第一篇：高校工會行政工作中的協調關系論文

工會行政工作在高校發展的過程中發揮著重要的地位和作用，并且在新的教育體制下，高效工會行政工作中也會發生一定的變換，因此，如何處理好行政工作中的協調關系，是有關工作人員正在積極尋求的方式，對此，文章通過下文對有關內容上進行了闡述，為有關工作人員提供一定的借鑒作用。

一、工會在高校發展中的重要作用分析

進入 21 世紀以來，我國的各大高校都進入到了一個全新發展的階段，為培養出更多、更優秀的人才上發揮了重要的作用，但是隨著國際聯系的日益緊密。國際間競爭趨勢的不斷加劇，各個高校在發展中也面臨著巨大的競爭。工會工作在很多人的眼中是一項看起來非常簡單的一種工作形式，在工作的過程中并沒有發揮應有的用處，可以，高校在發展的過程中一旦也有這樣的想法，那么，就是大錯而特錯的。

實際上有一定的復雜性和瑣碎性存在于工會的工作當中，不管是高校還是其他的單位，工會在其中發揮著承上啟下的紐帶和橋梁的作用，在各個單位發展的過程都需要將其設立出來。所以，對如何做好新時期的工會工作上，中國工會十五大進行了全面、細致的部署與安排。因此，高校在發展的過程中，為了能夠在激烈的競爭中占據有利的位置，工會工作的建設是絕對不能忽略的一個重要的環節，這就需要在新形勢之下，對高校的中心工作上工會一定要緊緊的予以圍繞，對自身的地位上要充分的予以明確，對自身的職責上要積極的去履行，引領廣大工作人員，對各方面的力量上進行凝聚，開拓創新，同心同德，為促進高校的進步與發展提供相應的幫助。

二、協調關系的研究與提升策略

(一)遵循黨的領導路線，確保工會行政工作的順利發展

這是確保高校工會行政工作合力進行的重要保證，第一，學校要發揮黨組織對工會行政工作的領導作用，將合力的發展方向為工會的行政工作指引出來，工會要將自身的作用發揮出來，在黨的周邊對工會行政工作中的流程制度管理、人力資源管理、會務外聯管理、后勤管理、檔案資料管理上予以協調發展，在各個職工的工作過程中都能夠對黨的方針路線上予以堅持，將黨聯系職工的橋梁作用充分的發揮出來，進而推動工會行政中各個方面的工作都能夠有序的進行。并且將工會自身的行政工作情況向學校的黨組織及時的匯報，并且黨組織要對工會的行政工作進行有力的監督，為有效的協調工會中的行政工作提供一定的幫助。

(二)相互合作與支持

高校工會的行政工作，其主要的目的就是推動自身工作能夠順利的向前發展，為促進工會、整個高校的發展提供堅實的保障，這樣在工會要做好對自身行政工作的領導，各個部門之間要學會互幫互助，對對方中存在的難處要多多的進行體諒，并且在工作的過程中，要經常的伸出援助之手;其在行政工作中的不同工作人員，在工作中要做到彼此間的相互監督，當有發現問題時要及時的給予指出。但是又不要對對方給予過于嚴厲的否定，不但要對彼此間工作的難度上進行考慮，又要將職工的利益維護好，只有行政工作中的各個工種中的工作人員能夠相互支持，預先做好交流與溝通，才能夠有效的推動整個行政工作順利的向前發展。

(三)正確的處理矛盾

工會中的行政工作，對整個工會的發展上有著非常重要的影響，行政工作各個部分的個體利益之間會存在一定的差異，在認識問題的方向及解決問題的方式上難免的會遇到一定的分歧，這樣也就不可避免的會產生一定的矛盾，在這樣的情況之下，工會為了確保行政工作中的關系能夠和諧的發展，工會要做好協調的工作，化解其中存在的一些矛盾，將各項工作之間的信任感、親近感提升上來，在對一些問題進行解決的過程中令各方能夠對民主協商的方式上進行使用。進而推動工會行政工作有條有序的向前發展。

(四)平等的進行合作

工會中的行政工作不是孤立存在的，不管是行政工作中的各個工作，還是行政工作與整個工會及工會中其他方方面的工作之間都存在著一定的聯系。因此，在高校工會中一旦遇到一些重大的問題或是與職工利益密切相關的問題，要實施行政公平的協商，利用這種方式，對于一些矛盾的緩解上會帶來非常巨大的幫助，提升各個工作部門之間的友誼，在考慮問題的時候能夠有效的結合其眼前的利益與長遠的利益，將多方共贏的局面能夠很好的創造出來。

(五)將激勵機制建立起來，提升工作積極性

在高校工會的行政工作中，維護一些工種之間的關系，令他們和諧的發展，這樣對整個工會的發展上會帶來一定的推動作用，但是，一旦按照這樣的方式，過于安逸的向前推進，這樣對整個工作的發展上又會帶來一定的傷害，所在，在工會行政工作中將一定的激勵機制引入進來，對于調節互相之間的關系上也會帶來一定的幫助，這樣能夠使工作人員在生存與發展的過程中都能夠保持競爭的意識與態度，進而推動其更加有動力的向前發展，能夠促使各個員工在工作中更加的盡職盡責，維護整個行政工作的體系。

結語

綜上所述，在高效發展的過程中，工會在其中發揮著重要的作用。工會行政工作中存在著比較復雜的關系，各個利益主體的之間難免的會出現一定的矛盾，這樣對工會行政工作乃至整個工會工作的順利推進上都會帶來一定的影響。因此，這就需要有效的了解高校工會行政工作中的協調關系，將和諧的工作環境、工作氛圍打造出來。進而推動高校工會行政工作順利的向前推進，促進高校在激烈的競爭中占據有利的位置。

第二篇：勞動關系協調師論文--

勞動關系協調師論文

（勞動關系協調師）

論文題目： 構建和諧電力企業的淺談

構建和諧電力企業的淺談

摘要：企業是社會經濟活動的主體，構建和諧社會首先要構建和諧企業。電力企業作為國民經濟的基礎產業，是經濟社會發展不可分割的重要組成部分。構建和諧電力企業成為構建和諧社會的重要內容。現應用利益相關者分析方法，結合我電力企業實際，從以下方面對構建和諧電力企業進行探討。

關鍵詞：和諧企業； 電力； 關系； 利益相關者

建設和諧企業，促進企業發展，不僅是構建社會和諧中應有之義，而且是企業不斷發展壯大的必然要求。下面研討以下三個方面的問題：

一、建設和諧企業，應在以下幾方面下功夫；

二、企業要處理好三個關系；

三、企業必須要處理好與各個利益相關者。

一、建設和諧企業 促進企業發展

建設和諧企業，應在以下幾方面下功夫：

一是企業保持活力，創造最佳效益。和諧社會建設需要不斷的社會財富作支撐，而社會財富的涌現是以企業的蓬勃發展為基礎的。發展是我們黨執政興國的第一要務，也是企業生存的第一要務，更是建設和諧企業的關鍵。企業作為社會財富的創造者，應按照科學發展觀的要求，認真分析面臨市場經濟發展的形勢和任務，緊緊抓住重要戰略機遇期，增強自主創新能力，轉變增長方式，提高運行質量，實現持續快速健康發展。企業的發展和員工的進步都有賴于企業良好的經濟效益和和諧的勞動關系。只有聚精會神搞建設，一心一意謀發展，努力成為充滿生機活力、不斷創造最佳效益的企業，才能為建設和諧企業、構建和諧社會奠定堅實的物質基礎。

二是堅持以人為本，實現安全生產。安全生產事關廣大員工的生命和財產安全，事關企業的穩定和發展，對電力企業來說更是如此。沒有安全，就沒有穩定，和諧企業也就無從談起。必須以提升人的素質為基礎，以和諧勞動關系管理為載體，以科技進步為保證，以企業文化為支撐，筑牢安全“長城”，打造安全型企業。應把安全生產作為員工的根本利益、最大幸福，認真研究企業與員工之間的勞動關系在安全管理中的作用，正確處理安全工作各種可變因素，通過勞動關系協調管理與勞動保障機制“雙輪”驅動，實現制度約束和柔性管理的融合，建立安全生產的長效機制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態。

三是推進民主管理，維護員工利益。員工群體是建設和諧企業的主力軍，建設和諧企業必須充分調動和發揮廣大員工群體的積極性、主動性、創造性。這就要求把維護員工群體的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點。應加強民主管理和民主監督，建立長期、公開的信息交流通道，收集員工的意見，維護員工的合法權益。關心員工生活，推進送溫暖工程，做好暖人心、穩人心、得人心的工作，扎扎實實地為員工特別是困難員工辦實事、做好事、解難事，在實現企業盈利長期穩步增長的同時逐步提高員工的福利，不斷增強企業的向心力和凝聚力。

四是建設學習型企業，發揮人才作用。培養人才、人盡其才，是建設和諧企業的“動力源”。因此，建設和諧企業，必須充分貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，努力創建學習型企業，實施人才興企戰略，充分調動廣大員工群體的創造力。應堅持管理創新，切實抓好勞動、人事、分配三項制度的落實，真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機制，促進企業和個人共同發展。大力開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，營造讀書求知氛圍，開展以學知識、學技術、學技能為主要內容的員業培訓，培養更多的一專多能的職業技術復合型人才。

五是加強企業文化建設，營造良好氛圍。先進的企業文化是建設和諧企業的強大精神支撐。把企業建設成為人際關系融洽、充滿友愛、精誠團結、蓬勃向上的和諧企業，是構建和諧社會的重要內容。大力加強企業文化建設，營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍，營造鼓勵人干事、支持人干成事的工作環境，通過和諧的企業文化氛圍，使廣大職工確立正確的價值觀和行為導向。應以穩定保和諧，以發展促和諧，以創新推和諧，以公正求和諧，以優秀的企業文化

育和諧，努力實現經濟效益和社會效益的統一。堅持深入細致地做好員工的思想工作，以科學理論武裝員工，保持員工的先進性。在市場經濟不斷發展的形勢下，特別要加強思想引導，幫助廣大員工認清形勢、顧全大局，正確對待企業發展中的利益關系調整，珍惜來之不易的安定局面，激發員工旺盛的工作熱情，為企業發展、社會和諧盡心盡力。

構建和諧企業要處理好三個關系 和諧企業是企業內部員工與員工之間的和諧，員工與管理層之間的和諧，以及企業與社會、企業與政府之間的和諧。按照這個要求，建設和諧企業應處理好以下三個關系：

二、構建和諧企業要處理好三方面關系

1、新型的人際關系。新型人際關系，就是公平合理的利益關系和關心他人、互相幫助的互助關系。

調節利益關系是建立新型人際關系的根本。馬克思指出，人是各種社會關系的總和。人際關系的實質是一種經濟利益關系。這一利益關系處理的妥善與否，直接影響到人際關系的和諧和企業的和諧。要妥善處理企業和員工之間的利益關系，企業與員工的當前利益與長遠利益、局部利益與整體利益的關系，努力保持企業與員工利益關系的平衡與穩定。在勞資制度、確定崗位工資和獎金分配系數上關心員工切身利益的問題上，要首先想到“利益關系的平衡”。

加強思想道德教育是建立新型人際關系的重要保證。胡總書記指出，社會和諧與否很大程度上取決于社會群體的思想道德素質。因此，要大力加強員工的思想道德建設，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，同時要大力宣傳和發揚“艱苦創業、愛廠如家、求嚴務實、創新發展”的企業精神，使員工始終保持蓬勃向上、開拓進取的精神狀態，要建立員工教育體系，大力開展培訓興企，自學成才、爭創學習型企業，學習型班組的活動，大力開展職工技能培訓和思想道德培訓活動，不斷提高員工的思想道德素質和業務技能素質，使廣大員工自覺盡好對企業應盡的義務。

2、和諧穩定的勞動關系。勞動關系是社會經濟生活中最基本、最重要的社會關系，是人們生活中最重要的利益關系之一，是構建和諧企業的關鍵環節。建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧企業的重要內容，也是構建和諧企業的基礎和前提。建立和諧穩定的勞動關系，關系到企業與員工雙方的切身利益，關系到科學發展觀的落實，關系到市場經濟形勢下企業的發展、穩定的大局。

建立和諧穩定的勞動關系，關鍵是及時簽訂和認真履行勞動合同。勞動合同是明確勞動關系主體雙方權利和義務的基本法律制度，是規范企業用工制度，促進企業健康穩定發展的重要保證，也是維護員工合法權益的重要法律手段，應在協調勞動關系上發揮著重要的作用。因此，一定要認真簽訂和履行勞動合同，千萬不能存在著電力企業的自身優越，簽不簽勞動合同無關緊要的思想。通過簽訂勞動合同，是企業與員工自主協商勞動關系的重要方式，有利于雙方在決定工資和其它勞動條件過程中，充分表達各自的利益并達成一致意見，實現企業與員工互利雙贏。

建立和諧穩定的勞動關系，不能沿用計劃經濟體制下的老辦法，要重新構建黨委領導、行政負責、工會協調、員工參與的管理格局，這是新型勞動關系體制

中的一項重要制度，是保持勞動關系長期和諧的基本條件，這一管理格局有利于妥善處理企業與員工的利益關系，預防和解決利益矛盾，有利于引導勞動關系的雙方增強社會責任感，正確處理局部利益和整體利益，當前利益和長遠利益的關系，實現企業與員工利益的協調平衡。

工會組織在建立和諧穩定的勞動關系中，要加大工作力度，及時簽訂和認真履行勞動合同以及勞動保護協議、女職工保護協議；不斷完善和充實勞動合同、兩個協議的內容；逐步擴大勞動合同和兩個協議的覆蓋面，使勞動合同和兩個協議成為勞動關系的“穩定器”，使勞動關系按照平穩的軌道運行。

3、融洽管理層與員工的關系。建立融洽管理層與員工之間的關系，關鍵是各級管理人員要轉變觀念和作風。牢固樹立全心全意為員工服務的宗旨和權為員工所用、利為員工所謀、情為員工所系的工作理念。要經常深入基層、傾聽員工的心聲、了解員工的心意，關心員工的疾苦，解決員工的困難，并協調解決企業與員工勞動關系，為員工創造良好的生活環境和工作環境，解除員工的后顧之憂，使員工一心撲在工作崗位上為企業工作。只有全心全意為員工服務，員工才會一心一意為企業拼搏。各級管理人員一定要用真情來對待員工，象對待親兄弟一樣關心員工，為員工誠心誠意辦好事，長期不懈辦實事，竭盡全力解難題。人是有感情的，企業對職工好一點，員工會用百倍的工作回報企業。員工與企業之間是互融的緊密關系，企業要在員工身上發揮才能，有效使用企業資源，權責平衡，創造更高的利潤或價值。員工對企業有待遇、地位、機會等要求，實行民主管理，充分考慮員工物質和精神需求，讓員工感到企業是自己的家。以人為本，大力實施人才強企戰略，增強企業的凝聚力和吸引力，樹立良好的企業形象，提高企業的核心競爭力，建立合理科學的用工管理的文化體系，真正體現人是企業的第一要素，增加員工的歸屬感、認同感和責任感，實現企業和員工的共同進步，和諧、共贏，穩定和諧發展。

各級管理人員要轉變思維方式，學會用和諧的思維方式考慮問題，學會用全局的視角審視問題。一項政策出臺，不要先想到企業的利益而不顧員工的利益；不要以為企業能承受的東西，員工也能承受。一定要考慮到員工的愿望和利益。這樣考慮問題，才會處事公平，讓員工滿意，才能和諧企業與員工的利益，讓企業健康蓬勃的發展。

三、構建和諧企業必須要處理好與各個利益相關者的關系

構建和諧電力企業必須要處理好與各個利益相關者的關系。現依據利益相關者分析工具和電力行業的特殊性質，將其劃分為員工、社會二種群體，以此來推進構建和諧的電力企業。

1、企業要積極幫助員工的個體發展

企業不僅是一個員工養家糊口的地方，而且還是員工實現自我價值、尋求精神追求和承擔社會責任的“文化機構”。員工是企業構建和諧企業的根本，因此，構建和諧電力企業必須要處理好企業和員工的關系。這就要求電力企業要以人為本，堅持人本思想，實行人性化管理。首先，企業要理解員工，重視員工、激勵員工、培養員工，充分尊重員工的人格、權利和地位，保障員工的合法權益。尊

重勞動，尊重知識，尊重人才，充分發揮企業內員工的積極性和主動性，營造輕松、向上的工作環境，挖掘員工的潛力。其次，企業要關心員工，不斷改善工作環境和生活環境，積極幫助員工解決在生活中遇到的困難。第三，企業要重視提高員工自身素質的培訓，引導員工不斷提升職業競爭力，將個人的職業成就和企業的戰略發展聯系到一起，做到互惠共贏。第四，企業要處理好管理層與員工的關系、員工個體之間的關系。使建設和諧企業的思想深入人心，不斷健全和完善企業法人治理結構，明確各項責任制度和獎懲制度，提高各級部門的執行力。

2、企業要主動承擔社會責任

電力企業既是一個具有法人資格的經濟組織，同時又帶有公用事業的性質，這種雙重身份，使電力企業在完成經濟效益的同時，還要創造出社會效益。作為社會的一個重要組成單元，電力企業要處理好企業與社會的關系。處理好企業外部和諧，最重要的就是強化電力企業的社會責任意識，增強社會責任感，勇于承擔社會責任。國家電網公司于2008年12月率先發布了中央企業首份社會責任報告：《國家電網公司履行社會責任指南》，這標志著電力企業承擔社會責任方面的工作進入理念與管理實踐全面融合的新階段。電力企業要把企業自身發展與社會發展緊密聯系起來，堅持“發展公司、服務社會”的社會責任目標，積極參加社會公益事業，促進社會和諧。

總之，建設和諧企業是電力企業應承擔的歷史責任，也是促進企業管理發展的重大實踐活動。建設和諧電力企業，需要企業的領導者和管理層，從企業性質和企業利益相關者的角度出發，努力營造內、外部和諧發展環境，推動企業全面、協調、可持續發展，為構建和諧社會做出貢獻。

參考文獻

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第三篇：高校工會建設論文 高校工會論文

高校工會建設論文高校工會論文

淺析如何發揮工會在高校凝聚力建設中的作用

摘要：工會做為高校凝聚力建設的一個重要載體，應充分發揮其作用，促進高校的凝聚力建設。

關鍵詞：工會 高校 凝聚力

高校凝聚力是指高校對教師的吸引力、教師對高校的滿意程度與向心力、教師之間及教師與其他學校成員之間的互相吸引力或接納程度。社會經濟的發展、高等教育體制的改革，賦予高校發展機遇的同時，也使高校面臨嚴峻的挑戰。高校要在激烈的競爭中取得優勢，必須凝聚人心，凝聚力量，建立一支穩定的高校教師隊伍，才能不斷提高辦學水平，增強競爭力。因此，加強凝聚力建設是當今高校十分重要并迫在眉睫的任務。高校工會作為學校黨委領導下的教職工群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，與廣大教職工有廣泛而密切的聯系，在學校的凝聚力建設中有著獨特的優勢。高校工會要充分發揮其的作用，推進學校的凝聚力建設。筆者認為高校工會應該從以下幾個方面推進學校的凝聚力建設。

突出維權職能，促進和諧勞動關系

高校工會的職能包括維護、建設、參與和教育四大職能。高校工會是廣大教職工權益的維護者和代表者，維護教職工合法權益是工會最核心的職能。隨著我國事業單位體制改革的深化，高校與教師間勞

動關系、利益關系出現了深刻的的變化。高校教師由以前的終身聘用制逐漸改變為合同聘用制，因此，高校與教師建立平等聘用關系的同時，也可能產生更多的矛盾與糾紛。保證教職工的合法權益，發展和諧勞動關系是學校凝聚力建設的基礎和保障。高校工會要堅持主動依法科學維權，努力發展和諧勞動關系，把維護教職工合法權益放在首要位置。

高校工會要作為學校與教職工之間的橋梁與紐帶，要讓雙方充分溝通與理解，發展和諧勞動關系。工會要主動體察廣大教職工所關注的熱點和難點問題，及時、準確、全面反映教職工的意見、建議和呼聲并讓教職工參與涉及切身利益的規章制度和改革方案的討論工作，確保廣大教職工享有廣泛、充分的民主權利。同時，工會也有義務宣傳學校的決策、政策及相關規定，上傳下達，加強溝通，并抓住工作的切入點，及時化解矛盾，凝聚人心，充分發揮教職員工的積極性和主人翁精神，增強學院凝聚力。完善教代會制度，推進學校民主政治建設

教代會制度是學校管理體制的重要組成部分，是學校實現民主管理、民主監督的重要載體，也是高校黨政領導與教職工進行協商溝通的重要渠道。教代會能夠集中反饋廣大教職工關心的熱點、當前面臨的難題，反映教職工的合理要求和正確主張。教代會也能讓教職工了解學校重大事務，重要決策，讓教職工實現知情權、監督權。另一方面、教代會能讓學校在制定各項規章制度和重大決策時集思廣益，充

分聽取教職工的意見和建議，不僅進一步實現教職工參與學校政策制定的過程，而且高校教職工這一群體具有較高的知識理論水平，能夠促進學校的決策的科學化。

工會作為教代會的重要組織者之一，要不斷完善教代會制度，推進學校民主政治建設。首先，做好教代會代表的選舉和換屆工作，保證教代會具有廣泛的群眾性。教職工代表需要來自學校各個方面，包括教學、科研、管理、服務、產業等崗位的人員。其次，做好教代會提案的征集、反饋和落實工作，讓教職工們真正參與學校的民主管理、也更多的為學校的發展、各項政策的制定出謀獻計，讓教職工們感受到在學校的主人翁地位。第三，堅持和完善校務公開，教代會是校務公開的重要平臺，要保證教職工依法行使知情權、參與權、選舉權和監督權，增加工作透明度，進一步完善和拓展校務公開的渠道和內容。

開展各種活動，豐富校園文化建設

校園文化是學校凝聚力的重要組成部分。工會是學校教職工開展活動的重要組織者，在校園文化建設中扮演著不可替代的角色。工會要積極開展各種貼近生活、貼近職工、有趣味的文體活動來豐富教職工的生活，豐富校園文化，創造積極、向上、有活力的工作環境，增加教職工的凝聚力。

工會可以根據不同的教師群體開展不同的活動。如針對老教師可以組織重陽節活動，針對青年教師組織青年教師聯誼踏青等活動，針對有小孩的教職工組織六一親子活動，針對女教師組織三八婦女節活

動。通過這些活動可以促進教師之間的交流。因為高校教師工作中多數時間是對著學生，而教師彼此間的交流較少，通過活動可以促進教師間的了解，增進友誼。

工會可以根據教職工不同的興趣愛好開展活動，工會可以通過建立各種文體協會，如羽毛球協會、籃球協會、攝影協會等。依托各協會積極組織開展各類活動或比賽。協會可以凝聚具有共同愛好的教師，并且有利于教職工知識技能的提高。

工會可以根據不同的目的來開展活動。如通過卡拉ok大賽、展現教師風采；通過教學技能比賽、攝影比賽促進教職工知識技能的提高；通過“三育人”評選、“師德標兵”評選等活動，營造積極向上的校園氛圍，促進精神文明建設，進而增加廣大教職工之間的凝聚力。

加強人文關懷，增加教職工的歸屬感

凝聚力建設中很重要一個內容就是團體內成員間的心理親和力，工會就是要把工作做到成員的心坎里，建設人文關懷的文化環境，建設一個充滿人情味的大家庭。生活上，及時了解教工的生活狀況、家庭壞境。在政策允許的范圍內，建立教職工的生活保障制度，幫助教師解決好醫療保障、住房保障以及子女上學等實際問題，使教職工無后顧之憂，全身心的投入到學習工作中。對生病或有困難的教職工做好慰問工作，要時刻把教職工的冷暖掛在心頭，把組織的溫暖送到教職工的心里。工作中，要充分關照教師，培養教師，讓教師有學習進修的機會，為學術發展創造條件，最大程度地發揮教職工的智慧和潛

力。

做好“獻愛心、送溫暖”工作，切實履行工會職能，促進送溫暖工作經常化、制度化。關心教職工生活，定期組織教職工進行體檢和療養，為教職工辦實事、好事。著力加強“青工”和“女工”工作，積極開展未婚青年教工的聯誼活動，鼓勵教職員工為未婚青年牽線搭橋。

解決實際問題使教職工更能體會到領導和組織的溫暖、關懷，用這種方式凝聚人是最有力度、也最有實效。職工的幸福感來生活的滿足感和工作的成就感，他們不再為基本生活需要所累，在工作中有足夠的發展空間，為他們打造一個輕松溫暖的工作環境，才能使廣大教職工心往一處想，勁往一處使，增強教職工的歸屬感，增進學院的凝聚力。加強工會自身建設，提高工會干部隊伍素質

加強工會自身建設，要加強工會的硬件設施建設，健全工會組織，完善工會各項管理制度。加強教工活動室的建設，進一步完善硬件設施，使教工有鍛煉、休閑放松的場地，如建設羽毛球場地、建設教工書屋等硬件設施。健全機構組織，始終關注機構和人員變動情況，保證工會各方面工會和活動的順利開展。完善工會各項管理制度，如經費管理制度、協會管理制度、教代會制度等，保證各項制度的規范化。制度是保證工會工作規范進行的保障。

工會干部的素質直接影響到工會工作的發揮。領導干部的品德和素質是一種導向，一位忠于職守，充滿人格魅力的干部，能夠增加工

會的號召力，增進工會的凝聚力。工會干部要提高自己的影響力和號召力就要牢固樹立服務意識、不斷學習提高工作水平和領導藝術。首先工會干部要牢固樹立服務意識，要經常深入基層、深入教職工、了解教職工、關心教職工，為教職工辦實事。其次工會干部要加強工作理論方面的探討和研究，提高理論水平、實際工作能力和創新能力，切實提高工會的工作水平。工會干部還要以德服人，以情感人，教師的情感較為豐富和細膩，工會干部需要通過對教師的人文關懷，情感交流，使教師感受大溫暖，產生親切感，從而增加凝聚力。

凝聚力是一個團隊的生命力，改革與發展的原動力，是學校的核心競爭力。高校工會要充分發揮在凝聚力建設中的作用，為學校凝聚力的建設和更長遠的發展做出應有的貢獻。

參考文獻：

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第四篇：談新時期高校工會協調能力建設

芻論新時期高校工會協調能力的建設

延邊大學 梁兆成 初玉剛

內容提要：隨著社會的進步和高校的發展，高校教職工關系變得越來越復雜，民主愿望越來越強，信息需求越來越大。工會作為黨的橋梁和紐帶，搞好教職工關系協調成為當前和今后工作的主要任務，強化高校工會協調能力建設是當務之急。要提高工會對教職工關系協調必要性和重要性的認識，加強工會干部素質培養，提高工會的協調能力和水平，通過利益協調、態度協調和行為協調，促進高校和諧環境建設，發揮好工會的橋梁紐帶作用，推進高校的改革和發展。

關鍵詞：高校工會、教職工關系協調、能力建設

隨著高校教學、人事和分配等制度改革的深入開展,涉及國家、學校、教職工三者之間以及人與人之間的利益關系出現了新的變化和調整,圍繞利益關系的種種矛盾更加復雜,迫切需要平衡利益、疏通思想、理順情緒、化解矛盾、協調關系。高校工會組織及工會干部只有掌握了協調藝術,才能有針對性地、及時有效地協調各種關系，進一步提高教職工的素質和工作積極性，促進校風建設和師德師風建設，增強學校的凝聚力，推進學校的改革與發展。

一、高校工會協調的內涵與意義

高校工會協調，是指工會作為第三方或中間者的身份介入，解決教職工關系問題。高校工會的協調工作，包括校工會與各分工會之間，工會與領導之間，工會與部門之間，工會與教職工之間的協調。高校工會通過協調，使高校教職工具有極強的凝聚力，謀得高校的長遠發展。

1、和諧的校園環境，是實現高校的目標與可持續發展的必要條件

任何高校都固有其特定的目標而存在。然而，目標是相對過程而言的，高校完成目標的過程就是高校的運行，高校只有通過運行才能實現其特定的目標。比如，只有通過教育和教學活動的過程，才能使高校實現一定的人才培養目標等。而高校的運行，又是在一定的現實環境中進行的，在校內必然要涉及領導、有關部門、教職工并發生各類關系。這些關系的環境和諧與否，至關重要，它作為一種無形的客觀存在，不僅成為高校運行的制約力量，而且為高校的生存和發展提供契機。如果領導、教職工之間的關系配合得不適當、不協調，高校的運行就不能順利進行或不能進行。只有形成和諧、協調的校園環境，高校才能獲得教職工的支持與合作，才能為高校的順利運行提供良好的現實條件，進而促進和保證高校目標的如期實現。

2、做好工會的協調工作，是強化校風建設，建立和諧校園環境的根本保證

沒有搞好高校協調的各種切實努力，和諧的校園環境就不可能建立和形成。只有通過協調，才能使高校領導與教職工保持密切的聯系。相互作用，偶合協同，才能使高校領導與教職工增進彼此的信任，相互支持，相互合作，才能防范可能的沖突，相互理解，互補互利。

高校工會要搞好教職工關系的協調，發揮橋梁紐帶作用，協調好教職工關系特別是領導與教職工之間的關系是工會義不容辭的責任。高校教職工關系的和諧，是高校生存和發展的基礎；高校教職工潛能的充分發揮，是高校充滿生機和活力的源泉。只有搞好高校教職工關系的協調，才能有利于調動教職工的主人翁責任感，激發工作熱情和創新精神，才能有利于使領導、有關部門、教職工之間消除內耗，增進團結和增強高校的凝聚力，從而同心同德、步調一致，促進高校的發展。

3、做好工會的協調工作，是提高工會地位的有效途徑

工會是群眾組織，應自覺承擔起協調教職工關系的責任，發揮溝通領導與教職工關系的作用，也只有工會能夠發揮這種不可替代的作用。通過工會不懈努力的協調工作，讓廣大教職工深切感到工會的努力是為自己維護權益，使廣大教職工有話到工會說，有事找工會辦，不斷提高工會在教職工心中的地位。更要讓領導體驗到通過工會的努力協調，不斷的調動廣大教職工工作的積極性和創造性，使學校的決策和事宜主動要求工會參與，實現工會橋梁與紐帶作用的充分發揮。

二、高校工會協調工作存在的問題

1、教代會和教代會提案信息不暢 協調機制不暢

教職工代表大會制度為教職工參與民主管理、民主監督、民主決策提供了制度保障，這種制度也是我國高校教職工民主管理的政治優勢。但目前教代會普遍存在的協調機制不健全，教代會提案在解決教職工關心的熱點和難點問題上力度不足，提案代表與提案答復部門之間的信息溝通不暢，教代會閉會期間相關的管理、監督職能難以實現等問題。

2、工會干部素質導致組織協調的難度增加

隨著社會法制化進程的加快，依法治會、依法維權將是工會工作的主要方式，承擔起新時期工會工作的重任，要求工會干部增強事業心和責任感，不斷提高自身素質和水平，努力成為適應社會主義市場經濟發展需要的勞動法律專家、集體談判專家、職工維權專家。然而，高校工會干部多為“半路出家”，自身素質還有這樣或者那樣的不足或者不適應，主要表現在三個方面：一是一些工會干部轉變觀念行動遲緩，轉變觀念的緊迫感和主動性不強；二是一些工會干部創新動力不足，習慣于對上負責，接受教職工監督的自覺性不夠高。三是一些工會干部提高素質的壓力不大，封閉的體內循環使他們借鑒、學習其它行業經驗較少。這些問題如不認真加以解決，就無法適應新的形勢。

3、與學校領導、相關職能部門、教職工的協調存在問題

工會作為教職工群眾組織，在維護學校大局的同時要維護教職工的合法利益。由于高校工會是在同級黨政領導下開展工作的，使得工會干部在為教職工爭取利益的同時不得不考慮自身的處境，與相關職能部門溝通時也只能從情感方面爭取，而教職工首先看的是工會為教職工說話和辦事的力度，這難免會影響到協調溝通的效果。

三、加強高校工會協調能力建設的對策

搞好教職工關系協調，首先要提高工會對教職工協調必要性的認識。高校為了實現自己的目標和保證自身的正常運轉，實際上時時處處都在進行各種關系協調的工作。某一關系不協調，這會出現矛盾，就會影響正常工作。只有充分認識教職工關系協調的必要性，才能增強工會組織開展教職工關系協調的自覺性、主動性和創造性。從而不斷總結經驗，提高工會教職工關系協調工作的水平。同時，搞好教職工關系協調，還必須提高工會組織對教職工關系協調重要性的認識，要充分認識和諧的教職工關系環境是實現高校目標和可持續發展的必要條件，并充分認識和諧的教職工關系環境只能靠搞好教職工關系協調的切實努力來營造。這是工會組織搞好教職工關系協調的首要前提。

要善于通過傳播溝通，使工會組織與教職工交流信息，增進了解，聽取意見，反映呼聲，推動合作，密切關系。只有建立起縱向和橫向的通暢的信息傳播溝通，才能達到思想上的理解，認識上的共識，情感上的交融，行動上的協調，才能使各種隔閡與誤解得以消除。由此，教職工就會被吸引到同心協力實現高校目標的軌道上來。

1、進一步加強教職工代表大會制度及其運行機制的建設，提高教職工的民主意識和參與意識 教代會只有自身具備了健全的運行機制，才能避免運行過程中出現的隨意性，真正正確、有效地行使職權，才能提高教職工的民主意識和參與意識，從而達到協調關系、化解矛盾、解決問題的目的。

一方面要積極、辯證地處理好行政管理和民主管理的關系。我們既要認真維護行政領導的正確權威，使之真正成為強而有力的決策指揮中心；又要充分發揮教代會的作用，切實將“全心全意依靠廣大教職工辦學”落到實處。另一方面，又要加強高校工會建設，積極發揮作為教代會工作機構的作用，突出工會在學校重大問題決策中的作用，高校工會的工作不能僅僅停留在解決教職工的生活福利問題，更重要的是組織教職工積極參與學校的民主管理和民主監督工作，成為教職工參政議政、實行民主權利的重要機構。

2、堅持校內外培訓制度，提升工會干部職業素質

學校應有計劃地安排工會干部脫產或半脫產進修學習；對專職工會干部應結合他們工作特點進行定期培訓；要注意通過交流、校外掛職鍛煉等多種途徑豐富工會干部閱歷，提高實際工作能力；經常組織他們外出考察學習，開闊視野，豐富知識。學校對于以上活動要給予政策、時間以及資金 2 上的支持。

建立良好的學習機制，提升工會干部科學文化素質。要想順利圓滿地做好工會各項工作，就必須有一支能征善戰的工會干部隊伍，這就需要建立起良好的學習機制，使每個工會干部都養成熱愛學習、善于學習的習慣，工會組織應形成組織學習、學以致用的良好機制。讓每位工會干部都能掌握一定的科學技術知識，學習懂得一定的文學藝術知識，熟練掌握工會工作的基礎知識，從而提高工作中的協調能力。

3、主動做好學校領導、相關職能部門和教職工間的協調工作 ⑴ 認清各自的利益需求

工會組織應認清學校和教職工的各種需求。只有能較好地滿足教職工的各種需求，才能使教職工產生歸屬感、安全感，并形成向心力、凝聚力。這是高校工會做好教職工關系協調工作的出發點。

⑵ 要把握相互利益的結合點

學校與教職工各有自己的利益需求，己方的需求正是彼方的供給，雙方就可以互為利益供需并形成利益的結合點，把握這種相互利益的結合點，學校與教職工才能結成利益的互補關系，推動教職工的進步和學校的發展。

⑶ 調整利益目標，促進互助合作

有了利益的結合點和互補關系，并不一定就能實現良好的合作，把互補的可能變為互助的現實，就需要調整好學校與教職工的利益目標。利益目標是利益的具體化，利益目標能為雙方產生持久利益并共同接受，互助合作才能實現。

通過各級工會主動的協調工作，使教職工行動起來，使已經建立互助關系的領導與教職工的合作行為更加密切和鞏固，使已經出現的矛盾和沖突等不協調的行為得以轉化，從而最終完成教職工關系協調的工作和最終達到教職工關系協調的狀態。在各項活動中，多發倡議書，經常性地宣傳報道先進事跡，樹立模范典型，積極落實教代會決議，保障教職工的知情權、參與權和監督權，促進上下協調溝通。同時，也要注意由于行為過程引發的新的利益矛盾和態度變化，以便在行為協調中繼續進行利益和態度協調，并最終達到行為協調的目的。

總之，高校工會應主動承擔起教職工關系的協調工作，做到在位不缺位，到位不越位，疏導不點火，參與不干預，支持不拆臺，幫忙不添亂，加強工會干部素質培養，提高工會的協調能力和水平，發揮好橋梁紐帶作用。

參考文獻

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梁兆成，延邊大學工會副主席，副教授 初玉剛，延邊大學工會辦公室主任，講師

第五篇：2012勞動關系協調師論文

淺析構建和諧勞動關系

摘要：勞動是公民的神圣權利，也是取得勞動報酬實現自我價值的重要途徑，與之同時產生勞動關系也成為社會關系中最基本、最重要的組成部分。近年來，《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等相關法律的修訂和出臺，在進一步規范勞動關系的同時，如何在以人為本的科學發展觀的指導下，構建和諧勞動關系，也成為當今社會所關注的重點問題。本文謹通過闡述和諧勞動關系的意義、分析勞動關系中存在的問題，思考建設性意見三方面來進行論述。

關鍵詞：勞動關系 和諧發展

勞動關系, 又稱勞資關系, 是指勞動者在運用勞動能力, 實現勞動過程中與用人單位產生的一種社會關系, 是市場經濟條件下最基本、最重要的社會關系。黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中明確指出:“實施積極的就業政策, 發展和諧勞動關系。”隨著改革開放的日益深入，越來越多的企業扎根我國，給我國經濟建設帶來了發展機遇的同時也給我國的勞動關系帶來了種種考驗。

一、構建和諧勞動關系的意義

黨的十六屆四中全會提出了構建和諧社會的設想，而真正的實現社會的和諧與社會關系很多方面都是息息相關的。構建和諧勞動關系，就是要建立“規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定”的中國特色社會主義新型勞動關系，這是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要基礎。

1.構建和諧勞動關系有利于促進企業發展。

科學發展觀的第一要義是發展，轉變發展方式首先要加快發展。加快發展是轉變方式的前提和基礎，轉變方式是加快發展的動力和途徑。只有構建和諧的勞動關系，才能調動職工的積極性、主動性和創造性，才能吸納穩定人力資源和人才資源，才能不斷促進企業發展。

2構建和諧勞動關系有利于推進城鎮化。

當前，隨著農村經濟的不斷發展和農業現代化的不斷推進，大量農村勞動力轉移到城鎮中來，這是社會發展進步的必然選擇。因此我們應該接納大量的勞動力轉移，形成人口聚集發展、創業穩定持續、消費增長提升的城鎮效應，適應社會轉型發展的要求，促進經濟社會不斷發展。

3是構建和諧勞動關系有利于穩定和擴大就業。

從一定意義上來說，勞動關系就是人與人之間的關系，就是經營者與勞動者之間的關系。然而，國際金融危機之后企穩回升中，東部沿海出現的用工荒等，從一個側面就說明只有構建和諧的勞動關系，才能穩定和擴大就業，為企業發展提供重要的人力保障。

二、構建和諧勞動關系面臨的問題

（一）企業在構建和諧勞動關系中存在的主要問題

1、勞動薪酬兌現方面

工資是用人單位根據國家有關規定或勞動合同的約定, 以貨幣形式直接支付給本單位勞動者的工資報酬，是我國勞動者的主要收入來源。隨著經濟體制的轉變, 勞動關系的性質也發生改變。在市場經濟體制下, 利益是經濟發展的基本驅動力, 利益原則是市場經濟體制條件下處理經濟關系的基本原則。勞動關系本質上也是一種利益關系。企業追求利潤最大化,勞動者追求收入最大化, 雙方各自爭取自己的利益。隨著勞動力市場的形成和企業成本最小化的要求, 勞動者和企業之間的經濟利益摩擦日益增多, 勞動關系中的不穩定因素也日益增多。主要表現在一下兩方面：

⑴分配不公平, 貧富差距過大, 造成勞資對立, 勞動關系惡化。隨著經濟的發展, 勞動者的收入不斷提高,，勞動者的權益也得到了越來越多的保障，工會、勞動報酬集體協商制度等組織和措施扮演了越來越重要的社會角色，但其自身權利認知的有限性和有效信息擁有的不對稱性，導致勞動者在勞動力市場上仍屬于弱勢群體，對收入分配沒有決策權，分配不公、分配制度不合理、部分職工收入偏低的現象仍然存在。“不患貧而患不均”，貧富差距日益增大，引起的勞動者的不滿，極易造成勞資矛盾的激化。

⑵存在低工資、低加班費和拖欠克扣工資現象。工資報酬是勞動者最為關心的勞動關系要素。在市場經濟下, 工資是勞動力市場的勞動力價格, 影響著勞動者與企業之間的勞動關系的建立和解除, 而且對勞動者的積極性具有激勵作用。雖然《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁法》的修訂和出臺，在保證勞動者及時足額得到勞動報酬方面有諸多成效，然而在激烈的市場競爭中, 企業想方設法壓縮在工資報酬方面的投入控制人工成本從而達到利潤的最大化，是勞資雙方的主要矛盾，從而衍生的勞動者的經濟利益得不到保障的問題, 必然引起勞資對立, 勞動關系惡化。

2、社會保險方面存在的問題

社會保險是國家通過立法的形式，由社會集中建立基金，以使勞動者在年老、患病、工傷、失業、生育等喪失勞動能力的情況下能夠獲得國家和社會補償與幫助的一種社會保障制度。“天有不測風云, 人有旦夕禍福”，社會保險較好地發揮了“安全網”、“穩定器”作用。但有的企業認為社會保障將增加企業成本、降低企業利益。因此, 由于企業不愿意自覺地為勞動者繳納社會保險、或者各項社會保險制度還不完善，從而導致社會保險漏繳、欠繳現象出現, 損害了勞動者的長遠利益, 增加了勞動者的后顧之憂, 影響了企業的和諧穩定。

3、勞動合同管理方面

勞動關系管理中, 勞動合同是重要的一個環節, 大量的勞動爭議是因勞動合同的訂立、變更、解除、終止而引起的。勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議, 也是維護勞動者和用人單位合法權益的法律保障。新《勞動合同法》的修訂和實施，在很大程度上，保護了勞動者的合法權益，規范了用人單位的用工行為，為勞動合同管理提供了法律保障，但在非全日制用工、農民進城務工等方面仍存在不足。

（二）、勞動者在構建和諧勞動關系中存在的問題

勞動者作為勞動關系構建的另一方，其自身素質的提高在構建和諧勞動關系中也有決定性作用。勞動者對自身權益認知不夠，過分關注眼前利益，或者惡意鉆法律的空子過度維權，都是構建和諧勞動關系中存在的問題。尤其是近年來，隨著城鎮化進程的進一步推進，農民工也成為勞動者隊伍中的越來越重要的一員。其流動性高，用工不穩定，注重眼前利益，缺乏對長遠利益的認識，都給用工管理，社會保險覆蓋等方面造成了困擾。

三、構建和諧勞動關系的對策與建議

勞動關系出現的矛盾是發展中的問題，要用發展的眼光和創新的方法來解決。雖然目前我們已經有比較完整的勞動關系政策法規，建立了相應的體制機制，但這些體制機制和政策法規迄今為止還有許多不完善的地方。勞動關系的轉換主要是通過管理機制的理順來實現的，這個過程不可能在短期內完成。建立企業和諧勞動關系涉及諸多方面的工作，因而要求做到統籌兼顧、全面推進。

（一）、政府必須對企業勞資矛盾進行適度干預。胡錦濤主席強調指出，要堅持依照法律和政策辦事，使維護群眾權益的工作走上法制化、規范化的軌道。這就要求我們必須進一步建立健全協調勞動關系的法律制度和政策，進一步提高勞動立法層次，規范立法行為，增強法律的權威性，將勞動關系調整工作納入到國家法律體系。政府要通過一系列勞動法規政策干預企業勞動關系的價值取向，使企業勞動關系始終保持和諧穩定的發展態勢，并促進經濟的發展。同時，要進一步加大勞動執法監督力度，改進勞動爭議調解、仲裁和訴訟制度，把勞動關系的調整納入到法制化軌道。

（二）、充分發揮工會組織在構和諧勞動關系中的作用

1、發揮基層組織作用，維護職工合法權益。在突出維護廣大職工的合法權益的職能中，要把“組織起來，切實維權”的方針與“促進發展，維護權益”的原則結合起來，把工會工作貫穿于推動改革、促進發展、維護穩定、構建和諧之中。當前，要認真宣傳貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規，配合政府有關部門嚴格規范企業用工行為，推進勞動合同、集體合同制度，互利雙贏地開展工資集體協商工作，建立和完善職工代表大會為重點的企事業單位民主管理制度，積極建立行業性、區域性合同制度和職代會制度，增強廣大職工的知情權、參與權、監督權，關心困難職工生活，幫扶困難職工創業，構建和諧勞動關系，實現廣大職工體面勞動，切實維護廣大職工的合法權益。

2、要正確把握新形勢下的勞動關系，要團結動員廣大職工發揮主力軍作用。要充分認識“規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定”的社會主義新型勞動關系的性質和特征，積極開展協商、協調工作，推動企業依法經營、關愛職工，激勵職工關心企業、貢獻力量，實現互利雙贏、和諧穩定的勞動關系。工會工作必須貫徹落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針，結合實際、突出重點地深入開展創建“工人先鋒號”、“創建學習型組織，爭做知識型職工”等一系列活動，抓好重點行業、重點工程、重點單位勞動技能競賽，大力弘揚勞動模范的先進事跡和時代精神，引導職工提高自主創新能力，團結動員廣大職工為加快經濟發展方式轉變、實現經濟平穩較快發展建功立業。

（三）、企業加強自身建設，構建和諧勞動關系

1、完善管理制度體系，切實關愛職工權益。

⑴認真貫徹《勞動合同法》, 健全勞動合同制度, 協調企業的勞動關系改革開放以來, 我國政府非常重視構建和維護和諧的勞動關系, 積極探索符合社會主義市場經濟體制要求的新型勞動關系調整機制, 為維護協調穩定的勞動關系提供制度保障。企業要嚴格遵守國家法律法規的規定, 加強勞動合同管理, 規范勞資雙方, 為協調勞動關系提供支持。

⑵深化企業工資收入分配制度改革

工資是職工最基本、最直接、最大的權益。依法支付職工工資是企業在構建和諧勞動關系中最基本的義務。在工資收入分配時, 企業要堅持按勞分配和同工同酬的原則。按勞分配是指企業在內部分配上既反對平均主義, 又反對貧富差距懸殊。企業要在工作分析的基礎上, 建立合理的薪酬體系,結合績效考核公平、公正地確定職工地勞動報酬水平, 以體現效率優先、兼顧公平, 防止分配不公造成的兩極分化。另外, 企業要嚴格執行最低工資標準, 按法律法規及時地、足額地支付基本工資、加班工資和各種津貼。

⑶推進民主管理，讓廣大職工充分參與企業經營管理。堅持職代會制度，深入貫徹平等協商。企業定期組織召開職工代表大會，商討確定當生產經營目標及目標達成所要采取的重點措施計劃，審議通過重大變革方案，讓職工代表充分行使知情權、參與權、建議權和決定權。堅持企務公開制度，將廣大職工的知情權、監督權落到實處。在涉及公司重大投資項目、重要經營決策、人事變動方案、表彰獎勵事項等都通過各種會議、內部網絡、櫥窗公示欄等進行公開，廣泛聽取職工的意見和建議，接受職工的監督。

2、加強企業文化建設，建設職工精神家園。

企業文化是企業生存的基礎，對企業可持續性發展具有重大影響，尤其在對內建立和諧穩定勞動關系、增強企業凝聚力，對外提升企業形象方面具有重要作用。加強企業文化建設，企業應以全體職工為軸心、以共同價值觀為核心，努力塑造培育優秀、獨特的企業文化、信用文化、品牌文化、行業個性文化，使企業成為一個人人都有共同 的價值觀念和歷史使命感、主人翁責任感的有機整體。將個人目標與組織目標結合在一起，讓職工認同企業的共同愿景和使命，主動承擔責任并進行自主管理。我國很多知名企業在發展壯大的過程中都非常注重加強企業文化建設，而通過加強企業文化建設反過來又對企業發展起 到了巨大的推動和整合作用。象海爾在資本擴張過程，通過 推廣企業“敬業報國，追求卓越”的企業精神和“先賣信譽，后賣產品”的營銷理念，激活了一大批“休克魚”，最終使企業站上了國際家電品牌的高峰。

3、關注職工培訓，全面提升職工素質。

⑴人力資源管理人員要加強勞動保障政策學習,不斷提高專業隊伍素質。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關政策進行收集整理,及時掌握國家政策。并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,履行企業告之義務,修訂《員工手冊》,督促員工認真閱讀。此外,還認真做好新法學習、宣傳貫徹工作。可以通過外聘講師、外送短期培訓、購買書籍等多渠道組織企業管理者、人力資源管理人員等相關人員分批培訓,從而增強企業人力資源管理人員綜合素質和業務水平。

⑵加強普通職工的政策宣傳，提高職工整體素質。在企業內部組織法律法規、企業各項規章制度的宣講，使職工明確自身權利，知曉自身義務，對生產勞動中的“可為”、“不可為”確實做到心中有數，為構建和諧勞動關系提供暢通的信息溝通平臺。

綜上所述，和諧的勞動關系時企業穩定的基礎, 也是促進企業發展的動力。因此, 構建和諧的勞動關系對于加強勞動合同管理, 規范企業的管理行為, 調動勞動者的積極性, 維護勞動者的合法權益具有重要的意義。構建和諧的勞動關系是一個長期的動態的過程，不可能畢其功于一役。需要我們在實踐中總結經驗和教訓，積極探索，勇于創新，努力實現勞動關系和諧穩定，雙方互贏的良好局面

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