第一篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想和以病人為中心的服務(wù)理念,切實(shí)加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升人民群眾健康獲得感幸福感,根據(jù)國家、省、市衛(wèi)計(jì)委和區(qū)衛(wèi)計(jì)局進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引,以貫徹醫(yī)療衛(wèi)生行動(dòng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、“雙創(chuàng)雙提雙滿意”和“一次辦好”活動(dòng)為抓手,結(jié)合進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,重點(diǎn)整治在日常醫(yī)療服務(wù)中有的醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不佳、生冷硬頂推等群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題,促使各科室醫(yī)務(wù)人員改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升群眾就醫(yī)體驗(yàn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立良好的衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)行動(dòng)總體安排部署和組織實(shí)施。組長(zhǎng)及成員同時(shí)分別對(duì)各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx
三、主要內(nèi)容
1.強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。嚴(yán)格遵守加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚;加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感,提高職業(yè)技能;有針對(duì)性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線。
2.深化“一次辦好”改革。按照“一次辦好”工作要求,前面優(yōu)化服務(wù)流程,設(shè)立專門導(dǎo)辦服務(wù)臺(tái),建立滿足咨詢需要的導(dǎo)醫(yī)隊(duì)伍,為前來就醫(yī)、辦事群眾提供主動(dòng)熱情、賓至如歸、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的咨詢服務(wù),設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、等待休息區(qū)等貼心幫辦服務(wù),切實(shí)提升群眾就醫(yī)的便利度、快捷度和滿意度。
3.開展一次專題教育。緊扣“以患者為中心”和“廉潔自律”主題,加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,大力弘揚(yáng)衛(wèi)生健康工作主任“敬佑生命、救死扶傷、干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)、大愛無疆”的精神,開展遵規(guī)守紀(jì)宣傳教育活動(dòng),對(duì)群眾投訴問題、前行問題予以通報(bào),以身邊事教育身邊人,強(qiáng)化廉潔從醫(yī)和規(guī)范服務(wù)意識(shí)。
4.組織一次集中討論。各科室要堅(jiān)持把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),圍繞“如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“如何做一名稱職的醫(yī)務(wù)人員”等,開展一次“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治”主題活動(dòng)大討論,引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員體驗(yàn)患者不易,從有效解決群眾看病就醫(yī)不方便、不放心、不滿意的地方做起改起,通過積極參與“雙創(chuàng)雙提雙滿意”活動(dòng),全面提升醫(yī)院發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)效益,開展多種多樣的惠民、便民、利民活動(dòng),著力提升群眾滿意度。
5.開展?jié)M意度測(cè)評(píng)。通過電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放測(cè)評(píng)卷等方式,對(duì)患者及其家屬就醫(yī)體驗(yàn)、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感等進(jìn)行一次測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果作為各科室績(jī)效考核的重要內(nèi)容。
四、時(shí)間安排
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(x月中旬-x月底):按省衛(wèi)生廳召開的電視電話會(huì)議精神及專項(xiàng)行動(dòng)要求,進(jìn)行動(dòng)員部署。制定具體實(shí)施方案,層層發(fā)動(dòng),全員參與,營造開展專項(xiàng)行動(dòng)的良好氛圍。
2.全面開展階段(x月初一x月x日):各職能及臨床科室結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)本科存在的突出問題,進(jìn)行整改并落實(shí)。
3.總結(jié)階段(x月x一x月x日):全面總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況及成效,發(fā)掘一批專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)科室和個(gè)人。利用中層會(huì)通報(bào)表揚(yáng)。研究制定并落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制和工作措施。縣衛(wèi)計(jì)委“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)”實(shí)施方案
各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu):
為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥、合理檢查、合理治療水平,規(guī)范收費(fèi),全面提升醫(yī)療質(zhì)量,改善患者就醫(yī)感受,經(jīng)研究決定,在全縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng),特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大及歷次全會(huì)會(huì)議精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),著力解決各醫(yī)療單位及醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)水平,全面加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立良好的衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)形象。
二、主要內(nèi)容
通過開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)”,全面加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過多種形式,教育醫(yī)護(hù)人員樹立正確的“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”,加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,大力弘揚(yáng)白求恩精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我約束的自覺性,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感。
(二)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)”。在醫(yī)護(hù)人員中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)”,改善服務(wù)態(tài)度,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語。對(duì)患者一視同仁,做到態(tài)度和藹、有問必答、溫馨服務(wù),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提升服務(wù)水平,改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式,公布投訴電話、信箱,及時(shí)受理、處置患者投訴,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的改善。衛(wèi)計(jì)委將通過明查暗訪等形式,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的掛號(hào)處、收費(fèi)處、藥房、急診科、護(hù)士站、檢驗(yàn)科等輔助檢查科室等窗口進(jìn)行檢查。
(三)全面提升醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)把首診負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)核心制度落到實(shí)處。要進(jìn)一步提升醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段的管理。通過開展崗位練兵技能競(jìng)賽等活動(dòng),全面提升醫(yī)療質(zhì)量。
(四)開展“三合理”檢查工作。通過政府購買服務(wù)的形式,由第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)全縣一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方、病歷開展點(diǎn)評(píng),對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示,嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理用藥、不合理檢查、不合理治療等問題,全面提高群眾滿意度。
(五)嚴(yán)格遵守加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,落實(shí)廉潔行醫(yī)各項(xiàng)規(guī)定。一是不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤;二是不準(zhǔn)開單提成;三是不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi);四是不準(zhǔn)違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助;五是不準(zhǔn)參與推銷活動(dòng)和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告;六是不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方;七是不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品;八是不準(zhǔn)收受回扣;九是不準(zhǔn)收受患者“紅包”等。開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線。
三、方法步驟
本次活動(dòng)從20xx年x月開始,至20xx年x月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)學(xué)習(xí)教育階段(x月x日-x月x日)
1.制定實(shí)施方案。成立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,周密安排部署,確保活動(dòng)扎實(shí)開展。
2.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要利用宣傳欄、電子屏、召開會(huì)議等方式進(jìn)行宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高每位醫(yī)務(wù)人員對(duì)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培養(yǎng)的自覺性。
3.開展教育活動(dòng)。各單位要組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范及相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)(《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則-衛(wèi)計(jì)委第12號(hào)》、《護(hù)士條例》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)中心還需組織衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《江蘇省鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊(cè)管理辦法》),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計(jì)委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》文件精神,學(xué)習(xí)教育要求全員參加;組織醫(yī)務(wù)人員開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治”主題活動(dòng)大討論,緊緊圍繞“如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“如何做稱職的醫(yī)務(wù)人員”等內(nèi)容進(jìn)行討論。所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需在x月x日前組織單位全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)師法律法規(guī)和相關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)內(nèi)容要有簽到、圖片和考試內(nèi)容,學(xué)習(xí)材料在x月x日前上報(bào)衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政科xx室備案。
(二)查擺問題階段(x月x日-x月x日)
1.單位查擺。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過組織問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)、民主評(píng)議等形式,廣泛征求患者、家屬、行風(fēng)監(jiān)督員、社會(huì)各界對(duì)單位及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的問題、意見和建議。
2.民主評(píng)議。衛(wèi)計(jì)委在人大代表、政協(xié)委員、離退休人員、社會(huì)群眾、媒體等單位或部門聘請(qǐng)醫(yī)療行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)行明察暗訪,監(jiān)督評(píng)價(jià),對(duì)單位及醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議,開展“萬名群眾評(píng)醫(yī)院”、“名醫(yī)評(píng)選”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良行為公示等活動(dòng)。
(三)整改落實(shí)階段(x月x日-x月x日)
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真對(duì)查找出和評(píng)議中反映的問題進(jìn)行充分梳理,制定切實(shí)可行的整改措施,確保整改落實(shí)到位。
1.建立問題臺(tái)賬。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展自查工作,對(duì)梳理出的問題建立問題臺(tái)帳,進(jìn)一步明確哪些是群眾反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
2.狠抓整改落實(shí)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要針對(duì)查找出的問題制定出整改方案和計(jì)劃,群眾反映強(qiáng)烈的必須馬上整改,短期內(nèi)難以解決的要限時(shí)拿出解決問題的措施。縣衛(wèi)生計(jì)生委將不定期督查各單位及醫(yī)務(wù)人員整改落實(shí)情況。
3.開展醫(yī)德考評(píng)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(試行)》開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作,將考評(píng)結(jié)果記入醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)德檔案,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員當(dāng)年的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等掛鉤。
(四)開展觀摩評(píng)比(x月x日-x月x日)。
1.檢查對(duì)象:全縣一級(jí)以上醫(yī)院
2.檢查內(nèi)容:
(1)醫(yī)院的整體環(huán)境(院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序、服務(wù)流程、病員用餐環(huán)境)、分級(jí)診療。(醫(yī)政科)
(2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科室設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備配備。(法規(guī)科)
(3)安全生產(chǎn)、院內(nèi)綠化、兩廢處理、公共廁所。(安全生產(chǎn)辦)
(4)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范(病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量、小手術(shù)室、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室)。(醫(yī)院臨床專家)
(5)急診科規(guī)范化建設(shè)、輸液室和病房、護(hù)士站規(guī)范化建設(shè)。(醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng))
(6)傳染病防治、預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)(疾控科)
(7)衛(wèi)技人員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)護(hù)人員儀表。(衛(wèi)生計(jì)生執(zhí)法大隊(duì))
(8)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)群眾開展醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量明查暗訪。
通過工作組檢查和暗訪組檢查,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分排名,并進(jìn)行公示。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為本單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的第一責(zé)任人。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視,精心部署,周密安排,制定方案,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,抓好落實(shí)。(二)明確任務(wù),強(qiáng)化督查。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng),縣衛(wèi)生計(jì)生委將定期不定期對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)不重視,措施不得力,工作開展滯后、走形式、走過場(chǎng),單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。
第二篇:人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),貫徹落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員“九不準(zhǔn)”行為規(guī)范》及地區(qū)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)電視電話會(huì)議精神,根據(jù)《莫醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》文件要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)和醫(yī)療服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益,特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》和地、縣關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的一系列文件精神,以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),有效治理醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、職業(yè)道德不佳、過度檢查醫(yī)療、損害患者利益等社會(huì)關(guān)注度高、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立風(fēng)清氣正的良好行業(yè)形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、整治活動(dòng)時(shí)間、范圍
2014年3月-10月,在莫人民醫(yī)院全院開展。
三、成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):?? 院 長(zhǎng) 副組長(zhǎng):?? 黨總支書記
?? 副院長(zhǎng)、行政辦主任 成 員:???? 副院長(zhǎng)
?? 副院長(zhǎng)
?? 工會(huì)主席、黨辦主任
?? 院長(zhǎng)助理、外一科副主任 ?? 院長(zhǎng)助理、兒科主任 ?? 院長(zhǎng)助理、內(nèi)二科主任
?? 院長(zhǎng)助理、手麻科主任
醫(yī)院各職能、運(yùn)行保障、臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在行政辦,辦公室主任由賀梅同志兼任。主要負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治活動(dòng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常工作管理、督導(dǎo)、匯總匯報(bào)等工作。
四、主要整治內(nèi)容
(一)嚴(yán)格遵守國家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”,落實(shí)廉潔行醫(yī)各項(xiàng)規(guī)定
1、結(jié)合深化醫(yī)改,繼續(xù)完善以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、能充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員積極性的績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制。
2、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不與藥品、醫(yī)學(xué)檢查等收入掛鉤,不開單提成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格公開,不自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用,不違規(guī)收費(fèi)。住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范率達(dá)100%。
4、嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度,不準(zhǔn)私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。除特殊藥品外,采購自治區(qū)、地區(qū)中標(biāo)藥品率達(dá)100%。
5、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理有關(guān)規(guī)定,如有社會(huì)捐贈(zèng)資助,以法人名義進(jìn)行,并將捐贈(zèng)資助財(cái)物由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照捐贈(zèng)協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務(wù)活動(dòng)。
6、各科室加強(qiáng)職工教育管理,注意維護(hù)醫(yī)院形象,醫(yī)院全員嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動(dòng),嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對(duì)象的個(gè)人資料和醫(yī)學(xué)信息。
7、加強(qiáng)藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限和審批程序,不發(fā)生為商業(yè)目的統(tǒng)方行為。
8、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員管理,嚴(yán)肅查處通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成,接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的回扣,參加其安排組織或支付費(fèi)用的營業(yè)性娛樂場(chǎng)所的娛樂活動(dòng)行為。
9、嚴(yán)格落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《開展醫(yī)患雙方簽署不收和不送“紅包”協(xié)議書》精神,主管醫(yī)師與各自的收治患者簽署協(xié)議書,不接受患者及親屬“紅包”、貴重物品。
(二)堅(jiān)持合理診治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
1、嚴(yán)格落實(shí)《自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見》(新衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2011]49號(hào))及《地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2011-2015)》(阿行署發(fā)[2013]198號(hào)),加強(qiáng)床位管理,實(shí)施急慢病分治、縮短術(shù)前和治療前檢查等待時(shí)間,提升診療效率,各科室加床數(shù)不得超過編制床位的10%。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)、同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)制度,簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
3、根據(jù)患者病情合理檢查,嚴(yán)格掌握大型醫(yī)療設(shè)備檢查的針對(duì)性、適應(yīng)癥,提高檢查陽性率,減少過度檢查,CT檢查陽性率≥70%。
4、繼續(xù)扎實(shí)開展“抗菌藥物專項(xiàng)整治”活動(dòng),加大抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)控制力度,查處不按規(guī)定備案、擅自購置及超標(biāo)準(zhǔn)使用抗生素的行為。全院抗菌藥物品種原則上不超過35種,住院患者抗菌藥物使用率≤60%,門診患者抗菌藥物處方比例≤20%,抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40DDD。
5、建立臨床用藥、檢驗(yàn)、檢查合理性分析制度,每月對(duì)前10位銷售藥品及化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評(píng)析,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下。
6、繼續(xù)推行臨床路徑和單病種付費(fèi),進(jìn)一步規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),平均住院費(fèi)用年增長(zhǎng)幅度不高于5%。
(三)優(yōu)化服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1、各科室加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德教育,工作期間注意著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、微笑服務(wù),對(duì)待患者、來訪群眾無話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難等現(xiàn)象。
2、保障醫(yī)院環(huán)境整潔、舒適、安靜;門診、住院導(dǎo)診標(biāo)牌醒目,落實(shí)分診、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。
3、優(yōu)化醫(yī)院門、急診和出院服務(wù)流程,掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi),按公開承諾時(shí)間出具報(bào)告單。
4、科學(xué)調(diào)配節(jié)假日門診人力,合理安排一線醫(yī)務(wù)人員休假。建立臨床一線為患者服務(wù),各職能科室、運(yùn)行保障部門主動(dòng)為臨床一線服務(wù)的管理氛圍和工作機(jī)制。
5、推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),建立責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為患者提供全程、全面、規(guī)范化的護(hù)理服務(wù)。病房實(shí)際床位數(shù)與護(hù)士數(shù)的比例≥1:0.4,每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8個(gè)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制,建立專職部門加強(qiáng)投訴管理工作,參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),與醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛,患者投訴按時(shí)處理反饋率達(dá)到90%以上。
7、建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會(huì),聽取各方面的意見,對(duì)正確意見采用率達(dá)100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度達(dá)95%以上。
(四)加強(qiáng)質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加大門急診、ICU、手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房、血液透析室等重點(diǎn)科室管理力度,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制及三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論等核心制度,規(guī)范病歷書寫,落實(shí)手術(shù)安全核查,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。術(shù)前討論、死亡病例討論、疑難病例討論、手術(shù)安全核查率均達(dá)100%。
3、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,確保我院開展的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入率達(dá)100%。
4、貫徹落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《需要緊急救治的急危重傷病標(biāo)準(zhǔn)及診療規(guī)范》,加強(qiáng)急診急救管理,暢通綠色通道,及時(shí)救治急危重癥患者。
5、各科室加強(qiáng)管理,無超范圍、超技術(shù)項(xiàng)目執(zhí)業(yè)現(xiàn)象,醫(yī)護(hù)人員持證上崗,全年不發(fā)生一級(jí)甲等醫(yī)方承擔(dān)主要責(zé)任的醫(yī)療事故。
6、加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存、調(diào)配、使用及醫(yī)療器械的采購、驗(yàn)收、管理制度,嚴(yán)禁從非法渠道采購藥品、醫(yī)療器械,保證患者健康和生命安全。
五、活動(dòng)步驟和安排
(一)學(xué)習(xí)宣傳階段(2014年3月)
1、廣泛組織發(fā)動(dòng)。根據(jù)《莫醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》總體安排部署,迅速行動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì)。通過廣泛深入的思想發(fā)動(dòng),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)參與專項(xiàng)整治活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
2、深入學(xué)習(xí)宣傳。把國家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”行為規(guī)范、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、職業(yè)道德及醫(yī)院管理辦法作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取分層次集中培訓(xùn)輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,通過開展大討論、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽、典型事例引導(dǎo)等多種形式,深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自我約束、自覺規(guī)范性,及時(shí)解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題,做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有心得。
(二)查找問題階段(2014年4月)
1、開展調(diào)查研究,廣泛征求意見。通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、意見箱、出院隨訪、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,主動(dòng)征詢?nèi)罕娂盎颊咭庖娊ㄗh,全面了解醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。
2、全員自我評(píng)價(jià)分析。醫(yī)院進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法,細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位工作人員重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)、過度醫(yī)療、開單提成、收受“回扣”等方面作出自我評(píng)價(jià)分析,找準(zhǔn)自身存在的差距和不足。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案,公布考評(píng)結(jié)果,并與職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,激勵(lì)先進(jìn),教育大家,進(jìn)一步建立對(duì)全院職工有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
3、深入剖析問題的根源。采取“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的辦法,突出重點(diǎn),認(rèn)真找準(zhǔn)醫(yī)院、科室及個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題,認(rèn)真自我剖析,圍繞自身存在的問題和不足,開展自我批評(píng),形成自我剖析材料。自我剖析的材料內(nèi)容包括:服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量是否好;有無索要、收受“紅包”行為;是否對(duì)患者進(jìn)行不必要的大檢查、開大處方等。
4、做好排查梳理教育工作。結(jié)合群眾反映和自我評(píng)價(jià)分析存在的問題,認(rèn)真組織開展大討論。從科室到個(gè)人均要對(duì)照本方案確定的工作重點(diǎn),找準(zhǔn)和梳理問題,分析根源,有針對(duì)性地制定整改措施。表彰先進(jìn)典型,曝光反面典型。
(三)整改落實(shí)階段(2014年5月—10月)
1、根據(jù)查找的突出問題,制定院、科兩級(jí)整改方案,明確整改措施和時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。在一定范圍內(nèi)公開整改方案、措施及整改情況,接受群眾監(jiān)督。
2、針對(duì)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問題,集中精力逐條逐項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)整治,并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)具備整改條件能夠解決的問題,要及時(shí)解決;對(duì)通過努力能夠解決的問題,要限期解決;對(duì)應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題,要向群眾說明情況,積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。通過整改落實(shí),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
六、活動(dòng)要求
(一)充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要意義。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)是醫(yī)院深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容;是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立醫(yī)院良好形象的重要工作;是提高全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、職業(yè)道德素養(yǎng)、提高服務(wù)能力的重要舉措。全院上下要堅(jiān)決克服松懈思想,增強(qiáng)責(zé)任感,扎實(shí)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng),推進(jìn)我院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),務(wù)求取得實(shí)效。
(二)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工和院科兩級(jí)管理,細(xì)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人按照活動(dòng)方案及責(zé)任分工,做好工作的部署、落實(shí),各部門、科室協(xié)同配合,切實(shí)把活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
(三)營造深厚活動(dòng)氛圍。高度重視宣傳工作,充分利用宣傳欄、板報(bào)、電子屏、網(wǎng)絡(luò)等方式,大力宣傳醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意義,大力宣傳醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡,做好與新聞媒體的溝通聯(lián)系,有計(jì)劃做好宣傳報(bào)道工作。
(四)糾建并舉,注重實(shí)效。成立專項(xiàng)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議員,深入查找人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,本著實(shí)事求是的態(tài)度加以解決。共性問題,要制定有效措施,全面整改。個(gè)性問題,要逐一查證落實(shí)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)作為自我教育、自我糾正、自我改進(jìn)、自我提高的有效手段,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化,形成長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)解決群眾反映的問題。
(五)抓點(diǎn)帶面,搞好結(jié)合。要將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、公立醫(yī)院改革、治理商業(yè)賄賂糾正行業(yè)不正之風(fēng)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動(dòng)相結(jié)合,妥善處理好專項(xiàng)活動(dòng)與日常工作的關(guān)系。
莫人民醫(yī)院 二〇一四年四月一日
主題詞:縣醫(yī)院 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng) 實(shí)施方案 抄 送:縣委辦、政府辦、宣傳部、縣衛(wèi)生局
院領(lǐng)導(dǎo)、各科室
第三篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治
“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治月”查處整改和總結(jié)提高
匯報(bào)材料
根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治月”活動(dòng)的通知》精神,扎實(shí)推進(jìn)我院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),大力推進(jìn)“三服務(wù)”工作,為進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),規(guī)范服務(wù)行動(dòng),我院在8月11日召開了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),并制定了相關(guān)的實(shí)施方案,明確了今后的工作目標(biāo)。信息科作為醫(yī)院一個(gè)一個(gè)新型的多職能綜合性科室,同時(shí)也明確了自己工作職責(zé),更好的為患者服務(wù):
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、醫(yī)院內(nèi)外有關(guān)信息的收集、整理、反饋、上報(bào)有關(guān)上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)組織檢查落實(shí)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,回收、整理、保存、利用有關(guān)資料,及時(shí)傳遞資料信息。
4、組織全院信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集、傳遞院內(nèi)外有關(guān)信息,綜合上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為臨床、醫(yī)技科室提供醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展情況。
5、按照國家規(guī)定,做好某些信息方面的保密工作。
6、根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際管理模式及開展醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的需要,編制各管理信息系統(tǒng)的需求分析。
7、維護(hù)好各系統(tǒng)軟件,掌握好系統(tǒng)軟件和測(cè)試軟件的使用,負(fù)責(zé)注冊(cè)用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限,并適時(shí)加以修改,以便增強(qiáng)系統(tǒng)的保密程度。
8、在全院范圍內(nèi)積極普及和宣傳計(jì)算機(jī)管理知識(shí)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)有 1
關(guān)科室及部門開展計(jì)算機(jī)管理工作。
9、熟練掌握計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備的操作、使用和維護(hù),對(duì)系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常檢測(cè)和維修,防微杜漸,保證網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
10、嚴(yán)格按照正確的操作規(guī)程操作電腦,認(rèn)真愛護(hù)機(jī)器,防止人為的機(jī)損事故。
11、掌握一定計(jì)算機(jī)信息安全知識(shí),能識(shí)別及清除常見的計(jì)算機(jī)病毒。
12、保存及整理好計(jì)算機(jī)管理的文檔資料并注意做好保密工作。
13、在做好本職工作的前提下,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合做好科教科安排的各項(xiàng)工作。
14、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的拓展,管理好骨傷科分院及各個(gè)分門診的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安裝及維護(hù)工作,并協(xié)助芳村分院及其分門診做好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)工作。
15、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),做好醫(yī)院對(duì)外宣傳工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù),對(duì)兩個(gè)分院及新院的的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳。
信息科
二〇一〇年九月八日2
第四篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作方案(最終版)
2012年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法和醫(yī)療服務(wù)行為,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,提升自身形象,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合縣委、縣政府政風(fēng)行風(fēng)社會(huì)測(cè)評(píng)活動(dòng),以“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴和臉難看、門難進(jìn)、事難辦等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,重塑白衣天使形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣衛(wèi)生局成立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長(zhǎng)吳劉春同志任組長(zhǎng),肖建華、尹東宇、譚愛妹、李長(zhǎng)寧為副組長(zhǎng),周德春、譚小艷、楊忠、甘喜云、譚壽昌、瞿雪峰、陳安平、陳志華、湯湘平、朱貴、陳旭慧、譚小艷等同志為成員,下設(shè)辦公室,由李長(zhǎng)寧同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組另設(shè)三個(gè)工作組:
宣傳報(bào)道組:由肖建華同志任組長(zhǎng),具體工作由辦公室,政工股負(fù)責(zé);
督導(dǎo)檢查組:由尹東宇同志任組長(zhǎng),具體工作由業(yè)務(wù)股、工會(huì)、紅會(huì)、法制股、醫(yī)改辦負(fù)責(zé);
案件查處組:由李長(zhǎng)寧同志任組長(zhǎng),具體工作由紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)。
為了使此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,對(duì)縣直醫(yī)療單位采取領(lǐng)導(dǎo)分片管理負(fù)責(zé)制,其中尹東宇同志負(fù)責(zé)人民醫(yī)院的指導(dǎo),肖建華同志負(fù)責(zé)中醫(yī)院的指導(dǎo),譚愛妹同志負(fù)責(zé)婦幼保健院的指導(dǎo)。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容
1、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,大力弘揚(yáng)白求恩精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚;加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能;有針對(duì)性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線。
2、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制。
(1)建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法。
一是各單位要將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入單位目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個(gè)考評(píng)周期,由單位的辦公室、政工人事、工會(huì)牽頭,每進(jìn)行一次考評(píng)。二是將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)行等級(jí)制度,根據(jù)考評(píng)情
況,將考評(píng)分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次,考評(píng)情況與績(jī)效工資或年終獎(jiǎng)金掛鉤;三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案。將每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的考評(píng)結(jié)果記入個(gè)人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級(jí)和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
(2)建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。
一是進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。在單位醒目位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問題,并將問題進(jìn)行匯總處理;醫(yī)院要對(duì)每一個(gè)人住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,每月抽查一次門診病人,動(dòng)態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等方面存在的問題,并及時(shí)予以糾正;二是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)記分制度。對(duì)每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的考評(píng)進(jìn)行量化計(jì)分,根據(jù)計(jì)分情況,確定考評(píng)檔次。三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度。每對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、開展“貼心服務(wù)”。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施;改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象;加強(qiáng)與患者的溝通,傾聽患者的意見,主動(dòng)改進(jìn)工作;及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系;完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制等制度,向社會(huì)公開服務(wù)承諾,主動(dòng)接受社會(huì)和患者的監(jiān)督,減少醫(yī)療服務(wù)投訴。
4、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
主要對(duì)象是局機(jī)關(guān)、疾控中心、衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)和農(nóng)醫(yī)辦。看是否認(rèn)真開展效能建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作的效率和質(zhì)量;管理、服務(wù)和執(zhí)法過程中有無不作為、亂作為情況;是否建立健全了政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制等提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的效能制度體系,用制度管人管事,實(shí)現(xiàn)工作管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化;是否存在官僚主義、形式主義、弄虛作假、欺上瞞下、鋪張浪費(fèi)等行為;是否存在態(tài)度生硬,辦理不公、推諉扯皮、效率低下等問題;影響社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾反映比較集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,是否及時(shí)采取有效措施加以認(rèn)真解決。
五、實(shí)施步驟
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(2012年3月下旬-4月上旬)
衛(wèi)生局于3月中旬前制定活動(dòng)方案,3月下旬前召開衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì),與會(huì)人員為各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部、當(dāng)天不值班的醫(yī)務(wù)人員。各單位要成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)各自的特點(diǎn)制定工作方案,要突出重點(diǎn),尋找亮點(diǎn),通過主題活動(dòng),搞出特色,營造良好的輿論氛圍。
第二階段:自查自糾階段(2012年4月中旬~10月底)
要求各單位根據(jù)實(shí)施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、行業(yè)作風(fēng)征求意見座談會(huì)、病友座談會(huì)等多種形式,認(rèn)真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問題,深刻剖析
原因,制訂整改措施。特別是對(duì)近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時(shí)予以糾正。
縣衛(wèi)生局將通過設(shè)立舉報(bào)電話(25222435、25211157),開展問卷調(diào)查等多種形式向廣大人民群眾了解我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位在行業(yè)作風(fēng)方面存在的問題,對(duì)群眾反映較強(qiáng)烈的問題,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處理,并責(zé)成相關(guān)單位限期整改。同時(shí),將通過暗訪、督查等形式,掌握了解各單位活動(dòng)開展的情況,督促各單位對(duì)存在的問題切實(shí)整改到位,讓患者滿意,讓人民群眾滿意。
第三階段:總結(jié)評(píng)比階段(2012年12月下旬)
各單位要及時(shí)做好活動(dòng)的歸納、總結(jié)工作,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),推介典型,營造亮點(diǎn),要通過活動(dòng)達(dá)到服務(wù)提質(zhì)、形象提升、效益提高的目的。各單位每月要將本單位醫(yī)務(wù)人員(工作人員)的投訴情況報(bào)局辦公室,由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按季度進(jìn)行通報(bào);每12月上旬以前 向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送活動(dòng)總結(jié),同時(shí)評(píng)選一名“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)最差醫(yī)務(wù)人員”。縣局將把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入衛(wèi)生工作目標(biāo)考核內(nèi)容,并于 12月下旬對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)工作措施得力,效果顯著的單位予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的單位將提出進(jìn)一步整改意見,扣除當(dāng)目標(biāo)管理獎(jiǎng),并通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將根據(jù)各單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)情況,在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選出“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”,予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)選出的“醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)最差醫(yī)務(wù)人員”,屬于臨時(shí)工的,直接解聘;屬于正式職工的,待崗學(xué)習(xí)一年,是縣直單位的下調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的開展,立足本單位實(shí)際,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制為重要工作目標(biāo),立足衛(wèi)生行業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費(fèi)、信息公開、行業(yè)紀(jì)律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理。縣衛(wèi)生局將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、人大代表及政協(xié)委員進(jìn)行評(píng)議。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動(dòng)接受患者、社會(huì)公眾和輿論的監(jiān)督。
2012年3月19日
第五篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案
高陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)實(shí)施方案
為加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范診療行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,我院出臺(tái)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,以規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏制醫(yī)療活動(dòng)中紅包、回扣、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)管理,加大監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、重點(diǎn)內(nèi)容
1、強(qiáng)化教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
2、嚴(yán)格制度落實(shí),規(guī)范診療行為。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。
5、嚴(yán)格價(jià)格規(guī)定,合理準(zhǔn)確收費(fèi)。
6、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。
三、集中教育的范圍和對(duì)象
職工衛(wèi)生院全體
四、實(shí)施步驟
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(2011年8月15日至8月31日)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)組,制訂實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)主動(dòng)參與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感。
2、通過采取集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)宣講、個(gè)人自學(xué)、座
談會(huì)討論等多種形式,進(jìn)行職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素質(zhì)、社會(huì)主義榮辱觀、紀(jì)律與法制的學(xué)習(xí)。要求學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10小時(shí),每人撰寫2000字的心得體會(huì)。
3、全院職工要明確實(shí)施方案、指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方
法部署、標(biāo)準(zhǔn)要求,做到人人參與,積極開展創(chuàng)建工作。并樹立先進(jìn)典型。
(二)對(duì)照檢查階段(2011年9月1日至9月30日)
1、各個(gè)科室采取召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、電話訪談、設(shè)
立意見箱、發(fā)放意見表等形式,廣泛征求群眾意見。
2、按照(方案)要求重點(diǎn)查找存在問題,并根據(jù)征求到的意見,找準(zhǔn)科室和人員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量方面存在的突出問題,深刻分析思想根源,提出改進(jìn)措施,形成剖析材料,落實(shí)整改措施。
3、單位和科室分別召開座談會(huì),針對(duì)自我剖析材料,逐
個(gè)進(jìn)行對(duì)照檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng),落實(shí)各項(xiàng)整改措施。
(三)總結(jié)提高階段(2011年10月至10月31日)
1、科室、個(gè)人在制定初步整改方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)
化整改方案,明確整改責(zé)任,落實(shí)整改措施,并公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
2、制定本單位醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)制度和醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)考評(píng)細(xì)則,規(guī)范各項(xiàng)制度、規(guī)定,建立激勵(lì)機(jī)制,完善監(jiān)督約束機(jī)制。
3、定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保學(xué)習(xí)到位,教育到位、整改
到位。讓群眾實(shí)實(shí)在感受到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)帶來的變化和進(jìn)步。
五、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育”領(lǐng)導(dǎo)
小組,不再另行設(shè)立機(jī)構(gòu)。科主任為第一責(zé)任人。
2、突出重點(diǎn),抓好集中教育。緊緊抓住醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主線,突出解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,真正使創(chuàng)建活動(dòng)富有成效。
3、建立督查、群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度。樹立典型,鞭策后進(jìn)。及時(shí)解決群眾所反映的問題。
4、加強(qiáng)輿論宣傳。通過各種方式進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的宣傳,營造良好社會(huì)環(huán)境,重塑我院在群眾中的良好形象。
5、把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)與“四好一滿意”活動(dòng)緊密結(jié)合,擴(kuò)大教育成果,切實(shí)使我們的服務(wù)行為做到態(tài)度端正、服務(wù)熱情、便民惠民、以民為本,使我們的目標(biāo)達(dá)到規(guī)范服務(wù)、質(zhì)量上乘、費(fèi)用低廉、醫(yī)風(fēng)純正、醫(yī)德高尚,讓群眾滿意。
高陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2011年9月2日