第一篇：醫(yī)院工作思路

一：市場調(diào)研

1、了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點；

調(diào)研內(nèi)容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等。

2、了解競爭對手的操作模式

調(diào)研內(nèi)容包括：競爭對手的廣告投放力度，媒體組合營銷的全面性和市場終端營銷的薄弱環(huán)節(jié)

3、了解競爭對手目前營業(yè)狀況；

調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。

二：企劃定位

1、市場定位

對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫(yī)療廣告的敏感度、患者對民營醫(yī)院的信任度等進(jìn)行定位衡量，評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資。

2、廣告投資力度定位

根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位，確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。

3、文案寫作和廣告后期制作定位

根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞、醫(yī)院實力廣告臺詞、技術(shù)廣告臺詞、醫(yī)療促銷廣告臺詞、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。

4、媒體組合營銷定位

1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點定位；

2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點定位；

3）各種媒體“時段組合”定位；

管理方面：

一、了解新醫(yī)療集團(tuán)公司的企業(yè)文化：

1、下屬醫(yī)院管理文化；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

2、下屬醫(yī)院品牌文化；包括：市場調(diào)研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。

3、下屬醫(yī)院經(jīng)營文化；包括：經(jīng)營的主導(dǎo)思想、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、開展經(jīng)營工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧（轉(zhuǎn)載自天天范文網(wǎng)）閱讀本文

第二篇：醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路

是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年，也是我院實施五·五規(guī)劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)衛(wèi)生改革和市場需求，堅持開展“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的管理年活動，以管理和規(guī)范為工作重點，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、改善內(nèi)外環(huán)境，為人民群眾提供多層次的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

1、保持醫(yī)院各項榮譽(yù)，努力創(chuàng)建全國文明單位。

2、深化醫(yī)院管理年活動，推動醫(yī)院三個文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、積極推動精神醫(yī)學(xué)等重點學(xué)科建設(shè)。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)：年內(nèi)完成學(xué)生公寓修建；啟動科教綜合大樓的修建，做好門急診綜合大樓修建的前期準(zhǔn)備工作。

二、工作重點

1、堅持以質(zhì)量立院，深入持久開展管理年活動。進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)院管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度，確保醫(yī)療那一世范文網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大那一世范文網(wǎng)安全和質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，努力滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。

2、認(rèn)真貫徹上級黨政部門落實“三合理”、緩緩解群眾“看病難、看病貴”重要精神，積極探索我院行風(fēng)建設(shè)新思路、新途徑、新辦法、新成效。

3、加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)，加大科技興院戰(zhàn)略力度，完成學(xué)科建設(shè)，分級分

類規(guī)劃。進(jìn)一步整合人才優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，不斷提升醫(yī)院的學(xué)科品牌。

4、加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，努力提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

5、按照上級政府部署，積極穩(wěn)妥做好事業(yè)單位員工全員聘用工作。

三、工作任務(wù)及措施

1、質(zhì)量管理及醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)

醫(yī)療質(zhì)量管理:一是進(jìn)一步健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南》和省衛(wèi)生廳《省醫(yī)院復(fù)查及管理評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、考核和評價。二是深入持久開展法律法規(guī)教育，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識、規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。三是完善院科兩級質(zhì)量管理考核體系，加大醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度，強(qiáng)化整改措施。四是嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)安全工作，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

規(guī)范門急診工作：一是加強(qiáng)門急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)，努力提高門、急診診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二是進(jìn)一步調(diào)整門、急診結(jié)構(gòu)，完成急診科專業(yè)分科。三是堅持“以病人為中心”，鞏固窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷改進(jìn)服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、美化服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)意識，延伸服務(wù)范圍。四是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院分支機(jī)構(gòu)的管理。五是繼續(xù)開展無假日醫(yī)院工作，加強(qiáng)和完善雙休日、節(jié)假日門診，堅持專家座診制，方便群眾就醫(yī)。六是加強(qiáng)體檢保健工作，加強(qiáng)健康教育，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

加快大內(nèi)科系統(tǒng)和大外科系統(tǒng)的各項工作：一是調(diào)整內(nèi)、外科結(jié)構(gòu)，完成三級學(xué)科分化，突出重點學(xué)科特色，進(jìn)一步完善學(xué)科發(fā)展。二是加強(qiáng)對神經(jīng)內(nèi)、外科、電生理、介入、影像專業(yè)的整合，進(jìn)一步提升神經(jīng)醫(yī)學(xué)品牌優(yōu)勢。三是用好品牌資源，加強(qiáng)心腦血管、消化、呼吸內(nèi)分泌、腫瘤、前列腺等老年常見病、多發(fā)病的防治與研究，進(jìn)一步完善老年病防治體系。四是積極開展新

業(yè)務(wù)、新技術(shù)。五是充分發(fā)揮各設(shè)施設(shè)備的功能，降低服務(wù)成本，努力提高醫(yī)院運(yùn)行效率。六是打造重點專業(yè)和學(xué)科，培育和建設(shè)2-3個社會形象好，病員信譽(yù)高的科室。

加強(qiáng)心理衛(wèi)生大科的內(nèi)涵建設(shè)：一是加大精神醫(yī)學(xué)專業(yè)創(chuàng)省級重點學(xué)科的工作力度，按照落實精神醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)項目規(guī)劃和實施意見開展工作，實行重點專科建設(shè)項目目標(biāo)管理責(zé)任制。二是利用品牌支持、實驗室支持、市場支持，整合精神衛(wèi)生和非精神衛(wèi)生的資源，確保精神醫(yī)學(xué)成為省重點學(xué)科，力爭建設(shè)成為既符合國際標(biāo)準(zhǔn)又符合綿陽科技城建設(shè)的醫(yī)院、社區(qū)一體化的開放型專科醫(yī)院。三是形成2-3個有明確研究方向，能跟蹤學(xué)科研究前沿，在省內(nèi)精神醫(yī)學(xué)專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到領(lǐng)先地位，有一定影響力的研究群體。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和規(guī)范研究室建設(shè)、教研室建設(shè)。完成基礎(chǔ)設(shè)施改造。五是繼續(xù)辦好《精神衛(wèi)生》雜志，做好《精神衛(wèi)

生》雜志編審員的培養(yǎng)工作。六是進(jìn)一步落實由國家支助開展的精神疾病防治隊伍建設(shè)項目和癲癇病防治項目，完成綿陽市游仙區(qū)農(nóng)村項目任務(wù)和區(qū)、三臺縣的癲癇病防治項目工作任務(wù)。七是繼續(xù)加強(qiáng)省內(nèi)、國內(nèi)及國際相關(guān)領(lǐng)域的合作和交流，在省廳指導(dǎo)下，繼續(xù)牽頭做好全省心理衛(wèi)生醫(yī)、教、研、防、康復(fù)等各項工作。

醫(yī)技科室業(yè)務(wù)工作：一是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備條件。二是加大人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)力度。三是強(qiáng)化科室規(guī)范化管理。

護(hù)理工作：一是按衛(wèi)生部綱要要求，加大護(hù)理隊伍人才建設(shè)力度，建立一支以高素質(zhì)、專業(yè)化護(hù)理人員為骨干的護(hù)理人才梯隊。二是制定專項護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重點護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。三是引進(jìn)和推廣護(hù)理先進(jìn)技術(shù)，大力開展護(hù)理科研工作，使護(hù)理隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平再上新臺階。四是繼續(xù)深化人性化、個性化、藝術(shù)化服務(wù)理

念，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理的科學(xué)化、人文化、規(guī)范化和信息化。

加強(qiáng)院內(nèi)感染管理工作，繼續(xù)保持市內(nèi)領(lǐng)先水平。一是強(qiáng)化傳染病管理意識，加強(qiáng)傳染病報告的管理措施。二是進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)中的規(guī)范操作環(huán)節(jié)，加大對重點科室如：icu、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科、血液凈化室等科室的監(jiān)測、監(jiān)管力度。

繼續(xù)做好義診咨詢、健康教育、衛(wèi)生扶貧及“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”工作。

2、精神文明和行風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決定，學(xué)習(xí)科技新知識，更新業(yè)務(wù)、法律和信息知識，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，鞏固和擴(kuò)大醫(yī)院管理年活動成果適應(yīng)新時期衛(wèi)生工作的需要。

繼續(xù)深化“六個一工程”、努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動，加強(qiáng)職工的思想政治工作和素質(zhì)教育，把社會利益放在首位，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，使廣大群眾真正享受到“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷”的醫(yī)療服務(wù)。

加強(qiáng)院務(wù)公開工作，充分發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的作用，保障全體員工的合法權(quán)益。

加強(qiáng)“三醫(yī)院特色的文化建設(shè)”，開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動。一是繼續(xù)廣泛開展職工業(yè)余興趣小組活動，努力打造為綿陽爭光、為衛(wèi)生界爭氣的獨特文化亮點；二是抓住建院··年契機(jī)，建立醫(yī)院陳列室來凝聚和鼓勵全院職工。

加強(qiáng)滿意度測評的深度，多渠道征詢病人的意見和建議。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

完成各項創(chuàng)建工作，做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室及安全文明模范小區(qū)等各項工作。

3、科研、教學(xué)工作

一是組織省級科研課題立項4項、市局級科研立項7項。二是組織完成省、市科技成果鑒定2項。三是組織申報省科技成果進(jìn)步獎1項，市科技成果進(jìn)步獎2項。四是在國家級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文25篇以上，省級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文35篇以上。五是舉辦省級繼教學(xué)習(xí)班1次，市級繼教學(xué)習(xí)班4次。六是選派人員外出進(jìn)修%26gt;10人次和參觀考察學(xué)習(xí)%26gt;100人次.全年組織大科學(xué)習(xí)及查房%26gt;24次。舉辦全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)＞20次。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等5所院校的教學(xué)基地工作，使科研教學(xué)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

4、行政后勤工作：

按照醫(yī)院管理與評審專家組反饋的意見，認(rèn)真做好各項整改工作。

完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學(xué)科規(guī)劃制定工作。

加強(qiáng)資源管理，鞏固成本核算成

果。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本管理工作。

抓好建院五十周年院慶工作。

完成醫(yī)院《手冊》、《量手冊》、《規(guī)范手冊》的修訂工作。

繼續(xù)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任制。鞏固“四好班子”和行風(fēng)建設(shè)成果；嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修、政府招標(biāo)采購紀(jì)律，堅決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

繼續(xù)做好監(jiān)察審計工作，關(guān)口前移，加大對各種違規(guī)違紀(jì)的防范和懲處力度。

完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

繼續(xù)抓好院內(nèi)綜合治理工作和計劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第三篇：醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路24次。舉辦全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)＞20次（包括1次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)，1-2次傳染病防治知識及技能培訓(xùn)，1-2次病歷書寫與管理培訓(xùn)，1次醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)）。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等5所院校的教學(xué)基地工作，使科研教學(xué)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

4、行政后勤工作：

（1）按照醫(yī)院管理與評審專家組反饋的意見，認(rèn)真做好各項整改工作。

（2）完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學(xué)科規(guī)劃制定工作。

（3）加強(qiáng)資源管理，鞏固成本核算成果。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本管理工作。

（4）抓好建院五十周年院慶工作。

（5）完成醫(yī)院《##手冊》、《#量手冊》、《##規(guī)范手冊》的修訂工作。

（6）繼續(xù)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任制。鞏固“四好班子”和行風(fēng)建設(shè)成果；嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修、政府招標(biāo)采購紀(jì)律，堅決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（7）繼續(xù)做好監(jiān)察審計工作，關(guān)口前移，加大對各種違規(guī)違紀(jì)的防范和懲處力度。

（8）完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

（9）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

（10）繼續(xù)抓好院內(nèi)綜合治理工作和計劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

（11）繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第四篇：醫(yī)院工作總結(jié)及工作思路

寶 塔 衛(wèi) 生 院

2009工作總結(jié)、2010年工作思路

二OO九工作總結(jié)

二OO九年，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們寶塔衛(wèi)生院克服種種困難，取得了一定的成績，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入375萬元，較去年上升近30萬元，基本完成了工作任務(wù)。回顧一年來的工作，我們重點抓了以下幾個方面。

一、抓公共衛(wèi)生，提高服務(wù)能力。

我們對照公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容和要求，逐項落實，組織防保組工作人員分片包干指導(dǎo)工作，并按時序進(jìn)行考核驗收，基本完成年初的各項目標(biāo)任務(wù)。2009年12月份，我們利用現(xiàn)有資源，對兒保門診和產(chǎn)科進(jìn)行合理改造，加強(qiáng)人員配備和設(shè)備投入，對六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了改造，共投入了6萬元，改善了基層診療環(huán)境，并圓滿通過市級合格產(chǎn)科、合格兒保門診、合格村衛(wèi)生室驗收。

二、抓成本核算，夯實基礎(chǔ)管理。

在推進(jìn)成本核算工作方面，我們借鑒了縣二院等兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，改變以往只算收入不核支出等不合理因素，對我院的成本核算方案進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，重新制定并出臺了成本核算方案，新方案既調(diào)動了職工積極性，又體現(xiàn)了增收節(jié)支的基本要求。

今年下半年，我院針對藥房托管已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)行醫(yī)院發(fā)展要求這一現(xiàn)狀，在單位經(jīng)濟(jì)利益不受損害情況下，經(jīng)過和承包商多次交涉，于9月底將藥房收回醫(yī)院，為醫(yī)院增加近20萬元的收入。為了進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服

務(wù)市場和提高服務(wù)能力，我們加大硬件投入，僅下半年投入近25萬元添置了微量元素測定儀、彩色B超機(jī)、X光洗片機(jī)、以及500mAX光機(jī)遙控裝置等新的儀器設(shè)備；放射科正在進(jìn)行改造裝修。為了強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，先后購買四臺電腦，用于藥庫、藥房、會計室；財務(wù)管理實行電算化。硬件投入的加大，使我院整體服務(wù)形象有所提升。

三、抓核心制度，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量和安全一直是我們工作的重中之重，我們通過落實醫(yī)療核心制度，抓基礎(chǔ)管理、抓環(huán)節(jié)管理、抓回顧性分析，努力尋找不足和差距，消除診療過程中的隱患，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。將每月25日定為全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。為了進(jìn)一步夯實管理，我們定期對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面考核，針對存在問題研究整改措施，為了嚴(yán)肅紀(jì)律，下半年對工作中有明顯過失的兩位同志進(jìn)行了處罰，有效促進(jìn)了各項制度的落實。由于全院干部職工認(rèn)識到位、制度監(jiān)管到位，2009年未發(fā)生差錯事故。

在肯定成績的同時，對照上級要求和群眾多層次醫(yī)療服務(wù)需求，我們工作中還存在不足，主要有：成本核算方案需進(jìn)一步完善；村級衛(wèi)生組織管理有待進(jìn)一步提高；專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。所有這些問題，需要我們將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

二O一O年工作思路

2010年工作的總體要求是：根據(jù)縣局黨委要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣農(nóng)民健康工程這一主線，圍繞質(zhì)量、效益、服務(wù)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)素質(zhì)教育，提升履職能力。

定期組織職工開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)行為，改進(jìn)工作方式，從便民、利民、為民出發(fā)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、演練和考核，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和處理復(fù)雜病情的能力，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療吸引力。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

1、堅持防范為主，增強(qiáng)責(zé)任意識。通過落實醫(yī)療安全責(zé)任制，規(guī) 范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和技術(shù)操作程序，防范差錯、糾紛、事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)技能。定期開展質(zhì)量分析，從基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手，強(qiáng)化醫(yī)療文書的規(guī)范；從環(huán)節(jié)控制入手，把醫(yī)療服務(wù)過程中存在的問題和不足及時清理出來；從病案分析入手，回顧性查找存在的不足和差距，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、分層落實責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療程序。嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理體系，分管院長對新入院病人、疑難危重病人親自查房，及時組織會診，全面掌握醫(yī)療運(yùn)行狀況，督查各項工作的落實，對各項醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作常規(guī)執(zhí)行情況，進(jìn)行全程監(jiān)管，確保醫(yī)療工作規(guī)范運(yùn)行。

三、強(qiáng)化成本核算，提升兩個效益。

今年，我們將在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算方案，加強(qiáng)成本核算，細(xì)化工作任務(wù)，實行績效掛鉤，調(diào)動職工積極性，與此同時，加強(qiáng)費用支出計劃管理，嚴(yán)堵跑冒滴漏，立求低投入高產(chǎn)出。為了進(jìn)一步方便群眾就醫(yī)，年內(nèi)將投入彩超、血球計數(shù)儀、全自動生化分析儀等設(shè)備，提升綜合服務(wù)能力。此外，積極挖掘醫(yī)療市場，拓寬服務(wù)范圍，根據(jù)疾病譜的變化，擬合作開設(shè)糖尿病專科，提升兩個效益。

四、強(qiáng)化衛(wèi)生服務(wù)，推進(jìn)健康工程。

繼續(xù)以推進(jìn)農(nóng)民健康工程為抓手，大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全面 落實九類二十二項公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。

一是抓服務(wù)規(guī)范，提高新農(nóng)合運(yùn)行質(zhì)量。按照縣局在求，結(jié)合院情實際，認(rèn)真落實“五合理”制度，控減不合理醫(yī)療費用。二是抓鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理，提高一體化衛(wèi)生所服務(wù)能力。嚴(yán)格按照“二證四制五統(tǒng)一”的要求，規(guī)范一體化衛(wèi)生所工作行為，提供“六位一體”服務(wù)。三是抓雙向轉(zhuǎn)診，鞏固鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。通過獎懲機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診秩序，讓有限的衛(wèi)生資源得到最大程度的利用，促進(jìn)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。四是抓項目考核，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。以健康教育、傳染病管理、慢性病管理以及婦幼保健工作為重點，以公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費為杠桿，確保各項工作落到實處。

二O一O年推進(jìn)措施

為了切實做好二O一O年各項工作，我們緊緊圍繞縣局下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)，針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱、人口稀少、地點偏僻等客觀因素，結(jié)合我院實際，制定二O一O年工作推進(jìn)措施，破難點、抓重點、樹亮點，確保圓滿完成二O一O年各項工作任務(wù)。

1、以成本核算工作為重點，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)防跑冒 滴漏，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性支出，提高業(yè)務(wù)收入的含金量。

2、以醫(yī)療安全工作為重點，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實，建立定期考核考評制度，及時消滅醫(yī)療安全隱患，確保醫(yī)院穩(wěn)步、健康、持續(xù)

發(fā)展。

3、以落實雙向轉(zhuǎn)診制度為重點，加強(qiáng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理，強(qiáng)化逐級轉(zhuǎn)診制度的落實，通過與村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，落實有關(guān)獎懲措施，有效控制醫(yī)療市場不斷萎縮的不利局面。我們將在二O一O年協(xié)同各村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，推出“家庭病床進(jìn)農(nóng)家”的舉措，解決留守老人看病難的問題，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大醫(yī)療市場。

4、繼續(xù)鞏固縣局“全面改善醫(yī)療服務(wù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”專項活動成果，以“微笑服務(wù)”、“溫馨服務(wù)”、“規(guī)范服務(wù)”等活動的開展為載體，進(jìn)一步推進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力達(dá)到收費零爭議、安全零事故、患者零投訴、服務(wù)零距離的良好局面。

建議：

1、建議縣局能幫助我院爭取一些項目。

2、通過縣局協(xié)調(diào)解決我院衛(wèi)技人員緊缺的困難。

3、希望縣局組織有關(guān)專家，定期來我院坐診。

二○一○ 年一月九日

第五篇：醫(yī)院黨建工作思路

醫(yī)院黨建工作思路正文開始

一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用。

首先，在加強(qiáng)黨組織建設(shè)中，總支一班人深知要保證醫(yī)院健康快速的發(fā)展，必須做到以身作則，率先垂范，因此在工作中，一班人能始終本著正人先正已的原則，主動搞好團(tuán)結(jié)，及時溝通交流，積極開展批評與自我批評，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，有問題都能擺在桌面上討論解決，對待一些重大決策，能夠嚴(yán)格堅持民主集中制原則，凡是醫(yī)院人事調(diào)動、重大醫(yī)療設(shè)備的購置、職工福利待遇的發(fā)放等重大問題，都能通過集體討論形成決議后才組織實施,從而保證了醫(yī)院的健康發(fā)展方向。今年，黨總支結(jié)合醫(yī)院的實際，通過充分討論論證提出了要進(jìn)一步加強(qiáng)完善急診科建設(shè)和icu病房兩項決策，由于醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)人員缺乏、儀器設(shè)備嚴(yán)重不足、資金緊張，但全院上下認(rèn)識明確、思想統(tǒng)一，克服了種種困難，使急診科建設(shè)和icu病房的組建達(dá)到了規(guī)范化要求，目前醫(yī)院急救工作快速有效，對重癥病人的搶救和監(jiān)護(hù)技術(shù)有了明顯提高，急診科工作的加強(qiáng)和完善以及icu病房的組建，不僅提高了醫(yī)院對急癥危重病人的搶救能力，而且提升了醫(yī)院的整體技術(shù)水平，擴(kuò)大了服務(wù)范圍，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。由于班子成員能夠在工作中吃苦在前、率先垂范，目前醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔進(jìn)取，具有堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，在全院形成了空前的凝聚力和向心力，醫(yī)院工作出現(xiàn)勃勃生機(jī)和活力，職工精神面貌從根本上發(fā)生了變化，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的健康發(fā)展。其次，為了加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念，院總支認(rèn)真落實了黨的組織生活，嚴(yán)格堅持正常的“三會一課”制度，定期召開黨員支部大會、黨總支會議、黨小組會議，并利用黨課時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，深入開展革命優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育等活動，使全體黨員始終牢記黨的宗旨，不斷提高思想境界和理論政策水平，在此基礎(chǔ)上，為了落實黨建工作責(zé)任制，院總支定期和不定期對各支部的組織生活制度的落實情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真開展黨員評議工作，對黨建工作不重視、組織生活落實不嚴(yán)以及黨性觀念不強(qiáng)，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，確保了黨建工作目標(biāo)落到實處。三是為了確保黨員隊伍的良好素質(zhì)，在黨員發(fā)展工作中，院總支認(rèn)真執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，按照《黨章》關(guān)于發(fā)展黨員的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好發(fā)展黨員工作的質(zhì)量關(guān)口，確保了在推薦發(fā)展對象時真正把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、政治上積極要求上進(jìn)的先進(jìn)分子發(fā)展到黨員隊伍上來。今年，醫(yī)院發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，工作積極肯干，作風(fēng)過硬，較好地起到了黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、加強(qiáng)政治思想教育，黨員干部的政治素質(zhì)有了新的提高。

針對黨員干部職工的思想實際，黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育為主線，深入開展各種教育活動，努力提高全體黨員的思想覺悟。一是深入貫徹了黨的十七屆四中全會精神，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會公報、《決定》，《人民日報》系列評論員文章等，使廣大黨員干部全面把握和深刻理解四中全會精神，真正把思想、行動統(tǒng)一到四中全會精神上來，把力量凝聚到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上來。二是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是今年醫(yī)院的一項重要工作，因此，院總支從思想上高度重視，并按照學(xué)習(xí)的不同階段及時召開專題會議，研究安排學(xué)習(xí)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的學(xué)習(xí)工作中，我們以“兩好一滿意”活動作為實踐載體，始終堅持把“邊學(xué)邊改”貫穿到整個活動過程中，針對調(diào)研工作收集到的意見和建議以及解放思想大討論中形成的共識，在思想觀念、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、急診科建設(shè)、設(shè)備購進(jìn)、工作作風(fēng)以及“三走進(jìn)、三服務(wù)”、“強(qiáng)基工程”等方面進(jìn)行了及時整改和落實，并取得了明顯成效。全體黨員干部在工作中能夠以身作則，模范帶頭，醫(yī)院的各項工作有了新的起色，截止到目前，醫(yī)院的門診病人、住院病人以及床位使用率較去年同期均有不同程度的提高；服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都有了明顯改進(jìn)，社區(qū)群眾比較滿意。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律意識

為了加強(qiáng)廉政建設(shè)，凈化行業(yè)風(fēng)氣，在實際工作中院總支能根據(jù)醫(yī)院的實際情況和干部職工隊伍的特點，有針對性地去抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作和反腐倡廉工作，經(jīng)常教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀，正確對待權(quán)利、地位和利益，從思想上筑牢拒腐防變的防線。堅持從實際出發(fā)和以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈地在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等問題。為了明確責(zé)任，醫(yī)院與各科室、科室與職工層層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，由于措施得力，全院黨員干部能夠自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，在全院樹立了忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。

四、存在問題

今年在我院黨建工作中，雖然我們做了大量工作，所取得的成績是主要的，但也存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策在內(nèi)容上不夠豐富，對黨建工作的探索和創(chuàng)新上有待加強(qiáng)；二是各支部在組織建設(shè)上發(fā)展不平衡，組織生活執(zhí)行的不夠規(guī)范；三是個別黨員只注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對政治學(xué)習(xí)、思想教育重視程度不夠。

五、下一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的思路和主要措施

1、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推動醫(yī)院快速發(fā)展。組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求，不斷增強(qiáng)全院黨員干部深入學(xué)習(xí)和全面落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要著力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生改革面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)在“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的各項工作中去，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2、繼續(xù)推行黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，切實加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是繼續(xù)實施黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。黨總支及各支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的每一項內(nèi)容，逐條對照，狠抓落實。結(jié)合實際，積極探索和總結(jié)有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法，確保黨建工作落到實處。二是完善黨建工作制度，嚴(yán)格落實黨的組織生活。進(jìn)一步建立和完善黨員日常學(xué)習(xí)制度、集中培訓(xùn)制度、個人自學(xué)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度等黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。嚴(yán)格堅持黨的組織生活、認(rèn)真落實“三會一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、談話談心制度、重大事項報告制度。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作機(jī)制，重點是黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)同志抓黨建責(zé)任制，強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任，建立健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的工作體系和機(jī)制，確保醫(yī)院黨建工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

3、深入開展反腐倡廉教育，構(gòu)筑反腐倡廉的思想防線。組織黨員干部在深入貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七屆四中全會精神的基礎(chǔ)上，利用黨課時間和政治教育時間經(jīng)常組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》，棲紀(jì)發(fā)《關(guān)于對科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核和責(zé)任追究細(xì)則的通知》，以及棲發(fā)《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》等一系列關(guān)于黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的文件規(guī)定，通過學(xué)習(xí)使全體黨員干部職工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確認(rèn)真落實這些文件規(guī)定，不僅能為黨員干部筑牢反腐防變的思想防線，而且有利于加強(qiáng)對黨員干部的日常管理和監(jiān)督，有利于增強(qiáng)黨員干部的組織紀(jì)律觀念，有利于密切黨群關(guān)系和干群關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。

4、主要措施

一是加強(qiáng)組織體系建設(shè)，發(fā)揮組織三個作用。對照《黨風(fēng)廉政建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨總支、黨支部和黨員的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用；加強(qiáng)入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育和管理，切實做好新黨員的組織發(fā)展工作。

二是深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀。注重在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，組織和引導(dǎo)全院黨員干部職工深刻領(lǐng)會和把握其基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實的自覺性和堅定性。緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實際和職工思想狀況，適時調(diào)整和充實學(xué)習(xí)內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把提高理論水平、思想覺悟與解決問題、轉(zhuǎn)變行風(fēng)、做好本職工作結(jié)合起來，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

三是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)和堅持黨的民主集中制原則，堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。班子成員要堅持深入基層，搞調(diào)查研究，傾聽群眾的意見，貼近職工，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。進(jìn)一步強(qiáng)化民主集中制意識，凡醫(yī)院的重要事項都要由班子集體研究決定，不搞一個人說了算，而且做出的決議都要以職工高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。

四是圍繞全院中心工作，不斷創(chuàng)新積極突破。結(jié)合醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的實際，做到黨建工作與行政工作同時部署、同時檢查，使黨建工作在不同領(lǐng)域、不同方面、不同角度參與中心工作，動員廣大黨員與干部職工投身其中，激發(fā)大家積極性和創(chuàng)造性，使黨建工作有新的突破，創(chuàng)造新經(jīng)驗，提高黨建工作的質(zhì)量和水平。

五是推進(jìn)群團(tuán)組織工作，持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)院文化。堅持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，不斷增強(qiáng)醫(yī)院群團(tuán)組織的凝聚力，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，激發(fā)廣大干部職工的敬業(yè)精神，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活陶冶情操，塑造醫(yī)院良好的社會形象。