第一篇:思想政治工作典型經(jīng)驗做法
思想政治工作典型經(jīng)驗做法
思想政治工作典型經(jīng)驗做法
構(gòu)建“四個一”機制 發(fā)揮思想優(yōu)勢打造企業(yè)核心競爭力
**公路建設總公司是**市交通運輸局直屬單位,經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展,公司現(xiàn)有職工470人。公司組織機構(gòu)健全,管理制度精細,人員配置合理,企業(yè)文化豐富。近年來,以公路、橋梁、隧道工程和市政公用工程施工為主業(yè),不斷加大長跑機械設備的投資力度,形成了以進口設備為龍頭,國內(nèi)先進品牌設備相配套的系列化配置體系。目前,公司共擁有務類大型機械設備二百多臺套,設備總資產(chǎn)約2億元。經(jīng)過多年的不懈努力,公司已逐步發(fā)展成為綜合實力強、輻射范圍廣、業(yè)績優(yōu)良、信譽卓著的國有大型龍頭施工企業(yè),施工能力居尖河北省公路建設行業(yè)前列。所承攬工程遍及**等地,先后承建了**等一大批國家、省、市重點工程,施工業(yè)績達200余項,累計完成產(chǎn)值近94億元,工程質(zhì)量深受業(yè)主方好評,合同履約率、工程合格率達到100%,優(yōu)良率95%以上。
人是事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。作為一個公路施工企業(yè),公司90%的職工長年奮戰(zhàn)在工地一線,野外條件艱苦,工作強度壓力大,工地生活單調(diào)乏味,長期遠離家庭,容易產(chǎn)生各種各樣的矛盾、迷茫、焦慮、恐慌等問題,存在不穩(wěn)定因素。針對這一實際情況,公司以尊重人、理解人、關心人、激勵人、塑造人為出發(fā)點,通過公司黨政領導,各分公司分管領導、書記,各個施工項目部設置的思想政治工作聯(lián)絡員的三級組織體系建設,把思想政治工作同創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層黨組織建設、企業(yè)文化建設“四位一體”緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新體制機制和方式方法,努力造就一支心齊氣順、業(yè)務一流、愛崗敬業(yè)、團結(jié)高效的公路施工建設隊伍,為總公司經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收提供強大的精神動力和智力支撐,取得了明顯成效。采取的主要做法是:
一、牢牢把握“三個原則”
(一)以人為本,關愛職工的原則。把尊重職工的人格,關愛職工發(fā)展,關心職工生活作為著眼點,通過不斷加強思想政治工作,引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為完成中心工作,提供思想政治保證。
(二)貼近實際,因需施教的原則。堅持把思想政治教育與解決實際問題相結(jié)合、與制度規(guī)范相結(jié)合,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,將思想政治工作內(nèi)容滲透到為干部職工辦實事、解難題之中,營造以企為家的主人翁責任感,確保針對性和實效性。
(三)總體推進,重點突出的原則。統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合。對重點人員、重點群體,進行重點教育引導、重點心理輔導、重點解釋促導,通過積極健康、耐心細致的工作,大力提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務水平。
二、努力構(gòu)建“四個一”機制
全面實施教育引導、心理疏導、精神促導的“四個一”工作機制,充分發(fā)揮思想政治工作潤滑劑、推動器的作用,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動性。
(一)搭建一個職工學習教育的平臺
1.全力實施“人才培養(yǎng)工程”,打造“學習型”企業(yè)。我公司始終將職工政治素質(zhì)及業(yè)務技能教育作為一項基礎性工作來抓,在營造環(huán)境、政策支持等方面創(chuàng)造條件,提供平臺。一是出臺實施了職工繼續(xù)教育獎勵辦法和職工晉升職稱及考取資格證書獎勵辦法,通過報銷學習費用、給予一次性獎金等獎勵形式,調(diào)動了全體職工的學習積極性。同時,在每年都利用施工冬閑的時間,對公司安全管理、財務審計、材料設備、項目管理等各個不同層面的人員進行教育培訓,每年都組織各種形式的職工培訓20余次,全公司職工培訓率達85%以上。二是在公司內(nèi)部和各個施工項目部都設置單獨的圖書室,購置了一批專業(yè)書籍和相關知識報刊,方便職工在施工空閑之余充電學習,相互交流,豐富業(yè)余生活。今年,公司專門與交通部公路科研院積極聯(lián)系,針對在其主辦的國家級核心期刊《公路交通科技》開辟專欄達成協(xié)議,為廣大職工發(fā)表論文提供了極好機會。
2.弘揚正氣、解放思想,對標定位發(fā)揮典型示范帶動教育。一是在項目一線開展“傳、幫、帶”活動。通過“結(jié)對子”、“一對一”的方式,明確對接人員、對接內(nèi)容、對接目標,以師帶徒、以老帶新、以新幫老,通過互動式傳幫帶,使廣大干部職工在業(yè)務上相互提高,在思想上加強溝通。尤其是各級黨員,發(fā)揮了骨干作用和模范帶頭作用,以身作則,言行一致,在一對一工作中達到了以心交心,以情換情,幫學相長,共同進步的目的,職工凝聚力明顯增強。二是全面開展“對標定位”活動,通過單位對標邢臺路橋,職工對標先進典型,準確剖析自己存在不足、差距,找準原因,理清發(fā)展思路,確定奮斗目標,通過不斷的樹立標桿、追趕標桿、超越標桿,營造出人人學習先進,事事勇爭一流的工作作風。總公司結(jié)合自身工作特點,從公司整體出發(fā),全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”,真正把此次推薦評選活動落到了實處。自3月份以來,共推薦上報了蔣亮等9位先進典型,其中蔣亮、周國永、劉志、張海龍等同志被評為局級交通之星,蔣亮同志還被市局評為“季星”。在開展向“交通之星”學習活動中,總公司利用內(nèi)刊網(wǎng)站、短信資訊平臺、宣傳欄等載體,加大宣傳力度,同時積極組織干部職工學習“交通之星”的先進事跡,真正起到了全面學習、全面提高的作用。形成了對標定位、比學趕超的濃厚氛圍,使之成為獨具特色的企業(yè)文化的一項重要舉措。
這些舉措的出臺得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o,極大地鼓舞了全處干部職工參與學習深造,提高個人技術(shù)能力的積極性,同時也為公司發(fā)掘人才、儲備人才、建立合理的人才梯隊,提供強有力的智力支撐。
(二)完善一個傾聽職工訴求的溝通渠道
1.深入開展談心家訪活動。通過建立班子成員之間集體交心、領導干部與職工之間普遍談心、干部職工之間相互交流制度。逐級確定聯(lián)系談心對象,通過一對一經(jīng)常性的個別談心和家訪,聽取職工意見建議,了解思想動態(tài),掌握他們的心理訴求。尤其在職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、工作出現(xiàn)差錯、同志間有了分歧、有錯誤苗頭以及崗位變動等關鍵時刻,做到了關注職工變化,及時與其談心,認真傾聽意見,提供必要的幫助。
2.開展走訪慰問和扶危濟困活動。每到重要節(jié)日,公司都組織對先進人物、困難家庭、單身職工和生病住院職工進行走訪慰問,解決實際困難;同時,一線職工遠離家人,公司各級領導把施工一線作為重點,每季度都深入基層與職工面對面進行調(diào)研,關心了解職工生活和思想狀況;對生病住院職工、職工或職工親屬亡故,公司工會組織都及時進行探望,體現(xiàn)出組織關懷。
3.建立“關心關愛職工”領導干部與基層一線職工“結(jié)對談心”常態(tài)機制。我公司以開展領導干部與基層一線職工“結(jié)對談心”活動為載體,與職工平等溝通,聽取職工訴求,了解職工心聲。通過積極創(chuàng)新談話方式方法,做到邀請談與申請談相結(jié)合,集體談與個別談相結(jié)合,定時談與隨機談相結(jié)合。對易發(fā)問題崗位或承擔重要任務職工采取提醒法,對積極進取的職工采取激勵法,對認識上有偏見、思想上有情緒的職工采取疏導法,對工作生活遇到困難、家庭遇到變故的職工采取幫助法,聽取職工意見建議,了解存在問題,答疑解惑,掌握思想動態(tài)。同時,為暢通渠道,公司網(wǎng)站上還開設了總經(jīng)理信箱,各分公司主管領導、項目部負責人也通過開設郵箱、公布QQ號等形式,鼓勵職工獻計獻策,提合理化建議,群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平,使廣大職工的建議權(quán)得到了充分發(fā)揮,我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。
(三)建立一個互信互動的職工關愛機制
一是每年都開展一個獻計獻策月活動,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策,集思廣益,群策群力推動企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動月”獻計獻策活動中,累計收到職工對公司發(fā)展提出的意見建議574條,并對有建設性的意見建議逐步予以了落實。同時,組織各層級職工進行座談累計達28次,激發(fā)了廣大職工參與公司建設的熱情。二是建立了重要事項征求意見機制和重要事項公示制度,對涉及內(nèi)部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作,廣泛征求職工意見,做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,最大限度地激發(fā)活力,調(diào)動廣大職工的積極性。同時,通過文件、公司內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站和無線資訊短信平臺等形式,落實了重要事項公示和重點工作通報制度,廣泛收集并分析廣大職工對公示內(nèi)容的意見,充分采納合理化建議。三是關心關愛職工,營造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強思想政治工作,必須既講道理,又辦實事。公司著力在職工收入上下功夫,保障職工工資、二線補貼、政策性獎金、醫(yī)保體檢費及工程項目二線獎金等多種福利金的發(fā)放,讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時,竭盡全力為職工辦一些實事,解決一些切身實際問題。總公司頂住各方壓力、多方籌措資金約1024萬用于補發(fā)2011年、2012年兩年的績效工資以及2013年1至3月份的績效工資;優(yōu)化食堂就餐環(huán)境,桌椅設施全部更換一新,并在餐品質(zhì)量、品種花樣上下功夫,讓大家吃上舒心菜、放心餐;還針對施工一線大齡青年職工偏多的實際情況,舉辦了多場聯(lián)誼會,組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開展聯(lián)誼活動,為單身職工搭建交流、交友的平臺;在員工生日時,公司領導代表公司,為過生日的職工送上生日蛋糕卡,這不僅體現(xiàn)了公司對職工的“關懷、關心”,也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。
(四)打造一個豐富職工精神生活的活動載體
1.開展健康向上的文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。機關工會動員、組織職工積極參加上級開展的各項文體活動,投資數(shù)十萬元修整硬化了公司辦公場院,修建了籃球場、羽毛球場,同時針對干部職工文體活動等方面的精神需求,把愛好和特長的干部職工組織起來,成立各類興趣活動小組,積極開展各種形式的比賽和活動,讓干部職工在活動中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。
2.打造符合自身特點的企業(yè)文化體系。為提高全體員工對企業(yè)文化理念的認知度、認同度,公司全面開展了企業(yè)文化“四個一”建設。設計了公司的企業(yè)標識、司旗、胸章等系列制品,增強了員工的歸屬感和自豪感。對企業(yè)網(wǎng)站進行完善,把公司的企業(yè)文化建設總體目標、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容生動鮮明地反映出來,將企業(yè)的精神和理念融入其中,從而對全體員工進行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風采》內(nèi)刊,作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地,更好的激發(fā)了員工的寫作熱情和團隊的凝聚力,成為總公司與廣大職工溝通交流的一個紐帶臺。同時開通“無線資訊”短信平臺,在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。
三、加強考核,力求實效
為了使職工思想政治工作有效地落到實處,總公司每半年聽取一次各單位關于加強和改進職工思想政治工作的工作進展、存在問題和意見建議,主動發(fā)現(xiàn)不足,積極改進工作。各單位也根據(jù)實際情況,結(jié)合職工思想動態(tài),不定期召開座談會,了解職工思想狀況,解決職工的實際困難,同時成立了思想政治工作應急預案領導小組,在項目開工、各項管理措施出臺、重點工作展開前召開專題會議,聽取意見,了解情況,掌握動態(tài)。通過各種考核保障措施,總公司將職工思想苗頭性問題及時得到化解,確保了職工隊伍的穩(wěn)定。
通過全面落實“四個一”機制,不斷加強和改進職工思想政治工作,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。在內(nèi)部管理上,一系列>規(guī)章制度的健全完善,使企業(yè)由單純數(shù)量粗放型增長不斷向管理效益集約型增長發(fā)展,公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團隊建設和諧一心,隊伍凝聚力、向心力大幅提升,職工精神面貌煥然一新,形成了“人人趕超先進,事事唯恐落后”的工作局面,為總公司今后發(fā)展提供了強有力的精神保障。
今后,我們緊密聯(lián)系公司實際,積極開拓創(chuàng)新,研究新情況,解決新問題,探索新方式,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力,以思想政治工作的獨特優(yōu)勢打造企業(yè)核心競爭力。)
第二篇:思想政治工作典型經(jīng)驗材料(精選)
思想政治工作典型經(jīng)驗材料
一、抓著重點,創(chuàng)新領導機制,加強領導班子在思想政治工作中引領和帶頭作用
黨組織是各項工作的核心,是思想政治工作的領導者、組織者和實踐者。近年來,我社區(qū)始終把思想政治工作作為黨建工作的重中之重,充分發(fā)揮領導班子在思想政治工作中的引領和帶頭作用,充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在思想政治工作中的積極作用,推動了思想政治工作的深入開展,收到較好的成效。
一是構(gòu)建思想政治工作領導體系。根據(jù)工作需要,我們進一步健全完善了社區(qū)班子成員共同負責的思想政治工作領導責任體系,成立了由社區(qū)書記書記任組長,社區(qū)主任任副組長,其他工作人員為成員的工作領導小組,逐步形成了“工委統(tǒng)一領導、黨政各部門各負其責、工、青、婦等群團組織齊抓共管”的組織體系,為思想政治工作的全面開展提供了保證。
二是構(gòu)建全覆蓋的組織網(wǎng)絡。近幾年來,隨著社區(qū)黨員的逐年增加,原有的工作體系已不能適應形勢需要。按照“劃小組織、方便管理、發(fā)揮作用”的原則,實施強網(wǎng)工程,擴大黨群組織覆蓋面。以社區(qū)工委為核心,積極完善了以社區(qū)黨委(組織)——居民黨支部”為基本框架,以“社會工作黨委——兩新黨組織”為重要組成部分,以黨建帶動群團組織建設,群團組織建設有力促進黨建的區(qū)域黨群建設工作格局。基本形成了橫向到邊、縱向到底的黨群組織網(wǎng)絡,實現(xiàn)了思想政治工作在社區(qū)的全覆蓋。
三是構(gòu)建區(qū)域性共建格局。工作中,我們本著“資源共享,優(yōu)勢互補”的思想,積極開展了社區(qū)黨建建活動。同時,成立了物業(yè)綜合指導服務辦公室,在居委會依托社區(qū)服務站設立了物業(yè)指導服務工作站,在社區(qū)探索建立社區(qū)黨支部、居委會、社區(qū)服務站、業(yè)委會“四位一體”工作模式。加大了地區(qū)社會建設協(xié)調(diào)委員會建設,健全了組織和機制,通過開展助學、助殘、助困、助醫(yī)、助老和促進就業(yè)、促進發(fā)展的“五助二促”活動,使地區(qū)社會建設協(xié)調(diào)委員會整合資源、帶動發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮,基本形成了橫向到底、縱向到邊的區(qū)域性黨組織共建格局。
二、抓著力點,創(chuàng)新服務機制,加強思想政治工作保障民生幸福的力度
服務群眾是社區(qū)全部工作的根本出發(fā)點和落腳點。把思想政治工作融入到扎實為轄區(qū)居民服務中去。
一是創(chuàng)新服務方式,讓居民稱心,增強思想政治工作的吸引力。為更好地服務群眾,社區(qū)深化街道、社區(qū)為民辦實事工作落實,優(yōu)先解決群眾最關心、最直接的困難。扎實推進道路暢通、便民出行、環(huán)境整潔、文化豐富、為老助殘服務等重點項目。
二是暢通民情渠道,讓居民舒心,增強思想政治工作的凝聚力。在思想政治工作中,我們始終密切關注社情民意動態(tài),用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。建立社情民意快速暢通渠道。以入戶訪談、座談會、問卷調(diào)查、設立民情室等形式,收集居民意見、建議500余條次,幫助居民解決具體問題,切實做到“民有所呼、我有所應,民有所需、我有所為”。同時,深化社會治安防控體系建設,充分發(fā)揮社區(qū)綜治維穩(wěn)中心、不斷完善群眾利益協(xié)調(diào)機 制、群眾訴求表達機制、社會矛盾調(diào)處機制,重大事項風險評估機制,切實維護好群眾權(quán)益。做好群眾思想工作,以“確保走戶有進展、確保地區(qū)安全穩(wěn)定”為目標,采取立體宣傳的模式加強政策引導;加大綜合整治力度保障生活環(huán)境等方法手段。保證工作時間到位,人力物力到位,從而積極穩(wěn)妥有序的開展工作。
三是構(gòu)建虛擬社區(qū),讓居民聚心,增強思想政治工作的感召力。隨著社區(qū)的生活方式從地緣聚集向信息化生存發(fā)展,以微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡介質(zhì)為溝通手段,以網(wǎng)絡社會組織、網(wǎng)絡志愿隊伍為載體,廣泛發(fā)動地區(qū)網(wǎng)絡愛好者、意見領袖、地區(qū)單位、社會組織等加入到地區(qū)網(wǎng)絡志愿者隊伍中,通過線上線下交流溝通機制、搭建活動平臺、建立培訓等合作關系等方法,將黨的思想政治工作方法運用于虛擬社區(qū)管理的實踐,實現(xiàn)地區(qū)文化與價值觀建設“質(zhì)”的跨越,推進了黨的思想政治工作向社會、向虛擬網(wǎng)絡世界延伸。
三、抓切入點,創(chuàng)新教育機制,加強思想政治工作的道德素質(zhì)建設
不斷提高居民的思想道德素質(zhì)和科學文化水平,是思想政治工作的根本任務。近年來,我社區(qū)不斷豐富思想政治工作的形式和內(nèi)容,讓居民群眾在豐富多彩的創(chuàng)建活動中受到教育和熏陶。
一是扎實創(chuàng)建學習型機關,增強干部群眾的政治素質(zhì)。為提高干部群眾的思想素質(zhì),我社區(qū)扎實創(chuàng)建學習型機關,做到學習教育經(jīng)常化、黨性鍛煉終身化、加強監(jiān)督制度化。進一步完善了理論中心組學習,積極探索突出針對性、實用性、科學化、系統(tǒng)化、制度化的學習內(nèi)容和方式;建立實效化的培育機制,通過模塊式教學、學分制管理、調(diào)研法實踐,大興調(diào)研之風,使學習工作化、工作學習化,養(yǎng)成向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學的習慣,實現(xiàn)在“育”中樹立勤奮好學、學以致用的作風。
二是大力開展群眾文化活動,提高社區(qū)群眾的思想認識。按照“構(gòu)建社區(qū)文化體系、提升服務形象,塑造社區(qū)文化精神、激發(fā)社區(qū)活力,形成社區(qū)文化格局、實現(xiàn)共建共享”為思路,通過抓陣地、抓活動、抓隊伍、抓機制等一系列行之有效的方法,逐步建立社區(qū)文化,形成了具有文化特色的社區(qū)文化建設體制。通過豐富多彩的活動,挖掘地區(qū)文化底蘊;通過挖掘社區(qū)時尚資源,加大網(wǎng)絡文化、低碳生活等引領,形成活力四射、引領潮流的時尚文化。同時,我社區(qū)以黨建為抓手,開展了豐富多彩的文化活動,有效促進了社區(qū)中心工作的開展,提高了社區(qū)群眾的思想認識,得到了群眾的認可和好評。
三是充分發(fā)揮先進典型的模范帶頭作用,提高思想政治工作的示范性。培養(yǎng)樹立先進典型,宣傳典型的先進事跡和思想,能夠?qū)θ藗兊乃枷搿⒂^念、品質(zhì)、行為等產(chǎn)生示范和導向作用。同時,為發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在全社區(qū)范圍黨員中廣泛開展了“亮身份、樹形象、做貢獻”活動,將黨員同社區(qū)困難群眾結(jié)成幫扶對子,幫助他們解決實際困難,讓黨員進一步“動”了出來,把群眾進一步“帶”了起來確保了思想政治工作的深入開展
思想政治工作任重而道遠。我社區(qū)堅持主動出擊、服務群眾、緊扣重點工作、形式生動活潑、載體入腦入心的思想政治工作,為我社區(qū)加強民生幸福建設提供了強大的政治保障和思想動力。雖然取得了一定的成績,但距離上級的要求和群眾的期待還有一定的差距。在今后的工作中,我們將認 真學習好經(jīng)驗、好做法,在理論和實踐的結(jié)合上積極探索,使我們的工作更深入、更扎實,更富有特色、更富有成效。
綏德縣名州鎮(zhèn)東街社區(qū)
2013年 月 日
第三篇:思想政治工作典型經(jīng)驗材料
主動出擊 創(chuàng)新載體 服務群眾 以堅強的思想政治工作推進民生幸福
——***工委思想政治工作典型經(jīng)驗材料
***轄區(qū)面積5.08平方公里,人口126483人,下屬12個社區(qū)居委會。目前處于 “黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”并存的階段,地區(qū)呈現(xiàn)出“三復雜、三優(yōu)勢、一趨勢”的突出特點,針對當前社區(qū)家庭小型化、人口老齡化、人員多元化和流動性增強的新情況,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,***把思想政治工作的重點放在轄區(qū),延伸到社會各界,以發(fā)揮思想政治工作凝心聚力作用為出發(fā)點,以解決干部群眾的思想和實際問題為切入點,以推動街道各項社會事業(yè)發(fā)展為著力點,把思想政治工作與為民辦實事緊密結(jié)合,開拓創(chuàng)新,注重實效,努力探索符合社區(qū)實際的思想政治工作新路子,為街道經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的精神動力和思想保證。近三年來,先后中央、市、區(qū)先進表彰近70項。工作中,我們重點做到了“三抓”、“三創(chuàng)新”,實現(xiàn)了思想政治工作“三加強”,保障了民生幸福的順利推進。
一、抓著重點,創(chuàng)新領導機制,加強領導班子在思想政治工作中引領和帶頭作用
黨組織是各項工作的核心,是思想政治工作的領導者、組織者和實踐者。近年來,***始終把思想政治工作作為黨建工作的重中之重,充分發(fā)揮領導班子在思想政治工作中的引 領和帶頭作用,充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在思想政治工作中的積極作用,推動了思想政治工作的深入開展,收到較好的成效。
一是構(gòu)建思想政治工作領導體系。根據(jù)工作需要,我們進一步健全完善了街道工委書記負總責,主管副書記具體負責,街道班子成員共同負責的思想政治工作領導責任體系,成立了由街道工委書記任組長,主管副書記任副組長,其他副職配合,各科室負責人為成員的工作領導小組,逐步形成了“工委統(tǒng)一領導、黨政各部門各負其責、工、青、婦等群團組織齊抓共管”的組織體系,為思想政治工作的全面開展提供了保證。
二是構(gòu)建全覆蓋的組織網(wǎng)絡。近幾年來,隨著街道黨員的逐年增加,原有的工作體系已不能適應形勢需要。按照“劃小組織、方便管理、發(fā)揮作用”的原則,實施強網(wǎng)工程,擴大黨群組織覆蓋面。以街道工委為核心,積極完善了以“街道工委——社區(qū)黨委(組織)——居民黨支部”為基本框架,以“社會工作黨委——兩新黨組織——商務樓宇黨支部”為重要組成部分,以黨建帶動群團組織建設,群團組織建設有力促進黨建的區(qū)域黨群建設工作格局。探索“六小門店”黨組織的組建模式和黨員教育管理模式,成立了##商務自律協(xié)會聯(lián)合黨支部和…………菜市場黨支部;成立了街道總工會,建立了包括世界500強企業(yè)***在內(nèi)的基層工會180家,社區(qū) 聯(lián)合總工會12家,按照“在職工作有工會,社區(qū)生活找居委”工作理念,成立了全國首家“一會一站兩中心”,獲得了“全國百強示范街道工會“稱號;2011年成立兩新組織團支部32個。基本形成了橫向到邊、縱向到底的黨群組織網(wǎng)絡,實現(xiàn)了思想政治工作在街道的全覆蓋。
三是構(gòu)建區(qū)域性共建格局。工作中,我們本著“資源共享,優(yōu)勢互補”的思想,積極開展了社區(qū)黨建“三級四方共建”活動。我們研究建立了黨建聯(lián)席會制度,并與轄區(qū)30余家駐街單位黨組織簽訂了“共駐共建協(xié)議書”。同時,成立了物業(yè)綜合指導服務辦公室,在居委會依托社區(qū)服務站設立了物業(yè)指導服務工作站,在社區(qū)探索建立社區(qū)黨支部、居委會、社區(qū)服務站、業(yè)委會、物業(yè)公司“五位一體”工作模式。加大了地區(qū)社會建設協(xié)調(diào)委員會建設,健全了組織和機制,通過開展助學、助殘、助困、助醫(yī)、助老和促進就業(yè)、促進發(fā)展的“五助二促”活動,及“巾幗建功,芳耀雙井”女性音樂欣賞會,使地區(qū)社會建設協(xié)調(diào)委員會整合資源、帶動發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮,基本形成了橫向到底、縱向到邊的區(qū)域性黨組織共建格局。
二、抓著力點,創(chuàng)新服務機制,加強思想政治工作保障民生幸福的力度
服務群眾是街道全部工作的根本出發(fā)點和落腳點。***把思想政治工作融入到扎實為轄區(qū)居民服務中去。一是創(chuàng)新服務方式,讓居民稱心,增強思想政治工作的吸引力。為更好地服務群眾,***深入開展“三談兩訪”活動,通過粉刷樓道、清理堆物堆料,實施路平工程等舉措,深化街道、社區(qū)為民辦實事工作落實,優(yōu)先解決群眾最關心、最直接的困難。扎實推進道路暢通、便民出行、環(huán)境整潔、文化豐富、為老助殘服務等重點項目,推出“一刻鐘便民服務圈、為老服務街區(qū)、社區(qū)便民小巴士、殘幫殘?zhí)刂贞牎⒃辖】捣贞牎钡忍厣咙c,尤其是建立“三解三促”為民解憂長效機制后,街道機關干部和社區(qū)工作者300余人,深入社區(qū)、轄區(qū)社會單位單位,召開各類座談會50余次,走訪慰問群眾4000多戶,幫助解決涉及環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療救助等具體問題40多項。
二是暢通民情渠道,讓居民舒心,增強思想政治工作的凝聚力。在思想政治工作中,我們始終密切關注社情民意動態(tài),用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。建立社情民意快速暢通渠道。以入戶訪談、座談會、問卷調(diào)查、設立民情室等形式,收集居民意見、建議500余條次,幫助居民解決具體問題80余件,切實做到“民有所呼、我有所應,民有所需、我有所為”。同時,深化社會治安防控體系建設,充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心、不斷完善群眾利益協(xié)調(diào)機制、群眾訴求表達機制、社會矛盾調(diào)處機制,重大事項風險評估機制,切實維護好群眾權(quán)益。尤其是在和平村拆 遷過程中,把拆遷工作作為做好思想政治工作的一個重要抓手,直面拆遷群眾,服務拆遷群眾,做好群眾思想工作,以“確保走戶有進展、確保地區(qū)安全穩(wěn)定”為目標,制定了“五包五定、兩保一考”工作機制,啟動了“131”聯(lián)動工程。克服了重點人對其他拆遷戶的負面影響;著力研究落實“五房”,完善配套政策;強化拆遷一線力量組織;采取立體宣傳的模式加強政策引導;加大綜合整治力度保障生活環(huán)境等方法手段。發(fā)動辦事處領導、機關干部、社區(qū)居干與拆遷員捆綁入戶,保證工作時間到位,人力物力到位,促遷力度到位,從而積極穩(wěn)妥有序推進拆遷工作。
三是構(gòu)建虛擬社區(qū),讓居民聚心,增強思想政治工作的感召力。隨著社區(qū)的生活方式從地緣聚集向信息化生存發(fā)展,以“雙井文化符號”為聚集點,以微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡介質(zhì)為溝通手段,以網(wǎng)絡社會組織、網(wǎng)絡志愿隊伍為載體,在12個實體社區(qū)的基礎上,建立了虛擬社區(qū)—“雙井13社區(qū)”,廣泛發(fā)動地區(qū)網(wǎng)絡愛好者、意見領袖、地區(qū)單位、社會組織等加入到地區(qū)網(wǎng)絡志愿者隊伍中,通過線上線下交流溝通機制、搭建活動平臺、建立培訓等合作關系等方法,將黨的思想政治工作方法運用于虛擬社區(qū)管理的實踐,實現(xiàn)地區(qū)文化與價值觀建設“質(zhì)”的跨越,推進了黨的思想政治工作向社會、向虛擬網(wǎng)絡世界延伸。
三、抓切入點,創(chuàng)新教育機制,加強思想政治工作的道 德素質(zhì)建設
不斷提高居民的思想道德素質(zhì)和科學文化水平,是思想政治工作的根本任務。近年來,***不斷豐富思想政治工作的形式和內(nèi)容,讓居民群眾在豐富多彩的創(chuàng)建活動中受到教育和熏陶。
一是扎實創(chuàng)建學習型機關,增強干部群眾的政治素質(zhì)。為提高干部群眾的思想素質(zhì),***扎實創(chuàng)建學習型機關,做到學習教育經(jīng)常化、黨性鍛煉終身化、加強監(jiān)督制度化。進一步完善了理論中心組學習,積極探索突出針對性、實用性、科學化、系統(tǒng)化、制度化的學習內(nèi)容和方式;建立實效化的培育機制,通過模塊式教學、學分制管理、調(diào)研法實踐,大興調(diào)研之風,使學習工作化、工作學習化,養(yǎng)成向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學的習慣,實現(xiàn)在“育”中樹立勤奮好學、學以致用的作風。
二是大力開展群眾文化活動,提高轄區(qū)群眾的思想認識。按照“構(gòu)建街道文化體系、提升服務形象,塑造社區(qū)文化精神、激發(fā)地區(qū)活力,形成地區(qū)文化格局、實現(xiàn)共建共享”為思路,通過抓陣地、抓活動、抓隊伍、抓機制等一系列行之有效的方法,逐步建立街道、社區(qū)、地區(qū)三個層面的文化,形成了具有雙井特色的社區(qū)文化建設體制。依托重大節(jié)日節(jié)點、通惠河濱水文化景觀帶等載體,通過豐富多彩的活動,挖掘地區(qū)文化底蘊;通過挖掘地區(qū)時尚資源,加大網(wǎng)絡文化、低碳生活等引領,繁榮二十二院街等文化產(chǎn)業(yè),形成活力四射、引領潮流的時尚文化。同時,***以黨建為抓手,以“大眾文化苑”為依托,重點培育了百子園“天天緣茶社”、垂西社區(qū)“集郵協(xié)會”、九龍社區(qū)“金蘋果藝術(shù)團”、垂東社區(qū)“綠絲藤志愿者隊伍”、富力社區(qū)“星光大道商務自律協(xié)會”、大望社區(qū)“愛心商業(yè)聯(lián)合會”等品牌開展了豐富多彩的文化活動,有效促進了街道中心工作的開展,提高了轄區(qū)群眾的思想認識,得到了群眾的認可和好評。
三是充分發(fā)揮先進典型的模范帶頭作用,提高思想政治工作的示范性。培養(yǎng)樹立先進典型,宣傳典型的先進事跡和思想,能夠?qū)θ藗兊乃枷搿⒂^念、品質(zhì)、行為等產(chǎn)生示范和導向作用。近年來,先后在機關系統(tǒng)中推出信訪干部左立山、城管系統(tǒng)中推出李建國、文明引導員中推出張來勤、在社區(qū)中推出李京華、高麗君、王燕霞,在志愿者中推出張懷樂、王星文,在居民中推出李云娣、代永生、曹全新等先進事跡。同時,為發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在全街道范圍黨員中廣泛開展了“亮身份、樹形象、做貢獻”活動和“連心訪談”活動,將黨員同轄區(qū)困難群眾結(jié)成幫扶對子,幫助他們解決實際困難,讓黨員進一步“動”了出來,把群眾進一步“帶”了起來,使黨的先進性進一步展現(xiàn)了出來,確保了思想政治工作的深入開展。
思想政治工作任重而道遠。***堅持主動出擊、服務群眾、緊扣重點工作、形式生動活潑、載體入腦入心的思想政治工作,為***加強民生幸福建設提供了強大的政治保障和思想動力。雖然取得了一定的成績,但距離上級的要求和群眾的期待還有一定的差距。在今后的工作中,我們將認真學習兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,在理論和實踐的結(jié)合上積極探索,使我們的工作更深入、更扎實,更富有特色、更富有成效。
中共朝陽區(qū)委***工委
2012年6月25日
第四篇:典型經(jīng)驗做法
縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題
活動典型經(jīng)驗情況匯報
縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)、參謀服務部門和承上啟下的樞紐,承擔著參與政務、管理事務、組織協(xié)調(diào)等重要職責。今年以來,我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動總體部署,扎實開展活動,在確保各項規(guī)定動作不折不扣落實的基礎上,結(jié)合政府工作自身特點,開拓思維,大膽創(chuàng)新,探索了一系列自選動作,取得了明顯成效。現(xiàn)將具體情況梳理如下:
典型作法一,十分注重學習成效,積極組織開展各種形之有效地學習活動。
“整治”活動開展以來,我辦始終要求全辦干部積極參與、認真學習。一是將每周一下午定為固定學習時間,對“整治”活動一系列文件組織認真學習,切實提高全辦干部思想認識。二是圍繞“三個基地一個中心”建設,結(jié)合辦公室政務服務職責,引導全辦干部職工認真學習縣主要領導在黨代會、三級干部大會、“三個基地一個中心”建設動員大會、百大項目推進會、人大會等講話和會議精神。三是針對與辦公室密切相關的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進行專題學習,邀請相關職能部門負責人或由辦公室相關班子 成員講課,提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是,我辦還邀請到省政府辦公廳會議處邱處長、市政府辦公廳副主任匡建軍前來授課,使辦公室的會務組織水平和文字綜合能力得到進一步提升。
典型作法二,拓寬信息報送渠道,多層面反映辦公室整治動態(tài)和成果。
我辦在有序推進“整治”活動的同時,切實加大信息報送力度,及時上報工作動態(tài),及時反映活動成果。半年來,我辦共向外報送信息16條,其中向永修政務網(wǎng)報送的11條全部予以采用。在做好縣級層面信息報送的基礎上,我辦進一步拓寬信息報送渠道,積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務信息報送,目前,已上報“整治”信息4條,并在網(wǎng)絡版予以采用,得到了市政府辦公廳領導的充分肯定。
典型作法三,拓寬服務工作范圍,在為群眾解難事、辦實事方面取得實效。
“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村,為確保幫扶工作取得成效,我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導幫扶掛點村發(fā)展經(jīng)濟,深入群眾家中了解民情,并及時做好民情家訪日記,得到了掛點村群眾的一致好評。在做好掛點村民情家訪工作的同時,我辦拓寬服務工作范圍,對到縣政府上訪和訴求的困難群眾,也納入服務工作對象,上門了解實情,積極 尋求解決辦法,有效化解信訪問題,樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個從事非法營運電動三輪車的重復訪戶,我辦將其作為民情家訪對象,多次上門入戶,了解思想動態(tài),做好思想工作,并主動和相關部門溝通和聯(lián)系,在辦公室的多方努力和幫助下,邱焱娥主動放棄了非法營運行為,在縣城開了一家理發(fā)店,目前生活平穩(wěn)安定,并對我辦給予她個人及家庭的幫助表示感激。
典型作法四,廣開渠道征求意見,廣泛聽取合理建議。除了發(fā)放征求意見表征求意見外,我辦采取走出去和請進來相結(jié)合方式,多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式,縣政府辦公室班子成員分片負責,帶領辦公室干部到主動上門到有關部門征求對本辦學風、作風和政風方面的意見。二是采取請進來的方式,邀請人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會,真心實意面對面的征求意見。
典型作法五,用好用活政府一樓電子顯示屏,推動“整治”活動高效運轉(zhuǎn)。
縣政府辦公室因材制宜,充分利用政府大樓LED電子顯示屏,及時將自我剖析材料、個人公開承諾、整改方案等進行滾動播放,同時積極創(chuàng)新工作載體,對辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進度、日常考勤等工作進展情況及相關工作制度進行滾屏公布,予以通報,主動推進服務 水平,既提高了政府工作的透明度,塑造了機關效能的良好新形象,也為各項工作推進發(fā)揮了明顯的督促作用。
典型作法六,積極創(chuàng)新工作舉措,嚴格落實整改措施。針對收集的意見,我辦高度重視,積極創(chuàng)新思路,制定務實有效的措施,認真加以整改,已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)變被動接訪為主動查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來訪接訪制度》,建立健全每日群眾來訪接訪的基礎上,在每周六和周日兩天,打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,摸排信訪苗頭,并及時將信息反饋給分管縣領導和相關部門,早作預案,早做準備,盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。(2)文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進一步辦文效率,在原有的公文辦理制度上進一步細化,明確了每個環(huán)節(jié)的辦理時限,對每個環(huán)節(jié)全程跟蹤,并于每周五對本周的文件辦理情況進行匯總,包括已發(fā)文數(shù)量,縣領導待簽文件數(shù)量等,并及時將文件辦理進展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報。截止目前,已編發(fā)文件辦理通報10期,公文辦結(jié)率一直保持100%,得到了縣政府和縣直部門的一致認可。(3)各科室每周上報工作周報表。為加強溝通聯(lián)系,及時掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗,解決問題,不折不扣地完成縣委、政府中心工作,推動“整治”活動扎實有序開展,辦公室制定作周報表制度,規(guī)定每周五必須向辦公室匯報當周工作完成情況,并形成書面材料向辦公室主要領導匯報 如果說辦公室“整治”活動是一個大花園,那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步,我辦將在縣“整治”活動領導小組的帶領下,繼續(xù)做好規(guī)定動作,積極創(chuàng)新自選內(nèi)容,不斷提高服務水平,為全面建設“三個基地一個中心”貢獻力量。
第五篇:房產(chǎn)公司思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗做法
**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)有職工32人,“老上遠人”(上遠其他單位調(diào)入)、“新上遠人”(上遠招入,**培養(yǎng))和社會招聘人員各占三分之一,其中黨員19人。近年來,在市場環(huán)境的變化和企業(yè)改革的深化的大背景下,**房產(chǎn)黨支部針對員工思想觀念的新特點給思想政治工作帶來新挑戰(zhàn)和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化給思想政治工作提出新要求,在工作內(nèi)容上準
確定位,在工作實施中把握好與企業(yè)中心工作的結(jié)合點,創(chuàng)新思路,尋求突破,企業(yè)思想政治工作取得良好成效,形成了自身特色。
明確任務 把握工作結(jié)合點
黨支部把公司黨建和思想政治工作定位在九個字:把方向,育隊伍,聚人心。具體是:
把方向,就是把握正確的政治方向,貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,推進員工的思想道德建設,發(fā)揮黨組織的政治核心作用;融入經(jīng)營管理,在急、難、險、重的任務面前,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理決策的程序和決策人的行為,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用。
育隊伍,就是站在鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度,著眼于了解人、關心人、提高人、規(guī)范人、激勵人、依靠人,激勵干部開拓進取,廉潔從業(yè);教育黨員培養(yǎng)先進意識,發(fā)揮先鋒模范作用;引導員工提高工作技能,增強對企業(yè)的歸屬感,努力建設“思想上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬”員工隊伍。
聚人心,就是解疑釋惑,疏通思想;化解矛盾,理順情緒;解決困難,保持穩(wěn)定;塑造形象,豐富生活,通過文明創(chuàng)建活動、企業(yè)文化建設等有效形式,發(fā)揮工、團組織的橋梁和紐帶作用,團結(jié)帶領員工為企業(yè)的改革、發(fā)展獻計獻策,在企業(yè)經(jīng)營管理工作中建功立業(yè)。
“圍繞中心抓黨建,進入管理起作用”,把“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”落到實處,這是公司黨支部著力增強工作實效的一條重要的工作思路。在工作實踐中他們體會到,“圍繞中心、進入管理”,在目標上要著力體現(xiàn)公司“志存高遠、篤誠務實”的企業(yè)精神和“軍隊、學校、家庭”的管理理念,在具體方法上,關鍵是把握好與企業(yè)中心工作的結(jié)合點。
一是把握目標的結(jié)合點——提升企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)健康、快速的發(fā)展,這是企業(yè)的中心工作,也同黨以經(jīng)濟建設為中心的路線方針是一致的。
二是把握資源的結(jié)合點——通過黨的宣傳思想工作、組織工作、群眾工作等各種資源發(fā)展企業(yè),同時,黨組織也依托企業(yè)的各種資源來夯實黨的工作基礎。
三是把握人才的結(jié)合點——具有較高綜合素質(zhì)的黨員隊伍是企業(yè)的主力軍,黨的干部隊伍建設和人才建設,為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供了人力資源基礎和組織保證。
四是把握管理的結(jié)合點——新形勢下,企業(yè)黨建和思想政治工作與企業(yè)管理工作的關聯(lián)度、兼容性大大提高,黨務工作的加強有助于企業(yè)管理的優(yōu)化。
堅持創(chuàng)新 抓住重點特色多
為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一,經(jīng)營管理和思想政治工作的統(tǒng)一,黨建目標和黨建效果的統(tǒng)一,**房產(chǎn)黨支部把近階段思想政治工作的重點放在引導員工樹立正確的價值觀、端正理想信念和引導員工居安思危、乘勢而上投身企業(yè)改革發(fā)展實踐兩個方面,堅持創(chuàng)新,形成特色。他們的做法可以用四句話歸納:理論引路建班子,融入管理促經(jīng)營,強化措施育隊伍,貼近員工聚人心。
(一)理論引路建班子
基本認識:
領導班子建設的重點,一是要經(jīng)常交流思想,加強溝通,保持班子認識上的統(tǒng)一;二是要堅持學習理論和業(yè)務,增強班子的經(jīng)營決策水平和應對復雜局面的能力;三是要不斷加強作風建設,使班子在開拓進取、廉潔勤政上始終保持良好的狀態(tài)。
主要做法:
1、抓好理論學習。黨支部圍繞班子建設的重點和企業(yè)經(jīng)營管理的實際,著眼于理清思路、提高認識,培養(yǎng)寬廣視野和運用理論解決實際問題的能力和水平,認真設計和布置學習專題,把理論學習與創(chuàng)新發(fā)展思路、推進企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,提高了學習的針對性和有效性。通過學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,領導班子大膽提出了逐步實現(xiàn)“從擁有資產(chǎn)向控制資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,從擁有企業(yè)向控制企業(yè)轉(zhuǎn)變,從擁有項目向控制項目轉(zhuǎn)變”這個具有全局意義的工作思路,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向。
2、健全議事規(guī)則。在**房產(chǎn),“決策上桌面”已經(jīng)形成制度,不僅對“三重一大”以及涉及職工切身利益等方面的問題,需要提交集體討論研究和決策,而且對諸如施工方案、銷售策略以及工程材料選型等企業(yè)經(jīng)營管理中的具體事項,都必須通過一定的民主程序來決定。同時,公司還堅持通過企務公開、干部任前公示、發(fā)展新黨員公示等制度來保證企業(yè)民主監(jiān)督,確保民主決策、科學決策的有效落實。
3、增進班子成員的交流和溝通。在建立和執(zhí)行談心談話制度和認真開好領導班子民主生活會的同時,班子成員保持了日常工作的及時通氣,尤其是黨政一把手每天碰頭交流情況成為公司的固定做法,即便出差在外也要每天互通信息。在重大決策出臺、重要工作措施實施時,班子成員中都要事先進行充分醞釀后,再提交會議研究決定。
4、黨政交叉分工,工作雙向進入。黨政“交叉任職”同拉一輛車是**房產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的重要特點,班子成員堅持把“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營”作為重要的工作原則,形成了思想政治工作和經(jīng)營管理的良性互動。黨支部書記在行政工作上主管企業(yè)內(nèi)部管理,并分管信息部、工程部等業(yè)務部門;公司總經(jīng)理在支委中分工負責組織和黨風廉政建設工作,形成了“總經(jīng)理講廉政、支部書記抓管理”等工作特色。
特色工作項目——創(chuàng)新中心組學習。
黨支部將中心組學習定位于“學理論,議大事,提高思想認識;謀全局,出思路,解決實際問題;建班子,作表率,加強黨性鍛煉”,不斷創(chuàng)新和改進中心組學習制度,使中心組學習成為領導班子開展思想務虛、醞釀決策思路和黨組織參與重大決策的有效形式。黨支部從實際效果出發(fā),視情擴大學習成員范圍,在學習內(nèi)容上,緊貼公司改革發(fā)展的實際,充實了企業(yè)改制、市場營銷、人力資源等相關專題;在學習方式上,確立了中心發(fā)言、輔助發(fā)言和自由發(fā)言相結(jié)合的模式。兩年來,黨支部按照“經(jīng)營管理中的法律問題(合同管理)”、“樹立和落實科學發(fā)展觀,推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”、“企業(yè)改制”、“從鞏固黨的執(zhí)政基礎、提高黨的執(zhí)政能力的高度,推進黨的基層組織建設”等28個專題,組織中心組學習30多次,先后邀請上級領導和兄弟單位領導列席或作學習輔導14人次。為提高學習效果,黨支部還在公司局域網(wǎng)上開辟了專欄,上傳學習輔導材料以及中心組成員的發(fā)言,取得了良好的學習效果。
(二)融入管理促經(jīng)營
基本認識:
把企業(yè)黨建和思想政治工作與企業(yè)管理有機融合起來,進入管理流程,使黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢,形成比西方更先進的中國特色社會主義企業(yè)管理模式,是新時期黨建創(chuàng)新的重要課題。
主要做法:
1、指導建章立制,規(guī)范企業(yè)管理。2003年6月,黨支部牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了全員參與的《**房產(chǎn)工作規(guī)范》制定工作。經(jīng)過上、下反復征求意見和20余次專題會議,公司形成了包括《崗位工作職責》、《業(yè)務工作流程》、《行政管理制度》、《人事管理制度》、《財務管理制度》、《黨群工作制度》等6個分冊的《**房產(chǎn)工作規(guī)范》。大到項目招投標、重大資金調(diào)度、職工福利待遇,小到名片管理、日常考勤等,都規(guī)定的工作程序和規(guī)范要求。由于是員工自己參與制定的制度,認同度大大提高,執(zhí)行的自覺性也大大增強。
2、利用活動載體,促進企業(yè)管理。近年來,黨支部先后與行政一起在公司員工中組織開展了“深化管理和作風建設”,“我為‘家園’建設作貢獻,我為主業(yè)增效添光彩”等主題活動。此外,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的階段性重點工作和員工關心的企業(yè)發(fā)展問題,黨支部不失時機地開展“增強企業(yè)核心競爭力大討論”、“企業(yè)改制大家談”等活動,把主題活動作為集中智慧、凝聚力量的重要手段。
3、圍繞項目開發(fā),規(guī)范經(jīng)營行為。兩年來,支委成員參與了“揚子江家園”所有分項招標工作,形成了紀檢員參與招標考察、實施對招標工作全過程跟蹤的固定做法,并結(jié)合實際開展效能監(jiān)察,促進了經(jīng)營行為的規(guī)范化。“家園”項目從工程設計、投資監(jiān)理到土建施工、樁基檢測以及綠化景觀工程等近20項招標工作中,累計為公司節(jié)省資金400萬元。
特色工作項目——“我為‘家園’建設作貢獻,我為主業(yè)增效添光彩”主題活動。
為把全體員工的智慧和力量凝聚到項目建設上來,從2004年開始,公司黨、政在全公司廣泛深入地開展了貫穿2004、2005兩年的“我為‘家園’建設作貢獻,我為主業(yè)增效添光彩”的主題活動。活動開展以來,通過座談會、專項活動、個別訪談、網(wǎng)上論壇等形式,公司共征集各類合理化建議30余條,落實“成立乙購材料、設備審核工作小組”等工作措施11項。期間,結(jié)合中遠集運開展的“牢記‘兩個務必’,保證‘兩個不忘’”宣教活動,黨支部積極動員全體員工認真查找、分析在思想上、工作中存在的各種問題,強化“艱苦創(chuàng)業(yè)、謙虛謹慎”的工作作風,努力在工作態(tài)度、辦事效率、創(chuàng)新精神、成本控制等方面邁上新臺階。對活動中涌現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)典型個人和典型事例,黨支部及時通過會議、公告欄進行宣傳、表揚。主題活動的開展,使干部職工保持了良好的精神狀態(tài),增強了敬業(yè)愛崗的責任意識,在公司上下形成了“人人為改革創(chuàng)效作貢獻”的良好氛圍。
(三)強化措施育隊伍
基本認識:
企業(yè)發(fā)展需要一大批“靠得住、有本事、過得硬”的優(yōu)秀員工,員工隊伍建設是黨建工作切入企業(yè)中心工作的重要環(huán)節(jié);貫徹“黨管干部”、“黨管人才”、“黨要管黨”的工作要求,必須切實加強三支隊伍(中層干部隊伍、業(yè)務骨干隊伍、黨員隊伍)建設。
主要做法:
1、切實加強黨組織對企業(yè)人力資源工作的領導。黨支部把人才建設作為重要的工作內(nèi)容,著眼于企業(yè)發(fā)展對人才的需求,指導人力資源部門,制定《人才培養(yǎng)三年規(guī)劃》,建立了以青年為主體的公司經(jīng)營管理人才庫,并堅持實施跟蹤培養(yǎng),全員考核,適時將優(yōu)秀青年骨干充實到經(jīng)營管理崗位。
2、探索符合企業(yè)實際的人力資源開發(fā)和管理模式。黨支部還積極支持青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年營銷大賽等一系列以青年為主體的崗位練兵活動,探索推進競爭上崗工作,為青年成才創(chuàng)造了舞臺。在工程項目的推進過程中,公司有針對性地安排青年業(yè)務骨干在關鍵工作中擔當重要角色,通過壓擔子、交任務的形式,促進他們在艱苦的環(huán)境中磨練意志,在項目的實踐中成長成才。公司鼓勵員工開展自主培訓,2004年,公司有2名員工讀完了專升本,1名員工在職攻讀研究生,8人次通過考試取得了各類執(zhí)業(yè)資格證書。
3、改進黨員教育、培養(yǎng)工作。黨支部堅持積極探索“三會一課”新形式,在公司局域網(wǎng)開辟支部園地、在線論壇,通過信息技術(shù)手段構(gòu)建學習的平臺。在“揚子江家園”緊張的建設中,黨員在急、難、險、重任務中表現(xiàn)了應有的風范,贏得了一致稱贊。
4、以“廉潔從業(yè)、務實開拓”為重點樹立干部形象。2004年,黨支部結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的工作特點,組織班子成員在中層干部中開展“廉政談話”活動11人次,利用公司局域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)了集運紀委《廉政之窗》的每期內(nèi)容,并利用中心組學習、民主生活會等形式,組織黨員干部學習上級相關會議精神,教育黨員干部認真執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”等各項規(guī)定。
特色工作項目——互動式黨員教育。
2005年初,黨支部在公司辦公系統(tǒng)“**在線”平臺上開辟了“黨建課堂”和“在線論壇”兩個能夠雙向傳輸信息的欄目。通過“黨建課堂”,支部定期上傳黨課講稿、專題宣傳材料和學習資料,引導黨員利用工作之余,在規(guī)定時間內(nèi)完成要求的學習任務,并在網(wǎng)上反饋。黨員結(jié)合自己的學習情況及時上傳學習心得、體會文章或自己學習中的疑難問題,同時,黨支部根據(jù)黨員學習的情況,適時在網(wǎng)上進行答疑、評論、組織相關討論或引導更深入地學習。黨支部根據(jù)公司經(jīng)營管理和文明建設的實際,結(jié)合員工關心的難點、熱點問題,定期通過“在線論壇”公布討論專題,發(fā)動和引導黨員和群眾參與討論。這種互動式的黨員教育模式得到了公司黨員員工的普遍贊同和積極參與。
(四)貼近員工聚人心
基本認識:
化解矛盾、疏導思想、凝聚人心,是維護企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)各項工作的正常運轉(zhuǎn)的重要手段;一個人產(chǎn)生思想問題,大多數(shù)與切身利益有關,抓住關系到員工切身利益的重點和熱點問題,才能把企業(yè)職工思想政治工作做實;解決思想問題,堵不如疏,疏不如導。
主要做法:
1、拓寬干部員工交流思想的渠道。幾年來,公司在堅持實施領導接待日制度的同時,注意通過座談會、合理化建議征詢、談心活動等各種形式廣泛征求意見。黨支部還在公司局域網(wǎng)上公布相關電子信箱,拓展員工表達交流思想、反映意見的空間。在重要改革措施出臺(如制定《項目考核、獎勵辦法》)、重要的工作節(jié)點(如樓盤開工、開盤銷售等),黨支部都要廣泛聽取職工意見和建議,切實開展宣傳教育,幫助員工理解、支持企業(yè)的改革措施。2004年,公司共召開各類專題座談會10個,單獨聽取職工意見50多人次,在職工中營造了講正氣、講團結(jié),比干勁、比奉獻的良好氛圍。
2、把解決員工思想問題與解決實際問題相結(jié)合。工作中,黨支部要求干部主動了解職工實際困難,在工作、學習、生活等各方面積極為職工排憂解難。對員工大會上員工提出的每一個提案,黨支部都組織人員認真研究,提交行政責成相關的部門或人員妥善處理,并向每一位提案人反饋處理情況。目前,“**在線”信息系統(tǒng)開發(fā)、員工自主培訓計劃、開展房產(chǎn)政策研究等許多提案已經(jīng)成為公司經(jīng)營管理的重要戰(zhàn)略舉措付諸實施。如今,公司職工家有紅白喜事公司領導必定到場,職工生日慰問、退休職工探望、搬遷和子女升學祝賀等都成為公司的固定做法,職工普遍感受到了企業(yè)大家庭的氛圍。
3、開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動。黨支部把創(chuàng)建“文明工地”作為公司完善管理、塑造品牌的重要手段,與工程監(jiān)理、施工單位黨組織共同研究制定了文明共建協(xié)議,并落實協(xié)調(diào)工作機制,積極宣傳和落實“安全作業(yè),文明施工”,取得了明顯成效。“揚子江家園”工地不僅被評為上海市標準化工地,而且在房地局、建筑業(yè)整頓辦公室等十一家政府職能部門組織的綜合治理執(zhí)法檢查中受到發(fā)文表彰。
特色工作項目——全員健身計劃。
2005年,公司在全體員工中發(fā)起以“健康與我同行,我和企業(yè)共興”為主題,以增強員工身體素質(zhì)、團隊意識和進取精神為宗旨的員工健身活動。該活動的目標是:公司員工人人喜愛一項運動,使鍛煉成為終身習慣,讓健身成為一種文明生活方式。“全員健身計劃”倡導員工做到″六個一″,即:加入一個體育社團、學會一項基本的運動鍛煉項目、參加一次大眾體育比賽活動、現(xiàn)場觀看一次體育比賽、每星期參加一次以上健身活動或體育鍛煉、年內(nèi)接受一次健康體質(zhì)測試等。“計劃”還列明了辦理健身卡、舉辦健康講座、組織健康檢查、舉辦大眾體育比賽等項目的時間進度和責任人。“全員健身計劃”一經(jīng)推出,便得到全體員工熱烈歡迎和積極響應,為營造積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)氛圍注入了新的動力。