第一篇：藥具工作整改方案

篇一：藥具自查范文

據(jù)____人口與計劃生育局____號文件精神，我們對本鎮(zhèn)的藥具管理工作進(jìn)行了自查，在自查前，我們首先成立了由鎮(zhèn)計生主管人大副主席____同志為組長，計生辦主任____同志為副組長，藥具管理人員，技術(shù)管理人員、規(guī)劃統(tǒng)計人員、協(xié)會主管人員、政法主管人員為成員的藥具自查領(lǐng)導(dǎo)小組。在自查過程中，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為指導(dǎo)思想，堅持實事求是的原則逐項檢查，針對自查中出現(xiàn)的問題認(rèn)真地分析，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、機(jī)構(gòu)健全，編制落實

1、雙橋街辦高度重視藥具工作，將藥具管理納入人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任制中，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一評估。明確分管領(lǐng)導(dǎo)，有專人負(fù)責(zé)藥具工作。2、4個社區(qū)均有計生專干負(fù)責(zé)藥具管理工作，責(zé)任落實，報酬落實。藥具管理人員均執(zhí)證上崗。

3、積極開展新藥具、新知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高藥具從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，并通過平時與定期自查與檢查相結(jié)合等多種形式和手段，考核工作完成情況，促進(jìn)工作落實，促進(jìn)工作質(zhì)量和水平不斷提高。

二、藥具管理到位，報表編制合理

1、做到藥具需求計劃編報，以當(dāng)年報表使用藥具人數(shù)和現(xiàn)存各類藥具數(shù)量、品種為主要依據(jù)，并結(jié)合社區(qū)需求，做到既保證供應(yīng)又不造成浪費(fèi)，及時準(zhǔn)確編制報表。

2、藥具帳目清楚，進(jìn)、發(fā)、存藥具時間、數(shù)量準(zhǔn)確，做到了帳表齊全，記載及時、完整、準(zhǔn)確。

3、嚴(yán)把藥具質(zhì)量關(guān)，社計辦和社區(qū)都有藥具專柜，藥具存放整齊，沒有失效、過期、變質(zhì)的藥具，確保不發(fā)給群眾。堅持藥具不良反應(yīng)報告制度，堅持隨訪，隨訪率98%。

4、加強(qiáng)廉政教育，落實藥具管理，免費(fèi)藥具未進(jìn)入流通市場。

三、藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)暢通

1、嚴(yán)格遵守藥具發(fā)放基本原則，免費(fèi)發(fā)放，滿足需求。減少浪費(fèi)，方便群眾。在具體的發(fā)放管理中，以社區(qū)為塊，男女雙方均可在社區(qū)免費(fèi)領(lǐng)取自需的藥具。

2、發(fā)放形式多樣，以設(shè)點發(fā)放、主動領(lǐng)取、上門發(fā)放、領(lǐng)發(fā)結(jié)合等方式，最大限度滿足廣大群眾需求。

3、加強(qiáng)流動人口藥具發(fā)放工作，通過設(shè)點宣傳，免費(fèi)向流動人口發(fā)放藥具，宣傳避孕節(jié)育的方法，并利用上門為流動人口辦證、查證的機(jī)會，送避孕藥具到手，方便群眾。

4、及時簽訂避孕藥具知情同意書，不定期向群眾發(fā)《避孕藥具使用對象問答調(diào)查表》，及時了解反饋群眾對藥具發(fā)放的意見、滿意度，以提高工作效率，改善工作方式。藥具的應(yīng)用率98%，藥具工作群眾滿意度95%以上。

四、加強(qiáng)藥具宣傳工作

1、每次計生宣傳活動都貫穿藥具的宣傳，使群眾充分了解藥具管理的政策，熟悉藥具知識，做到會選擇，會使用，用之有效。

2、將《給育齡婦女的一封信》、《常用避孕藥具小知識》、《避孕方法知情權(quán)》等相關(guān)知識編印成冊，發(fā)給群眾，提高了群眾選擇藥具的自我意識。

3、通過宣傳活動，免費(fèi)向群眾發(fā)放避孕藥具，擴(kuò)大了避孕藥具的發(fā)放面。對照《陜西省人口計生委避孕藥具經(jīng)費(fèi)管理使用情況監(jiān)督檢查方案》的要求，我局進(jìn)一步規(guī)范了避孕藥具財務(wù)管理工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

渭城區(qū)轄6鎮(zhèn)4個辦事處，總?cè)丝?9.1萬人，其中城市人口20萬人，農(nóng)村人口19.1萬人；已婚育齡群眾6.4萬人，其中城市3.3萬人，農(nóng)村3.1萬人，男性絕育547人，女性絕育16578人，放置宮內(nèi)節(jié)育器29189人，使用藥具1.2萬人(其中口服及注射避孕藥4292人,皮下埋植17人,避孕套6880人,外用藥757人)，綜合避孕率為89%，藥具節(jié)育率為18%。在使用藥具中城市2.8萬人，農(nóng)村1.3萬人。

二、存在問題

1、發(fā)放到位不夠，個別村居委會沒有藥具；

2、各鎮(zhèn)辦藥具管理人員調(diào)換頻繁，業(yè)務(wù)生疏；

3、個別鎮(zhèn)辦沒有專用藥具柜，沒有藥具室；

4、村服務(wù)室使用藥具人員花名冊、隨訪卡還不規(guī)范；

5、各鎮(zhèn)辦藥具帳務(wù)管理不規(guī)范。

6、、藥具零售市場難以管理，藥具零售歸藥監(jiān)局管理，從外地進(jìn)入市場的“非買品”計生局無權(quán)管理。

7、隨訪工作反饋渠道不通。各村、居委會在常期的隨訪工作中搜集的情況，不能以村、居委會反饋到計生局，對計生局制定藥具計劃造成困難。

三、整改措施

1、健全藥具發(fā)放渠道,按各鎮(zhèn)辦用藥計劃及時將藥具發(fā)放到位。

2、以文件形式明確各鎮(zhèn)辦藥具管理人員，加大藥具管理人員培訓(xùn)力度。不斷提高藥具管理人員業(yè)務(wù)水平。

3、加大資金投入和協(xié)調(diào)力度，力爭達(dá)到各鎮(zhèn)辦沒有專門的藥具室、藥具柜。

4、加強(qiáng)基層服務(wù)室人員培訓(xùn)規(guī)范藥具人員花名冊，隨訪中的填報工作。

5、由計生局統(tǒng)一購買帳薄，對各鎮(zhèn)辦藥具帳表進(jìn)行重新更換，確保財務(wù)規(guī)范、明析。

6、加大與藥監(jiān)局的協(xié)調(diào)配合力度,會同藥監(jiān)局共同制定藥具零售市場管理辦法,建立長期藥具零售市場整治機(jī)制。

7、理順隨訪服務(wù)反饋渠道，制定科學(xué)合理的藥具計劃。篇二：藥具績效管理“三按月”工作實施方案

劍河縣xxx計劃生育藥具管理工作“三按月” 實施方案

根據(jù)?貴州省衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于印發(fā)?貴州省計劃生育藥具服務(wù)管理工作督查評估細(xì)則?的通知?（黔衛(wèi)計辦發(fā)?2014?50號）和?關(guān)于全面推行“三按月”制度促進(jìn)“三為主”落實的指導(dǎo)意見?（州人領(lǐng)辦法?2014?2號）文件精神，為進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)計劃生育藥具服務(wù)管理工作，促進(jìn)計劃生育“三按月”工作機(jī)制，強(qiáng)化計劃生育藥具過程性管理，促進(jìn)基層藥具管理工作可持續(xù)健康發(fā)展，確保實現(xiàn)“雙降”目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定方案如下。

一、計劃生育藥具管理工作“三按月”基本原則

鄉(xiāng)級對村級的基本原則是：圍繞村級藥具管理職責(zé)和任務(wù)，按月下達(dá)個案藥具發(fā)放和隨訪任務(wù)，并督促落實，兌現(xiàn)獎懲。

二、藥具管理工作“三按月”的基本內(nèi)容

（一）加強(qiáng)對藥具管理工作領(lǐng)導(dǎo)，成立鄉(xiāng)級藥具管理工作“三按月”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以鎮(zhèn)黨委書記為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，計生站站長、副站長、計生辦負(fù)責(zé)人和藥管員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在計生站（藥具室）辦公室，計生站站長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實、負(fù)責(zé)“三按月”督查考評、提請領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究責(zé)任目標(biāo)的兌現(xiàn)等相關(guān)工作。確保工作有序推進(jìn)，健康發(fā)展。

（二）按月掌握好相應(yīng)工作數(shù)據(jù)，下達(dá)應(yīng)使用藥具人數(shù)任務(wù)數(shù)。一是根據(jù)人口統(tǒng)計信息，二是根據(jù)清理核查的人口信息，明確藥具應(yīng)用對象（主要為：產(chǎn)后42-90天以內(nèi)未采取避孕措施、早婚未到法定生育年齡、男扎不滿半年、因患禁忌癥不宜施行節(jié)絕育術(shù)等），綜合分析判斷各村居應(yīng)使用和隨訪藥具人數(shù)。

（三）納入鄉(xiāng)村兩級人口計生工作例會，并做好相應(yīng)的例會記錄。人口計生工作例會鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦站按時下發(fā)藥具使用名單和隨訪名單，各村藥管員根據(jù)下發(fā)的使用藥具名單按時通知藥具對象到村衛(wèi)生計生服務(wù)室領(lǐng)取藥具或上門發(fā)放并進(jìn)行隨訪，隨訪內(nèi)容：一要了解使用者使用藥具有無副反應(yīng)；二要了解能否繼續(xù)使用；三要了解受需要該措施或有無生育意向和使用效果如何等。村級人口計生工作例會由村級藥具人員匯報上一月藥具發(fā)放、隨訪個案完成情況，填報好村級藥具報表。

（四）嚴(yán)格督查評估、按月督促任務(wù)落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具管理督查評估工作嚴(yán)格按照?貴州省計劃生育藥具服務(wù)管理工作督查評估細(xì)則?要求開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月從計生辦、站，抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，組建對村級藥具管理工作的督查考評及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)月初鄉(xiāng)級下發(fā)的個案任務(wù)，適時進(jìn)行跟蹤督辦，月底進(jìn)行考評。督查評估切實做到公平公正、實事求是。

（五）明確獎懲，切實落實責(zé)任。當(dāng)月下達(dá)應(yīng)使用藥具人數(shù)任務(wù)數(shù)村級落實不到位的，計入下月應(yīng)使用藥具人數(shù)任務(wù)數(shù)，并限期整改，直至全面完成；對在藥具管理工作中存在問題較多的村居要重點幫助和重點指導(dǎo)，全面推進(jìn)藥具管理工作。對所轄村（居）進(jìn)行督查評估中如發(fā)現(xiàn)發(fā)放和隨訪存在漏人漏戶的，扣村干績效分；如村干或藥管員對藥具知識知曉率低，隨機(jī)抽取四種避孕藥具未掌握禁忌癥、使用方法、注意事項1種至4種的，酌情扣村干績效分；對完成情況較好的村（居），可由鄉(xiāng)級予以獎勵。xx鎮(zhèn)人民政府

2015年1月19日篇三：新時期藥具管理服務(wù)工作存在問題及對策

新時期藥具管理服務(wù)工作存在問題及對策

計劃生育在我國實行已經(jīng)有三十多年，避孕藥具的管理和服務(wù)工作在穩(wěn)定低生育水平、控制人口數(shù)量上起到了不可替代的作用。計劃生育避孕藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是開展避孕藥具知情選擇、減少意外妊娠，保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如何加強(qiáng)新形勢下避孕藥具的管理和服務(wù)，為育齡群眾提供更加安全、簡捷、高效的避孕藥具，滿足群眾日益增長的需求，是我們需要不斷實踐、不斷思考的問題。

一、基本的情況

石嘴山市總面積4703平方千米，轄2個市（區(qū)）、1個縣，總?cè)丝?44291人，有39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，399個村居，非農(nóng)業(yè)人口占全市總?cè)丝诘?8.2%，少數(shù)民族占全市總?cè)丝诘?0.3%。全市有已婚育齡婦女159205人，采取各種節(jié)育措施有123847人，綜合節(jié)育率77.79%。

二、存在的問題

（一）群眾需求的提高。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，現(xiàn)有的藥具發(fā)放體制已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需求，計劃經(jīng)濟(jì)下形成的藥具免費(fèi)供應(yīng)體制與廣大群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求已不相適應(yīng)，群眾除了要求“避孕”和“方便”外，更希望“易得”、“安全有效”的避孕藥具?，F(xiàn)有的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)雖然促進(jìn)了育齡群眾對避孕藥具的可得性，但存在藥具品種單一，藥具知識宣傳不夠，藥具隨訪人員缺乏，藥具指導(dǎo)不及時等問題。另外原有的以戶籍地和單位為主，每月送藥上門及隨訪服務(wù)避孕藥具的發(fā)放模式，也不能適應(yīng)新時期的要求，需要制訂適應(yīng)現(xiàn)代需求的藥具發(fā)放工作模式，確保育齡群眾身心健康。

（二）用藥人數(shù)不斷增多。

2009年全市有已婚育齡婦女159205，采取各種節(jié)育措施人數(shù)為123847人，使用藥具人數(shù)33346人。其中：平羅縣2009年實際用藥人數(shù)15533人、惠農(nóng)區(qū)2009年實際用藥人數(shù)10076人、大武口區(qū)2009年實際用藥人數(shù)7737人。隨著避孕藥具知情選擇的全面推行，全市使用藥具人數(shù)呈上升趨勢，這些人大多來自農(nóng)村，自我保健意識不強(qiáng)，接受新事物的能力差，不能自主選擇適應(yīng)自身特點的避孕藥具，在一定時期內(nèi)需要進(jìn)行面對面指導(dǎo)和隨訪，尤其是那些初用避孕藥具的人。另外由于城市化進(jìn)程的加快，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，城鎮(zhèn)的流動人口數(shù)量急劇增加，使用避孕藥具的人數(shù)呈上升趨勢。

（三）流動人員結(jié)構(gòu)變化。

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和城市化進(jìn)程的不斷深化，企業(yè)下崗分流職工身份的置換，城市區(qū)人戶分離現(xiàn)象的產(chǎn)生，大量流動人口涌入，構(gòu)成了一個計劃生育管理和服務(wù)對象龐大的特殊人群。隨著流動人口的增多，婚育觀念的轉(zhuǎn)變，避孕需求的多樣性，都增加了藥具免費(fèi)發(fā)放的難度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動人口也成為藥具使用的新對象，由于流動人口的流動性大，現(xiàn)有的藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)難以覆蓋，一定程度上增加了流動人口藥具服務(wù)的管理難度。部分流出的育齡婦女常年在外，地點分散，流動性大，無通訊方式，給流動人口服務(wù)管理也增添了很大的負(fù)擔(dān)和不便。另外由于流動人口信息化水平較低，區(qū)域之間流動人口計劃生育信息交換平臺不完善，以致不能及時查詢流入已婚育齡婦女的詳細(xì)情況。今年上半年我市共有流動育齡人口28384人，流入育齡婦女4491人。其中：跨省流入人口6939人。平羅縣2090人、大武口3477人、惠農(nóng)1372人；跨省流出人口5210人。平羅縣2463人、大武口2087人、惠農(nóng)660人。省內(nèi)流入人口6239人。平羅縣1123人、大武口4096人、惠農(nóng)1020人。省內(nèi)流出人口9996人。平羅縣7320人、大武口1896人、惠農(nóng)780人。

（四）藥具服務(wù)半徑增大。

區(qū)劃調(diào)整前平羅縣2000年轄9個鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)；2004年區(qū)劃調(diào)整后轄7鎮(zhèn)、6鄉(xiāng)161村（居）。區(qū)劃調(diào)整前惠農(nóng)區(qū)2000年轄3個鎮(zhèn)、6個鄉(xiāng)；2004年區(qū)劃調(diào)整后轄6個街道、3個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)，86個村（居）。

區(qū)劃調(diào)整前大武口區(qū)2000年轄4個街道、1個鄉(xiāng)；2004年區(qū)劃調(diào)整后現(xiàn)轄59居委會、20個村（居）。

由于行政區(qū)劃調(diào)整，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，基層計劃生育藥具發(fā)放的服務(wù)半徑增大，村（居）藥具管理人員大都是騎自行車深入農(nóng)戶、居民家中，大部分的時間都消耗在路上，服務(wù)時間有限，嚴(yán)重影響了工作效率。同時隨著免費(fèi)藥具發(fā)放點的增多，藥具管理人員的工作量也隨著增大，目前全市共有藥具管理人員1407人，設(shè)立免費(fèi)藥具發(fā)放點1627個，平羅縣避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點1236個，惠農(nóng)區(qū)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點164個，大武口區(qū)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點207個。其中：城市藥具管理人員227人，農(nóng)村藥具管理人員1180人。由于部分藥具管理人員文化層次低，缺乏相關(guān)藥具知識，致使藥具發(fā)放服務(wù)水平不高。大部分村婦女主任身兼多職，沒有過多的時間和育齡婦女溝通，在使用藥具群眾發(fā)生疑難問題時不能及時得到處理，給避孕藥具的知情選擇帶來了一定難度。

（五）藥具發(fā)放人員報酬低。實行稅費(fèi)改革后，有關(guān)政策對鄉(xiāng)村財力支出額度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，村干部經(jīng)濟(jì)待遇相對較低。村（居）藥具管理人員的工資標(biāo)準(zhǔn)530—1200/月，隊級藥具發(fā)放人員工資標(biāo)準(zhǔn)60—100/年。藥具發(fā)放人員除了藥具發(fā)放工作外，還承擔(dān)了較多的政府職能工作，出現(xiàn)一身多兼，疲于奔波的現(xiàn)象，致使一些人思想波動，責(zé)任心下降，工作熱情不高，無心鉆研避孕藥具理論和業(yè)務(wù)知識，大量的信息難以掌握和反饋，導(dǎo)致工作滑坡。另外藥具管理和發(fā)放人員更換頻繁，培訓(xùn)不及時，影響了服務(wù)的質(zhì)量。

三、對策與建議

針對新形勢下藥具工作存在的問題，我們要堅持以育齡群眾的滿意為目標(biāo)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力構(gòu)建多渠道，全方位、開放式計劃生育藥具管理和服務(wù)新格局。

（一）保障財政投入。

計劃生育避孕藥具管理工作是一項“公益性”事業(yè)，要確保藥具機(jī)構(gòu)、編制、人員三落實，以適應(yīng)新時期藥具改革發(fā)展新形勢，保證藥具免費(fèi)發(fā)放工作順利開展，切實做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。要把藥具管理工作納入到人口與計劃生育目標(biāo)考核中，加大對藥具工作的考核力度。要針對稅費(fèi)改革后，以農(nóng)業(yè)為主的縣、鄉(xiāng)財政收入大大減少，財政支出捉襟見肘，在正常運(yùn)轉(zhuǎn)都不能保證的情況下，建議上級財政部門加大對縣、鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)移支付力度，特別是加大人口計生事業(yè)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移支付力度，確保縣、鄉(xiāng)有足夠的財力，保障人口計生工作正常需要，促進(jìn)人口計生事業(yè)健康發(fā)展。

（二）穩(wěn)定干部隊伍。

針對基層干部不穩(wěn)定、服務(wù)人員減少的實際問題，要積極爭取縣委、政府的政策支持，切實保證隊伍相對穩(wěn)定，做到有人干事，有錢辦事；要切實提高基層人口計生工作者的待遇，確保村級信息員的工資報酬，解決他們的后顧之憂，切實穩(wěn)定計劃生育服務(wù)員隊伍，真正建立起人員充足、經(jīng)費(fèi)到位、網(wǎng)絡(luò)健全、隊伍穩(wěn)定的保障機(jī)制。

（三）規(guī)范藥具管理。

在認(rèn)真做好藥具規(guī)范管理的同時，以群眾的需求作為出發(fā)點，在育齡婦女整個生育期，提供科學(xué)、規(guī)范、安全、及時的避孕藥

第二篇：藥具 方案

三門坡鎮(zhèn)計劃生育藥具管理規(guī)范

實施方案

為加強(qiáng)我鎮(zhèn)計劃生育藥具管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全面落實“屬地管理，單位負(fù)責(zé)、社區(qū)服務(wù)”和集“宣傳、管理、服務(wù)”三位一體的新體制，使藥具管理更具規(guī)范化，科學(xué)化、制度化。為群眾提供方便快捷的服務(wù)，提高群眾的滿意程度，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本方案。

第一章總則

第一條 堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》為依據(jù)，堅持以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改革傳統(tǒng)的藥具管理體制，最大限度的滿足育齡群眾的需求，提高育齡群眾對避孕藥具管理的滿意程度，切實發(fā)揮避孕藥具在穩(wěn)定低生育水平中的物質(zhì)保障作用。

第二條 評價計劃生育藥具工作的主要指標(biāo)是：

1、藥具使用率100%

2、藥具使用有效率98%；

3、藥管員持證上崗率100%；

4、使用藥具對象隨訪率100%；

5、藥具知識宣傳普及率100%；

6、藥具供應(yīng)及時率100%；

7、群眾滿意率98%；

8、機(jī)構(gòu)、隊伍建設(shè)情況100%；

9、庫存藥具保證供應(yīng)和及時周轉(zhuǎn)情況；

10、管理服務(wù)法制化，規(guī)范化情況；

11、各種信息采集、統(tǒng)計、上報情況；

12、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)、加強(qiáng)藥具市場管理情況；

13、改革創(chuàng)新。

第二章機(jī)構(gòu)和人員

第三條 至少配有1名醫(yī)學(xué)文憑的專職藥管員。

第四條 各行政村配有一名專（兼）女性藥管員。

第三章辦公設(shè)施

第五條 鎮(zhèn)藥具室有專用辦公室和藥具庫房，辦公室內(nèi)有藥具展櫥、檔案櫥、避孕藥具人數(shù)一覽表，藥具庫房整潔、有藥具架，藥具按品種、規(guī)格分別放置，尤其是外用藥、長、短效口服藥的放置嚴(yán)格分開。

第六條 各行政村設(shè)藥具專柜，避孕藥具人數(shù)一覽表，做到干燥、通風(fēng)、避光、衛(wèi)生、分類放置。

第四章工作職責(zé)

第七條 鎮(zhèn)計生藥具管理人員的工作職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)藥具的管理，宣傳、發(fā)放工作，做到管理制度、目標(biāo)分解、宣傳發(fā)放、職責(zé)任務(wù)等落實到人，各種原始記錄、檔案保存完整。

2、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)藥具計劃的編制及各類報表的統(tǒng)計、匯總、上報、做到各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源依據(jù)充分，數(shù)字對應(yīng)關(guān)系準(zhǔn)確、帳、卡、表、冊齊全，按時上報。

3、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)所轄行政村專（兼）職藥管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做到對本鎮(zhèn)藥管員的集中專業(yè)培訓(xùn)每年進(jìn)行4次，能有計劃、有目的地開展以會代訓(xùn)，例會時應(yīng)對藥具需求情況，使用效果、作用人員變動情況等進(jìn)行總結(jié)反饋、提出指導(dǎo)性

意見，并能適應(yīng)形勢要求進(jìn)行咨詢服務(wù)方法，避孕藥具知識的相關(guān)培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)建立使用口服避孕藥及注射避孕針?gòu)D女的健康檔案，每年組織對長期使用口服避孕藥和注射避孕針的婦女進(jìn)行健康查體，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時變更節(jié)育措施。

6、負(fù)責(zé)收集并登記群眾對避孕藥具服務(wù)的需求信息，做到能根據(jù)群眾需求制定措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、負(fù)責(zé)對育齡群眾進(jìn)行藥具咨詢服務(wù)，做到能利用避孕熱線電話等方式，為群眾提供避孕節(jié)育及緊急避孕藥具咨詢服務(wù)，態(tài)度熱情，語言通俗易懂。

第八條 各行政村計生藥具管理的工作職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)對育齡人群進(jìn)行避孕藥具知識宣傳、培訓(xùn)、做到已婚育齡女能了解5種以上的避孕方法，使用藥具的婦女知道常用的3種以上避孕藥具的適應(yīng)癥、禁忌癥、副反應(yīng)及處理方法。

2、負(fù)責(zé)幫助育齡群眾選擇適宜的避孕藥具，因人而宜，開展個性化服務(wù)，進(jìn)行科學(xué)化指導(dǎo)，做到認(rèn)真介紹可供選擇的避孕藥具種類，協(xié)助服務(wù)對象做出自主選擇，并對自主選擇的藥具性能進(jìn)行詳細(xì)說明，告知服務(wù)對象隨訪等事宜。

3、負(fù)責(zé)村級使用避孕藥具情況統(tǒng)計表的統(tǒng)計，上報及為育齡群眾提供多種可供選擇的避孕藥具，做到上報數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、藥具及時足量發(fā)放。

4、負(fù)責(zé)對使用藥具人員進(jìn)行隨訪服務(wù)，掌握使用藥具失敗及產(chǎn)生不良反應(yīng)情況，做到按照群眾的意愿開展預(yù)約、電話、書信，上門等形式的隨訪服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)緊急避孕藥具的管理發(fā)放，做到讓群眾了解和掌握緊急避孕藥的服用方法，避免非意愿妊娠發(fā)生。

二○一○年十月十八日

第三篇：工作整改方案

工作整改方案

按照區(qū)衛(wèi)生局考核督導(dǎo)意見要求，針對我單位在工作中存在的問題，經(jīng)過討論提出以下整改方案：

一、管理方面：

1、我們及時成立了公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了符合本中心切合實際的績效考核辦法，把各項工作具體分解到人，并要求按期完成工作指標(biāo)（包括新建檔人數(shù)、規(guī)范管理人數(shù)、管理質(zhì)量、管理及時率、資料填寫是否規(guī)范等），每兩個月根據(jù)工作完成的實際情況，兌現(xiàn)績效工資。

2、要求駕駛員學(xué)習(xí)安全法規(guī)，保證車輛安全；我們及時為每個業(yè)務(wù)用房配備了消防設(shè)施，并盡快申請為單位安裝監(jiān)控設(shè)備，做好防火防盜工作。

二、醫(yī)療方面：

1、我中心明確了由主管主任與科室負(fù)責(zé)人每天定期對醫(yī)療文書進(jìn)行點評，督促各科室規(guī)范操作，并把以上兩點與每月業(yè)務(wù)收入、留觀輸液率、抗生素使用率一并納入績效考核。

2、及時理順就醫(yī)流程，規(guī)范科室設(shè)置；公示各類公共衛(wèi)生免費(fèi)服務(wù)項目，使居民充分享受各項惠民政策；想盡一切辦法提高門診就醫(yī)人次，提高信譽(yù)度。

三、公共衛(wèi)生服務(wù)方面：

1、對慢性病病人按照社區(qū)分類管理，分類登記，建立各項登記冊；重新對慢性病病人檔案按一人一檔，標(biāo)識清楚規(guī)范整理；按照督

導(dǎo)意見要求補(bǔ)建短缺的各類登記冊；做好65歲及以上老年人體檢工作，中心所覆蓋的范圍基本已完成體檢，今后一段時間我中心將體檢的重心放在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，充分吸引老年人、慢性病患者接受我們的服務(wù)，提高社會滿意度。

2、傳染病報告，我們指定一人每天定期檢查漏報情況，并要求對所上報的傳染病進(jìn)行詳細(xì)登記，認(rèn)真復(fù)核，避免誤報、漏報情況發(fā)生。

3、兒保婦保方面：我們要利用各接種門診、小學(xué)及托幼機(jī)構(gòu)篩查0—6歲兒童，并登記管理；充分與辦事處溝通，利用計生辦對轄區(qū)孕產(chǎn)婦登記建冊管理，我們將通過后半年的努力使管理率、管理質(zhì)量再上一個臺階。

總之，我們還存在很多不足之處，通過工作實踐、培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)等手段，爭取在8月底前將存在的問題逐一進(jìn)行整改，力爭盡快改善改進(jìn)工作措施，確保在下次督導(dǎo)時工作有明顯改進(jìn)，取得較好的社會效益。

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2012年8月15日

第四篇：工作整改方案（本站推薦）

篇一：整改方案范本 xx煤業(yè)有限責(zé)任公司

安全隱患整改方案

編 制：x x x 審 查：x x x 批 準(zhǔn)：x x x 編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日 xx煤業(yè)有限公司 安全隱患整改方案

2013年3月30日，xxxxxxxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責(zé)任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。

一、落實整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：***（負(fù)責(zé)隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）

副組長：***（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進(jìn)隱患整改落實進(jìn)度情況）副組長：***（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負(fù)責(zé)各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)）。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會審，并提出會審意見。（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實責(zé)任。

（6）對各項整改項目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。

（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。

（9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。

2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：***（礦長）副組長：***（安全礦長）***（總工程師）

成 員：*** *** *** *** *** *** ***安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。（2）制定各項整改項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。

3、整改所需資金及物資設(shè)備保障 董事長（礦長）***、總經(jīng)理（副礦長）***和財務(wù)科長***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

二、整改要求

嚴(yán)格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進(jìn)行重點整治，嚴(yán)密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間

1、煤礦無礦級安全管理機(jī)構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機(jī)構(gòu)，由***董事長簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（2）整改責(zé)任人：*** *** ***（3）回查驗收人：*** *** ***（4）整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清楚煤（巖）層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進(jìn)行審核。（2）整改責(zé)任人：*** ***（3）回查驗收人：*** ***（4）整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。（2）整改責(zé)任人：*** ***（3）回查驗收人：*** ***（4）整改期限：4月5日前完成。

4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種篇二：個人整改措施 個人整治措施 2014年x月xx日

xx市政府xxxxx主任 xxx 根據(jù)中央黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在第二批教育實踐活動中深化“四風(fēng)”突出問題專項整治的通知》（群組發(fā)?2014?15號）、《xxx黨委開展“四風(fēng)”突出問題專項整治工作方案》和《xxxx市委常委會黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》的要求，我對在教育實踐活動中存在的“四風(fēng)”突出問題，制定如下整改措施。

一、整改的目標(biāo)、任務(wù)

按照中央、bbb黨委、hhhh市委及hh市委關(guān)于開展專項整治工作的決策部署，針對自身存在的“四風(fēng)”問題，采取切實管用有效措施，對積弊已久的問題力爭取得突破，及時糾正違反中央八項規(guī)定的行為，確保教育實踐活動整改工作取得實效。

二、整改的問題、措施

（一）形式主義方面

1、存在問題：理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。一是在政治理論學(xué)習(xí)上存在惰性，學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二是理論聯(lián)系實際不夠，在學(xué)以致用上還存在差距，工作成效不夠明顯。整改措施：一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，克服惰性思想，切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性；二是根據(jù)自身工作崗位和工作環(huán)境，圍繞亟待解決問題，每天抽出2個小時的時間不斷地加強(qiáng)系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)，最大程度地學(xué)以致用。整改時限：長期堅持。

2、存在問題：調(diào)查研究不夠深入。一是工作前瞻性不強(qiáng)，調(diào)研缺乏科學(xué)設(shè)計。二是基層情況掌握的不實，不能隨時到基層調(diào)研。三是存在應(yīng)付現(xiàn)象。

整改措施：一是加強(qiáng)調(diào)研的針對性。二是深入基層調(diào)查研究，采取不定期、不定點等方式到基層了解真實情況，幫助基層和群眾解決實際困難和問題。三是圍繞全市中心工作，加強(qiáng)調(diào)研工作，每年至少要提交2篇有針對性的調(diào)研報告。整改時限：長期堅持。

3、存在問題：落實工作辦法不多。工作開拓性、主動性不強(qiáng)，對于自己分管的工作部署的多，親自研究解決問題的少，存在惰性心理。

整改措施：一是圍繞自己分管的工作，要親自上手研究解決問題，加強(qiáng)工作的積極性和主動性，創(chuàng)新思維，開拓思路。二是在具體工作中，一抓到底，確保工作質(zhì)量，不斷提高執(zhí)政能力和工作水平。

整改時限：長期堅持。

（二）官僚主義方面

4、存在問題：密切聯(lián)系群眾不夠。在密切聯(lián)系群眾方面多是被動的、和工作有關(guān)系的，主動聯(lián)系群眾開展工作少，同市直部門干部接觸多，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部接觸少。

整改措施：一是主動深入基層與群眾面對面交流。二是同市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多接觸，多了解情況，不斷增強(qiáng)解決基層、群眾問題的能力。整改時限：長期堅持。

5、存在問題：工作重心方向有偏差。工作中只做好自己的本職工作，對其他的工作關(guān)注不夠，對群眾身邊的一些小問題關(guān)心不夠。同時，對上級政策研究的不深不透。

整改措施：在為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)的基礎(chǔ)上，把研究上級政策與自己分管工作有效結(jié)合起來，不斷提高自身素質(zhì)。

整改時限：長期堅持。

6、存在問題：工作推進(jìn)有急躁情緒。對下屬工作上出

現(xiàn)的失誤，以及工作完成的不及時，有時情緒急躁，一定程度上挫傷了同志們的自尊心。整改措施：改進(jìn)工作方法，善于聽取不同的意見，理性分析工作中出現(xiàn)的問題，克服急躁情緒。

整改時限：長期堅持。

7、存在問題：與班子成員溝通不夠。平常和班子成員溝通時，一般都是就事論事，很少主動去班子成員的辦公室談心交流，導(dǎo)致其他班子成員對自己主動交流的也少。

整改措施：主動加強(qiáng)與班子成員之間的溝通交流，學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步增進(jìn)感情，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力。整改時限：長期堅持。

8、存在問題：xx工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在帶隊伍上主動性不強(qiáng)，自身努力不夠，政務(wù)工作沒有大的起色。

整改措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。二是抓好cc隊伍建設(shè)，不斷提升政務(wù)工作水平。

整改時限：長期堅持。

（三）享樂主義方面

9、存在問題：工作上有畏難情緒。工作上有求穩(wěn)怕亂 的思想，總想繞著困難走，卻總是事倍功半，達(dá)不到預(yù)想的工作效果。

整改措施：一是堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，克服安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想。二是勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地開展工作，科學(xué)擺布好各項工作。整改時限：長期堅持。

10、存在問題：工作上有求穩(wěn)的思想。有時存在不求有功但求無過和寧可少做、不能做錯的思想，改革創(chuàng)新、開拓奮進(jìn)的精神不足，主動解放思想、迎難而上的意識不強(qiáng)，導(dǎo)致一些工作沒有大的突破。

整改措施：在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，力求各項工作取得突破。整改時限：長期堅持。

11、存在問題：有貪圖享受的情況。由于對自己的思想改造不堅決，導(dǎo)致出現(xiàn)了貪圖享受的苗頭，沒能把更多的時間和精力，用于學(xué)習(xí)和研究工作上。

整改措施：一是不斷加強(qiáng)思想改造，把有限的時間和精力，用于學(xué)習(xí)和研究工作上。二是有效杜絕請客吃飯等貪圖享受的問題。整改時限：長期堅持。

（四）奢靡之風(fēng)方面

12、存在問題：勤儉意識不強(qiáng)。抓工作時只是想著如何把任務(wù)完成好，對投入的成本考慮不夠細(xì)致，一定程度上存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。另外就是，外出開會，有時存在住超標(biāo)準(zhǔn)酒店和請客吃飯的現(xiàn)象。

整改措施：一是牢固樹立勤儉節(jié)約的意識，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，不該花的錢堅決不花。二是外出要按照標(biāo)準(zhǔn)住店，杜絕請客吃飯的現(xiàn)象。整改時限：長期堅持。

13、存在問題：吃苦耐勞的精神有所淡化。工作時吃苦耐勞的精神有所淡化，有時會出現(xiàn)工作拖著干的現(xiàn)象。

整改措施：一是發(fā)揚(yáng)bbb勤奮工作的經(jīng)驗做法，繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神。二是發(fā)揮表率作用，創(chuàng)先爭優(yōu)，增強(qiáng)工作的主動性。整改時限：長期堅持。篇三：整改方案 江西科技師范大學(xué)學(xué)生會 二〇一二年六月

一、整改背景

江西科技師范大學(xué)學(xué)生會是由校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委直接指導(dǎo)的學(xué)生組織，是江西學(xué)生聯(lián)合會主席團(tuán)單位之一，以“全心全意為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，以“打造優(yōu)良學(xué)風(fēng)、拓展素質(zhì)平臺、構(gòu)建和諧校園、引領(lǐng)青年成才”為工作定位，本著“奉獻(xiàn)、實干、高效”的作風(fēng)，取得了江西高校學(xué)生組織綜合排名第一名的好成績，今年又是科師更名成功的開局之年，懷著“我為更名做貢獻(xiàn)”的心情，致力于更好更快建立完善的組織體制和組建一只優(yōu)秀的學(xué)干隊伍，現(xiàn)提出對現(xiàn)行部門進(jìn)行整改的意見。

二、整改目的

為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生會資源配置，提高學(xué)生會的工作效率，提高學(xué)生會群策力，整合部門資源，提高機(jī)制運(yùn)行效率，更好的團(tuán)結(jié)同學(xué)，發(fā)揮學(xué)校與學(xué)生聯(lián)系的紐帶作用，打造一支素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)迅速、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的思想型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型學(xué)生干部隊伍。

三、整改范圍 校學(xué)生會全體部門

四、整改要求

本次部門改革新老校區(qū)同步進(jìn)行，在對部分部門職能整合以后，現(xiàn)決定在主席團(tuán)下設(shè)：辦公室、宣傳部、活動部、組織部、社團(tuán)部、創(chuàng)業(yè)部、外聯(lián)部、培訓(xùn)部、國旗護(hù)衛(wèi)隊、禮儀隊等10個常規(guī)部門。其中，楓林校區(qū)不單設(shè)創(chuàng)業(yè)部，國旗護(hù)衛(wèi)隊、禮儀隊，楓林校區(qū)創(chuàng)業(yè)部職能并入外聯(lián)部；紅角洲校區(qū)原文體部、學(xué)術(shù)科技部、女生部、民族工作部等部門活動型職能合四為一，設(shè)為活動部。同時為提高提高專業(yè)素質(zhì)，紅角洲校區(qū)下特設(shè)禮儀隊，以滿足大型活動對專業(yè)禮儀的需求。

五、整改細(xì)則

（一）部門職能設(shè)定

學(xué)生會部門職能表

（二）部門負(fù)責(zé)人設(shè)置

第五篇：工作整改方案

2017第一季度考核整改方案

2017年第一季衛(wèi)計局組織考核組對我院工作督導(dǎo)考核，督查組在肯定成績的同時針對存在的問題提出了具體的整改意見，這次督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題有：

鄉(xiāng)村“兩個門診”建設(shè)不規(guī)范；孕產(chǎn)婦建卡與檔案數(shù)不吻合，早孕建冊率和產(chǎn)后訪視率低；0-6歲兒童健康管理登記與隨訪表不吻合，抽查部分檔案失訪，新生兒訪視率低；0-3歲中醫(yī)藥健康管理檔案欠真實性。艾乙梅母嬰傳播項目：無艾梅乙母嬰阻斷項目專項工作計劃，未成立領(lǐng)導(dǎo)小組；項目工作的督導(dǎo)記錄缺乏真實性。增補(bǔ)葉酸項目：無高危待孕花名冊；未開展增補(bǔ)葉酸項目隨訪工作；培訓(xùn)內(nèi)容不全，如無培訓(xùn)小結(jié)；無信息管理制度。住院分娩補(bǔ)助項目：項目負(fù)責(zé)人對住院分娩限價標(biāo)準(zhǔn)不知道；住院分娩補(bǔ)助名單未進(jìn)行公示；對縣外住院分娩數(shù)和補(bǔ)助人數(shù)不清楚。

通過對存在問題進(jìn)行整改

1、結(jié)合我院實際情況改善“兩個門診”規(guī)范，使之設(shè)置規(guī)范

2、對村醫(yī)進(jìn)行報表各項填寫及資料完善培訓(xùn)，對于保健手冊跟報表應(yīng)同時進(jìn)行，必須真實符合邏輯。由我院相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督改正，同時本院領(lǐng)導(dǎo)對本院相關(guān)負(fù)責(zé)人也要進(jìn)行監(jiān)督其改正，使其報表跟手冊相吻合。

3、對院內(nèi)相關(guān)人員和村醫(yī)進(jìn)行定期培訓(xùn)，院內(nèi)利用趕集天人員居多在街上以發(fā)放宣傳單的模式對群眾進(jìn)行大力宣傳，村醫(yī)每月在本村定期組織相關(guān)人員進(jìn)行大力宣傳，醫(yī)院跟村醫(yī)兩者宣傳相結(jié)合可以提高目標(biāo)人群對“三病”的了解，隨之“三病”篩查人員增多群眾知曉率也增多。

4、對院內(nèi)相關(guān)人員和村醫(yī)進(jìn)行定期培訓(xùn)，做好高危待遇花名冊登記，院內(nèi)可以利用趕集天人員居多在街上以發(fā)放宣傳單的模式進(jìn)行大力宣傳，村醫(yī)每月在本村對目標(biāo)人群進(jìn)行大力宣傳，醫(yī)院跟村醫(yī)兩者宣傳結(jié)合使目標(biāo)人群對葉酸的了解增多，從而葉酸的發(fā)放數(shù)量增多、知曉率、服用率、依從率也隨之提高。

5、因為本院條件有限使的各方面設(shè)備欠缺，所以很多鋪助項目無法開展，但本院已經(jīng)組織相關(guān)人員前往縣醫(yī)院學(xué)習(xí)，待學(xué)習(xí)歸來我院盡快添置設(shè)備開展并完善各項檢測工作。

6、住院分娩資料收集好后及時上交衛(wèi)計局基婦科負(fù)責(zé)人，使住院分娩補(bǔ)助項目達(dá)到要求、資金及時發(fā)放到位，同時對補(bǔ)助名單進(jìn)行公示。

7、本院相關(guān)人員積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自身兒童營養(yǎng)性疾病欠缺知識學(xué)習(xí)，再組織村醫(yī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用平時定期做體檢時對兒童進(jìn)行營養(yǎng)性疾病監(jiān)測管理。

8、結(jié)合村醫(yī)增加對本轄區(qū)的目標(biāo)人群進(jìn)行管理，定期進(jìn)行上門或者通知到本院做早孕檢測，也提高早孕建冊率，對于做早檢的人員都要進(jìn)行血紅蛋白跟尿蛋白測定，并告知其結(jié)果，及時

完善相關(guān)資料。