第一篇：安全工作思路及重點

安全工作思路及重點

為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點，鞏固16年安全工作成果，進一步加強安全生產工作的領導和管理，減少和杜絕各類安全事故發生，結合我部安全生產實際,扎實有序推進各項安全工作，特制定安全管理工作思路及工作重點。

一、指導思想

以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，本著為員工負責、為自己負責、為企業負責的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實 “不安全、不生產、不確認、不操作”的安全管理理念，努力創建平安和諧動力的目標。

二、工作思路

以進一步夯實基礎管理為目標；

以嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除風險隱患為主線； 以強化教育培訓、整體提升員工素質為基礎； 以做好重大風險源和重大風險作業項目管控為重點； 以全面推進安全標準化，不斷提升本質安全水平手段； 以狠抓現場管理，加大巡查頻次，提升人員管理為保障；

三、工作目標：

作業現場“零違章”安全排查“零隱患”； 觸碰紅線“零容忍” 安全事故“零出現”

四、工作重點及具體措施

（一）、進一步夯實基礎管理，健全規范“三項制度”。

1、按照有關安全生產法律法規、公司體系流程規范、操作手冊標準等規范性文件要求，結合本部門實際，健全安全生產管理制度，不斷完善各崗位的安全生產操作規范。

2、明確職責分工，繼續完善安全生產責任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實安全管理基礎工作。

（二）、嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患，為員工創造良好的生產工作環境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度，在2016年落實的基礎上繼續嚴格落實，重視班組級與分隊級排查。

1、強化班組每班、作業分隊每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“四不放過”原則，落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制。

2、加大對現場的三違現象及現場隱患的排查深度，充分發揮領導帶頭作用，每周由部門經理帶隊組織各崗位分隊長專項檢查組進行全面排查，落實安全生產、設施設備風險防控、服務質量等方面的專項檢查，并依據公司及部門相關標準及時做出整改。

3、嚴格落實責任追究制度，加大對隱患的考核力度。專項檢查組查出的隱患，除對各崗位負責人落實績效考核扣罰和經濟處罰外，還要追究隱患所在班組和員工的責任，形成一級抓一級，一級查一級，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。

4、鼓勵員工進行隱患舉報，嚴格落實公司、以及《貨郵一部獎懲細則》的相關規定，給予員工一定物質獎勵，全面調動全員查找身邊隱患的積極性。

（三）強化培訓，整體提升員工素質。

1、建立培訓機制，落實培訓制度。結合實際制定切實可行的年度培訓計劃，一是執行好（新入職、復崗、轉崗）三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“優于一切”的理念； 二是充分發揮師帶徒作用，保證員工的作業安全，做到跟蹤指導、定期理論實踐考試，使員工掌握作業流程及風險判斷和處理方法，確保安全運行和人員安全；

2、突出培訓重點、規范培訓內容。在抓好全員培訓的基礎上，突出培訓重點，強化“防隱載”，“防刮碰航空器”“防人員工傷”等核心風險的安全教育。

3、推行每周一次班組長以上干部微信考試機制，通過“以考代培”的形式組織培訓，不斷提高基層管理素質和專業技能。

4、通過“師帶徒”的形式強化實踐操作“傳、幫、帶”培訓活動，有針對性組織培訓，使全員達到較高的業務水平，較強的分析判斷和異常情況處理能力，奮力實現安全工作“要我安全--我要安全--我懂安全--我會安全”的轉變。

（四）做好重大風險源和重大風險作業項目管控、杜絕重大生產安全事故的發生。

1、重大風險源管理：將管理重點放在安全運行上，對內部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數，對于影響安全的隱患，管理人員要到現場督辦處理，經整改仍威脅飛行安全與人員安全的要堅決停止使用或暫停作業，確保所有人員設備作業處于可控狀態。

2、危險品作業項目管理：從事危險品作業時，有針對性對每個類別制定防范措施，嚴格按危險品操作處置手冊作業，做好安全確認工作，執行好相關交接手續；按作業級別，實行崗位員工、班組長、分隊長、副經理、經理現場督辦制度。

（五）全面推進安全標準化，不斷提升本質安全水平；

扎實做好班組級安全管理標準化和安全生產管理考評體系建設，發揮基層管理人員主觀能動性，真正落實安全管理重心下移工作。

1、對照《確保飛行安全操作規范》、《確保飛機設備安全完好操作規范》、《確保人身安全操作規范》、《行李牽引車操作規范》、《傳送帶車操作規范》等標準化體系文件，積極扎實推行“安全生產標準化標桿班組”、“安全生產標準化標桿司機”創建活動，夯實外場班組與特種車司機的安全管理基礎，對達標班組與司機申請實施獎勵，調動和發揮班組長及全員自主管理的積極性，發揮基層管理人員主觀能動性。

2、在公司安全生產標準化考評體系考評基礎上，每月組織各班組開展標準化考評，對獲得名次的班組進行獎勵，對不達標的班組及分隊進行考核，通過分隊考評查找自身存在的不足之處，促進安全標準化管理水平提升。

（六）狠抓現場管理，加大查違糾章監控力度；

1、加強分隊長（主管）對現場無后果違章查處力度與廣度，堅決杜絕習慣性無后果違章行為；

2、對車輛設備實行管理責任人負責制，嚴格落實出車前檢查，以責任人日檢、分隊周檢、部門月檢為主體，杜絕故障車輛帶病上崗；

3、現場作業車輛配合好裝卸機操作工作，落實靠近航空器保持5公里時速、嚴禁靠近航空器5米以內，車輛靠接與撤離航空器必須有人指揮等安全措施執行；

4、對違章作業行為當場進行糾正和教育，視程度落實考核與獎懲機制。

（七）抓好日常安全工作，實現安全管理常態化。

1、加強日常安全管理制度，堅持每日早會組織開展好各項風險案例宣貫，通過班前班后會，對存在的問題及時進行分析與整改，加強管理過程的時效性與實用性。

2、營造濃厚的安全運行氛圍，有效利用部門休息區安全宣傳欄、多媒體宣傳欄、業務通告欄、微信群、微信企業號等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和力度，使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示，不定期開展事故案例電教片、安全征文、安全座談會等活動，營造安全氛圍，使全體員工從聽覺上、視覺上都能時刻接收到安全提醒和安全警示。

第二篇：項目經理安全生產工作思路及重點措施

工地安全生產工作思路及重點措施

2011 年安全工作思路和重點措施工作思路：牢固樹立科學的電網安全觀，按照“三個百分之百”要求，緊密圍繞 “三個不發生”目標（不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事故，不發生重特大設備損壞事故），深入開展安全生產專項活動，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風險管控，持續開展隱患排查治理，不斷推進安全質量管理，繼續提升應急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，健全安全工作長效機制，全面提升公司安全生產管理水平，確保電網安全穩定運行和可靠供電，為深入推進“兩個轉變”，加快建設堅強智能電網，實現公司又好又快發展奠定堅實基礎。

重點措施：一是嚴格各級領導和管理人員到崗到位，加強工區管理、班組建設和現場管控，落實各級安全生產責任。二是加強電網安全風險管理，抓好臨時方式、過渡方式、檢修方式和特殊方式的風險預控。三是大力推進現場作業標準化，規范現場安全措施，提高現場作業文件的實用性。四是加強防誤操作安全管理，規范變電站防誤裝置配置，嚴格變電站防誤閉鎖強制性、全面性要求。五是全面開展電網安全隱患梳理，分別提出解決措施和應對策略，統籌組織整改落實。六是加強基建施工安全管理，嚴格安全方案審核執行，強化安全管理策劃，深化施工安全性評價，嚴防群傷群亡事

故。

第三篇：2012年安全監督工作思路及重點工作措施

2012年安全監督工作思路及重點工作措施 工作思路

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把防止電網大面積停電事故、防人身傷亡事故作為首要任務，把夯實安全基礎、保障公司安全發展作為根本目的，強化安全生產責任制落實、強化安全風險管控、強化隱患排查治理、強化安全教育培訓，積極適應公司和電網發展新形勢、新要求，深入開展“安全質量年”活動，積極推進風險管控、隱患排查治理、安全質量監督、應急管理工作機制建設，促進本質安全水平提升。

2工作目標 全年無事故 3重點工作措施

3.1全面落實開展“安全質量年”活動

認真貫徹落實新疆電力公司“安全質量年”活動的總體部署，根據公司2012年行政1號文件，明確重點任務，結合本院實際制定“安全質量年”活動方案，將“安全質量年”活動工作內容分解落實到具體責任部門、責任人，做好活動過程管控和階段總結，及時通報活動進展和工作成效，做到有安排、有計劃。切實履行安全監督體系責任，扎實做好組織實施。

3.2繼續深入開展安全風險管控工作

在對新疆電力公司制定的“深化安全風險管理規范工作意見”和“生產作業風險管控實施細則（試行）”宣貫的基礎上，全面開展作業風險辨識控制、安全風險辨識控制，針對生產作業、管理過程實施風險辨識、分析，找出可能導致人身事故和責任事故的重點風險因素，并實施有效的控制，保障生產過程安全可控。

2.2深化標準化作業

修訂完善各專業所現場標準化項目內容，進一步明確試驗項目操作步驟，嚴格執行規程標準，強化過程質量控制，確保現場試驗項目質量可控在控，防止因人為失誤造成現場人身、設備事

故。

2.3完善應急管理體制

深入修訂完善各項現場應急處置方案，健全應急體系和機制，提高應急管理水平，結合安全生產月開展應急演練，提高應對突發事件的處置能力。2.4加強現場安全生產監督力度

腳踏實地，從解決存在的實際問題入手，切實落實現有的各項安全管理制度，對發現的問題，抓好閉環管理，確保整改到位。特別是在危險性生產區域或交叉作業生產區域內的試驗，要保證對每個危險點采取有針對性的防范措施，參加人員通過安全技術交底后，要達到任務清楚、分工明確，清楚工作區域內的危險點，監護人員要監護到位。

2.5交通和消防安全管理

強化交通安全管理，結合實際修訂和完善機動車輛的安全管理制度，并在日常工作中加大交通車輛的監督檢查力度，認真執行機動車輛安全管理規定。簽訂駕駛員交通安全目標責任書，強化駕駛人員安全教育和考核，杜絕違章，確保人身和車輛安全。

認真開展火災隱患專項行動和緊急事故疏散演練，做好重點要害部位和人員密集場所以及生產辦公地點消防安全管理，及時消除火災隱患，杜絕重大火災事故。

第四篇：辦公室工作思路及重點

辦公室2012年工作計劃

1、強化學習，不斷提升工作能力

作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。2012年，我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項政策和單位業務工作，增加工作的主動性和創造性；提高綜**平，增強綜合協調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力等。

2、明確職責，著力提高服務水平

辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一，增強服務意識，確保“兩個到位”。一是為全處工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務，為大家營造良好的工作環境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發揮上通下達的橋梁作用，協調好領導與職工的交流溝通；發揮團結協調的紐帶作用，協調好科室與科室之間的配合協作；發揮聯絡溝通的窗口作用，協調好單位與局相關科室之間的關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平；對領導交辦的各項工作任務做好督辦，確保按時保質完成。

3、突出規范，完善各項規章制度

辦公室作為一個綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請（銷）假制度、印章使用管理制度等各項規章制度。通過這些機制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規范化、科學化的軌道。

第五篇：鄉鎮重點工作總結和工作思路

鄉鎮重點工作總結和工作思路

2015年，在縣委、縣政府的堅強領導下，鶴盛鎮深入貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神，以改革為統領，緊緊圍繞“三區兩美”建設主題，統籌推進農業現代化、城鄉一體化、生態旅游產業化，切實改善民生，加強社會治理，經濟社會保持了持續、健康的發展態勢。

一、2015年工作情況

今年以來，我鎮堅持以“三個鎮”建設為抓手，助推“三區兩美”建設。截止目前，全鎮實現農村經濟總收入3.28億元,農村居民人均純收入9682元，同比分別增長3.8%和14%。一年來，重點做了以下幾方面工作：

（一）經濟運行態勢良好。全力推進固定資產投資，截止11月底累計完成投資額77481萬元，完成率146%；招商引資完成1.1億元，排名全縣靠前。一是調結構促升級。從源頭提升農特產品品質，打造集農業、旅游、采摘、觀光為一體的農業產業精品線。截至目前，南陳生態休閑觀光園等8個大型農業基地，合計年產值2216萬元，接待農業采摘旅游人數6.8萬人，同比增長13.5%，門票收入150萬元，同比增長11.3%。二是重優勢促轉型。圍繞“吃住行游購娛”六大要素，在鄉村旅游上狠下功夫，新建特色農家樂餐廳2家、特色民宿2家，完成8個民宿提質工程，實現旅游總產值1.4億元，其中嶺上人家營業額達2100萬元，龍灣潭、石桅巖兩大國家級景區門票收入達1056萬元。三是拓渠道引鶴商。成功召開鶴盛鎮首屆生態城論壇，圍繞“12個鶴盛—42個設想”，完成西爐紅柿基地等18個項目建設，啟動高坑驢友基地、上灣楓情萬種等11個特色項目，成功吸引一批鶴商返鄉投資創業。

（二）環境整治成效顯著。以“鶴盛休閑養生園”為定位，創建“無違建鎮”為目標，深入推進“五水共治”、“三改一拆”、“四邊三化”等工作，一是突出抓好“五水共治”工作。完成鎮區污水處理站、污水管網二期工程，六個濱水公園建設。今年污水工程的15個村的已有4個分散式處理的村完成建設，另外11個集中式處理的村均已完成工程量的80%以上，工作進程全縣靠前。完成河流分段保潔累計462.5公里，配套消納地4000畝，完成率為210%，關閉養殖場5家，完成率為100%。二是強勢推進村莊保潔工作。率全縣之先推出保潔員考核制度，獎優罰劣，截止目前，已發放保潔員工資11.2萬元，獎金3萬元。啟動垃圾中轉站工程建設，全年運輸生活垃圾3922噸，完成綠化3.55公里，綠化面積7565.6平方米。三是大力開展“三改一拆”工作。強勢拆除違法建（構）筑物40405㎡，完成城中村改造34476㎡,舊宅區改造面積38532㎡，完成率分別為101%、112%和1070%，無違建村創建達標率100%。

（三）社會和諧平安穩定。共調處各類社會矛盾糾紛100件，涉及當事人259人，涉案金額達244.88萬元，各類案件均已成功調解，調解成功率達100%；信訪案件同比減少18.6%，有效維護社會良好治安秩序。出動綜合檢查計36次，檢查生產經營單位96家，發現安全隱患86處，已整改安全隱患86處，取締非法生產經營單位5家，發現危化品經營點2處，拘留2人。

（四）黨建工作亮點頻出。鶴盛鎮黨委結合本鎮實際,抓黨建促發展,進一步增強經濟發展的“軟實力”。一是組織充分得力。成功打造西爐黨建示范村，基本完成3個村級組織活動場所和3個村民中心建設并投入使用，“走村不漏戶、戶戶見干部”工作全部完成。創新出臺《鶴盛鎮村級管理若干規定》、《鶴盛鎮聯合督促和督查制度》，初步形成“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”的村級體系。截止目前，各村黨員動態管理基本完善；村干部請銷假、坐班情況逐步規范，干群關系和諧，村內軟、硬環境均明顯提升。二是宣傳多元有效。深入開展文體提升年活動，創成1個樣板村、1個文化特色村，開展各類文化活動共46場。三是紀委監督到位。嚴格執行廉潔自律各項規定，“三公”經費較去年同期減少27萬元。開展正風肅紀常態化督查16次，發現問題11起，處理黨員干部14人。四是統戰有序推進。大力推進“同心同行、共建和諧”活動，以“五進場所”為抓手，完成20處宗教場所銀行開戶工作，完成率100%；率全縣之先完成26處涉宗違建場所整改任務，開展同心同行政策法規宣講889人次，談心交心221人次，解決問題8個。

二、發展過程中存在的主要問題和困難

1、發展與保護、全局與局部、長遠與當前之間如何協調把握的問題；

2、旅游和農業如何有機融合發展，發揮1+1＞2的問題；

3、經濟總量小，產業結構單一，創新能力不強，土地、資金、人才等要素制約如何突破，產業低、小、散現象依然存在，投資環境有待進一步改善；

4、城鎮化建設和管理滯后，城鎮功能不齊全，基礎設施不適應經濟社會發展需要，教育衛生等社會事業發展緩慢。

5、社區功能定位模糊，社區干部的精力、能力，得不到有效發揮。

三、2016年工作思路

根據當前形勢和我鎮實際，明年我鎮工作的總體思路是：認真學習習總書記的系列講話精神，貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神及省市縣委的決策部署、中央城鎮化工作會議精神，堅定不移地執行縣委、縣政府的決策部署，主動適應經濟發展“新常態”，深入實施“中心鎮培育、旅游跨越發展、民生保障”三大戰略，繼續落實“三區兩美”建設，加快打造一個以“自然、低碳、養生”為核心的“鶴盛休閑養生園”。根據上述總體思路，建議明年全鎮經濟社會發展的主要調控預期目標為：全鎮農民人均收入增長15%，社會生產總值增長18%，財政收入增長7%。重點要做好以下五個方面的工作。

（一）更加注重農旅融合，在提升發展層次上尋求新跨越。構建以線-鏈-圈為發展模式的新型產業鏈，努力在發展生態經濟中實現富民強鎮。一是著力打造農業產業精品線。深化農業招商選資，以農村土地規模流轉為途徑，精心編制休閑觀光農業發展規劃，著力打造一條集農業、旅游、采摘、觀光為一體的農業產業精品線。二是高效整合養生健康產業鏈。全力打造以生態旅游為基礎、以健康服務業為龍頭、以養生養老健康產品為支撐的養生健康產業鏈。建立利益共享機制，促進鶴商返鄉創業。三是全力構建生態文化旅游圈。轉變旅游發展模式。整合提升石桅巖、龍灣潭等核心景區形象，以現代旅游理念為依托，打造國內獨具特色的山水田園旅游區和國際休閑度假勝地。

（二）更加注重環境優化，在構筑發展載體上謀求新突破。堅持標本兼治、建管并舉，全力打好環境綜合整治持久戰，著力優化發展環境。一是強力推進“五水共治”。加大楠溪江源頭保護和治理力度，重點推進農村生活污水治理工程，深入實施水源地保護、水鄉文化提升等工程，爭取建成美麗水鄉示范鎮。二是持續深化村莊保潔。狠抓農村環境整治，繼續實行保潔員月考核機制，獎優罰劣。加快生態農村建設進程，切實改善農村生活環境，確保成功創建市級衛生強鎮。三是全力抓好生態建設。深入推進“三改一拆”工作，繼續深化美麗鄉村建設，注重“拆、建、用”結合，確保“無違建鎮”創建成功。深化青山白化治理，確保“四邊”區域100%完成整治任務。

（三）更加注重項目攻堅，在提升發展后勁上謀求新機遇。招商與項目并進，全面推動實體經濟回歸、鶴商回歸和綠色崛起，全力構建“鶴盛休閑養生園”。一是大力推進項目建設。堅持以大項目促發展、促提升，確保明年固定資產投資、招商引資總額超額完成。以時間倒逼進度，以目標倒逼責任，全力推進九龍山中央重點扶持項目、南陳接待服務中心等一批重點項目建設。二是全力促進鶴商回歸。充分利用鶴商資源，大力實施“鶴商回歸”工程。規范異地鶴盛商會建設，促進鶴盛經濟和鶴盛人經濟融合發展。三是加快建成“鶴盛休閑養生園”。突出生態優勢，為青山秀水尋找新的增長點，全面鋪開“五大行動”，加快建成“鶴盛休閑養生園”。

（四）傾力民生改善，在創建和諧家園上謀求新發展。堅持守住底線、突出重點，更加注重保障基本民生，更加重視社會大局穩定，切實提升群眾幸福指數。一要健全社會保障體系。確保城鄉居民養老保險和醫療保險參保率達95%以上。完善新型社會救助體系，實現城鄉低保動態管理機制，完成全年低保、居家安養、救災慰問工作。二要加快社會事業發展。加快文化基礎設施建設，打造區域特色文化新品牌，確保省級體育強鎮創建成功。全力推進養老服務體系建設，完善提升居家養老服務照料中心5家，建成1所區域救急工作站。三要維護社會和諧穩定。深入開展“網格化管理、組團式服務”，創新立體化社會治安防控體系，確保社會平安穩定。嚴格落實安全生產責任制，進一步加強食品藥品安全監管，切實加大消防安全排查整治力度，確保安全形勢持續好轉。

（五）堅持黨要管黨，為社會經濟發展提供有力保障。落實“低碳旅游特色鎮”建設任務，推進我鎮趕超發展，關鍵在黨、關鍵在干部。必須始終堅持問題導向，形成一心一意謀發展、聚精會神抓黨建的生動局面。一要突出制度建設，不斷完善鎮村兩級體系構建。創新載體，切實做到抓“三聯”、知“三情”、創“三到”。繼續完善《鶴盛鎮2015年機關工作人員績效督促與評估實施方案》、《鶴盛鎮大協調制度》等34項制度，確保以制度管人、約束人、激勵人。二要激發干部活力，不斷加強干部隊伍建設。建立健全作風建設長效機制，結合鎮督績辦及鎮紀委工作，狠下功夫，打造一支榮辱與共、風雨同舟的鐵血隊伍。以提升村級干部隊伍為主，切實提升村級組織自治力。三要深化“紅色細胞工程”，不斷加強基層組織建設。深入推進“紅色細胞工程”，通過“民情v圈”等載體，不斷強化黨員教育管理，高度重視參教信教黨員轉化處置及后期跟進工作。探索建立“黨性教育”黨支部及廉政文化示范村，切實保持黨員隊伍的純潔性。