第一篇：保潔工作整改方案

保潔工作整改方案

通過本次科室意見調查，公司找到了自身管理及服務方面存在的問題，針對各科室對保潔工作提出的相關意見，我們從管理、督導、巡視等方面查找自身存在的問題，同時也對各科室的具體情況進行了分析，并實施整改。

一、提高自身管理水平，加強督導和巡視力度，提高對保潔人員規范化、專業化的培訓。

（一）、加強對保潔隊伍質量的管理，提高保潔質量的要求。每日全面巡視不低于1次，公司主管每周抽檢不低于3次，抽檢和全面檢查有效結合。

（二）、對現有保潔隊伍進行全面培訓管理，提高保潔工作的標準化規范化操作。由公司主管制定培訓計劃，每周定期對保潔人員進行集中培訓，從儀容儀表到規范流程進行專業的強化訓練，同時采用現場演示有針對性的提高實際操作能力的培訓，通過用簡單通俗易懂的語言及動作對保潔員進行規范化的培訓。

（三）、定期對保潔員的服務素質進行評比，介紹好的工作經驗，大學共同學習，提高整體的保潔質量。

（四）、每周保潔主管以例會形式，對發現問題與保潔人員進行協調溝通。

二、加強與院方的聯合管理，針對保潔公司出現的問題，院方第一時間通知保潔公司主管，要求對出現的問題進行全面整改，與科室及時溝通，達到衛生標準為目的。定期到各科室收集意見，共同制定整改措施，完成整改。

三、保潔操作規程：

（一）、基本要求：

①保潔人員按公司規定統一著裝，佩戴胸牌，儀容儀表整潔端莊。

②男士頭發不過衣領，不留胡須及鬢角；女士不濃妝艷抹，發型簡潔整齊，不梳奇異發型。

③走路時儀表端莊，站立時姿態自然，不倚墻而立。④與院內工作人員相遇主動見面時面帶微笑，防止碰撞，一旦碰撞應立即道歉，規范用語“對不起，請原諒”。⑤禮貌回答其他員工的問訊。

⑥上班前不喝酒、不吃辛辣味強的食品，以防口腔異味。⑦在工作區內不允許抽煙、閑聊、吃零食，不允許閱讀書報、收集紙板箱等舊貨或做與保潔無關的事，分揀垃圾必須在規定的場所進行，絕對不影響到整體環境。凡生活垃圾均及時清理至規定的場所集中處理。

⑧工作時不允許使用對建筑物材質造成損傷的材料和清潔劑，注意維護建筑物原貌。

⑨文明、有序作業，保證不影響醫院的正常工作。作業完成后收拾工具、整理現場后方可離開，保潔工具按規定位置擺放，不得隨意堆放。

⑩不允許員工在工作場所吵架、打架，不允許罷工、聚眾鬧事，凡有以上一種行為的立即開除。若有違反院方相關規定的行為則由院方提出處理意見本公司依照執行。

（二）、操作規程：

1、操作要領

a)每天清掃二次各保潔區域； b)將垃圾收集運到垃圾堆放場地；

c)垃圾密閉收集，實行袋裝華管理，日產日清； d)用干凈的毛巾擦抹各層通道的燈具、扶手、護欄等公共設施；

e)定時巡視和保潔，隨時清掃雜物及梯間煙頭；

2、注意事項

a)垃圾處理時，注意防止垃圾散落； b)生活垃圾和醫療垃圾分類處置； c)清潔工具必須放在規定地點；

d)清潔各域的掃帚、拖把、抹布要分開使用，貼有標識，防止混淆；

e)洗手間應不間斷清潔，定時清收垃圾；

3、清潔作業標準

a)室內外環境整齊、清潔、無煙頭、紙屑、無散在暴露垃圾，無亂堆亂放、亂搭亂建等現象； b)地面潔凈、無污損、水漬；

c)扶手護欄干凈，用干凈紙巾擦拭100cm后，紙巾沒有明顯臟污； d)鐵欄油漆完好無拖皮； e)頂面無蜘蛛網、灰塵、灰吊；

f)辦公設備、用具擺放整齊有序、干凈；

第二篇：保潔整改方案

橋東街社區保潔工作整改方案

3月4日上午11點，城關鎮辦點干部張必昌，李舜臣二位同志來橋東街社區傳達了鎮保潔工作的相關會議精神，此次保潔工作評比橋東街社區為橋東區域倒數第二，我社區為切實抓好小街小巷保潔工作，完成上級保潔工作目標，尋找我社區保潔工作與其他社區的差距，和鎮辦點干部一起認真探討研究制定了整改方案，具體如下：

一、實行路段包干負責制，強化小街小巷清掃保潔責任。李發昌：新村南路 陳昌彬：橋東民富街 屈勝蘭：友誼巷 郭小明：市場北路 陳昌彬 張勇：南大堤 李嫦娥：油庫巷 張 蕾：新村中路

社區小街小巷清掃保潔督查責任到人后，路段清掃效果與保潔人員清掃工資掛勾，并與社區包路段干部工資獎金掛勾。

二、縮小原保潔人員清掃范圍，增加保潔經費投入，新增三名保潔人員，每月另增保潔經費1000元。

1、張瓊負責南大堤的保潔。

2、鄒德芳負責友誼巷和新村中路的保潔。

3、閔才白負責市場北路保潔。

4、社區與原清掃保潔人員和新增保潔人員簽訂保潔工作承包合同書，明確工作范圍和保潔效果，與清掃保潔待遇掛勾。對保潔效果差的予以清退。

三、投入專項經費對南大堤陳年垃圾予以清除。

3月4日下午2點30分社區租用大型挖機一臺，對南大堤陳年垃圾及重點部位進行集中清運，對堤坡進行了平整，共投入資金2400多元。

四、加大對轄區居民清掃保潔的宣傳力度。

社區居委會在本周組織社區干部對轄區居民采取上門宣傳和上路勸導的方式，對居民進行教育，促使他們及時清掃房前屋后的垃圾，形成講衛生，預防疾病，提高健康素質，不亂丟垃圾的良好習慣，為創建文明衛生縣城登上新臺階而努力。

華容縣城關鎮橋東街社區

2013年3月4日

第三篇：保潔工作考核方案

保 潔 工 作 考 核 方 案

為提高工作成效，強化管理，創造文明優美的市場環境，特制定本考核方案。

一、保潔組組長為本考核方案的第一責任人，負有直接管理保潔工作和保潔人員的責任，直接向市場管理部主管負責。

二、本市場現設保潔人員6名（含組長）全面負責市場內的環境衛生，范圍包括：大門、路面道路、停車場、通道、房前屋后、樓宇內走廊通道、樓梯、公共衛生間、未出租的車間等。

三、市場內需要清掃的區域劃分為六個責任區域。保潔人員分別承包個自的責任區域。

四、①每天統一時間，上、下午共兩次大清掃，做到地面清潔干凈，無紙屑、廢報紙刊物、煙頭煙盒、包裝帶、塑料、紙盒、飯盒、食品殘羹、樹枝樹葉、積水（雪）、水泥塊﹑磚瓦塊等；

②衛生間清掃后，做到便池內無尿漬、糞漬,紙簍內手紙每日清倒,地面無糞便、手紙、煙頭、煙盒、廢報紙、廢刊物、磚塊、石塊，衛生間地面無灰塵、灰垢、無積水、積尿，干凈衛生。發現下水口、水池、便坑堵塞、損壞，應及時清理疏通，匯報修理。每周對便池、便坑用鹽酸（硫酸）進行清洗等； ③清掃完畢后，保潔員還要對責任區進行巡視保潔。

五、保潔員完成衛生責任區后，有時還有一些臨時性、突及性的工作任務，需要全體或部分人員必須及時完成。此任務同樣列入考核 內容。

六、保潔組組長每天至少兩次對所有責任區進行及時檢查，發現問題，要求保潔員無條件及時整改，若不整改或整改之后仍不達標的，發現一例處罰人民幣10元（當天向市場部及時匯報，由市場部開據處罰單，從工資中直接扣除）。

七、市場管理部派專人，每天對衛生責任區例行檢查。發現衛生不達標的，除責令立即整改外，還要對當事人和保潔第一責任人進行10元處罰（開據罰單，從工資中扣除）。

八、保潔人員工作時間隨季節變化調整，并統一實行員工考勤打卡制度。目前上下班時間為：

上午： 7：30 ———— 11：30 下午： 14：00 ———— 17：30

九、本考核方案做為保潔人員工資發放的主要考核依據。自宣布之日起實行

西筑停車場 2012.2.6

第四篇：工作整改方案

2017第一季度考核整改方案

2017年第一季衛計局組織考核組對我院工作督導考核，督查組在肯定成績的同時針對存在的問題提出了具體的整改意見，這次督導中發現存在的主要問題有：

鄉村“兩個門診”建設不規范；孕產婦建卡與檔案數不吻合，早孕建冊率和產后訪視率低；0-6歲兒童健康管理登記與隨訪表不吻合，抽查部分檔案失訪，新生兒訪視率低；0-3歲中醫藥健康管理檔案欠真實性。艾乙梅母嬰傳播項目：無艾梅乙母嬰阻斷項目專項工作計劃，未成立領導小組；項目工作的督導記錄缺乏真實性。增補葉酸項目：無高危待孕花名冊；未開展增補葉酸項目隨訪工作；培訓內容不全，如無培訓小結；無信息管理制度。住院分娩補助項目：項目負責人對住院分娩限價標準不知道；住院分娩補助名單未進行公示；對縣外住院分娩數和補助人數不清楚。

通過對存在問題進行整改

1、結合我院實際情況改善“兩個門診”規范，使之設置規范

2、對村醫進行報表各項填寫及資料完善培訓，對于保健手冊跟報表應同時進行，必須真實符合邏輯。由我院相關負責人負責監督改正，同時本院領導對本院相關負責人也要進行監督其改正，使其報表跟手冊相吻合。

3、對院內相關人員和村醫進行定期培訓，院內利用趕集天人員居多在街上以發放宣傳單的模式對群眾進行大力宣傳，村醫每月在本村定期組織相關人員進行大力宣傳，醫院跟村醫兩者宣傳相結合可以提高目標人群對“三病”的了解，隨之“三病”篩查人員增多群眾知曉率也增多。

4、對院內相關人員和村醫進行定期培訓，做好高危待遇花名冊登記，院內可以利用趕集天人員居多在街上以發放宣傳單的模式進行大力宣傳，村醫每月在本村對目標人群進行大力宣傳，醫院跟村醫兩者宣傳結合使目標人群對葉酸的了解增多，從而葉酸的發放數量增多、知曉率、服用率、依從率也隨之提高。

5、因為本院條件有限使的各方面設備欠缺，所以很多鋪助項目無法開展，但本院已經組織相關人員前往縣醫院學習，待學習歸來我院盡快添置設備開展并完善各項檢測工作。

6、住院分娩資料收集好后及時上交衛計局基婦科負責人，使住院分娩補助項目達到要求、資金及時發放到位，同時對補助名單進行公示。

7、本院相關人員積極參加培訓，加強自身兒童營養性疾病欠缺知識學習，再組織村醫培訓學習，利用平時定期做體檢時對兒童進行營養性疾病監測管理。

8、結合村醫增加對本轄區的目標人群進行管理，定期進行上門或者通知到本院做早孕檢測，也提高早孕建冊率，對于做早檢的人員都要進行血紅蛋白跟尿蛋白測定，并告知其結果，及時

完善相關資料。

第五篇：保潔方案

第一章基礎組織方案

一、管理目標

在單位內部現行的業務質量管理網路基礎上，將曉山路經濟適用房（拆遷安置房）項目一標段道路清掃保潔作業標準及要求作為我們工作中的重點，通過加強技能培訓、完善管理方法、增強考核力度等手段來提高該項目的保潔管理水平，積極做到人無我有、人有我優，確保達到政府職能部門制定的保潔標準和管理要求，使群眾滿意、領導滿意。

二、管理構架

（一）各部門職能 公司總部：

負責公司發展戰略、制度安排、資本運作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機構與體系策劃，負責公司決策、管理、經濟等方面；負責公司總體激勵機制、約束機制及其方法的策劃等。項目管理辦公室：

負責本項目對外協調和人、財、物的調動，組織實施各項保潔預案、安全生產預案。人力資源部：

負責本項目人力資源總體規劃，做好選人、用人、育人、考核、留人等工作：維持公司各項目人員的正常供給，后備管理、技術人員等的選拔、培養。加強與員工的溝通和激勵管理；負責勞資糾紛、勞動保護及勞動統計：負責員工的考核與評價實施的策劃及跟蹤;財務部：

負責公司財務預算、核算及目標實施；負責公司資金管理、財務管理：負責對公司、各項目資金正常運行秩序的管理、監控及登賬核賬匯賬等會計核算工作；負責對外聯系與溝通。品質保證部：

擬定本項目質量管理制度，并嚴格付諸與實施；定期工作進行質量檢查與報告；擬定服務質量信息，嚴格執行服務質量信息的抽樣檢查，監督協調工作。對檢查不合格的，應開出處罰單。后勤保障部：

配合各項目管理辦公室采購保潔工具、辦公用品、車輛維修等，保障項目的各種物質及時補充。

保潔作業班組：負責組織日常的保潔作業和作業質量檢查。保潔人員：負責保潔作業。

三、管理制度

（一）激勵、監督、自我約束、信息反饋及處理機制

針對曉山路經濟適用房（拆遷安置房）項目一標段道路清掃保潔的特殊性、重要性、單獨制定和完善內部的規章制度、崗位職責、考核辦法、獎懲措施等，以此規范保潔人員的保潔方法，是保潔人員在保潔作業中有章可循。

1、激勵機制

為充分發揮全體員工在服務工作中的積極作用，公司將建立完善的激勵機制（1）

獎勵制度激勵機制

以物質獎勵和精神獎勵相結合的方法充分調動員工積極性，發揮員工的聰明才智和主觀能動性，促進管理。①

物質獎勵

以物質獎勵的激勵作用達到調動員工積極性，降低勞動成本，提高勞動生產率，改善服務質量，提供管理水平。②

精神獎勵

以精神獎勵的激勵作用，增加員工的榮譽感和對企業的歸屬感，從而引導員工的行為，主要表現在對于工作積極主動、工作優秀的員工通報表揚，在班組會議中把他的工作作為規范進行學習，從而對一線作業員工進行肯定，讓其能最大限度的發揮積極性和主觀能動性，也能帶動其他員工的工作熱情。

（2）

企業文化激勵機制

良好的企業文化能調動企業員工的積極性、主動性和創造性，追求和建立良好的企業文化。

2、監督機制

（1）

外部監督機制

主要在保潔行為和質量方面主動接受社會輿論、業務主管部門和安全生產管理部門的監督。（2）

內部監督機制

項目經理定期、不定期對保潔區域保潔工作質量進行檢查，加強與一線作業組及員工的溝通，及時了解一線工作情況及員工情況。

兩個班的巡查人員每天負責本區域的工作檢查，確保保潔工作正常有序、保質保量完成，加強與公司總部的溝通，及時將本區域的工作情況反饋給項目經理。

3、自我約束機制

我公司將嚴格遵照《南京市城市環境衛生作業服務質量標準》來加強內部管理，保潔員的保潔行為必須按照規定的作業方式和要求來進行，保潔員的保潔行為及結果與其收入掛鉤，以此約束和規范保潔員的保潔行為。

4、信息反饋和處理機制

根據保潔作業量的動態變化或主管部門安排的緊急任務來及時調整作業方式；根據業主、監理及上級單位檢查意見或建議來調整作業方式、方法；考核過程中發現質量問題及時整改。

我公司通過上述管理機制貫徹實施，在職工中形成一種自愿接受監督、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態，從而在管理機制上保障保潔作業的質量。

（二）清掃保潔人員培訓計劃

1、崗前培訓

具體內容包括： A職業道德規范 B保潔質量標準 C文明服務禮儀 D安全生產規范

在培訓合格后方能上崗，以此來提高管理水平。管理人員在接管本項目工作之前由公司組織培訓。

在崗保潔員和新錄用保潔員都需要參加類似的培訓，此項培訓工作將在接管前進行，屆時將邀請環衛行業的專家來講課。

積極開展崗位中的糾偏指導和員工之間的經驗交流會，不斷提高保潔員的作業水平。

2、接管后人員培訓

正式接管后，一系列服務問題將陸續出現，為了確保服務人員嚴格按程序操作，確保服務水準，必須進行更深一層的培訓，具體內容包括： A怎樣處理突發性事件。B如何切實提高服務水準。C如何有效的調動員工工作積極性 D新技術和新的服務方式培訓。E《道路清掃保潔作業標準及要求》。F《道路清掃保潔作業標準及考核細則》。

培訓結束后需進行現場考核工作，現場考核分為實際操作或書面考核兩種形式：考評工作是在員工工作一段時間后，由培訓組織者檢查員工受訓前與受訓后的工作狀況，并作為考評培訓成績的依據。對于考評不合格的員工或新進的員工，我公司將采取作業實戰培訓手把手的培訓，能讓其盡快熟悉環衛作業的特殊性。

四、作業工藝

（一）措施

（1）立即按照已經聯系的車輛、工具、服裝單位，購置專用掃帚、簸箕等保潔工具、清掃材料和帶反光標記的工作服等，為順利實施保潔作業作好物質上的準備。

（2）立即著手招錄保潔人員，并按照已達成的培訓意向，實施第一批保潔人員培訓，為順利實施保潔作業做好人員上的準備。

（3）發放專用工具和車輛，熟悉辦公區域。

（4）管理人員根據先制定好的作業及人員安排計劃開展工作。

（5）采取可行的措施，做好保潔人員的思想穩定工作，實現保潔工的平穩過渡。

（二）工作流程

嚴格按照《道路清掃保潔作業標準及要求》的規定制定作業流程，保證做到以下幾點：

1、清掃保潔人員應準時上崗，全天候保潔。清掃時要做到縱到頭、橫到邊、不得花掃和漏掃。

2．流動保潔必須使用保潔袋；

3．清掃保潔標準達到“六不”、“四凈”、“一通”。即不花掃、漏掃；不見積水（無法排除的積水除外）；不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾；不隨便焚燒垃圾。路面凈、墻基凈、雨水井口凈、垃圾箱倒凈、雨水井口只只通。

4、清掃保潔，垃圾收集應及時送往中轉站，嚴禁將垃圾倒在道路兩側或隨便亂倒，嚴禁焚燒垃圾。

5、每天早上8時前必須將垃圾箱全部擦洗一遍，并流動保潔管理。

6、清掃保潔五個一樣，即：領導在與不在一個樣，節日與平常一個樣，睛天與雨天一個樣，主干道與人行道一個樣，檢查與不檢查一個樣，嚴禁串崗、脫崗、坐崗、干私活等。

7、保潔工人必須做到雨天及時洗涮路面，保持路面干凈，冬季負責主次干道積雪清掃，即雪停后及時清雪，1小時內全部工人上崗清雪。

8、保潔工人每日上午6時上班、下午18時下班。

9、主要道路清掃與小道有交叉時應互相掃過２米以上。

10、垃圾箱（桶）不外溢，內外及周圍清潔。

11、垃圾箱（桶）有損壞應及時向環衛部門報告，進行維修或更換。

（三）清掃保潔管理措施

1、作業現場管理

為加強各作業現場有效管理，實施現場檢查和跟蹤清掃保潔工作目標的落實，及時糾正不合格服務，保障道路清掃保潔作業順利進行，其具體內容如下：

（1）根據作業點清掃工作的總體范圍和程序細則，制訂清掃保潔工作計劃表，詳細列明各項清掃保潔項目及時間安排。依據清掃保潔工作計劃表，編排人員崗位，落實崗位責任制。

（2）清掃保潔的崗位需要根據崗位的范圍、工作項目、衛生標準，按崗位“五定”的要求實施（定員、定崗、定量、定時、定標準）。

（3）各清掃保潔作業必須按各項清掃保潔工作程序的要求，按衛生標準完成清掃保潔工作。

（4）道路清掃保潔必須按照操作規程進行規范作業，并落實安全作業管理措施，做到安全、文明作業。

（5）在作業過程中，必須愛護道路范圍內公共設施設備。

五、文明作業及減少擾民保障措施

（二）減少擾民措施

1、在居民區內作業時盡量把工具輕拿輕放，不發出碰撞聲音。

2、垃圾收集時輕拿輕放，避免揚塵。

六、安全作業保障措施

（一）安全管理指導思想

對公司現有的安全管理體系進行完善，并加以實施與保持，以隱患重于搶險的指導思想實現動態的、系統的、全員參與的、制度化的安全管理模式，從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的安全生產防護措施。

（二）安全生產制度

為加強生產安全，防止發生傷亡事故，保障員工的人身安全，促進公司經營服務的順利進行。根據《江蘇省勞動保護條例》及《江蘇省安全生產條例》等有關規定，結合本公司實際制定：

1、嚴禁酒后作業。

2、嚴禁赤腳或穿拖鞋作業。

3、嚴格遵守交通規則。

4、清潔工人上班必須穿工作服。

（三）安全檢查記錄

1、班組檢查

（1）員工自查：每日班前（作業前）班后，員工必須對本崗位工作場所使用器材、工具材料進行安全檢查。

（2）班組檢查：每日班前（作業前）班后，班組負責本作業場所使用的設備、工具材料是否合安全要求，查本班組崗位操作有無事故隱患、是否會傷害自己和他人，并提出如何安排和防范措施。每天自查情況做好記錄。

2、各作業區域安全檢查

由各作業區域安全生產責任人組織本區域安全員每月對所管轄區域的安全大檢查。各作業區域結合自己實際情況安排安全檢查，召開部門安全會議，總結安全工作經驗，安排安全教育和培訓計劃，并做好每次檢查記錄。檢查中發現不安全因素或安全隱患立即采取措施，及時消除，如本作業區域解決不了的，應及時上報公司。

3、公司內部安全檢查

由公司安全生產領導小組或有關職能部門每季進行聯合檢查。每次檢查做好記錄，檢查中發現嚴重的安全隱患，由公司辦公室發出事故隱患整改通知書，限期整改。違反有關規定及安全生產制度的照章處罰。

安全生產檢查的內容、要求如下： ▲安全生產檢查內容 a查思想：即檢查公司經理、區域主管、管理員、領班和員工對安全生產的思想的認識和安全意識，有否樹立安全“責任重于泰山”和是否把員工的安全放在第一位；

b查制度：查各作業區域貫徹執行安全生產各項規章制度的情況；

c查管理：各作業區域日常的安全管理工作；

d查隱患：查作業區域工作場所、機械設備等是否存有事故隱患。▲安全生產檢查要求

a做到班前（作業前）三不放過：裝備不完整不放過；不符合安全要求不合格不放過；出現事故苗頭不放過。

b貫徹邊檢查邊整改的原則，對查出的安全隱患邊定措施邊整改，并做還記錄工作。對于暫時不能解決的隱患，不能存有僥幸心理，除采取有效措施外，應定出整改計劃，限期妥善解決。

七、迎接重大活動和檢查評比的保障措施

1、活動前準備

（1）制定重大活動和檢查評比期間的崗位分工。

（2）檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫存情況，并采購到位。

（3）檢查運輸車輛的機械狀況，及時維修，并采購好維修配件。

（4）儲備候補隊伍，準備迎接突發保潔任務。

（5）召開動員會，引起思想上的重視。

2、活動期間

（1）保持聯絡通暢，同主管部門加強聯系，掌握保潔動態信息。

（2）明確管理人員分工，單班管理人員可增加1倍，加強路面巡查，以此提高信息反饋處理速度。

（3）明確保潔分工，單班保潔人數可增加二分之一，以此提高保潔作業速度。（4）可調用多輛電動垃圾收集車，以此提高垃圾收集速度。（5）做好后勤保障工作。

3、活動過后

（1）總結經驗和教訓

（2）做好記錄存檔。

八、惡劣天氣應急預案

依據《江蘇省勞動保護條例》的有關規定，我公司對于惡劣天氣的應急預案如下：

1、前期準備：

（1）建立由15人組成的應急突擊隊，用于處理突發情況及緊急任務。

（2）惡劣天氣預警前，準備好應急處理所需要的材料、物資和急救藥品。

（3）檢查運輸車輛的機械狀況，及時維修，并采購好維修配件。

（4）關注氣象部門預報。

（5）召開動員大會，引起重視，做好個人防護措施。（6）高溫天氣，做好降溫準備，貯備降溫用品。

2、期間：

（1）服從主管部門安排。

（2）應急突擊隊成員集中待命，情況發生時由項目負責人現場指揮。

（3）做好預防保護措施，極力保證設施、設備的安全。

（4）情況發生時從保證人員生命安全的角度出發，停止露天作業。

（5）惡劣天氣一結束立即組織人員上路進行恢復性清掃。

（6）高溫天氣期間，由專人送降溫飲品，并適時調整工作時間。

3、過后：

（1）總結經驗和教訓，完善應急處理辦法。

（2）做好臺賬記錄。

九、節假日清掃保潔預案

節假日人流多，白色垃圾隨之增多，我們將在節假日前做好勞動力安排，適當加派人手，對人流集中的路斷進行特殊清掃保潔，具體安排如下：

1、組建節假日應急小組，隨時應對突發問題。

2、適當延長作業時間，合理調配作業人員，如調派人流較少路段的作業人員，緊急增援人流集中的路段。

3、加大巡查力度，增派人員，發現問題及時有效解決。

十、人員的安排

人員配備： 組 長： 成 員