第一篇:家風(fēng)建設(shè)典型做法
家風(fēng)是一個(gè)家庭一代或者是幾代人長(zhǎng)期形成的風(fēng)氣,是家庭的文化涵養(yǎng),也體現(xiàn)了家庭的精神面貌,是一種價(jià)值準(zhǔn)則、精神足印。中華民族自古以來(lái)就重視家庭,重視家教和家風(fēng),良好的家風(fēng)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀和精神文明建設(shè)的基本要求,是從嚴(yán)治黨的重要方面,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必不可少的。家風(fēng)建設(shè)離不開(kāi)黨員干部的以身作則,離不開(kāi)榜樣典型的模范表率,更離不開(kāi)一個(gè)全民參與的優(yōu)良環(huán)境。
以“頭雁效應(yīng)”促進(jìn)“家風(fēng)”建設(shè)。黨員干部要爭(zhēng)當(dāng)家風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)頭雁,其家風(fēng)不是個(gè)人小事、家庭私事,是反映個(gè)人素養(yǎng)、家庭風(fēng)貌的一個(gè)重要“窗口”,也是黨風(fēng)建設(shè)的“晴雨表”。2015年10月18日,中共中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,以黨內(nèi)紀(jì)律規(guī)矩的方式,將“廉潔齊家,自覺(jué)帶頭樹(shù)立良好家風(fēng)”和“廉潔修身,自覺(jué)提升思想道德境界”列為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范的重要內(nèi)容。黨員干部的家風(fēng)建設(shè),不止于“廉潔齊家”,在“廉潔修身”的同時(shí)要將三嚴(yán)三實(shí)和八項(xiàng)規(guī)定的要求融入血脈、結(jié)為一體,要有一顆“求真務(wù)實(shí)、胸懷群眾”的赤子之心,在生活和工作中,常照鏡子、及時(shí)糾過(guò),逐步養(yǎng)成優(yōu)良家風(fēng),以家風(fēng)帶黨風(fēng)。
持“榜樣典型”助推“家風(fēng)”完善。榜樣典型為人們的日常行為提供了示范,其作用不容忽視。黨員干部要樹(shù)立“看齊意識(shí)”,積極向“不為兒女謀私利”的楊善洲、“清白持家、簡(jiǎn)樸本分、為民奉獻(xiàn)”的谷文昌學(xué)習(xí);
人民群眾要見(jiàn)賢思齊、唯恐不及,主動(dòng)向古人圣賢學(xué)習(xí),如“懂孝悌、知敬畏、守勤儉”的曾文正、“威嚴(yán)有慈、勤學(xué)自立、以身作則”的顏之推等。同時(shí)要積極挖掘身邊的榜樣模范、鄉(xiāng)賢典型,以點(diǎn)帶面,助推優(yōu)良家風(fēng)養(yǎng)成。以“優(yōu)良環(huán)境”助力“家風(fēng)”鞏固。俗話說(shuō),“蓬生麻中,不扶而直,白沙在涅,與之俱黑”,字里行間說(shuō)明了外部環(huán)境對(duì)事物發(fā)展的特殊影響,家風(fēng)的建設(shè)與鞏固也離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。要通過(guò)文化下鄉(xiāng)、榜樣宣講等形式,積極宣揚(yáng)良好家風(fēng),借助微信微博、電視節(jié)目、報(bào)欄橫幅等方式宣傳,凝心聚力、馳而不息地營(yíng)造一個(gè)大眾參與的“學(xué)良好家風(fēng)、樹(shù)良好家風(fēng)”的社會(huì)環(huán)境,力爭(zhēng)在全民學(xué)習(xí)中取得“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”的效果。家是最小國(guó),國(guó)是千萬(wàn)家。家與國(guó)的大小關(guān)系不容忽視,家風(fēng)建設(shè)也不能止步。道阻且長(zhǎng),行則將至,要以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁致力于家風(fēng)建設(shè),讓優(yōu)良家風(fēng)正三觀、蓄能量。
第二篇:德育典型做法
西閆一中2012年德育工作及2013年德育主題教育月活動(dòng)具體措施、典型做法、表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物和突出事跡專題工作總結(jié)
具體措施、典型做法:
1、加強(qiáng)心理健康教育,以學(xué)校“心蕾聊天室”為平臺(tái),每周三用20分鐘時(shí)間,進(jìn)行心蕾?gòu)V播。
2、每年定期到鄉(xiāng)光榮院、靈寶西客車站、烈士陵園去,培養(yǎng)學(xué)生敬老愛(ài)老,熱愛(ài)家鄉(xiāng)。
3、每逢各種節(jié)日,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全等方面教育。
4、每年進(jìn)行一次感恩勵(lì)志教育。
5、每學(xué)期至少進(jìn)行一次法制報(bào)告會(huì)。
6、每學(xué)期舉行二次家長(zhǎng)會(huì),成立家長(zhǎng)委員會(huì),建立學(xué)校、社會(huì)、家庭三維一體的網(wǎng)絡(luò)。
7、每年搞一次元旦演出,每學(xué)期舉行一次開(kāi)學(xué)典禮。
8、每年的五月份和十二月份,團(tuán)總支積極準(zhǔn)備,召開(kāi)新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式。
9、多次召開(kāi)留守兒童座談會(huì)、單親家庭座談會(huì)。做好青少年幫扶工作。
10、利用母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日,布置家庭實(shí)踐作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生感恩意識(shí)。
表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物和突出事跡:
2012年春,為了協(xié)助各小學(xué)做好德育工作,我校成立了德育宣傳小組,由李丹老師主講,自帶各種設(shè)備,專門到各小學(xué)為各小學(xué)做感恩勵(lì)志方面的報(bào)告。足跡遍布全校各個(gè)小學(xué)。取得成效:
同學(xué)們的衣著舉止文明了,耳環(huán)耳釘染發(fā)不見(jiàn)了。臟話少了,謝謝多了,見(jiàn)面向老師問(wèn)好的多了;亂扔垃圾、亂倒剩飯菜、插隊(duì)的同學(xué)少了,主動(dòng)撿起垃圾、主動(dòng)與不良行為斗爭(zhēng)的事跡多了。總之,通過(guò)此次活動(dòng),我校同學(xué)行為習(xí)慣更加文明,同學(xué)們相處更加親密,同學(xué)們之間更加友好,整個(gè)校園更加文明
第三篇:典型經(jīng)驗(yàn)做法
縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題
活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)情況匯報(bào)
縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐,承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。今年以來(lái),我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)總體部署,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),在確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不折不扣落實(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合政府工作自身特點(diǎn),開(kāi)拓思維,大膽創(chuàng)新,探索了一系列自選動(dòng)作,取得了明顯成效。現(xiàn)將具體情況梳理如下:
典型作法一,十分注重學(xué)習(xí)成效,積極組織開(kāi)展各種形之有效地學(xué)習(xí)活動(dòng)。
“整治”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我辦始終要求全辦干部積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)“整治”活動(dòng)一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高全辦干部思想認(rèn)識(shí)。二是圍繞“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè),結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé),引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、百大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、人大會(huì)等講話和會(huì)議精神。三是針對(duì)與辦公室密切相關(guān)的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進(jìn)行專題學(xué)習(xí),邀請(qǐng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或由辦公室相關(guān)班子 成員講課,提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是,我辦還邀請(qǐng)到省政府辦公廳會(huì)議處邱處長(zhǎng)、市政府辦公廳副主任匡建軍前來(lái)授課,使辦公室的會(huì)務(wù)組織水平和文字綜合能力得到進(jìn)一步提升。
典型作法二,拓寬信息報(bào)送渠道,多層面反映辦公室整治動(dòng)態(tài)和成果。
我辦在有序推進(jìn)“整治”活動(dòng)的同時(shí),切實(shí)加大信息報(bào)送力度,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)反映活動(dòng)成果。半年來(lái),我辦共向外報(bào)送信息16條,其中向永修政務(wù)網(wǎng)報(bào)送的11條全部予以采用。在做好縣級(jí)層面信息報(bào)送的基礎(chǔ)上,我辦進(jìn)一步拓寬信息報(bào)送渠道,積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務(wù)信息報(bào)送,目前,已上報(bào)“整治”信息4條,并在網(wǎng)絡(luò)版予以采用,得到了市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
典型作法三,拓寬服務(wù)工作范圍,在為群眾解難事、辦實(shí)事方面取得實(shí)效。
“聽(tīng)民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對(duì)幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村,為確保幫扶工作取得成效,我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導(dǎo)幫扶掛點(diǎn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì),深入群眾家中了解民情,并及時(shí)做好民情家訪日記,得到了掛點(diǎn)村群眾的一致好評(píng)。在做好掛點(diǎn)村民情家訪工作的同時(shí),我辦拓寬服務(wù)工作范圍,對(duì)到縣政府上訪和訴求的困難群眾,也納入服務(wù)工作對(duì)象,上門了解實(shí)情,積極 尋求解決辦法,有效化解信訪問(wèn)題,樹(shù)立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個(gè)從事非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車的重復(fù)訪戶,我辦將其作為民情家訪對(duì)象,多次上門入戶,了解思想動(dòng)態(tài),做好思想工作,并主動(dòng)和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系,在辦公室的多方努力和幫助下,邱焱娥主動(dòng)放棄了非法營(yíng)運(yùn)行為,在縣城開(kāi)了一家理發(fā)店,目前生活平穩(wěn)安定,并對(duì)我辦給予她個(gè)人及家庭的幫助表示感激。
典型作法四,廣開(kāi)渠道征求意見(jiàn),廣泛聽(tīng)取合理建議。除了發(fā)放征求意見(jiàn)表征求意見(jiàn)外,我辦采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合方式,多渠道廣泛征求部門和群眾的意見(jiàn)和建議。一是采取走出去的方式,縣政府辦公室班子成員分片負(fù)責(zé),帶領(lǐng)辦公室干部到主動(dòng)上門到有關(guān)部門征求對(duì)本辦學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和政風(fēng)方面的意見(jiàn)。二是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開(kāi)座談會(huì),真心實(shí)意面對(duì)面的征求意見(jiàn)。
典型作法五,用好用活政府一樓電子顯示屏,推動(dòng)“整治”活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
縣政府辦公室因材制宜,充分利用政府大樓LED電子顯示屏,及時(shí)將自我剖析材料、個(gè)人公開(kāi)承諾、整改方案等進(jìn)行滾動(dòng)播放,同時(shí)積極創(chuàng)新工作載體,對(duì)辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進(jìn)度、日常考勤等工作進(jìn)展情況及相關(guān)工作制度進(jìn)行滾屏公布,予以通報(bào),主動(dòng)推進(jìn)服務(wù) 水平,既提高了政府工作的透明度,塑造了機(jī)關(guān)效能的良好新形象,也為各項(xiàng)工作推進(jìn)發(fā)揮了明顯的督促作用。
典型作法六,積極創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。針對(duì)收集的意見(jiàn),我辦高度重視,積極創(chuàng)新思路,制定務(wù)實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以整改,已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)變被動(dòng)接訪為主動(dòng)查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來(lái)訪接訪制度》,建立健全每日群眾來(lái)訪接訪的基礎(chǔ)上,在每周六和周日兩天,打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,摸排信訪苗頭,并及時(shí)將信息反饋給分管縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,早作預(yù)案,早做準(zhǔn)備,盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。(2)文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進(jìn)一步辦文效率,在原有的公文辦理制度上進(jìn)一步細(xì)化,明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤,并于每周五對(duì)本周的文件辦理情況進(jìn)行匯總,包括已發(fā)文數(shù)量,縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等,并及時(shí)將文件辦理進(jìn)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報(bào)。截止目前,已編發(fā)文件辦理通報(bào)10期,公文辦結(jié)率一直保持100%,得到了縣政府和縣直部門的一致認(rèn)可。(3)各科室每周上報(bào)工作周報(bào)表。為加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題,不折不扣地完成縣委、政府中心工作,推動(dòng)“整治”活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展,辦公室制定作周報(bào)表制度,規(guī)定每周五必須向辦公室匯報(bào)當(dāng)周工作完成情況,并形成書面材料向辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 如果說(shuō)辦公室“整治”活動(dòng)是一個(gè)大花園,那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步,我辦將在縣“整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,繼續(xù)做好規(guī)定動(dòng)作,積極創(chuàng)新自選內(nèi)容,不斷提高服務(wù)水平,為全面建設(shè)“三個(gè)基地一個(gè)中心”貢獻(xiàn)力量。
第四篇:典型做法材料
“2211”培訓(xùn)法提升全員數(shù)字化技能
***區(qū)共管理班站**個(gè),油井**口,注水井**口,于**年開(kāi)始實(shí)施數(shù)字化管理,現(xiàn)有功能完善的數(shù)字化班站**個(gè),數(shù)字化油井**口、目前,老區(qū)數(shù)字化改造工作仍在緊張、有序進(jìn)行中。
一、“2211”培訓(xùn)法產(chǎn)生的背景
1、油田發(fā)展形勢(shì)的需要。隨著油田數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,作業(yè)區(qū)管理模式向扁平化轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)控制用工總量、減員增效的發(fā)展目標(biāo),員工必須掌握數(shù)字化、用好數(shù)字化,才能保證個(gè)人在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中不被淘汰。
2、老區(qū)數(shù)字化建設(shè)的需要。**區(qū)數(shù)字化建設(shè)起步晚、底子薄,傳統(tǒng)勞動(dòng)方式在員工思想里根深蒂固,員工對(duì)數(shù)字化存在抵觸心理,操作技能得不到有效提升,導(dǎo)致數(shù)字化管理應(yīng)用工作在考核中長(zhǎng)期排名靠后。
3、班站管理創(chuàng)新的需要。新站采取標(biāo)準(zhǔn)化配置、老站實(shí)施數(shù)字化改造,區(qū)與區(qū)、站與站之間的差距逐步縮減,要在相同的運(yùn)行模式下打造元城特色管理,需要全員學(xué)好數(shù)字化,用活數(shù)字化,依托數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
二、“2211”培訓(xùn)法的內(nèi)涵
為了快速提升全員數(shù)字化操作技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,作業(yè)區(qū)積極探索和改進(jìn),形成“2211”培訓(xùn)法。“2”即“兩崗施教”,培訓(xùn)崗與數(shù)字化崗共同開(kāi)展培訓(xùn);“2”即“兩種方式”,集中與流動(dòng)兩種培訓(xùn)方式并重;“1”即“人手一冊(cè)”,編寫、印發(fā)《數(shù)字化應(yīng)
用維護(hù)指南》手冊(cè);“1”即“一人一考”,開(kāi)展 “數(shù)字化知識(shí)‘人人過(guò)關(guān)’考核”。
三、“2211”培訓(xùn)法的具體做法
(一)兩崗施教,各有側(cè)重。
改變以往培訓(xùn)崗“單槍匹馬”開(kāi)展培訓(xùn)工作的方式,充分利用數(shù)字化崗趙海濤曾經(jīng)擔(dān)任作業(yè)區(qū)培訓(xùn)師的有利條件,將數(shù)字化培訓(xùn)納入作業(yè)區(qū)整體培訓(xùn)工作之中,由培訓(xùn)崗、數(shù)字化崗共同負(fù)責(zé)開(kāi)展。
一是培訓(xùn)崗主要負(fù)責(zé)數(shù)字化理論知識(shí)講授與考核。針對(duì)基層員工日常在崗位上數(shù)字化應(yīng)用接觸較多,操作技能相對(duì)熟練,但理論知識(shí)疏于學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在作業(yè)區(qū)集中培訓(xùn)時(shí)加強(qiáng)數(shù)字化理論知識(shí)教學(xué),強(qiáng)化基層員工理論知識(shí)掌握與鞏固。
二是數(shù)字化崗主要負(fù)責(zé)實(shí)踐操作項(xiàng)目培訓(xùn)與考核。機(jī)關(guān)多數(shù)崗位不具備數(shù)字化操作條件,日常工作中接觸數(shù)字化應(yīng)用也相對(duì)較少,對(duì)數(shù)字化知識(shí)了解和掌握主要源于書本,為避免形成“紙上談兵”,在機(jī)關(guān)數(shù)字化培訓(xùn)中更多融入模擬操作、實(shí)景演示,以“身臨其境”式教學(xué)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)習(xí)效果。
(二)兩種方式,相輔相成。
針對(duì)機(jī)關(guān)、基層兩個(gè)層面員工的工作性質(zhì)、知識(shí)需求不同,采取集中培訓(xùn)、流動(dòng)兩種培訓(xùn)方式并重,做到按需施教。
1、機(jī)關(guān)集中培訓(xùn)采取因地制宜。堅(jiān)持每月組織機(jī)關(guān)在崗人員開(kāi)展2次數(shù)字化集中培訓(xùn)。采取多媒體可視教學(xué),對(duì)數(shù)字化理論知識(shí)、基本操作等內(nèi)容進(jìn)行講授,依托員工實(shí)訓(xùn)室數(shù)字化設(shè)備、模擬流程和
**、**站庫(kù)遠(yuǎn)程連接為員工進(jìn)行演示、模擬操作,在培訓(xùn)過(guò)程中穿插學(xué)員上機(jī)體驗(yàn)、課堂互動(dòng)環(huán)節(jié),讓員工通過(guò)“聽(tīng)、看、做、問(wèn)”,直觀感知數(shù)字化;此外,在培訓(xùn)后,下發(fā)相關(guān)數(shù)字化軟件,讓機(jī)關(guān)人員利用各自辦公電腦進(jìn)行軟件安裝練習(xí)、監(jiān)控操作學(xué)習(xí),鞏固培訓(xùn)效果。
2、基層流動(dòng)培訓(xùn)做到學(xué)以致用。數(shù)字化崗利用到基層進(jìn)行日常數(shù)字化設(shè)備維護(hù)的機(jī)會(huì),不定期的深入一線班站,結(jié)合員工崗位需求,開(kāi)展實(shí)踐操作、故障判斷、設(shè)備維護(hù)等適應(yīng)性培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)基層員工數(shù)字化操作“人人素質(zhì)過(guò)硬”;培訓(xùn)崗結(jié)合處部季度培訓(xùn)考核內(nèi)容,每月定期到基層管理單元、班站開(kāi)展“培訓(xùn)下基層活動(dòng)”,將崗位練兵、數(shù)字化知識(shí)問(wèn)答、數(shù)字化站控應(yīng)急處置等內(nèi)容作為重點(diǎn),確保處部數(shù)字化考核“人人成績(jī)達(dá)標(biāo)”。
(三)人手一冊(cè),方便自學(xué)。
為了讓數(shù)字化知識(shí)學(xué)習(xí)更加貼近員工工作、生活,也為了讓部分從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)數(shù)字化或電腦操作不熟練的員工也能逐漸掌握數(shù)字化,由數(shù)字化崗與培訓(xùn)崗共同編寫《數(shù)字化應(yīng)用維護(hù)指南》一書,將常用的數(shù)字化應(yīng)用制定成操作步驟,以彩色圖片配簡(jiǎn)潔文字說(shuō)明,方便員工看圖操作,并將其設(shè)計(jì)成為巴掌大小的“小冊(cè)子”,方便員工隨身攜帶、隨時(shí)學(xué)習(xí),全區(qū)印發(fā)400余本,做到人手一冊(cè)。
(四)一人一考,以考促學(xué)。
考試是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的主要手段,開(kāi)展“數(shù)字化知識(shí)‘人人過(guò)關(guān)’考核”活動(dòng),對(duì)數(shù)字化培訓(xùn)工作進(jìn)行階段總結(jié)與客觀評(píng)價(jià),清晰利弊,從而持續(xù)加以工作改進(jìn)和提升。
一是每個(gè)季度末,由培訓(xùn)崗、數(shù)字化崗在全區(qū)范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展“數(shù)字化知識(shí)‘人人過(guò)關(guān)’考核”活動(dòng),考核采取現(xiàn)場(chǎng)抽題,上機(jī)操作,過(guò)程中穿插考評(píng)人員隨機(jī)提問(wèn)。對(duì)考核成績(jī)排名參考人員總數(shù)前5%的員工,予以200元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的員工,取消當(dāng)月輪休,并參加作業(yè)區(qū)集中培訓(xùn)班進(jìn)行“再培訓(xùn)”,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制,保障活動(dòng)有效開(kāi)展。
二是在考試時(shí),對(duì)參考員工進(jìn)行“一對(duì)一”考試,數(shù)字化崗、培訓(xùn)崗?fù)ㄟ^(guò)觀察員工答題情況,清楚員工對(duì)數(shù)字化知識(shí)掌握程度和欠缺所在。在考試后,及時(shí)對(duì)員工在學(xué)習(xí)、應(yīng)用中存在的“疑難雜癥”進(jìn)行“答疑解惑”。并將考試中出現(xiàn)的普遍性、典型性問(wèn)題,在以后的培訓(xùn)中作為重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
四、取得的成效
1、全員自主學(xué)習(xí)意識(shí)顯著增強(qiáng)。《數(shù)字化應(yīng)用維護(hù)指南》手冊(cè)圖文并茂、通俗易懂,起到“手把手”教學(xué)的作用,充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)數(shù)字化知識(shí)的興趣,在機(jī)關(guān)辦公室、基層班站,拿著“小冊(cè)子”趴在電腦前“單練”的人多了,扎堆討論數(shù)字化知識(shí)的人多了,全區(qū)上下掀起了數(shù)字化學(xué)習(xí)熱潮;同時(shí),通過(guò)“數(shù)字化知識(shí)‘人人過(guò)關(guān)’考核”的獎(jiǎng)罰助推作用,在機(jī)關(guān)部門之間、基層管理單元之間形成“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,有效促進(jìn)員工素質(zhì)快速提升。
2、數(shù)字化管理應(yīng)用工作有效提升。數(shù)字化培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展,全區(qū)干部員工數(shù)字化掌握程度達(dá)到98%以上,機(jī)關(guān)人員實(shí)現(xiàn)“會(huì)應(yīng)用、懂管理”,基層員工實(shí)現(xiàn)“小班會(huì)操作,大班會(huì)維護(hù)”,為提升作業(yè)
區(qū)數(shù)字化管理應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),改變了作業(yè)區(qū)在廠部數(shù)字化管理應(yīng)用工作月度考核中長(zhǎng)期排名靠后的現(xiàn)狀。
3、數(shù)字化“亮劍”管理創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)廣泛應(yīng)用于全區(qū)生產(chǎn)、技術(shù)、綜合治理等方面,機(jī)關(guān)管理人員借助數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)掌握基層現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài),做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,促進(jìn)作業(yè)區(qū)管理工作有效提升;基層通過(guò)開(kāi)發(fā)“數(shù)字化井場(chǎng)解說(shuō)文件”、“綜治語(yǔ)音文件”、“井站操作語(yǔ)音提示”等數(shù)字化應(yīng)用,有效降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約人力資源,充分展示數(shù)字化管理的魅力。
第五篇:加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能環(huán)境建設(shè)典型做法(范文)
轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù),提高效能惠民生,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展
——縣人力資源和社會(huì)保障局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能環(huán)境建設(shè)典型做法
2013年以來(lái),桃江縣人力資源和社會(huì)保障局根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本單位實(shí)際,把改進(jìn)作風(fēng)、提升服務(wù)作為重要手段,把優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展作為落腳點(diǎn),在全系統(tǒng)深入開(kāi)展“作風(fēng)效
能環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng),通過(guò)組織深化先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地采取一系列切實(shí)可行的教育、整改、鞏固措施,收到了很好的效果。2013年,在桃江縣作風(fēng)效能環(huán)境建設(shè)民意調(diào)查縣直部門中,桃江縣人力資源和社會(huì)保障局排名第一,局工傷保險(xiǎn)基金管理所所長(zhǎng)李躍蘇、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)管理所所長(zhǎng)符心冰、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理所所長(zhǎng)劉黨恩在縣直部門中層負(fù)責(zé)人排名中分別名列第一、第三和第四。
一、在思想認(rèn)識(shí)上下決心,轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)服務(wù)
思想認(rèn)識(shí)的水平和觀念的更新是順利推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),我局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下定決心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平。一是在思想認(rèn)識(shí)上,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能環(huán)境建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、十七屆四中五中全會(huì)、省市縣關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境效能建設(shè)會(huì)議精神等內(nèi)容,大力開(kāi)展黨的宗旨、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀、社會(huì)主義榮辱觀教育,不斷鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,嚴(yán)格治理“懶、散、庸”的問(wèn)題,改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化行業(yè)管理,全面打造廉潔、高效、服務(wù)型的人社隊(duì)伍。二是在工作紀(jì)律上,著重解決自我約束力差、行為失范問(wèn)題。嚴(yán)禁干職工在上班時(shí)間聊天、玩游戲、炒股等做與工作無(wú)關(guān)的事情,采取定期檢查和臨時(shí)突查相結(jié)的方式合進(jìn)行督查,將督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并納入年終績(jī)效考核。嚴(yán)格約束干職工8小時(shí)工作日以外的活動(dòng),嚴(yán)禁在八小時(shí)以外大辦婚喪喜慶事宜、接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的活動(dòng)安排、公款吃喝、公車私駕、公車私用、違規(guī)兼職、從事有償中介、參與封建迷信和宗教活動(dòng)、參與黃、賭、毒活動(dòng)、不遵守社會(huì)公德等行為。為干職工配備了統(tǒng)一印制的崗位牌,并要求必須戴證上崗,增強(qiáng)其崗位責(zé)任意識(shí)。三是在服務(wù)意識(shí)上,牢固樹(shù)立“公仆”意識(shí)和“群眾”觀念。黨的宗旨、科學(xué)發(fā)展觀的核心決定了我們的機(jī)關(guān)工作人員必須牢固樹(shù)立“公仆”意識(shí)和“群眾”觀念。我局要求各股室、縣政務(wù)中心人社局分中心要變“被動(dòng)”為 “主動(dòng)”,牢記“服務(wù)群眾至上”,樹(shù)立以公眾服務(wù)為核心的行政理念,切實(shí)把角色從“管理者”轉(zhuǎn)到“服務(wù)者”上來(lái),牢記樹(shù)立所有的部門都是服務(wù)部門、所有的崗位都是服務(wù)崗位、所有的人員都是服務(wù)人員、所有的工作都是為人民服務(wù)的“四個(gè)所有” 行政服務(wù)理念。今年上半年,縣政務(wù)中心人社局分中心共辦理服務(wù)事項(xiàng)近1.5萬(wàn)件,收繳各類社會(huì)保險(xiǎn)基金2億元,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%,群眾滿意度98%以上。
二、在學(xué)習(xí)提高上下工夫,提效能,惠民生
不斷建立健全干部職工正常學(xué)習(xí)和自覺(jué)學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制。通過(guò)促學(xué)、考學(xué)手段,廣泛組織理論、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高了干部服務(wù)大局、服務(wù)基層的意識(shí),提高了干部職工履職和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,提高了機(jī)關(guān)工作效能,促進(jìn)了民生服務(wù)水平的提升。一是提高理論學(xué)習(xí)水平。在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中,桃江縣人力資源和社會(huì)保障局不斷改進(jìn)黨組中心組學(xué)習(xí)制度,精心選擇中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。2010年以來(lái),黨組中心組結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),就黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、反腐倡廉責(zé)任制、社會(huì)熱點(diǎn)話題、人事制度改革和民生事業(yè)建設(shè)等進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),共組織學(xué)習(xí)16次,撰寫學(xué)習(xí)筆記30多篇,完成調(diào)研報(bào)告5篇。二是提高專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。緊緊圍繞人社系統(tǒng)中心工作,以提高人員整體素質(zhì)、提高工作能力為核心,緊密結(jié)合全系統(tǒng)今年的各項(xiàng)工作任務(wù),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展形式多樣的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)對(duì)新進(jìn)人員的進(jìn)行培訓(xùn)11人次,有針對(duì)性的選派法律、財(cái)會(huì)、文秘、計(jì)算機(jī)等專業(yè)性較強(qiáng)的崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)16人次,有計(jì)劃地選送干部到上級(jí)各有關(guān)單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)24人次。三是提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。開(kāi)展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)活動(dòng),向年輕干部傳授工作經(jīng)驗(yàn),以改變當(dāng)前部分年輕干部業(yè)務(wù)不熟的局面。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,激發(fā)干職工學(xué)習(xí)和提高技能的積極性。各股室負(fù)責(zé)人結(jié)合自己的業(yè)務(wù),通過(guò)會(huì)議形式定期輪流給其他股室負(fù)責(zé)人介紹本股室的業(yè)務(wù)工作,促使他們熟悉并掌握全局的工作動(dòng)態(tài)。實(shí)行輪崗交流制度,提高業(yè)務(wù)能力,一年多來(lái)共實(shí)行內(nèi)部輪崗15人,使每個(gè)干職工在不同的崗位上都能適應(yīng)工作,都能成為業(yè)務(wù)精通、知識(shí)全面的多面手,既能調(diào)動(dòng)了其工作積極性和創(chuàng)造性,又能充分發(fā)揮了個(gè)人的潛能和特長(zhǎng),增強(qiáng)了人社系統(tǒng)干職工的整體素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,桃江縣今年上半年新增城鎮(zhèn)就業(yè)3069人,幫助失業(yè)人員再就業(yè)1584人,新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7411人,發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證4080本,征繳各類社會(huì)保險(xiǎn)基金2億元,新增參保5760人,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金5979.8萬(wàn)元,均實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”,甚至超額完成任務(wù)。開(kāi)展活動(dòng)
三、在建章立制上下力度,優(yōu)環(huán)境,促發(fā)展
圍繞建設(shè)“規(guī)范型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo),以制度建設(shè)為抓手,努力構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的“推進(jìn)器”,優(yōu)化了人社工作軟
環(huán)境,促進(jìn)了人事人才和勞動(dòng)社會(huì)保障事業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度。對(duì)原有的各項(xiàng)機(jī)關(guān)制度進(jìn)行認(rèn)真清理,修訂完善了工作制度、財(cái)務(wù)制度、車輛管理及文明衛(wèi)生制度等11項(xiàng)制度,匯編成冊(cè),發(fā)放到人,嚴(yán)格實(shí)行用制度約束人、用制度管理人,建立了良好的機(jī)關(guān)工作秩序,提高了機(jī)關(guān)工作辦事效率,樹(shù)立了人民公仆的形象。二是建立局長(zhǎng)信訪接待日制度。我局確立每周一為局長(zhǎng)信訪接待日,由局長(zhǎng)親自接訪,并給予答復(fù),其他工作日安排一名局班子成員接訪,輪流值班。今年上半年,共接待各類上訪近200余人次,并全部予以答復(fù),回復(fù)縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)熱線30多條,做到了“件件有著落,事事有回音”,服務(wù)了社會(huì)穩(wěn)定的大局,守住了穩(wěn)定的底線,讓人力資源和社會(huì)保障工作在和諧中發(fā)展。三是全面推行政務(wù)公開(kāi)制度。及時(shí)調(diào)整了局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)政務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn),將工作職責(zé)、管理權(quán)限、行為規(guī)范、費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、重大決策、服務(wù)承諾、辦事流程、辦理結(jié)果等內(nèi)容,利用桃江電視臺(tái)、桃江縣公眾信息網(wǎng)、桃江縣人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)、辦事大廳政務(wù)公開(kāi)欄等各種媒體和手機(jī)信息對(duì)外公布。今年以來(lái),局機(jī)關(guān)9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)下屬事業(yè)單位全部按照“全面、真實(shí)、及時(shí)、便民”的原則對(duì)相關(guān)政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)行了公開(kāi)公示,共布置墻體、宣傳欄、橫幅廣告300多處,印發(fā)宣傳資料12萬(wàn)份,通過(guò)各類媒介發(fā)布五類社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)政策信息20000余條。實(shí)行服務(wù)承諾制,設(shè)立投訴舉報(bào)電話,對(duì)投訴進(jìn)行登記并答復(fù),截至目前,政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴,做到了承諾兌現(xiàn),群眾滿意。