第一篇：公司治理專項活動自查報告和整改計劃

公司治理專項活動自查報告和整改計劃 兩篇

篇一：

公司治理專項活動自查報告和整改計劃

本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

一、特別提示：公司治理方面存在的有待改進的問題 1．進一步完善《總經理工作細則》《獨立董事工作制度》等公司治理、制度。

2．積極推進本公司股權分置改革的早日完成。

二、公司治理概況中國石化 XX 石油化工股份有限公司（以下簡稱“XX 石化”或“公司”）是中國 定程序。公司董事、監事及高級管理人員都能夠忠于職守、勤勉盡責，努力維護公司及全體股東的利益。沒有發現董事、監事及高級管理人員履行職務時有違法違規行為及違規買賣本公司股票的行為。

3．公司內部控制體系建設情況公司根據實際情況建立了內部控制制度，內控體系基本能夠適應風險控制管理的要求，能夠對公司經營業務活動的規范運行及國家有關法律法規和公司內部規章制度的貫徹執行提供保證。公司的內部控制制度建設整體上完整、合理、有效，20XX 版《內部控制手冊》中 15 大類、53個業務流程、1193 個控制點覆蓋了公司生產經營業務活動和內部管理的各個主要方面和環節，關鍵控制點得到了有效執行，不存在重大缺陷，能夠抵御突發性風險。

4．公司獨立性情況公司與控股股東中國石油化工股份有限公司在人員、資產、機構、業務、財務等方面均保持獨立，具有完整的業務體系和直接面向市場獨立經營的能力。公司重大事項的經營決策均按照有關上市規則由公司董事會、股東大會討論決定，不存在控股股東或實際控制人個人控制公司的情況。

5．公司透明度情況公司嚴格按照有關法律法規規定，認真履行信息披露義務，信息披露管理制度基本完善。同時積極開展投資者關系工作，采用多種形式主動加強與股東特別是社會公眾股東的溝通和交流，如：通過專線電話、電子郵箱、傳真、接待來訪等方式，回答投資者的提問和咨詢；通過重大事件巡回路演、定期舉辦業績推介會、新聞發布會、“一對一”交流會等活動，與境內外投資者進行溝通；通過在公司網站設立投資者關系欄目、在公司網站披露公司信息等，方便投資者查閱公司資料；通過與機構投資者、證券分析師及中小投資者保持經常聯系，提高投資者對公司的關注度；通過加強與重要財經媒體的合 作，安排公司高管人員和其他重要人員接受采訪、報道；通過與監管部門、證券交易所保持經常性聯系，形成良好的溝通關系等。

三、公司治理存在的問題及原因通過逐一對照自查事項（見附件），公司在治理方面存在的需要完善的事項如下：

1．尚未制訂《總經理工作細則》《獨立董事工作制度》等公司治理制、度。原因：公司已制定《總經理辦公會議議事規則》《黨政聯席會議議事、規則》等制度，在《公司章程》中，對總經理、獨立董事的相關工作內容已作了規定，故未專門制定《總經理工作細則》和《獨立董事工作制度》。

2．尚未完成股權分置改革。原因：20XX 年 10 月本公司按照中國證監會的要求，啟動了股權分置改革工作。但由于本公司的股改方案未獲得三分之二以上 A 股流通股股東的通過，導致本公司的股權分置改革工作未能在當年內完成。

四、整改措施、整改時間及責任人存在問題《總經理工作細則》整改措施按照相關規定，制訂制度并提交董事會審議完成時間 20XX.10 20XX.10 責任人總經理獨立董事 XX 責任部門總經理辦公室董事會秘書室董事會秘書室《獨立董事工作制度》按照相關規定制訂制度股權分置改革積極與股東加強聯系和溝通，促成本公司盡早完成 20XX 年內股改 五、有特色的公司治理做法 XX 石化是代表中國企業走向世界資本市場的國際上市公司。自上市以來，XX 石化按照現代企業制度和上市規則的要求，以維護股東權益為原則，嚴格遵守監管條例，努力使公司的運作規范化、法制化、透明化。公司在實踐中積極探索建立適應市場經濟需要的，符合現代企業制度建設和上市規則要求的制度與權力制衡機制。建立并完善了以股東大會為最高權力機構，董事會為決策層，總經理班子為執行層，監事會為監督層的法人治理結

構；建立、健全了一整套符合國際、國內法律規范的公司決策議事和日常辦事制度；健全并加強了黨委會、工會、職代會的制度建設，使其與法人治理結構有機融合；形成了具有 XX 石化特色和股份制企業特點的“新三會”“老三會”正確定位、各司其職、協調運轉、有效制衡的、決策監督體系，形成了雙向進入、交叉任職、“錯位”思考、相互補臺的工作格局，使企業運作實現了民主化、法制化、規范化和透明化。公司在香港、紐約、XX 三地上市以來，本著對廣大投資者負責的態度，自覺接受來自監管機構、社會和股東的約束與監管。公司自覺接受上市三地嚴格的法律監管，嚴格執行財務審計制度和信息披露制度。XX 石化以真實、及時、準確、完整的信息披露和高效、規范的運作，受到了廣大投資者、權威審計機構、證券監管機構和新聞媒體的普遍好評。19XX 年，公司榮獲香港聯合交易所頒發的“最佳資料披露獎”C 組亞軍，是 篇二：

公司治理專項活動自查報告和整改計劃

**控股股份有限公司（以下簡稱“公司”）接到中國證監會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》（證監公司字【20XX】28 號文）后，及時向公司全體董事、監事、高級管理人員傳達了文件精神，并在 按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》和《XX 證券交易所股票上市規則》的要求，高度重視上市公司規范運作，不斷加強與完善公司法人治理，已經形成公司股東、決策層、經營層（執行層）權責明確、有效制衡的法人治理結構，符合中國證監會的相關要求。基本情況如下：

1、公司股東與股東大會公司能夠嚴格遵守《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》、《公司章程》和《股東大會議事規則》的要求召集、召開股東大會，盡可能方便更多的股東能夠參加股東大會，確保所有股東，特別是中小股東享有平等地位，能夠充分行使自己的權利。公司股東大會均有律師出席，并出具法律意見書。

2、董事與董事會公司董事會運作規范、高效，決策科學。公司董事能夠嚴格按照《公司章程》和《董事會議事規則》的要求和程序切實履行董事職責，認真履行信息披露義務。

3、監事和監事會公司監事會能夠依《監事會議事規則》的規定規范運作，公司監事能夠認真履行自己的職責，積極參加監事培訓，學習中國證監會、XX 證監局下發的規定，能夠本著對股東負責的精神，對公司財務以及公司董事、高級管理人員履行職責的合法性、合規性進行監督。

4、利益相關者公司能夠充分尊重維護銀行及其它債權人、員工、旅游者、供應商等利益相關者的合法權益。

5、信息披露與透明度公司注重信息披露與投資者關系管理，由董事會秘書全面負責。公司嚴格按照有關法律、法規、《公司章程》、《信息披露制度》等的有關規定，確保公司信息披露的真實、準確、完整、及時。同時，公司按照《投資者關系管理辦法》的要求進一步開展投資者關系管理，切實保護投資者利益。

日。時間表：集中整改時間為 5 月底前，并在以后持續改進。公司為獨立董事及外部董整改措施：公司將促進獨立董事獨立董事、事提供的更全面深入了解進一步提高參與公司經營管理決董事會秘書公司經營管理情況的信息策的主動性和積極性；為獨立董渠道和方法還有待進事決策和發表獨立意見創造更多一步改進和完善。的客觀條件，如建立更多樣的信息溝通渠道，提供更全面的經營、財務資料等。時間表：集中整改時間為 5 月底前，并在以后持續改進。公司董事會各專業委員會整改措施：公司將為董事會專門董事會專門具體展開還有待于進委員會切實履行職責創造條件，委員會主任委一步深化和落實。進一步明確決策流程，使專門委員、董事會員會對重大事項能夠做到完整的事秘書前分析，有效的事中監控和全面的事后評價，為董事會決策提供重要支持。時間表：集中整改時間為 5 月底前，并在以后持續改進。

公司管理層和員工的薪酬激整改措施：公司將完善內部激勵董事會秘書、勵體系局限于當期激勵，尚與約束機制，逐漸建立起短期激人力資源部欠缺長效激勵機制和手段。勵與長期激勵相結合的“利益共享、總經理風險共擔”的激勵體系。時間表：結合治理活動進行研究和分析，力爭盡早完成。公司治理的部分制度需要根。整改措施：公司將按照《XX 證券董事會秘書據最新監管要求進行修訂交易所上市公司信息披露事務管理制度指引》對信息披露制度進行修訂和完善，更加注重信息披露的準確、及時，進一步提高公司信息披露的管理水平和信息披露質量。時間表：5 月底前完成。公司治理相關文件的管理整改措施：公司將明確管理責董事會秘書水平有待進一步提升。任，清晰管理流程，保證股東大會、董事會、監事會、信息披露等公司治理文件的規范、有序、完整、安全。時間表：5 月底前完成。公司董事、監事、高管參整改措施：公司將積極

為董事、證券事務代表加學習培訓有待進一步加強。監事、高管的學習培訓創造條件，確保董事、監事、高管及時更新關于公司治理的知識結構，促進董事、監事、高管更加忠實、勤勉地履行義務，提高公司決策和管理的規范性。時間表：結合證券監管部門安排的培訓時間進行。根據上述自查情況，以及相關法規的要求，公司擬按如下計劃進行整改：

1、公司將更加注重與主要股東的溝通與約束，確保各信息披露義務人之間的信息暢通；加強與中小股東的交流，為其了解公司經營、參與公司決策提供更好的平臺；強化投資者關系管理，設立投資者接待日，增進公司與機構投資者之間的雙向溝通與交流。此項的集中整改時間為 5 月底前，并在以后持續改進，責任人為公司董事長和董事會秘書。

2、公司將加強獨立董事參與公司治理的深度和水平，一方面促進獨立董事進一步提高參與公司經營管理決策的主動性和積極性，另一方面為獨立董事決策和發表獨立意見創造更多的客觀條件，如建立更多樣的信息溝通渠道，提供更全面的經營、財務資料等。此項的集中整改時間為 5 月底前，并在以后持續改進，責任人為全體獨立董事和公司董事會秘書。

3、公司將為董事會專門委員會切實履行職責創造條件，進一步明確決策流程，使專門委員會對公司重大事項能夠做到完整的事前分析，有效的事中監控和全面的事后評價，為董事會的決策提供重要支持。此項的集中整改時間為 5 月底前，并在以后持續改進，責任人為各專業委員會主任委員和公司董事會秘書。

4、公司將完善內部激勵與約束機制，逐漸建立起短期激勵與長期激勵相結合的“利益共享、風險共擔”的激勵體系，進一步推動管理層與公司、股東的利益的緊密結合。此項將結合治理活動進行研究和分析，力爭盡早建立完善的激勵體

系，責任人為公司董事會秘書和人力資源部總經理。

5、公司將根據自查情況和最新法規要求，對相關規章制度做出及時修訂。尤其是按照最新推出的《XX 證券交易所上市公司信息披露事務管理制度指引》對公司信息披露制度進行梳理，對相應條款進行修訂和完善，同時，更加注重信息披露的準確、及時，進一步提高公司信息披露的管理水平和信息披露質量。此項將于 5 月底前完成，責任人為公司董事會秘書。

6、公司將對照相關法規和公司內部規章，提高股東大會、董事會、監事會、信息披露等公司治理文件的規范管理水平，明確管理責任，清晰管理流程，保證文檔規范、有序、完整、安全。此項將于 5 月底前完成，責任人為公司董事會秘書。

7、公司將積極為董事、監事、高管的學習培訓創造條件，積極參加監管部門組織的公司治理、法規學習等相關活動，確保董事、監事、高管及時更新關于公司治理的知識結構，促進董事、監事、高管更加忠實、勤勉地履行義務，提高公司決策和管理的規范性。此項整改時間結合證券監管部門安排的培訓時間進行，責任人為證券事務代表。以上為我公司根據治理專項活動的自查情況匯報及整改計劃，請監管部門和廣大投資者對我公司的治理進行監督指正。我公司將把治理專項活動與加強規范化發展相結合，進一步促進公司規范運作，提高公司質量。

第二篇：寧波銀行(002142)公司治理專項活動自查報告和整改計劃

股吧：寧波銀行(002142)公司治理專項活動自查報告和整改計劃(5點)時間：2008-7-22 8：47：00 Ip：已經記錄

五、公司治理創新情況及綜合評價

1、公司召開股東大會時，是否采取過網絡投票形式，其參與程度如何；(不包括股權分置改革過程中召開的相關股東會議，寧波銀行(002142)公司治理專項活動自查報告和整改計劃。)鑒于公司股東大會表決議案中尚未發生根據相關規定需采用網絡投票方式進行表決的議案，公司尚未采用過網絡投票的形式，公司將視未來股東大會的議案情況決定何時采用網絡投票的形式。

2、公司召開股東大會時，是否發生過征集投票權的情形；(不包括股權分置改革過程中召開的相關股東會議。)截至目前，公司召開股東大會時沒有發生過征集投票權的情形。

3、公司在選舉董事、監事時是否采用了累積投票制；公司根據有關規定，在2008年1月12日召開的寧波股份有限公司2008年第一次臨時股東大會審議選舉公司第三屆董事會董事、監事會監事過程中采用了累積投票制。

4、公司是否積極開展管理工作,是否制定投資者關系管理工作制度，具體措施有哪些；公司上市以來充分認識到投資者關系管理工作是公司治理的重要內容，對于完善公司治理結構和經營管理水平，促進公司規范運作，提升公司的核心競爭力，投資價值和股東價值，促進公司的持續健康發展方面能夠起到重要的作用，因此在上市以后，公司及時制定了《寧波銀行股份有限公司投資者關系管理辦法》等相關管理辦法，從投資者關系管理的職責、投資者關系活動等方面在制度上進行了明確。制度出臺以后，公司管理層首先進行了認真的學習與討論，并將相關制度發送給公司的相關部門，在全行范圍內樹立投資者關系管理的意識，加大了對公司投資者關系管理工作的透明度與監督力度。在機構及人員設置方面，公司設立了董事會辦公室，作為公司投資者關系管理職能部門，負責銀行投資者關系管理日常事務，并明確由董事會秘書作為投資者關系管理負責人，整改報告《寧波銀行(002142)公司治理專項活動自查報告和整改計劃》。公司為了保持和投資者的信息溝通渠道的通暢，公司對外公布了用于投資者咨詢的電話，隨時回答投資者的各類問詢。為了使投資者更加及時地了解到公司的情況，充分利用互聯網，借助深圳交易所信息有限公司提供的信息平臺，在網上建立了投資者關系互動展示平臺，投資者登陸此平臺可以在短時間內獲知公司的各類基礎信息以及情況，如有疑問也可以在網上進行提問。通過這些渠道，公司拉近了與投資者的距離。

5、公司是否注重企業文化建設，主要有哪些措施；根據經營管理的實際和發展的需要，公司確定了“誠信敬業、合規高效、融合創新”的企業文化。為了使全行員工能夠更好地理解把握企業文化，進一步規范全行的經營管理行為，公司開展了一系列企業文化建設活動，在措施上，著重于以下幾個方面：⑴堅持正面引導，把企業文化建設融入經營管理全局。全行緊緊圍繞“誠信敬業、合規高效、融合創新”的企業文化，以人為本，以相關活動為載體，開展了評選“誠信敬業”十佳標兵、優秀員工、十佳團隊等活動。⑵豐富活動載體，不斷賦予企業文化建設新活力。通過征文比賽、文藝匯演等多種形式，多元化地體現企業文化的內涵，同時也豐富了員工業余生活，提高了公司的凝聚力和創造力。⑶鼓勵百花齊放，充分發揮分支機構的創造性。公司的分支行緊緊圍繞企業文化的主題提出了許多好的建議與做法，使公司的企業文化建設有效的滲透到全行。⑷體現社會責任，著力深化企業文化建設的內涵。公司以履行企業社會責任為主題，分層次開展、參與社會公益活動，塑造企業良好的社會形象。在汶川大地震中，公司捐款200萬元，發動員工自愿捐款150多萬，通過多種途徑表達對災區人民的關心，充分體現了公司的社會責任感。

6、公司是否建立合理的績效評價體系，是否實施股權激勵機制，公司實施股權激勵機制是否符合法律、法規要求，股權激勵的效果如何；公司已初步建立了比較合理的績效評價體系。公司在上市前實施了管理層和員工持股計劃，由于自身持股，管理層和員工的自身利益與銀行的發展利害攸關，從而激發了管理層和員工的工作責任感和積極性，為持續發展奠定基礎。由于監管機構暫未出臺金融機構實施股權激勵的相關管理辦法，上市后公司尚未實施股權激勵機制。

7、公司是否采取其他公司治理創新措施，實施效果如何，對完善公司治理制度有何啟示；公司引進了新加坡華僑銀行作為戰略投資者后，在許多方面得到了有效的提升，具體體現為：⑴引入華僑銀行的激勵約束文化，完善全行考核機制。通過學習華僑銀行的先進經營理念，用平衡計分法進一步改進和完善了考核辦法。⑵借鑒華僑銀行的運作經驗，進一步整合業務和管理的運行體系，推進前中后臺分離制約、垂直為主、扁平化的運作和管理模式。⑶以華僑銀行成熟的管理技術和流程為參照，建立良好的風險管理組織架構。⑷借鑒華僑銀行的先進經驗，在產品開發及業務創新方面得到進一步的提升。⑸借鑒華僑銀行內部審計先進經驗，結合公司實際，對內部審計工作進行了一系列改革和完善。

8、公司對完善公司治理結構和相關法規建設有何意見建議。隨著相關法規的進一步完善，上市公司治理將更加規范和透明，建議利用多渠道、多方位、多角度地加強上市公司董事、監事及高級管理人員對制度的學習，強化規范運作意識。-股市飛流直上三千，飛龍在天振中華！何時逃頂，何時抄底，歡迎加入qq群：趨勢為王14812105(加入驗證語：財順網祝我發財！)，天下興亡股民皆苦，為有本群指點江山！

第三篇：康力電梯：公司治理專項活動自查報告和整改計劃

(三)加強公司董監高對資本市場法律、法規、政策的學習，增強規范運作意識；.股東大會會議記錄由專人負責保管，會議決議均嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》的規定充分、及時披露，康力電梯：公司治理專項活動自查報告和整改計劃。公司各重大事項均按法.(三)加強公司董監高對資本市場法律、法規、政策的學習，增強規范運作意識；.股東大會會議記錄由專人負責保管，會議決議均嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》的規定充分、及時披露，整改報告《康力電梯：公司治理專項活動自查報告和整改計劃》。公司各重大事項均按法定程序先由董事會通過后，再提交股東大會進行審議，無繞過股東大會先2實施后審議的情況發生。公司召開股東大會的各項工作均嚴格按照相關法規和規章進行，無違反《上市公司股東大會規則》的情形。.參加相關培訓，熟悉相關法律法規。資訊頁中間左側廣告1關鍵詞：查報告整改

第四篇：[整改]康力電梯：公司治理專項活動自查報告和整改計劃

康力電梯：公司治理專項活動自查報告和整改計劃]股東大會會議記錄由專人負責保管，會議決議均嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》的規定充分、及時披露，康力電梯：公司治理專項活動自查報告和整改計劃。公司各重大事項均按法定程序先由董事會通過后，再提交股東大會進行審議，無繞過股東大會先.出席.股東大會會議記錄由專人負責保管，會議決議均嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》的規定充分、及時披露。公司各重大事項均按法定程序先由董事會通過后，再提交股東大會進行審議，無繞過股東大會先.出席董事會和股東大會，勤勉盡責地履行職責和義務，同時積極參加相關培訓，熟悉相關法律法規，整改報告《康力電梯：公司治理專項活動自查報告和整改計劃》。董事會會議記錄內容包括：會議屆次和召開的時間、地點、方式；會議通知的發出情況；會議召集人和主持人；董事親自出席和受托出席的.資訊頁中間左側廣告1關鍵詞：查報告整改

第五篇：加強上市公司治理專項活動自查報告和整改計劃

加強上市公司治理專項活動自查報

告和整改計劃

文章標題：加強上市公司治理專項活動自查報告和整改計劃

**控股股份有限公司（以下簡稱”公司”）接到中國證監會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》（證監公司字【2007】28號文）后，及時向公司全體董事、監事、高級管理人員傳達了文件精神，并在第一時間下發文件并召集相關部門負責人開會布置，制定了具體工作計劃。公

司上下充分認識到，此次上市公司治理專項活動是國家繼股權分置改革后力推的又一項旨在從根本上提高資本市場和上市公司質量的重要舉措，對于我

國資本市場下一步的健康發展具有重大意義。自從上市以來，公司一直高度重視公司治理，不斷提高規范運作水平，在監管部門的正確指導下取得了一定的成績；今年恰逢公司上市十周年，值此之際進行這樣一次專項活動，對于公司具有格外重大的意義，通過此次活動必將進一步提高公司治理水平，促進公司從一個健康的上市公司更快地發展為一個優秀、先進的現代企業。對照通知要求，公司逐項進行了認真自查，現就自查情況和整改計劃報告如下： 第一部分特別提示：公司治理方面存在的有待改進的問題 經過認真的自查，公司治理方面存在以下主要問題有待改進：

●公司股東大會的參與程度不高，中小股東參加公司股東大會行使股東權力的次數比較少；

●公司為獨立董事及外部董事提供的更全面深入了解公司經營管理情況的信息渠道和工作方法還有待進一步改進和

完善；

●公司董事會各專業委員會具體工作展開還有待于進一步深化和落實；

●公司管理層和員工的薪酬激勵體系局限于當期激勵，尚欠缺長效激勵機制和手段。

第二部分公司治理概況

公司自1997年在上海證券交易所上市以來，嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》和《上海證券交易所股票上市規則》的要求，高度重視上市公司規范運作，不斷加強與完善公司法人治理，已經形成公司股東、決策層、經營層（執行層）權責明確、有效制衡的法人治理結構，符合中國證監會的相關要求。基本情況如下：

1、公司股東與股東大會 公司能夠嚴格遵守《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》、《公司章程》和《股東大會議事規則》的要求召集、召開股東大會，盡可能方便更多的股東能夠參加股東大會，確保所有股東，特別是中小股東享有平等地位，能夠充分行使自己的權利。公司股東大會均有律師出席，并出具法律意見書。

2、董事與董事會

公司董事會運作規范、高效，決策科學。公司董事能夠嚴格按照《公司章程》和《董事會議事規則》的要求和程序切實履行董事職責，認真履行信息披露義務。

3、監事和監事會

公司監事會能夠依《監事會議事規則》的規定規范運作，公司監事能夠認真履行自己的職責，積極參加監事培訓，學習中國證監會、北京證監局下發的規定，能夠本著對股東負責的精神，對公司財務以及公司董事、高級管理人員履行職責的合法性、合規性進行監督。

4、利益相關者

公司能夠充分尊重維護銀行及其它債權人、員工、旅游者、供應商等利益相關者的合法權益。

5、信息披露與透明度

公司注重信息披露與投資者關系管理

工作，由董事會秘書全面負責。公司嚴格按照有關法律、法規、《公司章程》、《信息披露制度》等的有關規定，確保公司信息披露工作的真實、準確、完整、及時。同時，公司按照《投資者關系管理辦法》的要求進一步開展投資者關系管理工作，切實保護投資者利益。

第三部分公司治理存在的問題及原因

1、股東大會股東參與程度

公司股東大會的股東參與程度不高，一般情況下參加公司股東大會的股東及代表不超過5人，主要原因還是股東通過股東大會這一公司最高權力機構參與公司治理的意識不高。

2、獨立董事參與公司治理的深度 公司獨立董事參與公司治理的深度還有待加強，這一方面是由于公司為獨立董事及外部董事提供的更全面深入了解公司經營管理情況的信息渠道和工作方法還有待進一步改進和完善，另一方面是由于獨立董事日常工作繁忙，能夠投入到公司事務的時間有限。

3、公司薪酬體系

公司薪酬體系存在的問題是單一性、短期性較強，這也是大多上市公司的共性問題，公司管理層與員工的現金性薪酬基本上僅與公司當期業績掛鉤，存在問題的原因是缺乏長效激勵機制和工具。

4、董事會專門委員會運作

公司董事會設立了戰略、審計、提名、薪酬與考核專門委員會，各專門委員會對董事會負責，但各專業委員會具體工作展開還有待于進一步深化和落實；存在此問題的原因主要是董事會專業委員會的運作在我國還缺少實際經驗，從法規到實踐專業委員會的必要性還不是很突出，其專業決策功能與董事會基本上重疊。

5、公司股東結構

公司控股股東的持股比例較低，目前不足20，股東持股情況較為分散，這是由公司從上市起就形成的12全文查看