第一篇:黨建工作經驗做法
黨建工作經驗做法三篇
【篇一】
**市****緊扣農村黨建工作新形勢、新變化、新要求,將村黨組織星級評選與村干部素質提升有效結合,組織開展村黨組織抓黨建促發展“比武爭星”活動,推動農村黨組織敢擔當、善作為、勇爭先,有效激發鄉村振興源動力。
考察調研、精心組織,描繪基層黨建“新藍圖”。一是深入考察調研。堅持問題和目標導向,通過黨建工作例會、督查、個別談話等形式,就星級評選工作中的問題進行深入調研,做到底數清、情況明。組織部長帶隊,組織各鄉鎮黨委書記、副書記、部分村黨組織書記赴**市**區進行學習考察,通過實地觀摩、座談了解、觀看視頻資料等方式,學習了村黨組織書記“大比武”經驗做法,為全**開展村黨組織“比武爭星”活動奠定了基礎。二是精心組織謀劃。充分征求鄉鎮部門意見,制定印發了《關于在村黨組織中開展抓黨建促發展“比武爭星”活動的實施意見》。結合**委中心工作設定了班子堅強、產業興旺、鄉風文明、治理有效等 10 星內容,明確了 10 星加分項和負面清單,細化制定了 73 項考評細則,統籌安排部署,抓好動員培訓,打足比武爭星工作提前量。
鄉鎮評星、部門觀摩,精選擂臺比武“千里馬”。一是鄉鎮比武評星。各鄉鎮及時動員,成立考評組逐村考評,在此基礎上組織召開了“比武評星”大會,通過村黨組織書記登臺述職、現場測評、集體觀摩等方式確定了比武評星結果,全**各鄉鎮初步確定了 54 個擬參賽村,同時組織擬參賽村書記進行集中培訓,學習農村黨建業務知識,反復進行演講排練,力求達到最佳狀態。二是**級觀摩評比。組織召開了“比武爭星”活動培訓會,細化制定觀摩評比工作安排,分2 個工作組,組織 10 顆星的 6 個牽頭部門、18 個責任單位相關負責人,對鄉鎮“比武評星”上報的 54 個村進行實地觀摩評比。觀摩評比工作采取實地查看、聽取匯報、查閱資料、個別訪談、入戶走訪等方式進行,并根據觀摩情況進行現場評分,最終確定了 40 個村參加全**“比武爭星”擂臺賽。
**委擺擂、評優獎先,激發基層組織“新動力”。一是**委擺擂設陣。細化制定“比武爭星”活動擂臺賽工作方案,組建成立了統籌策劃、文件起草、宣傳報道和會務等 4 個專項工作組,做到分工明確,職責清晰。40 個參賽村同臺競技、切磋交流,曬業績、亮特色、找差距、理思路,并進行現場互動、黨建知識問答,既比業績,又比業務。通過現場比武、現場打分、現場頒獎的方式,綜合“觀摩評比”和“擂臺比武”評委打分結果,最終評選出優勝村 10 個,獲勝村 20 個。
二是樹立鮮明導向。**委專門拿出 60 萬專項資金,對獲獎的 10 個優勝村和 20 個獲勝村集體和個人給予資金獎勵,并作為各項評優的重要依據,同時為優勝村、獲勝村搭建外出培訓學習的平臺,達到“走出去”和“引進來”的效果。進一步激發村干部干事創業激情,著力推動成功經驗由農村向其他領域延伸,開啟黨建引領鄉村振興新篇章。
【篇二】
**市**區堅持以提升城市基層黨組織組織力為重點,充分發揮街道、社區黨組織領導作用,有機聯結單位、行業及各領域黨組織,引領凝聚各類組織和人員參與基層治理,初步構建起區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的城市基層黨建工作新格局,有效提升了城市基層治理水平。
建強組織引領體系,著力打造紅色引擎。一是完善組織架構。建立社區黨委(黨總支)—網格黨支部—樓棟黨小組三級組織體系,全區共劃分 152 個基層治理網格,調整優化疫情期間組建的 44 個網格黨支部、110 個網格黨小組,做到了黨建網格和基層治理網格“雙網合一”,實現基層黨建引領網格化管理全覆蓋。二是選優配強力量。整合街道社區各種資源力量,配齊配強了網格長、網格員和樓棟長,實現了專兼職互補。全區 11 個社區共配備專職網格員 109 名。全區 60 余個小區近30%的樓棟長由黨員兼任,150 余名兼職網格員,切實把力量匯聚到網格上。三是完善職能職責。明
確網格黨組織“三抓”職責。即抓基層黨建,加強隊伍建設、規范黨內活動;抓社會治理,健全黨組織領導下的居民自治機制、民主協商機制、群團帶動機制、社會參與機制;抓服務群眾,發揮社區、網格、樓棟黨組織的組織功能、組織優勢、組織力量,常態化開展形式多樣的便民服務。按照“全要素網格”要求,賦予網格長協調處理網格內全要素工作職能,梳理細化專兼職網格員職責清單,推行“網上在線、網下跑腿”工作模式,做實“人、崗、責”三本賬。
強化實體運行保障,著力增強整體效應。一是規范管理體系。圍繞網格服務管理實體運行,結合我區實際起草《**區網格化管理制度匯編》,詳細規范上崗公示、工作例會、巡查走訪、情況報告、考核獎懲、網格自治、教育培訓等多項制度,網格員做到了定人、定崗、定責,有效推動了網格化實體運行。二是做實基礎保障。明確網格黨支部、村社(樓棟)黨小組相關工作經費可從村(社區)辦公運轉經費、社區為民服務資金中列支,為網格化管理實體運行吃下“定心丸”。將專職網格員待遇納入財政保障,月均工資不少于2800 元(不含養老保險),且逐年增長,讓他們待遇有保障、工作有勁頭。三是搭建共治平臺。建立黨組織領導的自治、法治、德治相結合的基層治理體系,探索建立社區黨組織統籌設計服務項目、支持社會組織承接、發動群眾性組織參與的聯動機制,有序引導各類社會力量參與基層治理。持
續開展平安**建設,建立社區“雪亮工程”視頻監控點位 1200余個,建立“一社區一警”機制,每個社區選派 1 名公安民警擔任副書記,以各家各戶的“小平安”成就社會的“大和諧”。聚焦為社會明德,建設區鎮(街道)社區三級新時代文明實踐中心(站、所)16 個,定期開展形式多樣的愛國主義、社會公德教育,培育良好文明風尚。
推動黨建資源下沉,著力提升治理水平。一是深化社區“雙報到”制度。借助“雙報到雙報告雙考核”工作機制,為每個網格至少配備 1-2 名機關干部兼任黨建指導員,通過定期參與黨小組會、座談交流等形式,指導基層網格黨小組開展組織活動。同時,鼓勵在職黨員通過法定程序合理進入業主委員會、物業公司委員會等自治組織,引導居民群眾通過合法途徑解決問題。二是大力推進黨建“融合行動”。區委組織部強化頂層設計、全面布局,以 8 條“開放式主題黨日”研學路線為基本路徑,創新各領域基層黨建融合方法,建立了“農場記憶”“紅色家園”等融合載體平臺,強化網格黨組織凝聚力,推動黨建帶群建,推進“多元”主體融合,實現黨建引領“以點帶面、面面開花”的良好格局。三是優化推廣“小微”治理。因地制宜把黨建陣地布局到網格中,在每個居民小區采取租賃、購買或共建共享等方式,打造黨群微家、網格微工作站、紅色驛站等服務陣地,形成以社區黨群服務中心為主、“小微”陣地為輔的“一心多點”黨群服
務布局讓群眾在最靠近的地方得到最需要的服務。圍繞不同領域的群眾需求,采取“線上+線下”“網格+網絡”精準快速解決群眾訴求,持續引領基層治理不斷走向深入。
【篇三】
**市**縣通過黨建引領,切實建強基層隊伍,壯大集體經濟、提升服務水平、整治村容村貌、建設美麗家園,推動全縣基層黨建工作真正融入社會發展,使基層黨建工作煥發出嶄新的動力。
以黨建+好班子,領跑基層建設。充分發揮基層組織戰斗堡壘作用,強化基層組織政治屬性,推動黨員干部爭先進位。一是全面推廣《**縣村干部獎懲實施辦法》(試行),建立村“兩委”班子成員激勵長效機制,通過比武打大賽,對推選出 13 名村支部書記中評選出的前三名頒發榮譽證書,且連續兩年評為前三名的村支部書記,工資待遇參照鄉鎮事業編制人員標準執行。二是建立村級后備干部人才庫,注重從致富能人、退伍軍人、務工返鄉年輕人,大學生回村創業青年中擇優選拔,力爭打造一支“干事有思路、管理有規矩、服務有真心、群眾有口碑”的干部隊伍。
以黨建+好門路,壯大集體經濟。以黨建創新引領村級集體經濟發展,多措并舉破解增收難題,逐步走出一條村級集體經濟健康持續發展的路子。一是長順鎮新富村利用村閑置房改造成脫貧車間租給噸袋加工企業,實現村集體經濟收入萬元;大力發展庭院經濟,全村庭院果蔬種植 660 余畝,水地蔬菜訂單育苗 600 萬株,帶動貧困戶 88 戶,年戶均增收 2500 元。二是白音特拉鄉白音特拉村引進檔案盒生產技術,培訓檔案盒工人 70 余名,吸納本鄉及周邊 5 個鄉鎮 40多人穩定就業,人均增收 1500 元;招商引資充分發揮村內資源優勢,近2 年積極引進 3 家加工企業和 1 家藥材種植企業,為村民流轉 1200 畝土地種植黃,村民增收 15 萬元。三是德包圖鄉慶樂村依托區域優勢,利用光伏扶貧,2020年預計收益 20 萬元。
以黨建+好鄉風,深化基層治理。民心在基層凝聚、矛盾在基層化解、問題在基層解決,以黨風促民風,進一步實現鄰里和睦、鄉風文明。一是嚴管理,實行“123”管理辦法,發揮老黨員、老干部、致富帶頭人“三個人”作用,制定《村規民約》,設置文明家庭流動紅**,每年進行一次“文明家庭”評比活動。長順鎮刀拉胡洞村聘請司法所干警先后在全村舉辦普法培訓班 3 期,思想道德講座 2 期,培訓人數 460人次。二是作示范,創新實施建立“愛心超市”積分兌換制度,開展“黨員五帶頭”行動,黨員要帶頭服從大局、帶頭創業致富、帶頭服務群眾、帶頭尊老愛幼、帶頭美化庭院。
以黨建+好山水,建設美麗家園。堅守“綠水青山就是金山銀山”的理念,把村容村貌整潔星納入基層黨建工作年度目標考核的重要依據,實現生態明文建設。一是聘用保潔員,做到生活垃圾日除日清,進一步加強了人居環境衛生整治力度。二是創新落實“門前三包”制度,戶戶門前張貼“評星牌”,由評分小組每月進行評分,并建立獎懲制度。三是建設文化廣場,倡導群眾健康向上的生活方式,滿足群眾對精神文化的需求。
第二篇:2009黨建工作經驗和做法
中心醫院2009年黨建成果工作匯報
中心醫院以黨建促進醫院全面發展,實現了經濟效益和社會效益雙豐收。2008年實現收入超過一千萬元大關,今年近幾個月患者就診人數劇增,病房爆滿,入院床位使用率達100%以上,如此大的收益正是醫院黨委圍繞醫院建設和發展,不斷創新黨建方式方法取得的豐碩成果。
一、主要經驗和特點
1、黨委圍著職工轉。院黨委在貫徹民主集中制、制定實施領導班子議事規則同時,特別注重院務公開和職代會的民主管理兩項工作,真心實意依靠職工辦院。在醫院,領導班子和院黨委決定的事情要通過職代會才能通過。由職工代表參加,對醫院發展重大事情進行民主評議決策。維護職工的根本利益,通過院務公開、民主管理拉近了干群關系,增強了黨委的凝聚力和向心力。
2、黨員做給群眾看。在中心醫院,群眾對黨員的評價是:平時工作能“看出來”,需要時能“站出來”,關鍵時刻能“豁出來”。醫院共有黨員78人,在崗黨員64人,占在崗職工人數三分之一。如何發揮好黨員的先鋒模范作用?院黨委不斷深化對黨員的教育管理,要求黨員從掌握理論、參加組織活動、鉆研業務、強化服務、做思想工作等方面發揮表率作用,要求黨員爭當創業立功標兵、崗位技術能手,同時要求黨員違紀為零、醫患糾紛為零。在黨委的嚴格要求下,在領
1導班子的率先垂范下,黨員已經成為醫院發展的先行軍,爭先創優的隊伍里,群眾看到更多的是黨員的身影。特別是在重大事件面前,黨員更是沖鋒在前。不僅對黨的隊伍進行了考驗,也極大地提高了醫院黨組織和黨員在群眾心目中的威信地位。
3、好事可著患者辦。院黨委始終把維護好患者的利益作為辦院宗旨,努力提高醫療水平,確保用藥質量,改善醫院住院條件,注重人性化服務。以創建“平安醫院”、“和諧醫院”為目標,開展爭創“先進黨支部”、“黨員示范崗”、等活動,以“踐行科學發展觀,實現醫院新跨越”活動為載體,扎扎實實的抓好文明創建工作,取得了顯著成效。開展醫德醫風評定考核,和“落實醫德考評制度、提高服務質量、提高醫療質量、提高群眾滿意率”(一落實、三提高)活動。堅持定期檢查,開展病人滿意度調查和定期通報,保證了創建工作的順利開展。抓好活動載體,開展以“三基”、“三嚴”和“優質服務”為主要內容的管理年活動,不定期開展病人滿意度調查,不僅明確了接待病人的服務標準用語,而且規定了要求,實行掛牌上崗,文明服務,微笑服務,醫德醫風有了較好的轉變,病人的投訴現象已基本消除,滿意度不斷提高,各科室收到很多表揚信和錦旗。在臨床一線開展安全競賽,開展崗位培訓,技能競賽,為安全、優質、高效的完成各項工作任務提供了有力保障。開展“弘揚南丁格爾精神,踐行科學發展觀,我為醫院做貢獻”演講比賽和表彰優秀護士活動,抓好窗口建設,樹立服務形象,提高整體文明水平。院黨支部在各科室之間開展“黨員示范崗”活動,較好地發揮了輻射帶動作用。一切以病人為中心,把不斷提高服務質量作為促進醫院發展建設的主題,讓患者感
覺到家的溫馨。提倡“換位思考”,廣大醫護人員親身體驗到患者的需求,服務態度明顯好轉,服務質量顯著提高。
二、主要做法
(一)固本強基,提升能力,夯實基層黨建基礎
1、加強對基層班子的建設和管理,對基層支部書記、支委就黨建工作的基礎知識和業務進行了培訓,進一步夯實黨建基礎。開展了基層黨支部工作交流講評活動,對支部工作進行講評。活動內容從“聽、看、講”三個方面進行。“聽”是聽大家說,聽每個支部書記的工作匯報,探討工作中的難點;“看”就是互相看各支部黨建“三簿一冊”等資料記錄情況和創新方法;“講”是指互相講評,講評亮點和不足,評出工作先進的支部進行表揚和學習。各支部按照要求認真籌備、精心組織,對黨員教育管理、主題實踐活動、“黨員示范崗”建設、雙培雙帶、黨員承諾活動、黨風廉政建設責任制落實、基礎工作等方面進行匯報和講評,講評取得的成績和存在的問題。使各支部更清晰地認識自我,完善自我,創新工作方法,突出重點、形成亮點。
2、建立黨建學習園地,為黨員、職工學習提供良好的場所。認真落實“三會一課”制度。每季度組織一次黨課,開展“學習實踐科學發展觀活動”,利用板報、簡報、知識卡進行學習,大力倡導領導干部講課,進一步增強了黨課的生動性、感召力和實效性。開展中心組擴大學習,組織職工政治理論學習,指導黨支部加強對黨員政治理論學習的檢查和督導力度,保證黨員政治理論學習的經常化。
(二)、推進“堡壘工程”建設,增強黨支部的凝聚力和工作活力
一是開展支部“三型四創新”建設。積極創建“學習型、創新型、服務型”黨支部,創新黨員先進性建設長效機制,創新黨建活動載體,創新人才培養手段,創新服務一線的有效方法,使黨支部工作充滿活力。二是深化支部工作項目化管理。各黨支部積極圍繞醫院建設目標,開展“尋找一個缺陷、解決一個問題,獲取一個滿意”的管理目標,提高支部工作的針對性和實效性。三是推進“一崗一品牌”。即黨員示范崗建設,開展“溫馨患者優質服務”活動,形成了一個服務品牌,成為醫院黨建工作的亮點和品牌。四是重視積極分子培養和黨員發展工作,加強對學科帶頭人和業務技術骨干的培養工作,開展 “雙培雙帶”工作,做到有計劃、有步驟地逐步壯大黨員隊伍。
(三)、開展黨風廉政建設活動
下發《關于黨風廉政建設的有關規定》,制定 “十個堅持、十個嚴禁”小立法,進一步執行衛生行業對社會承諾內容,有效治理醫藥商業賄賂行為。結合醫院實際開展一系列教育學習、觀看警示錄像、自編自唱廉政歌曲比賽、編寫廉政小故事、征集廉政警句和廉政文化作品活動;開辟名為“清風園地”廉政圖版專欄和以支部為黨委舉辦廉政文化長廊活動。堅持民主評議,為把工作落到實處,專門成立了醫德醫風辦公室,抓行風質量和辦事效率。
(四)、以點帶面、全面發展、樹立典型,弘揚正氣,打造過硬的黨員干部隊伍
抓好“一個黨員就是一面旗幟”的系列主題活動。把“一個黨員就是一面旗幟”的系列主題活動延伸為我們醫院自己的黨建特色。切實發揮黨支部示范帶動作用,以此推進醫院“以病人為中心”的優質
服務。在黨員干部中推行承諾制,以“情系患者,黨旗飄在我心中”為主題,開展“十佳”支部評比、黨員風采錄評比“議政諫言獻策”等系列活動,開展支部、黨員承諾活動,讓每一個黨員身上都有任務,每個黨員頭上都有義務,一切為了醫院的發展,一切為了患者的健康,讓黨員為醫院的發展盡力。
(五)建文化平臺,彰顯醫院文化魅力
注重醫院文化內涵建設,整理出版《中心醫院文化手冊》,發揮黨員在精神文明建設中的表率作用。著重抓好以下四個形象的塑造工作:樹立著裝規范,文明行醫、禮貌待患的天使形象。樹立熱情服務、辦事快捷的窗口服務形象。樹立遵紀守法、紀律嚴明的行風形象。樹立清正廉潔、秉公辦事的醫德形象。在黨支部目標考核工作的基礎上,給黨員提要求、交任務、明責任、搭舞臺,增強了黨員的身份意識、宗旨觀念和責任感,真正做到黨員身份亮出來,黨員模范作用顯出來,黨員良好形象樹起來。
三、下步工作計劃
1、開展多種形式的評選先進典型活動。做好“七一”表彰優秀黨員、優秀支部評選活動,和發展黨員工作,樹立典型,促進醫院雙精神文明建設。做好“黨員示范崗”評比表彰工作,堅持開展爭先創優、黨員承諾活動。
2、繼續完善基層黨組織建設,培養和提高支委會干部工作能力,認真做好黨建創新成果總結和經驗積累工作,不斷擴展基層黨組織能力,為促進醫院發展更好的服務。
一面鮮紅的黨旗,一個堅強的戰斗堡壘,一群無私奉獻的共產黨員。團結就是力量,我們有理由相信,在院黨委的凝聚之下,中心醫院黨建工作會有更多的精彩呈現給墾區和大楊樹鎮的人民群眾。中心醫院政工部
2009年5月22日
第三篇:城市黨建工作經驗亮點做法二
城市黨建工作經驗亮點做法二
建強組織引領體系,著力打造紅色引擎。一是完善組織架構。建立社區黨委(黨總支)—網格黨支部—樓棟黨小組三級組織體系,全區共劃分X個基層治理網格,調整優化疫情期間組建的X個網格黨支部、X個網格黨小組,做到了黨建網格和基層治理網格“雙網合一”,實現基層黨建引領網格化管理全覆蓋。
二是完善職能職責。
明確網格黨組織“三抓”職責。即抓基層黨建,加強隊伍建設、規范黨內活動;抓社會治理,健全黨組織領導下的居民自治機制、民主協商機制、群團帶動機制、社會參與機制;抓服務群眾,發揮社區、網格、樓棟黨組織的組織功能、組織優勢、組織力量,常態化開展形式多樣的便民服務。按照“全要素網格”要求,賦予網格長協調處理網格內全要素工作職能,梳理細化專兼職網格員職責清單,推行“網上在線、網下跑腿”工作模式,做實“人、崗、責”三本賬。三是選優配強力量。
整合街道社區各種資源力量,配齊配強了網格長、網格員和樓棟長,實現了專兼職互補。全區X個社區共配備專職網格員X名。全區X余個小區近X%的樓棟長由黨員兼任,X余名兼職網格員,切實把力量匯聚到網格上。強化實體運行保障,著力增強整體效應。一是規范管理體系。圍繞網格服務管理實體運行,結合我區實際起草《X區網格化管理制度匯編》,詳細規范上崗公示、工作例會、巡查走訪、情況報告、考核獎懲、網格自治、教育培訓等多項制度,網格員做到了定人、定崗、定責,有效推動了網格化實體運行。
二是搭建共治平臺。
建立黨組織領導的自治、法治、德治相結合的基層治理體系,探索建立社區黨組織統籌設計服務項目、支持社會組織承接、發動群眾性組織參與的聯動機制,有序引導各類社會力量參與基層治理。持續開展平安X建設,建立社區“雪亮工程”視頻監控點位X余個,建立“一社區一警”機制,每個社區選派X名公安民警擔任副書記,以各家各戶的“小平安”成就社會的“大和諧”。聚焦為社會明德,建設區鎮(街道)社區三級新時代文明實踐中心(站、所)X個,定期開展形式多樣的愛國主義、社會公德教育,培育良好文明風尚。三是做實基礎保障。
明確網格黨支部、村社(樓棟)黨小組相關工作經費可從村(社區)辦公運轉經費、社區為民服務資金中列支,為網格化管理實體運行吃下“定心丸”。將專職網格員待遇納入財政保障,月均工資不少于X元(不含養老保險),且逐年增長,讓他們待遇有保障、工作有勁頭。推動黨建資源下沉,著力提升治理水平。一是大力推進黨建“融合行動”。區委組織部強化頂層設計、全面布局,以X條“開放式主題黨日”研學路線為基本路徑,創新各領域基層黨建融合方法,建立了“農場記憶”“紅色家園”等融合載體平臺,強化網格黨組織凝聚力,推動黨建帶群建,推進“多元”主體融合,實現黨建引領“以點帶面、面面開花”的良好格局。
二是深化社區“雙報到”制度。
借助“雙報到雙報告雙考核”工作機制,為每個網格至少配備X-X名機關干部兼任黨建指導員,通過定期參與黨小組會、座談交流等形式,指導基層網格黨小組開展組織活動。同時,鼓勵在職黨員通過法定程序合理進入業主委員會、物業公司委員會等自治組織,引導居民群眾通過合法途徑解決問題。三是優化推廣“小微”治理。
因地制宜把黨建陣地布局到網格中,在每個居民小區采取租賃、購買或共建共享等方式,打造黨群微家、網格微工作站、紅色驛站等服務陣地,形成以社區黨群服務中心為主、“小微”陣地為輔的“一心多點”黨群服務布局讓群眾在最靠近的地方得到最需要的服務。圍繞不同領域的群眾需求,采取“線上+線下”“網格+網絡”精準快速解決群眾訴求,持續引領基層治理不斷走向深入。第四篇:巡察辦黨建工作經驗亮點做法
巡察辦黨建工作經驗亮點做法
(一)狠抓學習教育與把準巡察“標尺”有機融合。
將學習教育作為支部建設和推動巡察工作的重點,與推進主題教育常態化制度化有機結合,貫穿于巡察工作的始終,確保入腦入心指導實踐。一是狠抓政治理論學習。
把政治建設擺在首位,持續強化政治理論WZ,認真學習黨的十九大和X歷次會議精神,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、總書記治國理政新理念新思想新戰略和考察內蒙古重要講話精神,以“四個意識”為政治標桿,以黨章黨規黨紀為政治標尺,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,不斷增強政治覺悟、政治定力和政治敏銳性、政治鑒別力,確保內化于心,外化于行。今年以來,共開展集中學習X次,專題講座學習X次。二是創新學習方式。
年初召開支委會議,研究制定學習計劃,將全年學習任務按照月、周進行分解細化,明確每個階段學習的內容、方式及要求,將每周二定為黨員集體學習日,采取個人自學、集中學習、領導領學、交流研討、黨課輔導、觀看專題片、撰寫心得等多種方式開展學習教育。采用“互聯網+”、微信群、知識競賽等方式豐富學習內容,擴大覆蓋面。及時快速傳達學xxx自治區黨委、市委最新會議精神,第一時間學習領會上級精神,爭取做到“不過夜”。三是不斷提高業務技能。
深入學習有關開展巡察工作的條例和文件規定,準確把握好中央、自治區黨委、市委有關巡察工作的最新精神要求,認真學習巡察涉及到的專業知識,熟練掌握黨建、黨風廉政建設、紀檢監察等方面知識,切實提高做好巡察工作的理論素養和業務技能。加強巡察業務培訓,準確把握政治和業務的關系,在每個輪次的巡察工作中苦練內功,練就敏銳、深透、能準確抓住問題要害的能力,增強政治鑒別能力、談話突破能力、文字綜合能力等巡察監督專業本領。目前,選派干部參加全國、自治區組織的巡視巡察業務培訓共計X次X余人次。(二)加強組織建設與筑牢巡察“根基”有機融合。
以支部標準化建設為準繩,深入推進黨組織建設,不斷鞏固夯實黨建和巡察工作基礎。一是強化支部組織建設。X年X月X日經市直機關工委批準成立了市委巡察辦黨支部,X年X月X日,召開黨員大會選舉產生了X名支部委員,召開支委會選舉產生支部書記。明確支部書記是抓黨建工作第一責任人,其他支部委員各司其職,各盡其責,形成默契配合抓黨建的工作格局。不定期召開黨建工作會議,把巡察工作與黨建有機結合起來,統籌安排,統籌推進,做到“兩手抓,兩不誤”。二是加強陣地建設。
按照市直機關工委“四型十好”創建工作要求,強化機關單位黨建陣地建設,真正做到有一個活動場所,有一間黨群辦公室,有一套工作制度,有一套黨建檔案,有一套黨建圖版,有一套信息技術設備,有一批黨建書刊,有一個黨務公開欄。將黨建經費,列本財政預算,活動經費按照每年每名黨員不低于X元、每名干部職工不低于X元的標準列支。三是加強支部制度建設。
黨支部成立以來,先后制定了《X市委巡察辦組織生活會制度》《學習制度》《談心談話制度》《“主題黨日”活動制度》等X余個制度,制定巡察相關制度X余個。深入推進檔案資料標準化,健全黨員信息、黨員學習教育等工作檔案資料,做到“一人建一檔”、“一學一記錄”、“檔案專人管”。(三)嚴肅政治生活與提高巡察“站位”有機融合。
將嚴肅政治生活作為每名黨員提高政治素質和政治站位的前提和基礎,從嚴推進落地見效。一是嚴肅黨內政治生活。結合新形勢下巡察工作的政治站位和政治要求,繼續鞏固深化“全市加強和規范黨內政治生活推進年”工作要求和成果,認真貫徹落實《新形勢下黨內政治生活若干準則》,針對查擺出的問題,繼續狠抓推進舉措,全面整改提升,確保每名黨員將加強和規范黨內政治生活與當前政治巡察工作精神要求有機結合,深學厚悟,細照篤行,指導巡察實踐。二是不斷強化黨員管理。
嚴格黨員組織關系和黨籍管理,及時為黨員辦理組織關系轉接手續,完善黨員個人信息。深入開展“評星定級”工作,將評星定級工作與開展民Z評議有機結合,將評定結果作為黨員評先評優、推薦任用的重要考核依據。堅持黨員定期向黨組織匯報思想和工作,及時掌握黨員的思想動態。嚴格按標準核算、收繳和上交黨費。三是嚴格執行“三會一課”等制度。
把主題教育融入“三會一課”,嚴格按照要求召開支委會、黨員大會、黨小組會和上黨課,分類做好“三會一課”記錄,不斷提升黨支部的凝聚力和戰斗力。嚴格執行組織生活會制度,把準主題、嚴格程序,通過廣泛開展談心談話、撰寫高質量的對照檢查材料,達到了溝通思想、解決問題、促進工作的目的。嚴格執行雙重組織生活制度,辦領導以身作則,常態化以普通黨員身份參加支部的組織生活,為其他黨員作出表率。深入開展主題黨日活動,激勵廣大黨員進一步強化政治意識、責任意識,充分發揮先鋒模范作用。今年以來,開展“主題黨日”活動X次,開展“”等專題研討X次,講黨課X次,每名黨員撰寫個人心得體會X篇。(四)從嚴紀律作風與把握巡察“要求”有機融合。
堅持把黨風廉政建設和各項紀律要求擺在首位,確保黨員隊伍思想純潔、作風過硬。一是筑牢思想防線。
嚴明黨的政治紀律和政治規矩,認真貫徹落實黨中央和自治區黨委、市委關于意識形態工作的決策部署和指示精神,組織黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等,結合主題“黨日活動”,組織全體黨員觀看《打鐵還需自身硬》《巡視利劍》《共產黨人》《永遠在路上》等,赴烏蘭夫紀念館、自治區廉政教育展廳、X戰役館、涼城縣紅色教育基地、市廉政教育基地等參觀學習開展警示教育活動,不斷強化黨員的“法紀”意識和“底線”意識。二是堅持“一崗雙責”。
支部班子成員嚴格履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任,切實把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上,把黨建工作和業務工作一起謀劃、部署、檢查,與全體黨員簽訂黨風政風承諾書,支部委員簽訂《黨風廉政建設主體責任書》促進黨風廉政建設落實。市委巡察機構結合開展集中整治形式主義、官僚主義“十種表現”,深入查擺糾正“四風”突出問題,深刻認識整治“十種表現”的長期性、艱巨性和復雜性,從講政治的高度對待作風集中整治工作,引導全體巡察干部堅持埋頭干事、抬頭做人,樹立對黨忠誠、對巡察事業盡力、對人民群眾盡心的良好形象。三是堅持秉公用權。
堅持打鐵必須自身硬,嚴格執行市委巡察工作領導小組對巡察干部“十嚴禁”的規定,著力打造一支紀律嚴明、作風優良的巡察鐵軍。針對巡察干部工作中可能出現的廉政風險點,制定領導小組、巡察辦、巡察組具體工作規則,明確了崗位廉政風險點與防控措施。從制度層面堵住漏洞、防范風險,確保依規依紀實施巡察監督。嚴格遵守黨章黨規黨紀,嚴格遵守中央八項規定精神,堅決防止巡察干部碰紅線、越底線,堅決防止“燈下黑”,進一步樹立巡察工作權威和巡察干部良好形象,確保巡察利劍永不蒙塵。(五)豐富活動載體與提升巡察“氛圍”有機融合。
結合巡察工作實際,積極創新豐富黨建工作活動載體,推動在開展黨建工作中學方法,在開展巡察工作中找問題,營造“學做察”互融共促氛圍。一是深入推進“黨的建設質量提升年工作”。
將“提升年”工作作為巡察辦全年黨建工作的重點和抓手,同時也作為巡察過程中落實黨建工作的巡察重點,細化了《實施方案》,分步驟及時召開了動員會、匯報會、推進會,積極開展“三個教育”,扎實推進“九個行動”,全面提高“七個質量”,努力營造了巡察機構上下全體干部抓黨的建設質量提升的良好氛圍,實現抓黨的建設質量提升與推進巡察業務工作同步提升,落地見效。二是建立臨時黨支部制度。
堅持把黨支部建在巡察組上,針對巡察組抽調干部多的實際情況,在各巡察組設立臨時黨支部,進一步加強對臨時黨支部黨員的教育、監督和管理,既加強了抽調干部黨性鍛煉,又增強了他們的歸屬感和集體榮譽感,充分發揮臨時黨支部示范帶動作用,為巡察組規范工作流程、全面履行巡察職責、圓滿完成巡察工作任務提供堅強有力的組織保障。三是做好“+”字文章。
豐富機關黨建工作載體,認真撰寫心得體會,結合學習黨的十九大報告、巡視工作五年規劃、總書記在x周年大會講話精神等,要求全體巡察干部結合工作實際從嚴從實撰寫學習心得體會,確保做到學有所思、學有所得。積極參加市紀委組織的談家風家訓活動,引導巡察干部進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做廉潔修身齊家、廉潔干事創業的典范。第五篇:學習社區黨建工作經驗做法工作打算
夯實基層組織建設激發社區工作活力學習社區黨建工作經驗做法工作打算6月4日,辦事處組織學習推廣**市百步亭社區黨建工作經驗做法,以社區為試點,加強基層組織建設,服務居民群眾,密切干群關系,促進社會和諧。辦事處黨工委以黨組織全覆蓋為重點,著力在服務群眾上下功夫,使社區黨組織覆蓋深層延伸,黨員管理靈活有效,進一步增強了城市社區黨組織的凝聚力和向心力。各社區黨支部將黨組織設置進小區入樓院,采取條塊結合、以塊為主的方式建立小區樓院黨小組,配強樓院黨小組班子,把有熱情、有思想、有影響力作為黨小組組長的選配標準,初步形成了社區“網格化”管理模式。