第一篇：醫(yī)院2021年重點工作思路

新一屆領導班子成立以來，以技術為抓手，樹立“多干事、謀大事、干成事”的思想，2020年我院取得了可喜的成績，全年業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始，我院領導再次自我加壓，結合我院目前形勢，提前謀劃2021年重點工作。目標如下：

（一）保增長、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭2021年業(yè)務收入在2020年x萬元的基礎上達到x萬元，增加x萬元，增長x%。到2022年實現保x萬元，爭x億元的目標。

（二）注重后備人才培訓。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，突出中層以上干部的培養(yǎng)，不斷完善學科建設，為專業(yè)化打下基礎，利用五年時間達到省三級醫(yī)院水平。

（三）舉全院之力，建設xx縣醫(yī)院病房大樓，確保大樓建設20年不落后，成為我市的靚點工程。

（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手，打造名科，力爭x個學科成為xx市重點學科，肝病消化科、糖尿病專科、康復治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

（五）繼續(xù)擴大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍，引進人才和技術，搞好重點專科、特色專科建設，以神經內科、神經外科、肝膽外科和普外科為重點，同時重點扶植兒科建設，全力提升我院的技術水平和特色科室建設。

（六）進一步強化服務意識，改善服務態(tài)度，提升服務水平。重點是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動搞扎實。重點抓正反兩面典型。

（七）嚴格新農合管理。嚴控目錄外藥品使用和次費用管理，切實減輕參合農民的負擔。

（八）購買16排螺旋ct，提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療，年內力爭完成100例，在周邊縣市產生積極影響。

（九）繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，嚴格執(zhí)行十三項核心制度，狠抓醫(yī)療質量，防范醫(yī)療糾紛，強化“三基三嚴”訓練，以主題年活動為重點，促進醫(yī)院全面發(fā)展。

（十）全力以赴做好等級醫(yī)院評審前的各項準備工作，確保以優(yōu)異成績通過驗收。

（十一）繼續(xù)積極應對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

（十二）狠抓精神文明建設，狠剎各種不正之風。進一步加強行風建設和藥品管理。對出現異常的藥品果斷予以封殺。對“重點人”予以重點監(jiān)控、黃色預警和誡勉談話，出現問題的予以嚴肅處理。

（十三）繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果，嚴格控制各項開支，樹立過緊日子的思想，確保全年行政費用同比下降x%。繼續(xù)加強安全管理，確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院要以科技興院為方針，與時俱進，抓好管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，為實現xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。

第二篇：醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路

是深化醫(yī)院“管理年”活動的關鍵年，也是我院實施五·五規(guī)劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，主動適應衛(wèi)生改革和市場需求，堅持開展“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務質量”為主題的管理年活動，以管理和規(guī)范為工作重點，不斷加強內涵建設、改善內外環(huán)境，為人民群眾提供多層次的醫(yī)療保健服務，促進醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、工作目標

1、保持醫(yī)院各項榮譽，努力創(chuàng)建全國文明單位。

2、深化醫(yī)院管理年活動，推動醫(yī)院三個文明建設全面協(xié)調發(fā)展。

3、積極推動精神醫(yī)學等重點學科建設。

4、加強基礎設施、設備建設：年內完成學生公寓修建；啟動科教綜合大樓的修建，做好門急診綜合大樓修建的前期準備工作。

二、工作重點

1、堅持以質量立院，深入持久開展管理年活動。進一步完善和規(guī)范醫(yī)院管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度，確保醫(yī)療那一世范文網-互聯(lián)網最大那一世范文網安全和質量，優(yōu)化服務流程，努力滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務需求。

2、認真貫徹上級黨政部門落實“三合理”、緩緩解群眾“看病難、看病貴”重要精神，積極探索我院行風建設新思路、新途徑、新辦法、新成效。

3、加強重點學科建設，加大科技興院戰(zhàn)略力度，完成學科建設，分級分

類規(guī)劃。進一步整合人才優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，不斷提升醫(yī)院的學科品牌。

4、加快醫(yī)院基礎建設，努力提升醫(yī)院綜合服務能力。

5、按照上級政府部署，積極穩(wěn)妥做好事業(yè)單位員工全員聘用工作。

三、工作任務及措施

1、質量管理及醫(yī)療、護理業(yè)務

醫(yī)療質量管理:一是進一步健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南》和省衛(wèi)生廳《省醫(yī)院復查及管理評價標準》進行質量檢查、考核和評價。二是深入持久開展法律法規(guī)教育，強化依法執(zhí)業(yè)意識、規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。三是完善院科兩級質量管理考核體系，加大醫(yī)療質量規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度，強化整改措施。四是嚴抓醫(yī)療服務安全工作，加大安全生產工作宣傳力度，進一步落實安全生產責任制。

規(guī)范門急診工作：一是加強門急診工作人員的業(yè)務技能和應急能力培訓，努力提高門、急診診療水平和突發(fā)事件的應急能力。二是進一步調整門、急診結構，完成急診科專業(yè)分科。三是堅持“以病人為中心”，鞏固窗口優(yōu)質服務，不斷改進服務流程、優(yōu)化服務環(huán)節(jié)、美化服務環(huán)境、強化服務意識，延伸服務范圍。四是進一步加強醫(yī)院分支機構的管理。五是繼續(xù)開展無假日醫(yī)院工作，加強和完善雙休日、節(jié)假日門診，堅持專家座診制，方便群眾就醫(yī)。六是加強體檢保健工作，加強健康教育，做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

加快大內科系統(tǒng)和大外科系統(tǒng)的各項工作：一是調整內、外科結構，完成三級學科分化，突出重點學科特色，進一步完善學科發(fā)展。二是加強對神經內、外科、電生理、介入、影像專業(yè)的整合，進一步提升神經醫(yī)學品牌優(yōu)勢。三是用好品牌資源，加強心腦血管、消化、呼吸內分泌、腫瘤、前列腺等老年常見病、多發(fā)病的防治與研究，進一步完善老年病防治體系。四是積極開展新

業(yè)務、新技術。五是充分發(fā)揮各設施設備的功能，降低服務成本，努力提高醫(yī)院運行效率。六是打造重點專業(yè)和學科，培育和建設2-3個社會形象好，病員信譽高的科室。

加強心理衛(wèi)生大科的內涵建設：一是加大精神醫(yī)學專業(yè)創(chuàng)省級重點學科的工作力度，按照落實精神醫(yī)學重點學科建設項目規(guī)劃和實施意見開展工作，實行重點專科建設項目目標管理責任制。二是利用品牌支持、實驗室支持、市場支持，整合精神衛(wèi)生和非精神衛(wèi)生的資源，確保精神醫(yī)學成為省重點學科，力爭建設成為既符合國際標準又符合綿陽科技城建設的醫(yī)院、社區(qū)一體化的開放型專科醫(yī)院。三是形成2-3個有明確研究方向，能跟蹤學科研究前沿，在省內精神醫(yī)學專科醫(yī)療機構達到領先地位，有一定影響力的研究群體。四是完善基礎設施、設備和規(guī)范研究室建設、教研室建設。完成基礎設施改造。五是繼續(xù)辦好《精神衛(wèi)生》雜志，做好《精神衛(wèi)

生》雜志編審員的培養(yǎng)工作。六是進一步落實由國家支助開展的精神疾病防治隊伍建設項目和癲癇病防治項目，完成綿陽市游仙區(qū)農村項目任務和區(qū)、三臺縣的癲癇病防治項目工作任務。七是繼續(xù)加強省內、國內及國際相關領域的合作和交流，在省廳指導下，繼續(xù)牽頭做好全省心理衛(wèi)生醫(yī)、教、研、防、康復等各項工作。

醫(yī)技科室業(yè)務工作：一是進一步改善基礎設施和設備條件。二是加大人才培養(yǎng)和技術引進力度。三是強化科室規(guī)范化管理。

護理工作：一是按衛(wèi)生部綱要要求，加大護理隊伍人才建設力度，建立一支以高素質、專業(yè)化護理人員為骨干的護理人才梯隊。二是制定專項護理質量考核標準，加強重點護理環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控。三是引進和推廣護理先進技術，大力開展護理科研工作，使護理隊伍整體素質和業(yè)務水平再上新臺階。四是繼續(xù)深化人性化、個性化、藝術化服務理

念，逐步實現護理管理的科學化、人文化、規(guī)范化和信息化。

加強院內感染管理工作，繼續(xù)保持市內領先水平。一是強化傳染病管理意識，加強傳染病報告的管理措施。二是進一步加強院內感染知識的教育、培訓，強化醫(yī)療業(yè)務中的規(guī)范操作環(huán)節(jié)，加大對重點科室如：icu、手術室、供應室、急診科、血液凈化室等科室的監(jiān)測、監(jiān)管力度。

繼續(xù)做好義診咨詢、健康教育、衛(wèi)生扶貧及“萬名醫(yī)師支援農村工程”工作。

2、精神文明和行風建設

繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務知識的學習。深入學習宣傳貫徹落實十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策及決定，學習科技新知識，更新業(yè)務、法律和信息知識，提高為人民服務的本領，鞏固和擴大醫(yī)院管理年活動成果適應新時期衛(wèi)生工作的需要。

繼續(xù)深化“六個一工程”、努力開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，加強職工的思想政治工作和素質教育，把社會利益放在首位，提高服務水平和質量，使廣大群眾真正享受到“優(yōu)質、高效、安全、便捷”的醫(yī)療服務。

加強院務公開工作，充分發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的作用，保障全體員工的合法權益。

加強“三醫(yī)院特色的文化建設”，開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動。一是繼續(xù)廣泛開展職工業(yè)余興趣小組活動，努力打造為綿陽爭光、為衛(wèi)生界爭氣的獨特文化亮點；二是抓住建院··年契機，建立醫(yī)院陳列室來凝聚和鼓勵全院職工。

加強滿意度測評的深度，多渠道征詢病人的意見和建議。構建和諧醫(yī)患關系。

完成各項創(chuàng)建工作，做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室及安全文明模范小區(qū)等各項工作。

3、科研、教學工作

一是組織省級科研課題立項4項、市局級科研立項7項。二是組織完成省、市科技成果鑒定2項。三是組織申報省科技成果進步獎1項，市科技成果進步獎2項。四是在國家級學術期刊發(fā)表論文25篇以上，省級學術期刊發(fā)表論文35篇以上。五是舉辦省級繼教學習班1次，市級繼教學習班4次。六是選派人員外出進修%26gt;10人次和參觀考察學習%26gt;100人次.全年組織大科學習及查房%26gt;24次。舉辦全院性業(yè)務培訓＞20次。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院、成都醫(yī)學院等5所院校的教學基地工作，使科研教學工作走上科學化、規(guī)范化和標準化的道路。

4、行政后勤工作：

按照醫(yī)院管理與評審專家組反饋的意見，認真做好各項整改工作。

完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學科規(guī)劃制定工作。

加強資源管理，鞏固成本核算成

果。進一步加強醫(yī)院成本管理工作。

抓好建院五十周年院慶工作。

完成醫(yī)院《手冊》、《量手冊》、《規(guī)范手冊》的修訂工作。

繼續(xù)認真落實黨風廉政建設與反腐敗工作責任制。鞏固“四好班子”和行風建設成果；嚴格執(zhí)行藥品、設備、耗材、基建維修、政府招標采購紀律，堅決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規(guī)違紀現象。

繼續(xù)做好監(jiān)察審計工作，關口前移，加大對各種違規(guī)違紀的防范和懲處力度。

完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

繼續(xù)做好院內外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

繼續(xù)抓好院內綜合治理工作和計劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質高效的服務。

第三篇：醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路24次。舉辦全院性業(yè)務培訓＞20次（包括1次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓，1-2次傳染病防治知識及技能培訓，1-2次病歷書寫與管理培訓，1次醫(yī)療服務安全教育培訓）。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院、成都醫(yī)學院等5所院校的教學基地工作，使科研教學工作走上科學化、規(guī)范化和標準化的道路。

4、行政后勤工作：

（1）按照醫(yī)院管理與評審專家組反饋的意見，認真做好各項整改工作。

（2）完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學科規(guī)劃制定工作。

（3）加強資源管理，鞏固成本核算成果。進一步加強醫(yī)院成本管理工作。

（4）抓好建院五十周年院慶工作。

（5）完成醫(yī)院《##手冊》、《#量手冊》、《##規(guī)范手冊》的修訂工作。

（6）繼續(xù)認真落實黨風廉政建設與反腐敗工作責任制。鞏固“四好班子”和行風建設成果；嚴格執(zhí)行藥品、設備、耗材、基建維修、政府招標采購紀律，堅決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規(guī)違紀現象。

（7）繼續(xù)做好監(jiān)察審計工作，關口前移，加大對各種違規(guī)違紀的防范和懲處力度。

（8）完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

（9）繼續(xù)做好院內外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

（10）繼續(xù)抓好院內綜合治理工作和計劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

（11）繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質高效的服務。

第四篇：2006年醫(yī)院工作思路

文章標題：2006年醫(yī)院工作思路

2006年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關鍵年，也是我院實施五·五規(guī)劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，主動適應衛(wèi)生改革和市場需求，堅持開展“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務質量”為主題的管理年活動，以管理和規(guī)范

為工作重點，不斷加強內涵建設、改善內外環(huán)境，為人民群眾提供多層次的醫(yī)療保健服務，促進醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、工作目標

1、保持醫(yī)院各項榮譽，努力創(chuàng)建全國文明單位。

2、深化醫(yī)院管理年活動，推動醫(yī)院三個文明建設全面協(xié)調發(fā)展。

3、積極推動精神醫(yī)學等重點學科建設。

4、加強基礎設施、設備建設：年內完成學生公寓修建；啟動科教綜合大樓的修建，做好門急診綜合大樓修建的前期準備工作。

二、工作重點

1、堅持以質量立院，深入持久開展管理年活動。進一步完善和規(guī)范醫(yī)院管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度，確保醫(yī)療xiexiebang.com-www.tmdps.cn互聯(lián)網最大文秘資源網安全和質量，優(yōu)化服務流程，努力滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務需求。

2、認真貫徹上級黨政部門落實“三合理”、緩緩解群眾“看病難、看病貴”重要精神，積極探索我院行風建設新思路、新途徑、新辦法、新成效。

3、加強重點學科建設，加大科技興院戰(zhàn)略力度，完成學科建設，分級分類規(guī)劃。進一步整合人才優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，不斷提升醫(yī)院的學科品牌。

4、加快醫(yī)院基礎建設，努力提升醫(yī)院綜合服務能力。

5、按照上級政府部署，積極穩(wěn)妥做好事業(yè)單位員工全員聘用工作。

三、工作任務及措施

1、質量管理及醫(yī)療、護理業(yè)務

（1）醫(yī)療質量管理:一是進一步健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南（試行）》和##省衛(wèi)生廳《##省醫(yī)院復查及管理評價標準（試行）》進行質量檢查、考核和評價。二是深入持久開展法律法規(guī)教育，強化依法執(zhí)業(yè)意識、規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。三是完善院科兩級質量管理考核體系，加大醫(yī)療質量規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度，強化整改措施。四是嚴抓醫(yī)療服務安全工作，加大安全生產工作宣傳力度，進一步落實安全生產責任制。

（2）規(guī)范門急診工作：一是加強門急診工作人員的業(yè)務技能和應急能力培訓，努力提高門、急診診療水平和突發(fā)事件的應急能力。二是進一步調整門、急診結構，完成急診科專業(yè)分科。三是堅持“以病人為中心”，鞏固窗口優(yōu)質服務，不斷改進服務流程、優(yōu)化服務環(huán)節(jié)、美化服務環(huán)境、強化服務意識，延伸服務范圍。四是進一步加強醫(yī)院分支機構的管理。五是繼續(xù)開展無假日醫(yī)院工作，加強和完善雙休日、節(jié)假日門診，堅持專家座診制，方便群眾就醫(yī)。六是加強體檢保健工作，加強健康教育，做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

（3）加快大內科系統(tǒng)和大外科系統(tǒng)的各項工作：一是調整內、外科結構，完成三級學科分化，突出重點學科特色，進一步完善學科發(fā)展。二是加強對神經內、外科、電生理、介入、影像專業(yè)的整合，進一步提升神經醫(yī)學品牌優(yōu)勢。三是用好品牌資源，加強心腦血管、消化、呼吸內分泌、腫瘤、前列腺等老年常見病、多發(fā)病的防治與研究，進一步完善老年病防治體系。四是積極開展新業(yè)務、新技術。五是充分發(fā)揮各設施設備的功能，降低服務成本，努力提高醫(yī)院運行效率。六是打造重點專業(yè)和學科，培育和建設2-3個社會形象好，病員信譽高的科室。

（4）加強心理衛(wèi)生大科的內涵建設：一是加大精神醫(yī)學專業(yè)創(chuàng)省級重點學科的工作力度，按照落實精神醫(yī)學重點學科建設項目規(guī)劃和實施意見開展工作，實行重點專科建設項目目標管理責任制。二是利用品牌支持、實驗室支持、市場支持，整合精神衛(wèi)生和非精神衛(wèi)生的資源，確保精神醫(yī)學成為省重點學科，力爭建設成為既符合國際標準又符合綿陽科技城建設的醫(yī)院、社區(qū)一體化的開放型專科醫(yī)院。三是形成2-3個有明確研究方向，能跟蹤學科研究前沿，在省內精神醫(yī)學專科醫(yī)療機構達到領先地位，有一定影響力的研究群體（心身疾病、兒童心理衛(wèi)生、社區(qū)精神衛(wèi)生、臨床心理、睡眠）。四是完善基礎設施、設備和規(guī)范研究室建設、教研室建設。完成基礎設施改造。五是繼續(xù)辦好《##精神衛(wèi)生》雜志，做好《精神衛(wèi)生》雜志編審員的培養(yǎng)工作。六是進一步落實由國家支助##開展的精神疾病防治隊伍建設項目和癲癇病防治項目，完成綿陽市游仙區(qū)農村項目任務和##區(qū)、三臺縣的癲癇病防治項目工作任務。七是繼續(xù)加強省內、國內及國際相關領域的合作和交流，在省廳指導下，繼續(xù)牽頭做好全省心理衛(wèi)生醫(yī)、教、研、防、康復等各項工作。

（5）醫(yī)技科室業(yè)務工作：一是進一步改善基礎設施和設備條件。二是加大人才培養(yǎng)和技

術引進力度。三是強化科室規(guī)范化管理。

（6）護理工作：一是按衛(wèi)生部綱要要求，加大護理隊伍人才建設力度，建立一支以高素質、專業(yè)化護理人員為骨干的護理人才梯隊。二是制定專項護理質量考核標準，加強重點護理環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控。三是引進和推廣護理先進技術，大力開展護理科研工作，使護理隊伍整體素質和業(yè)務水平再上新臺階。四是繼續(xù)深化人性

化、個性化、藝術化服務理念，逐步實現護理管理的科學化、人文化、規(guī)范化和信息化。

（7）加強院內感染管理工作，繼續(xù)保持市內領先水平。一是強化傳染病管理意識，加強傳染病報告的管理措施。二是進一步加強院內感染知識的教育、培訓，強化醫(yī)療業(yè)務中的規(guī)范操作環(huán)節(jié)，加大對重點科室如：ICU、手術室、供應室、急診科、血液凈化室等科室的監(jiān)測、監(jiān)管力度。

（8）繼續(xù)做好義診咨詢、健康教育、衛(wèi)生扶貧及“萬名醫(yī)師支援農村工程”工作。

2、精神文明和行風建設

（1）繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務知識的學習。深入學習宣傳貫徹落實十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策及決定，學習科技新知識，更新業(yè)務、法律和信息知識，提高為人民服務的本領，鞏固和擴大醫(yī)院管理年活動成果適應新時期衛(wèi)生工作的需要。

（2）繼續(xù)深化“六個一工程”、努力開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，加強職工的思想政治工作和素質教育，把社會利益放在首位，提高服務水平和質量，使廣大群眾真正享受到“優(yōu)質、高效、安全、便捷”的醫(yī)療服務。

（3）加強院務公開工作，充分發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的作用，保障全體員工的合法權益。

（4）加強“三醫(yī)院特色的文化建設”，開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動。一是繼續(xù)廣泛開展職工業(yè)余興趣小組活動，努力打造為綿陽爭光、為衛(wèi)生界爭氣的獨特文化亮點；二是抓住建院··年契機，建立醫(yī)院陳列室來凝聚和鼓勵全院職工。

（5）加強滿意度測評的深度，多渠道征詢病人的意見和建議。構建和諧醫(yī)患關系。

（6）完成各項創(chuàng)建工作，做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室（班組）及安全文明模范小區(qū)等各項工作。

3、科研、教學工作

一是組織省級科研課題立項4項、市局級科研立項7項。二是組織完成省、市科技成果鑒定2項。三是組織申報省科技成果進步獎1項，市科技成果進步獎2項。四是在國家級學術期刊發(fā)表論文25篇以上，省級學術期刊發(fā)表論文35篇以上。五是舉辦省級繼教學習班1次，市級繼教學習班4次。六是選派人員外出進修>10人次和參觀考察學習>100人次.全年組織大科學習及查房>24次。舉辦全院性業(yè)務培訓＞20次（包括1次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓，1-2次傳染病防治知識及技能培訓，1-2次病歷書寫與管理培訓，1次醫(yī)療服務安全教育培訓）。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院、成都醫(yī)學院等5所院校的教學基地工作，使科研教學工作走上科學化、規(guī)范化和標準化的道路。

4、行政后勤工作：

（1）按照醫(yī)院管理與評審專家組反饋的意見，認真做好各項整改工作。

（2）完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學科規(guī)劃制定工作。

（3）加強資源管理，鞏固成本核算成果。進一步加強醫(yī)院成本管理工作。

（4）抓好建院五十周年院慶工作。

（5）完成醫(yī)院《##手冊》、《#量手冊》、《##規(guī)范手冊》的修訂工作。

（6）繼續(xù)認真落實黨風廉政建設與反腐敗工作責任制。鞏固“四好班子”和行風建設成果；嚴格執(zhí)行藥品、設備、耗材、基建維修、政府招標采購紀律，堅決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規(guī)違紀現象。

（7）繼續(xù)做好監(jiān)察審計工作，關口前移，加大對各種違規(guī)違紀的防范和懲處力度。

（8）完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

（9）繼續(xù)做好院內外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

（10）繼續(xù)抓好院內綜合治理工作和計劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

（11）繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質高效的服務。

《2006年醫(yī)院工作思路》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年醫(yī)院工作思路。

第五篇：醫(yī)院2012年工作思路

醫(yī)院2012年工作思路

2011年在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導和支持下，醫(yī)院全體職工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、“十大指標監(jiān)管”和“三好一滿意”活動為契機，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質，技術水平、服務質量為目的，較好的完成了各項工作，取得了兩個效益的雙豐收。全年門診達到0000000000人次；較去年同期上漲000%；收住院00000人次；較去年同期上漲00000%；業(yè)務收入00000萬元；較去年同期上漲0000%；資產總額達到00000萬元，全院實現人均工資調增000元，全院月增資0000萬元。

2012年，我們將結合省市衛(wèi)生工作會議精神，按照縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作安排醫(yī)院將依據實際情況，深化醫(yī)院經濟體制改革，狠抓基礎質量管理和基本設施建設，強化人才培養(yǎng)和學科建設，持續(xù)改進質量，保障醫(yī)療安全，努力構建和諧的醫(yī)患關系，促進兩個效益的又好又快發(fā)展。力爭在質量管理、醫(yī)療安全、學科建設、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、服務管理等方面再有新突破，硬件設施設備進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，兩個效益進一步提升，業(yè)務收入在上的基礎上提升0000%，達到00000萬元以上，各項質量效率指標同步提高，醫(yī)院綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強，職工待遇進一步提高。具體工作措施如下:

一、完善基礎設施建設，適度增強服務能力

（一）做為縣重點建設項目的內科綜合樓工程，計劃于今年0000月底投入使用。內科綜合樓投入使用后，可為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎，屆時全院床位總數將超過0000張，切實緩解住院患者床位緊張的局面。目前大樓主體基本完工，即將開始墻體填充和內部裝修施工。今后一段時間我們將督促施工單位，科學安排，倒排工期，保質保量，如期完成。

（二）2012年我院將以內科綜合樓啟用為契機，細化內科系統(tǒng)（含神經內科、心血管內科、腫瘤內科、腎病、內分泌、消化內科），組建新生兒科、ICU、PICU等科室加大醫(yī)院醫(yī)療設施投入，調整醫(yī)院業(yè)務用房布局，切實增強醫(yī)院綜合實力。

（三）今年將根據醫(yī)院經濟情況分期更新添置部分先進的儀器設備，計劃購置0000CT。

二、加大醫(yī)療質量管理力度、促進服務質量有效提高 2012年我院將以深入開展“十大指標監(jiān)管”和“三好一滿意”活動為主線，以落實醫(yī)療質量核心制度為突破口，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不斷提高醫(yī)療服務技術及管理水平。

（一）深入開展“十大指標監(jiān)管”和“三好一滿意”活動，結合活動的開展，積極學習優(yōu)秀管理經驗，加大監(jiān)督管理力度，強化醫(yī)療核心制度落實，完善醫(yī)療質量考核體系，健全質量控制網絡，適時引進先進的質量管理模式，通過有效措施提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。

（二）以創(chuàng)建“優(yōu)質護理示范病區(qū)”活動為依托，開展優(yōu)質服務活動，提高病人滿意度。加強行風建設，加大醫(yī)德醫(yī)風管理力度，完善跟蹤服務體系，樹立醫(yī)院良好形象；在改善服務態(tài)度方面下功夫，努力做到在服務上人性化、便捷化。

（三）按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，2012年7月1日前，將啟動縣級醫(yī)院取消藥品加成為核心的體制改革。我院將積極落實藥品零差率銷售的各種措施，穩(wěn)步落實國家基本藥物制度，切實促進藥占比下降，減輕患者負擔，緩解看病貴問題。

（四）2012年1月16日，人民日報報道了山東濟寧200多家醫(yī)療機構一年多來“先治病后交錢”的革新模式。我院今年計劃在第二季度將開展住院病人“先看病后結算”的收費制度革新。在總結預付費和按病種付費的基礎上，積極探索門診總額預付、新農合按病種付費、先治病后結算等支付制度的試行，總結出符合我縣醫(yī)療行業(yè)情況、保障群眾利益的支付辦法。

三、努力加強學科建設，多渠道進行人才培養(yǎng)

（一）再結合省“515”行動計劃，遴選十名醫(yī)療骨干，參加為期一年的定向培訓的基礎上，按照“送出去”的思路。多渠道，多途徑聯(lián)系省級醫(yī)院，選派醫(yī)務人員外出進行一年或者半年的長期進修。

（二）加強業(yè)務學習，組織實施輪流授課制度，制定授課計劃，要求全院主治醫(yī)師輪流授課；按系統(tǒng)開展定期學習培訓活動，實行學分制度，營造學習進取氛圍。

（三）充分利用鄭大一附院、省腫瘤醫(yī)院、河科大一附院等協(xié)作醫(yī)院的資源優(yōu)勢，定期聘請上級醫(yī)院專家到我院講課，會診、查房、手術，通過幫傳帶的形式提高我院醫(yī)務人員整體素質。并依據我院工作需要，積極組織人員到協(xié)作醫(yī)院進行短期業(yè)務培訓。

（四）加大人才引進力度，計劃今年在各大院校，招聘專科以上優(yōu)秀畢業(yè)生若干名，完善醫(yī)院人才梯隊的培養(yǎng)，為醫(yī)院增強活力。

四、發(fā)揮公立醫(yī)院服務職能，積極完成局黨委交付的工作任務

2012年我院將繼續(xù)發(fā)揮公立醫(yī)院的服務職能，在縣局黨委的領導下，不斷完善公共衛(wèi)生服務職能，嚴格保證公益性任務的完成，積極準備，隨時應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，落實好局黨委交付的每一項工作任務；積極配合“522行動計劃”的實施，著力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)實用的衛(wèi)生專業(yè)人才。