物價局創(chuàng)業(yè)服務年自查報告
根據(jù)樟效能辦字8號的通知要求,按照優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相關(guān)規(guī)定和重大產(chǎn)業(yè)與重點項目推進年活動要求,我局高度重視,認真分析查找存在的突出問題,并深刻分析原因,提出整改措施。
一、存在的突出問題
1、班子創(chuàng)新和科學發(fā)展的意識還不強。在市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟社會發(fā)展迅速,價格工作是經(jīng)濟發(fā)展重要的宏觀調(diào)控手段,更要與時俱進,價格管理的手段更要講科學、講發(fā)展。價格工作要適應科學發(fā)展,首先是領(lǐng)導班子要有強烈的創(chuàng)新和發(fā)展意識,才能在行動上對促進價格工作科學發(fā)展有所作為。目前我們的價格管理工作,基本上還是一直延續(xù)著一種固定的價格管理模式,使用的都是老辦法、老措施,憑的都是老經(jīng)驗,在改革創(chuàng)新和謀劃發(fā)展方面做的還不夠。
2、發(fā)揮價格公共服務職能不夠。在市場經(jīng)濟條件下,價格管理從微觀管理走向了宏觀調(diào)控,屬政府定價或指導價的具體定價工作雖然少了,但管理市場的各種價格行為仍是我們的重要職責,公共服務職能增強了,要做的事情還很多,在發(fā)揮公共服務職能方面做的還不夠。
3、對不良價格行為監(jiān)管力度不夠。近幾年來,通過我們不斷的清理整頓和組織專項檢查,我市價格秩序逐步得到規(guī)范,絕大部分收費單位能夠嚴格執(zhí)行收費政策,做到規(guī)范收費。但還有少數(shù)收費部門,存在不良價格行為,而這些收費部門恰恰都是我們每年必審必查單位,年年審年年查,但年年還有問題,說明我們的工作還很不深入、不細致,監(jiān)管的力度還很不夠,只注重了年審和檢查的過程,缺乏對存在問題的后續(xù)整頓監(jiān)管。
4、價格管理手段比較單一。目前我們的價格管理手段還很單一,對市場經(jīng)濟的變化缺少應變性,價格行政措施經(jīng)常滯后于發(fā)展迅速的市場,目前我們還沒有一套適應市場經(jīng)濟的價格管理辦法,如何做到主動應對市場、順應發(fā)展,建立長效的適應市場規(guī)律的符合發(fā)展要求的管理手段,提高價格管理水平,是我們急需要做的重要文章。
二、存在問題的原因。
經(jīng)過分析,我們認為存在突出問題的原因有以下幾點:1、局黨組班子思想還不夠解放。班子想問題,做決策、習慣于老套路,堅持沉下心來研究政策、思考工作、謀劃發(fā)展做的不夠,缺少敢為敢做精神。
2、對價格問題的整改工作重視不夠。我們在發(fā)現(xiàn)或查處一起價格違法案件時,只是我們過問了、我們檢查了、我們實行經(jīng)濟處罰了,就算結(jié)束了,但問題最終有沒有解決,有沒有根治,此類問題還會不會發(fā)生,沒有后續(xù)的整改措施。
3、業(yè)務水平還不高。我們的業(yè)務能力沒有順應市場變化隨之而提高,價格工作和全市各行各業(yè)打交道,沒有相應的業(yè)務知識,很難做好價格工作,業(yè)務水平低就不能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更談不上解決問題。
4、價格公共服務意識還不強。存在有利的事情主動干,無利的事情被動干的情況,特別是在價格工作的調(diào)查研究、建立和完善調(diào)控措施、價格公共服務工作還不能夠積極主動的去做。
三、整改措施。
針對存在問題,我們提出以下解決問題的措施。
1、加強業(yè)務建設(shè)。以抓好業(yè)務培訓工作為抓手,提高全體執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì),增強實際工作能力。
2、加大價格違法行為查處力度。以促進發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境為目的,以組織開展專項檢查為抓手,加大價格行政執(zhí)法力度,認真查處一切影響發(fā)展環(huán)境的價格行為。