銀行打印付款憑證憑單記賬銀行收支匯總銀行對賬出納工作工資結算去中國銀行發放工資核對銀行發放金額及人數是否與實際相符憑證黏貼以便長期保存去銀行發放獎金獎金發放去銀行提取現金（先預約）發放獎金向各部門收獎金表根據獎金表做賬現金收支匯總帳物核對企業納稅根據財務報表計算本月國稅、地稅應繳稅金額，根據工資表及獎金表計算全單位職工個稅指定表格網上申報網上扣款去銀行打印扣款憑證憑單記賬銀行對賬