第一篇：XXXX年開展思想政治工作主要做法和經(jīng)驗(yàn)

XXXX年開展思想政治工作主要做法和經(jīng)驗(yàn)

XXXX年的思想政治工作，我們始終堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入開展社會主義法治理念教育和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)這個根本、改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作載體，狠抓工作落實(shí)，全面推進(jìn)和服務(wù)司法行政中心工作，取得一定成效。

1、扎實(shí)開展社會主義法治理念教育活動。為全面加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)，年初制定了社會主義法治理念教育活動實(shí)施意見，始終把社會主義法治理念教育貫穿于服務(wù)構(gòu)建社會主義和諧社會的全過程，深入持久地開展下去。緊密聯(lián)系隊(duì)伍思想和工作實(shí)際，努力端正了干部隊(duì)伍的執(zhí)法指導(dǎo)思想，著力解決了政治立場問題、群眾觀點(diǎn)問題和思想方法問題，教育干警和律師牢固樹立并自覺踐行社會主義法治理念。組織全局干警參加了市司法局開展的社會主義法治理念考試，共20人參加考試，參考率為100%。完成了社會主義法治理念自查報告，順利通過了市司法局組織的法治理念教育活動檢查驗(yàn)收。

2、認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。年初制定了局黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施意見，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合中心組學(xué)習(xí)、上黨課和研討交流等形式，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全委上的重要講話。圍繞區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的“五注重、五解決、五強(qiáng)化”要求，結(jié)合學(xué)習(xí)討論，體會交流，組織開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”征文活動和“我為作風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，制定上報黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年“兩提升一降低”主題活動，組織干警開展作風(fēng)建設(shè)自我剖析，制定整改措施。督促干警認(rèn)真完成讀書筆記及心得體會，做好學(xué)習(xí)資料的收集、學(xué)習(xí)記錄、材料上報等事務(wù)性工作。

3、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會于10月15日至21日在北京召開。大會召開期間和大會勝利閉幕之后，局組織全體干部職工認(rèn)真、及時地學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神。一是全面動員部署，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的熱潮。組織收看了黨的十七大開幕式和閉幕式，通過集中教育、個人自學(xué)等形式，多途徑學(xué)習(xí)胡錦濤總書記所作的工作報告。還組織廣大黨員對十七大報告進(jìn)行了熱烈的學(xué)習(xí)討論。二是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行全面深入學(xué)習(xí)。局黨組要求全局各科室各律師事務(wù)所將學(xué)習(xí)十七大精神作為當(dāng)前和今后一個時期政治學(xué)習(xí)的首要政治任務(wù)，抓落實(shí)抓出成效。制定了學(xué)習(xí)十七大精神方案和安排表，分階段分步驟多形式地深入開展學(xué)習(xí)活動。

4、大力開展干部教育培訓(xùn)工作。以《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)為載體，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職學(xué)歷教育，采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方法，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，做好參訓(xùn)和送培工作。今年，全局干部有30余人次參加了“雙休日素質(zhì)培訓(xùn)”。為加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)、提高公務(wù)員素質(zhì)和政府工作效能，根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人事局要求，組織全局17名公務(wù)員參加公共管理基礎(chǔ)四門課程考試，并認(rèn)真做好考場布置、監(jiān)考等項(xiàng)工作。

5、做好文明單位創(chuàng)建工作。在區(qū)級文明單位和市司法行政系統(tǒng)“創(chuàng)一流獎”單位的基礎(chǔ)上，今年瞄準(zhǔn)市級文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)，提出了“創(chuàng)文明單位，建人民滿意機(jī)關(guān)”口號，全局上下，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，開展了形式多樣，豐富多彩的創(chuàng)建活動，積極與市、區(qū)文明辦聯(lián)系，努力做好創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)的資料搜集整理歸檔工作，完成并通過了市文明辦對我局創(chuàng)建市級文明單位的考核驗(yàn)收。制定了創(chuàng)建“和諧型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)的實(shí)施意見，及時做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

6、做好機(jī)關(guān)支部黨建工作。制定xxxx年度局機(jī)關(guān)支部創(chuàng)新工作具體實(shí)施目標(biāo)，認(rèn)真抓了規(guī)范化黨支部目標(biāo)考核有關(guān)工作。制訂了支部年度工作意見，召開局機(jī)關(guān)支部黨員大會，按程序?yàn)橐幻A(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，并推薦一名黨員為區(qū)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀個人。認(rèn)真做好區(qū)法律援助中心“共產(chǎn)黨員先鋒”復(fù)查復(fù)檢工作，組織力量開展創(chuàng)建“服務(wù)型”支部活動，做好結(jié)對幫困扶貧結(jié)對送溫暖活動，共走訪11名困難戶，送去局全體人員捐款的慰問金11450元。開展了結(jié)對幫扶“欠發(fā)達(dá)村”活動，共結(jié)對幫扶8戶，捐款8000元。開展了第八次慈善一日捐活動，全局干部職工及各所律師共捐款17550元。繼續(xù)實(shí)施干部健康工程，保證干部體檢、就醫(yī)、休假等權(quán)利，上半年，組織了兩批共8人次工會療養(yǎng)。

通過以上工作，進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，使管理走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。今后，我們將著重做好以下幾方面工作：一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。重點(diǎn)抓好十七大和精神的學(xué)習(xí)貫徹。二是加強(qiáng)思想教育。主要通過座談交心，訪問溝通等方式，及時掌握易引發(fā)干部思想問題的情況，及時消解矛盾和問題。三是樹立典型引導(dǎo)。建立優(yōu)秀人物先進(jìn)事跡評選通報制度，以通報表揚(yáng)、網(wǎng)上宣傳等形式，大力弘揚(yáng)正氣，激勵先進(jìn)。

第二篇：思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法

思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法

思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法

構(gòu)建“四個一”機(jī)制 發(fā)揮思想優(yōu)勢打造企業(yè)核心競爭力

**公路建設(shè)總公司是**市交通運(yùn)輸局直屬單位，經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，公司現(xiàn)有職工470人。公司組織機(jī)構(gòu)健全，管理制度精細(xì)，人員配置合理，企業(yè)文化豐富。近年來，以公路、橋梁、隧道工程和市政公用工程施工為主業(yè)，不斷加大長跑機(jī)械設(shè)備的投資力度，形成了以進(jìn)口設(shè)備為龍頭，國內(nèi)先進(jìn)品牌設(shè)備相配套的系列化配置體系。目前，公司共擁有務(wù)類大型機(jī)械設(shè)備二百多臺套，設(shè)備總資產(chǎn)約2億元。經(jīng)過多年的不懈努力，公司已逐步發(fā)展成為綜合實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍廣、業(yè)績優(yōu)良、信譽(yù)卓著的國有大型龍頭施工企業(yè)，施工能力居尖河北省公路建設(shè)行業(yè)前列。所承攬工程遍及**等地，先后承建了**等一大批國家、省、市重點(diǎn)工程，施工業(yè)績達(dá)200余項(xiàng)，累計(jì)完成產(chǎn)值近94億元，工程質(zhì)量深受業(yè)主方好評，合同履約率、工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率95%以上。

人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一個公路施工企業(yè)，公司90%的職工長年奮戰(zhàn)在工地一線，野外條件艱苦，工作強(qiáng)度壓力大，工地生活單調(diào)乏味，長期遠(yuǎn)離家庭，容易產(chǎn)生各種各樣的矛盾、迷茫、焦慮、恐慌等問題，存在不穩(wěn)定因素。針對這一實(shí)際情況，公司以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人、塑造人為出發(fā)點(diǎn)，通過公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、書記，各個施工項(xiàng)目部設(shè)置的思想政治工作聯(lián)絡(luò)員的三級組織體系建設(shè)，把思想政治工作同創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“四位一體”緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法，努力造就一支心齊氣順、業(yè)務(wù)一流、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效的公路施工建設(shè)隊(duì)伍，為總公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收提供強(qiáng)大的精神動力和智力支撐，取得了明顯成效。采取的主要做法是：

一、牢牢把握“三個原則”

（一）以人為本，關(guān)愛職工的原則。把尊重職工的人格，關(guān)愛職工發(fā)展，關(guān)心職工生活作為著眼點(diǎn)，通過不斷加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為完成中心工作，提供思想政治保證。

（二）貼近實(shí)際，因需施教的原則。堅(jiān)持把思想政治教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合、與制度規(guī)范相結(jié)合，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，將思想政治工作內(nèi)容滲透到為干部職工辦實(shí)事、解難題之中，營造以企為家的主人翁責(zé)任感，確保針對性和實(shí)效性。

（三）總體推進(jìn)，重點(diǎn)突出的原則。統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)面結(jié)合。對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體，進(jìn)行重點(diǎn)教育引導(dǎo)、重點(diǎn)心理輔導(dǎo)、重點(diǎn)解釋促導(dǎo)，通過積極健康、耐心細(xì)致的工作，大力提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

二、努力構(gòu)建“四個一”機(jī)制

全面實(shí)施教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、精神促導(dǎo)的“四個一”工作機(jī)制，充分發(fā)揮思想政治工作潤滑劑、推動器的作用，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動性。

（一）搭建一個職工學(xué)習(xí)教育的平臺

1.全力實(shí)施“人才培養(yǎng)工程”，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。我公司始終將職工政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，在營造環(huán)境、政策支持等方面創(chuàng)造條件，提供平臺。一是出臺實(shí)施了職工繼續(xù)教育獎勵辦法和職工晉升職稱及考取資格證書獎勵辦法，通過報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用、給予一次性獎金等獎勵形式，調(diào)動了全體職工的學(xué)習(xí)積極性。同時，在每年都利用施工冬閑的時間，對公司安全管理、財務(wù)審計(jì)、材料設(shè)備、項(xiàng)目管理等各個不同層面的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，每年都組織各種形式的職工培訓(xùn)20余次，全公司職工培訓(xùn)率達(dá)85%以上。二是在公司內(nèi)部和各個施工項(xiàng)目部都設(shè)置單獨(dú)的圖書室，購置了一批專業(yè)書籍和相關(guān)知識報刊，方便職工在施工空閑之余充電學(xué)習(xí)，相互交流，豐富業(yè)余生活。今年，公司專門與交通部公路科研院積極聯(lián)系，針對在其主辦的國家級核心期刊《公路交通科技》開辟專欄達(dá)成協(xié)議，為廣大職工發(fā)表論文提供了極好機(jī)會。

2.弘揚(yáng)正氣、解放思想，對標(biāo)定位發(fā)揮典型示范帶動教育。一是在項(xiàng)目一線開展“傳、幫、帶”活動。通過“結(jié)對子”、“一對一”的方式，明確對接人員、對接內(nèi)容、對接目標(biāo)，以師帶徒、以老帶新、以新幫老，通過互動式傳幫帶，使廣大干部職工在業(yè)務(wù)上相互提高，在思想上加強(qiáng)溝通。尤其是各級黨員，發(fā)揮了骨干作用和模范帶頭作用，以身作則，言行一致，在一對一工作中達(dá)到了以心交心，以情換情，幫學(xué)相長，共同進(jìn)步的目的，職工凝聚力明顯增強(qiáng)。二是全面開展“對標(biāo)定位”活動，通過單位對標(biāo)邢臺路橋，職工對標(biāo)先進(jìn)典型，準(zhǔn)確剖析自己存在不足、差距，找準(zhǔn)原因，理清發(fā)展思路，確定奮斗目標(biāo)，通過不斷的樹立標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿，營造出人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，事事勇爭一流的工作作風(fēng)?？偣窘Y(jié)合自身工作特點(diǎn)，從公司整體出發(fā)，全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”，真正把此次推薦評選活動落到了實(shí)處。自3月份以來，共推薦上報了蔣亮等9位先進(jìn)典型，其中蔣亮、周國永、劉志、張海龍等同志被評為局級交通之星，蔣亮同志還被市局評為“季星”。在開展向“交通之星”學(xué)習(xí)活動中，總公司利用內(nèi)刊網(wǎng)站、短信資訊平臺、宣傳欄等載體，加大宣傳力度，同時積極組織干部職工學(xué)習(xí)“交通之星”的先進(jìn)事跡，真正起到了全面學(xué)習(xí)、全面提高的作用。形成了對標(biāo)定位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，使之成為獨(dú)具特色的企業(yè)文化的一項(xiàng)重要舉措。

這些舉措的出臺得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o(hù)，極大地鼓舞了全處干部職工參與學(xué)習(xí)深造，提高個人技術(shù)能力的積極性，同時也為公司發(fā)掘人才、儲備人才、建立合理的人才梯隊(duì)，提供強(qiáng)有力的智力支撐。

（二）完善一個傾聽職工訴求的溝通渠道

1.深入開展談心家訪活動。通過建立班子成員之間集體交心、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍談心、干部職工之間相互交流制度。逐級確定聯(lián)系談心對象，通過一對一經(jīng)常性的個別談心和家訪，聽取職工意見建議，了解思想動態(tài)，掌握他們的心理訴求。尤其在職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、工作出現(xiàn)差錯、同志間有了分歧、有錯誤苗頭以及崗位變動等關(guān)鍵時刻，做到了關(guān)注職工變化，及時與其談心，認(rèn)真傾聽意見，提供必要的幫助。

2.開展走訪慰問和扶危濟(jì)困活動。每到重要節(jié)日，公司都組織對先進(jìn)人物、困難家庭、單身職工和生病住院職工進(jìn)行走訪慰問，解決實(shí)際困難；同時，一線職工遠(yuǎn)離家人，公司各級領(lǐng)導(dǎo)把施工一線作為重點(diǎn)，每季度都深入基層與職工面對面進(jìn)行調(diào)研，關(guān)心了解職工生活和思想狀況；對生病住院職工、職工或職工親屬亡故，公司工會組織都及時進(jìn)行探望，體現(xiàn)出組織關(guān)懷。

3.建立“關(guān)心關(guān)愛職工”領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對談心”常態(tài)機(jī)制。我公司以開展領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對談心”活動為載體，與職工平等溝通，聽取職工訴求，了解職工心聲。通過積極創(chuàng)新談話方式方法，做到邀請談與申請談相結(jié)合，集體談與個別談相結(jié)合，定時談與隨機(jī)談相結(jié)合。對易發(fā)問題崗位或承擔(dān)重要任務(wù)職工采取提醒法，對積極進(jìn)取的職工采取激勵法，對認(rèn)識上有偏見、思想上有情緒的職工采取疏導(dǎo)法，對工作生活遇到困難、家庭遇到變故的職工采取幫助法，聽取職工意見建議，了解存在問題，答疑解惑，掌握思想動態(tài)。同時，為暢通渠道，公司網(wǎng)站上還開設(shè)了總經(jīng)理信箱，各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人也通過開設(shè)郵箱、公布QQ號等形式，鼓勵職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平，使廣大職工的建議權(quán)得到了充分發(fā)揮，我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。

（三）建立一個互信互動的職工關(guān)愛機(jī)制

一是每年都開展一個獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策月活動，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策，集思廣益，群策群力推動企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動月”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動中，累計(jì)收到職工對公司發(fā)展提出的意見建議574條，并對有建設(shè)性的意見建議逐步予以了落實(shí)。同時，組織各層級職工進(jìn)行座談累計(jì)達(dá)28次，激發(fā)了廣大職工參與公司建設(shè)的熱情。二是建立了重要事項(xiàng)征求意見機(jī)制和重要事項(xiàng)公示制度，對涉及內(nèi)部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作，廣泛征求職工意見，做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，最大限度地激發(fā)活力，調(diào)動廣大職工的積極性。同時，通過文件、公司內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站和無線資訊短信平臺等形式，落實(shí)了重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報制度，廣泛收集并分析廣大職工對公示內(nèi)容的意見，充分采納合理化建議。三是關(guān)心關(guān)愛職工，營造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)思想政治工作，必須既講道理，又辦實(shí)事。公司著力在職工收入上下功夫，保障職工工資、二線補(bǔ)貼、政策性獎金、醫(yī)保體檢費(fèi)及工程項(xiàng)目二線獎金等多種福利金的發(fā)放，讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時，竭盡全力為職工辦一些實(shí)事，解決一些切身實(shí)際問題?？偣卷斪「鞣綁毫Α⒍喾交I措資金約1024萬用于補(bǔ)發(fā)2011年、2012年兩年的績效工資以及2013年1至3月份的績效工資；優(yōu)化食堂就餐環(huán)境，桌椅設(shè)施全部更換一新，并在餐品質(zhì)量、品種花樣上下功夫，讓大家吃上舒心菜、放心餐；還針對施工一線大齡青年職工偏多的實(shí)際情況，舉辦了多場聯(lián)誼會，組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開展聯(lián)誼活動，為單身職工搭建交流、交友的平臺；在員工生日時，公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司，為過生日的職工送上生日蛋糕卡，這不僅體現(xiàn)了公司對職工的“關(guān)懷、關(guān)心”，也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。

（四）打造一個豐富職工精神生活的活動載體

1.開展健康向上的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)工會動員、組織職工積極參加上級開展的各項(xiàng)文體活動，投資數(shù)十萬元修整硬化了公司辦公場院，修建了籃球場、羽毛球場，同時針對干部職工文體活動等方面的精神需求，把愛好和特長的干部職工組織起來，成立各類興趣活動小組，積極開展各種形式的比賽和活動，讓干部職工在活動中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。

2.打造符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。為提高全體員工對企業(yè)文化理念的認(rèn)知度、認(rèn)同度，公司全面開展了企業(yè)文化“四個一”建設(shè)。設(shè)計(jì)了公司的企業(yè)標(biāo)識、司旗、胸章等系列制品，增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感。對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行完善，把公司的企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容生動鮮明地反映出來，將企業(yè)的精神和理念融入其中，從而對全體員工進(jìn)行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風(fēng)采》內(nèi)刊，作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地，更好的激發(fā)了員工的寫作熱情和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，成為總公司與廣大職工溝通交流的一個紐帶臺。同時開通“無線資訊”短信平臺，在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。

三、加強(qiáng)考核，力求實(shí)效

為了使職工思想政治工作有效地落到實(shí)處，總公司每半年聽取一次各單位關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的工作進(jìn)展、存在問題和意見建議，主動發(fā)現(xiàn)不足，積極改進(jìn)工作。各單位也根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合職工思想動態(tài)，不定期召開座談會，了解職工思想狀況，解決職工的實(shí)際困難，同時成立了思想政治工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目開工、各項(xiàng)管理措施出臺、重點(diǎn)工作展開前召開專題會議，聽取意見，了解情況，掌握動態(tài)。通過各種考核保障措施，總公司將職工思想苗頭性問題及時得到化解，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

通過全面落實(shí)“四個一”機(jī)制，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理上，一系列>規(guī)章制度的健全完善，使企業(yè)由單純數(shù)量粗放型增長不斷向管理效益集約型增長發(fā)展，公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧一心，隊(duì)伍凝聚力、向心力大幅提升，職工精神面貌煥然一新，形成了“人人趕超先進(jìn)，事事唯恐落后”的工作局面，為總公司今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神保障。

今后，我們緊密聯(lián)系公司實(shí)際，積極開拓創(chuàng)新，研究新情況，解決新問題，探索新方式，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力，以思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢打造企業(yè)核心競爭力。）

第三篇：房產(chǎn)公司思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法

**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)有職工３２人，“老上遠(yuǎn)人”（上遠(yuǎn)其他單位調(diào)入）、“新上遠(yuǎn)人”（上遠(yuǎn)招入，**培養(yǎng)）和社會招聘人員各占三分之一，其中黨員１９人。近年來，在市場環(huán)境的變化和企業(yè)改革的深化的大背景下，**房產(chǎn)黨支部針對員工思想觀念的新特點(diǎn)給思想政治工作帶來新挑戰(zhàn)和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化給思想政治工作提出新要求，在工作內(nèi)容上準(zhǔn)

確定位，在工作實(shí)施中把握好與企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新思路，尋求突破，企業(yè)思想政治工作取得良好成效，形成了自身特色。

明確任務(wù) 把握工作結(jié)合點(diǎn)

黨支部把公司黨建和思想政治工作定位在九個字：把方向，育隊(duì)伍，聚人心。具體是：

把方向，就是把握正確的政治方向，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，推進(jìn)員工的思想道德建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；融入經(jīng)營管理，在急、難、險、重的任務(wù)面前，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理決策的程序和決策人的行為，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用。

育隊(duì)伍，就是站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，著眼于了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人、依靠人，激勵干部開拓進(jìn)取，廉潔從業(yè)；教育黨員培養(yǎng)先進(jìn)意識，發(fā)揮先鋒模范作用；引導(dǎo)員工提高工作技能，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感，努力建設(shè)“思想上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”員工隊(duì)伍。

聚人心，就是解疑釋惑，疏通思想；化解矛盾，理順情緒；解決困難，保持穩(wěn)定；塑造形象，豐富生活，通過文明創(chuàng)建活動、企業(yè)文化建設(shè)等有效形式，發(fā)揮工、團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工為企業(yè)的改革、發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在企業(yè)經(jīng)營管理工作中建功立業(yè)。

“圍繞中心抓黨建，進(jìn)入管理起作用”，把“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”落到實(shí)處，這是公司黨支部著力增強(qiáng)工作實(shí)效的一條重要的工作思路。在工作實(shí)踐中他們體會到，“圍繞中心、進(jìn)入管理”，在目標(biāo)上要著力體現(xiàn)公司“志存高遠(yuǎn)、篤誠務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神和“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭”的管理理念，在具體方法上，關(guān)鍵是把握好與企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn)。

一是把握目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)——提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、快速的發(fā)展，這是企業(yè)的中心工作，也同黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的路線方針是一致的。

二是把握資源的結(jié)合點(diǎn)——通過黨的宣傳思想工作、組織工作、群眾工作等各種資源發(fā)展企業(yè)，同時，黨組織也依托企業(yè)的各種資源來夯實(shí)黨的工作基礎(chǔ)。

三是把握人才的結(jié)合點(diǎn)——具有較高綜合素質(zhì)的黨員隊(duì)伍是企業(yè)的主力軍，黨的干部隊(duì)伍建設(shè)和人才建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供了人力資源基礎(chǔ)和組織保證。

四是把握管理的結(jié)合點(diǎn)——新形勢下，企業(yè)黨建和思想政治工作與企業(yè)管理工作的關(guān)聯(lián)度、兼容性大大提高，黨務(wù)工作的加強(qiáng)有助于企業(yè)管理的優(yōu)化。

堅(jiān)持創(chuàng)新 抓住重點(diǎn)特色多

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一，經(jīng)營管理和思想政治工作的統(tǒng)一，黨建目標(biāo)和黨建效果的統(tǒng)一，**房產(chǎn)黨支部把近階段思想政治工作的重點(diǎn)放在引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、端正理想信念和引導(dǎo)員工居安思危、乘勢而上投身企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐兩個方面，堅(jiān)持創(chuàng)新，形成特色。他們的做法可以用四句話歸納：理論引路建班子，融入管理促經(jīng)營，強(qiáng)化措施育隊(duì)伍，貼近員工聚人心。

（一）理論引路建班子

基本認(rèn)識：

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)，一是要經(jīng)常交流思想，加強(qiáng)溝通，保持班子認(rèn)識上的統(tǒng)一；二是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)，增強(qiáng)班子的經(jīng)營決策水平和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；三是要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使班子在開拓進(jìn)取、廉潔勤政上始終保持良好的狀態(tài)。

主要做法：

１、抓好理論學(xué)習(xí)。黨支部圍繞班子建設(shè)的重點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際，著眼于理清思路、提高認(rèn)識，培養(yǎng)寬廣視野和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力和水平，認(rèn)真設(shè)計(jì)和布置學(xué)習(xí)專題，把理論學(xué)習(xí)與創(chuàng)新發(fā)展思路、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，提高了學(xué)習(xí)的針對性和有效性。通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)導(dǎo)班子大膽提出了逐步實(shí)現(xiàn)“從擁有資產(chǎn)向控制資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，從擁有企業(yè)向控制企業(yè)轉(zhuǎn)變，從擁有項(xiàng)目向控制項(xiàng)目轉(zhuǎn)變”這個具有全局意義的工作思路，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向。

２、健全議事規(guī)則。在**房產(chǎn)，“決策上桌面”已經(jīng)形成制度，不僅對“三重一大”以及涉及職工切身利益等方面的問題，需要提交集體討論研究和決策，而且對諸如施工方案、銷售策略以及工程材料選型等企業(yè)經(jīng)營管理中的具體事項(xiàng)，都必須通過一定的民主程序來決定。同時，公司還堅(jiān)持通過企務(wù)公開、干部任前公示、發(fā)展新黨員公示等制度來保證企業(yè)民主監(jiān)督，確保民主決策、科學(xué)決策的有效落實(shí)。

３、增進(jìn)班子成員的交流和溝通。在建立和執(zhí)行談心談話制度和認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的同時，班子成員保持了日常工作的及時通氣，尤其是黨政一把手每天碰頭交流情況成為公司的固定做法，即便出差在外也要每天互通信息。在重大決策出臺、重要工作措施實(shí)施時，班子成員中都要事先進(jìn)行充分醞釀后，再提交會議研究決定。

４、黨政交叉分工，工作雙向進(jìn)入。黨政“交叉任職”同拉一輛車是**房產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的重要特點(diǎn)，班子成員堅(jiān)持把“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為重要的工作原則，形成了思想政治工作和經(jīng)營管理的良性互動。黨支部書記在行政工作上主管企業(yè)內(nèi)部管理，并分管信息部、工程部等業(yè)務(wù)部門；公司總經(jīng)理在支委中分工負(fù)責(zé)組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，形成了“總經(jīng)理講廉政、支部書記抓管理”等工作特色。

特色工作項(xiàng)目——創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)。

黨支部將中心組學(xué)習(xí)定位于“學(xué)理論，議大事，提高思想認(rèn)識；謀全局，出思路，解決實(shí)際問題；建班子，作表率，加強(qiáng)黨性鍛煉”，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度，使中心組學(xué)習(xí)成為領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想務(wù)虛、醞釀決策思路和黨組織參與重大決策的有效形式。黨支部從實(shí)際效果出發(fā)，視情擴(kuò)大學(xué)習(xí)成員范圍，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，緊貼公司改革發(fā)展的實(shí)際，充實(shí)了企業(yè)改制、市場營銷、人力資源等相關(guān)專題；在學(xué)習(xí)方式上，確立了中心發(fā)言、輔助發(fā)言和自由發(fā)言相結(jié)合的模式。兩年來，黨支部按照“經(jīng)營管理中的法律問題（合同管理）”、“樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”、“企業(yè)改制”、“從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力的高度，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)”等２８個專題，組織中心組學(xué)習(xí)３０多次，先后邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)列席或作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)１４人次。為提高學(xué)習(xí)效果，黨支部還在公司局域網(wǎng)上開辟了專欄，上傳學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料以及中心組成員的發(fā)言，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

（二）融入管理促經(jīng)營

基本認(rèn)識：

把企業(yè)黨建和思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)融合起來，進(jìn)入管理流程，使黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢，形成比西方更先進(jìn)的中國特色社會主義企業(yè)管理模式，是新時期黨建創(chuàng)新的重要課題。

主要做法：

１、指導(dǎo)建章立制，規(guī)范企業(yè)管理。２００３年６月，黨支部牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了全員參與的《**房產(chǎn)工作規(guī)范》制定工作。經(jīng)過上、下反復(fù)征求意見和２０余次專題會議，公司形成了包括《崗位工作職責(zé)》、《業(yè)務(wù)工作流程》、《行政管理制度》、《人事管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《黨群工作制度》等６個分冊的《**房產(chǎn)工作規(guī)范》。大到項(xiàng)目招投標(biāo)、重大資金調(diào)度、職工福利待遇，小到名片管理、日?？记诘龋家?guī)定的工作程序和規(guī)范要求。由于是員工自己參與制定的制度，認(rèn)同度大大提高，執(zhí)行的自覺性也大大增強(qiáng)。

２、利用活動載體，促進(jìn)企業(yè)管理。近年來，黨支部先后與行政一起在公司員工中組織開展了“深化管理和作風(fēng)建設(shè)”，“我為‘家園’建設(shè)作貢獻(xiàn)，我為主業(yè)增效添光彩”等主題活動。此外，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的階段性重點(diǎn)工作和員工關(guān)心的企業(yè)發(fā)展問題，黨支部不失時機(jī)地開展“增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力大討論”、“企業(yè)改制大家談”等活動，把主題活動作為集中智慧、凝聚力量的重要手段。

３、圍繞項(xiàng)目開發(fā)，規(guī)范經(jīng)營行為。兩年來，支委成員參與了“揚(yáng)子江家園”所有分項(xiàng)招標(biāo)工作，形成了紀(jì)檢員參與招標(biāo)考察、實(shí)施對招標(biāo)工作全過程跟蹤的固定做法，并結(jié)合實(shí)際開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了經(jīng)營行為的規(guī)范化?！凹覉@”項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、投資監(jiān)理到土建施工、樁基檢測以及綠化景觀工程等近２０項(xiàng)招標(biāo)工作中，累計(jì)為公司節(jié)省資金４００萬元。

特色工作項(xiàng)目——“我為‘家園’建設(shè)作貢獻(xiàn)，我為主業(yè)增效添光彩”主題活動。

為把全體員工的智慧和力量凝聚到項(xiàng)目建設(shè)上來，從２００４年開始，公司黨、政在全公司廣泛深入地開展了貫穿２００４、２００５兩年的“我為‘家園’建設(shè)作貢獻(xiàn)，我為主業(yè)增效添光彩”的主題活動?；顒娱_展以來，通過座談會、專項(xiàng)活動、個別訪談、網(wǎng)上論壇等形式，公司共征集各類合理化建議３０余條，落實(shí)“成立乙購材料、設(shè)備審核工作小組”等工作措施１１項(xiàng)。期間，結(jié)合中遠(yuǎn)集運(yùn)開展的“牢記‘兩個務(wù)必’，保證‘兩個不忘’”宣教活動，黨支部積極動員全體員工認(rèn)真查找、分析在思想上、工作中存在的各種問題，強(qiáng)化“艱苦創(chuàng)業(yè)、謙虛謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng)，努力在工作態(tài)度、辦事效率、創(chuàng)新精神、成本控制等方面邁上新臺階。對活動中涌現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)典型個人和典型事例，黨支部及時通過會議、公告欄進(jìn)行宣傳、表揚(yáng)。主題活動的開展，使干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的責(zé)任意識，在公司上下形成了“人人為改革創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化措施育隊(duì)伍

基本認(rèn)識：

企業(yè)發(fā)展需要一大批“靠得住、有本事、過得硬”的優(yōu)秀員工，員工隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作切入企業(yè)中心工作的重要環(huán)節(jié)；貫徹“黨管干部”、“黨管人才”、“黨要管黨”的工作要求，必須切實(shí)加強(qiáng)三支隊(duì)伍（中層干部隊(duì)伍、業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍）建設(shè)。

主要做法：

１、切實(shí)加強(qiáng)黨組織對企業(yè)人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨支部把人才建設(shè)作為重要的工作內(nèi)容，著眼于企業(yè)發(fā)展對人才的需求，指導(dǎo)人力資源部門，制定《人才培養(yǎng)三年規(guī)劃》，建立了以青年為主體的公司經(jīng)營管理人才庫，并堅(jiān)持實(shí)施跟蹤培養(yǎng)，全員考核，適時將優(yōu)秀青年骨干充實(shí)到經(jīng)營管理崗位。

２、探索符合企業(yè)實(shí)際的人力資源開發(fā)和管理模式。黨支部還積極支持青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年?duì)I銷大賽等一系列以青年為主體的崗位練兵活動，探索推進(jìn)競爭上崗工作，為青年成才創(chuàng)造了舞臺。在工程項(xiàng)目的推進(jìn)過程中，公司有針對性地安排青年業(yè)務(wù)骨干在關(guān)鍵工作中擔(dān)當(dāng)重要角色，通過壓擔(dān)子、交任務(wù)的形式，促進(jìn)他們在艱苦的環(huán)境中磨練意志，在項(xiàng)目的實(shí)踐中成長成才。公司鼓勵員工開展自主培訓(xùn)，２００４年，公司有２名員工讀完了專升本，１名員工在職攻讀研究生，８人次通過考試取得了各類執(zhí)業(yè)資格證書。

３、改進(jìn)黨員教育、培養(yǎng)工作。黨支部堅(jiān)持積極探索“三會一課”新形式，在公司局域網(wǎng)開辟支部園地、在線論壇，通過信息技術(shù)手段構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺。在“揚(yáng)子江家園”緊張的建設(shè)中，黨員在急、難、險、重任務(wù)中表現(xiàn)了應(yīng)有的風(fēng)范，贏得了一致稱贊。

４、以“廉潔從業(yè)、務(wù)實(shí)開拓”為重點(diǎn)樹立干部形象。２００４年，黨支部結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的工作特點(diǎn)，組織班子成員在中層干部中開展“廉政談話”活動１１人次，利用公司局域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)了集運(yùn)紀(jì)委《廉政之窗》的每期內(nèi)容，并利用中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)上級相關(guān)會議精神，教育黨員干部認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個不得”等各項(xiàng)規(guī)定。

特色工作項(xiàng)目——互動式黨員教育。

２００５年初，黨支部在公司辦公系統(tǒng)“**在線”平臺上開辟了“黨建課堂”和“在線論壇”兩個能夠雙向傳輸信息的欄目。通過“黨建課堂”，支部定期上傳黨課講稿、專題宣傳材料和學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)黨員利用工作之余，在規(guī)定時間內(nèi)完成要求的學(xué)習(xí)任務(wù)，并在網(wǎng)上反饋。黨員結(jié)合自己的學(xué)習(xí)情況及時上傳學(xué)習(xí)心得、體會文章或自己學(xué)習(xí)中的疑難問題，同時，黨支部根據(jù)黨員學(xué)習(xí)的情況，適時在網(wǎng)上進(jìn)行答疑、評論、組織相關(guān)討論或引導(dǎo)更深入地學(xué)習(xí)。黨支部根據(jù)公司經(jīng)營管理和文明建設(shè)的實(shí)際，結(jié)合員工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，定期通過“在線論壇”公布討論專題，發(fā)動和引導(dǎo)黨員和群眾參與討論。這種互動式的黨員教育模式得到了公司黨員員工的普遍贊同和積極參與。

（四）貼近員工聚人心

基本認(rèn)識：

化解矛盾、疏導(dǎo)思想、凝聚人心，是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段；一個人產(chǎn)生思想問題，大多數(shù)與切身利益有關(guān)，抓住關(guān)系到員工切身利益的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，才能把企業(yè)職工思想政治工作做實(shí)；解決思想問題，堵不如疏，疏不如導(dǎo)。

主要做法：

１、拓寬干部員工交流思想的渠道。幾年來，公司在堅(jiān)持實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的同時，注意通過座談會、合理化建議征詢、談心活動等各種形式廣泛征求意見。黨支部還在公司局域網(wǎng)上公布相關(guān)電子信箱，拓展員工表達(dá)交流思想、反映意見的空間。在重要改革措施出臺（如制定《項(xiàng)目考核、獎勵辦法》）、重要的工作節(jié)點(diǎn)（如樓盤開工、開盤銷售等），黨支部都要廣泛聽取職工意見和建議，切實(shí)開展宣傳教育，幫助員工理解、支持企業(yè)的改革措施。２００４年，公司共召開各類專題座談會１０個，單獨(dú)聽取職工意見５０多人次，在職工中營造了講正氣、講團(tuán)結(jié)，比干勁、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。

２、把解決員工思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。工作中，黨支部要求干部主動了解職工實(shí)際困難，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面積極為職工排憂解難。對員工大會上員工提出的每一個提案，黨支部都組織人員認(rèn)真研究，提交行政責(zé)成相關(guān)的部門或人員妥善處理，并向每一位提案人反饋處理情況。目前，“**在線”信息系統(tǒng)開發(fā)、員工自主培訓(xùn)計(jì)劃、開展房產(chǎn)政策研究等許多提案已經(jīng)成為公司經(jīng)營管理的重要戰(zhàn)略舉措付諸實(shí)施。如今，公司職工家有紅白喜事公司領(lǐng)導(dǎo)必定到場，職工生日慰問、退休職工探望、搬遷和子女升學(xué)祝賀等都成為公司的固定做法，職工普遍感受到了企業(yè)大家庭的氛圍。

３、開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動。黨支部把創(chuàng)建“文明工地”作為公司完善管理、塑造品牌的重要手段，與工程監(jiān)理、施工單位黨組織共同研究制定了文明共建協(xié)議，并落實(shí)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，積極宣傳和落實(shí)“安全作業(yè)，文明施工”，取得了明顯成效?！皳P(yáng)子江家園”工地不僅被評為上海市標(biāo)準(zhǔn)化工地，而且在房地局、建筑業(yè)整頓辦公室等十一家政府職能部門組織的綜合治理執(zhí)法檢查中受到發(fā)文表彰。

特色工作項(xiàng)目——全員健身計(jì)劃。

２００５年，公司在全體員工中發(fā)起以“健康與我同行，我和企業(yè)共興”為主題，以增強(qiáng)員工身體素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識和進(jìn)取精神為宗旨的員工健身活動。該活動的目標(biāo)是：公司員工人人喜愛一項(xiàng)運(yùn)動，使鍛煉成為終身習(xí)慣，讓健身成為一種文明生活方式?！叭珕T健身計(jì)劃”倡導(dǎo)員工做到″六個一″，即：加入一個體育社團(tuán)、學(xué)會一項(xiàng)基本的運(yùn)動鍛煉項(xiàng)目、參加一次大眾體育比賽活動、現(xiàn)場觀看一次體育比賽、每星期參加一次以上健身活動或體育鍛煉、年內(nèi)接受一次健康體質(zhì)測試等。“計(jì)劃”還列明了辦理健身卡、舉辦健康講座、組織健康檢查、舉辦大眾體育比賽等項(xiàng)目的時間進(jìn)度和責(zé)任人?！叭珕T健身計(jì)劃”一經(jīng)推出，便得到全體員工熱烈歡迎和積極響應(yīng)，為營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍注入了新的動力。

第四篇：開展農(nóng)村思想政治工作的幾點(diǎn)做法

開展農(nóng)村思想政治工作的幾點(diǎn)做法

淑村鎮(zhèn)白沙村黨支部

白沙村位于武安市南端，距邯鄲市25公里，距211省道和青蘭高速公路上下道口3.8公里。全村720戶，2490口人，2300畝耕地，村域面積4平方公里，村莊占地25萬平方米，分10個街道、40個村民小組，有40名村民代表，62名黨員，支村“兩委”班子有11人組成。全村有大小30家企業(yè)，均為集體所有，多種方式管理經(jīng)營。企業(yè)有員工2230人，其中本村勞力930人，外來務(wù)工者1300人。

改革開放以來，我們始終堅(jiān)持大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，大辦集體企業(yè)，村級財富不斷積累壯大，村民福利逐年增加，公益事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，村民物質(zhì)文化生活水平不斷提高，成為省、市聞名的富裕村。隨著改革開放的深入和黨情、國情、世情的變化，黨員、干部和群眾的思想更加活躍起來，出現(xiàn)了“小富即安、滿足現(xiàn)狀”不愿意再創(chuàng)業(yè)奮斗的思想，黨員隊(duì)伍干部隊(duì)伍、管理隊(duì)伍中有一種傲氣、墮氣、俗氣。把干部群眾更緊密地凝聚在“集體經(jīng)濟(jì)，共同富?！钡拇笃煜拢ν苿由鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)上臺階、上水平，成為擺在支部面前的重要課題。而加強(qiáng)思想政治工作，正是打開這把鎖的鑰匙。

黨支部針對新形勢、新任務(wù)、新特點(diǎn)，不斷摸索加強(qiáng)農(nóng)

1村思想政治工作的新方法、新路徑、新機(jī)制。提出了加強(qiáng)思想政治工作“縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多措并舉、正面引導(dǎo)、教育為先、激勵為主、以情感人”32字指導(dǎo)思想。一是強(qiáng)組織。成立了以黨支部書記為會長，支部委員為成員的思想政治工作協(xié)會。每個街道、每個企業(yè)成立分會，街長和企業(yè)一把手任會長，各村民小組、企業(yè)班組和村委員下屬群眾組織成立協(xié)會小組，由負(fù)責(zé)人任小組長，實(shí)現(xiàn)層層有組織，處處有人抓。在各分會和小組負(fù)責(zé)人中，黨員干部80%。

二是明責(zé)任。制定了思想政治工作協(xié)會章程和協(xié)會、分會、小組領(lǐng)導(dǎo)成員基本職責(zé)就是組織村民和職工黨的路線、方針和政策，全面掌握黨員、干部、村民和企業(yè)職工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)傾向性思想苗頭，深刻分析問題原因，確保全村干部群眾的思想凝聚到實(shí)現(xiàn)中心任務(wù)上來。支部有62名黨員，在企業(yè)的黨員包職工，在街道的黨員包農(nóng)戶，按照思想工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)職工和村民思想工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。

三是建陣地。一是建立說事室、干群對話室，安排協(xié)會成員每天晚上與黨員、村民代表、管理人員和村民當(dāng)面對話，聽取意見，吐訴心聲，化解疙瘩，清除疑慮，說事室為增強(qiáng)干群、黨群溝通交流搭建平臺，增進(jìn)互信。二是建立了廣播電視中心，把黨員、干部和村民中帶有普遍性、傾向性的人和事制成節(jié)目，通過電視和廣播每天定期播放，讓群眾辨對錯。把村里每項(xiàng)工作，每個項(xiàng)目建設(shè)，資金使用情況，通過

廣播電視隨時向群眾公開，讓群眾心里明白，消除疑慮和誤解。

四是講方法。主要采取了“四動”方法，一是“說事拉理互動”，通知家長里短瑣事與村民和員工溝通交流，增加親和力。二是“送去溫暖感動”，群眾凡有紅白喜事、過年過節(jié)、大病住院、生兒育女，協(xié)會成員都登門看望，聯(lián)系車輛幫助操辦、送上禮品，增加親切感。三是“舉案說法打動”，對個別重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人，由協(xié)會成員主動上門講利害，把案例編成故事明理是非。四是“互相幫扶帶動”，對全村28個因病、傷殘者和計(jì)劃生育中的雙女戶、無勞力戶，協(xié)會成員與其結(jié)成幫扶對戶，一是農(nóng)忙時季幫種幫收，二是幫助謀劃創(chuàng)收項(xiàng)目，集體提供資金，三是照顧安排力所能及工作，四是在享受待遇上給予優(yōu)惠?！八膭印狈椒ò讶罕姷乃枷肽搅思w上，把心思栓到了中心任務(wù)上，把勁使到了新農(nóng)村建設(shè)上。

五是建機(jī)制。一時學(xué)習(xí)教育機(jī)制，每星期一晚上為兩委成員、企業(yè)班子成員、“兩委”在職員工學(xué)習(xí)日，每月25號為黨員、村民代表學(xué)習(xí)日，每季一期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月兩次黨員干部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。二是考評機(jī)制。半年對協(xié)會分會和小組成員進(jìn)行考評，個人先匯報、黨員搞點(diǎn)評、支部做總結(jié)。三是激勵機(jī)制。對于評上“好村民、好職工、好少年、好鄰居、好媳婦”和“功臣村民、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀協(xié)會成員”者，不僅披紅戴紅上光榮榜，而且給予物質(zhì)獎勵。

十幾年來，村里沒有上信上訪和刑事案件，沒有黃、賭、毒現(xiàn)象和違反計(jì)劃生育情況。我們從04年進(jìn)行老村改造建設(shè)新民居，拆舊房580戶，分新樓940戶，沒有一戶拒遷不拆，沒有引發(fā)一起矛盾糾紛。每年都有120多名黨員、職工和村民被評為各類先進(jìn)，十星級文明戶達(dá)到72%。

我村先后獲得的國家級榮譽(yù)有“全國計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“全國精神文明先進(jìn)村鎮(zhèn)”、“全國民主法制示范村”，2011年我村又被中央文明辦評為“全國文明村”，被中國村社發(fā)展促進(jìn)會評為“中國幸福村”。我村獲得的省級榮譽(yù)有“河北名村”、“河北文明村”、“河北省宣傳文化示范工程示范村”、“河北省捐資助學(xué)先進(jìn)單位”、“省級民主示范村”、“河北省先進(jìn)基層黨組織”。

今年四月份，全省廉政文化觀摩會將在我村召開，這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我村思想政治工作的肯定和關(guān)懷。我們珍惜這來之不易的良好契機(jī)，通過這次觀摩會必將使全村黨員、干部和群眾受到一次思想政治洗禮。

第五篇：我鄉(xiāng)開展思想政治工作的主要做法

加強(qiáng)思想政治工作是適應(yīng)新時期農(nóng)村加快改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，是全面提高農(nóng)民思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的必要途徑。近年來，我鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情，精心研究，創(chuàng)新載體，使全鄉(xiāng)思想政治工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的正常開展，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和思想基礎(chǔ)。主要做法

1、在領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制上解決了一個“常”字。進(jìn)一

步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，從機(jī)制上把思想政治工作納入黨委工作的總盤子，使這項(xiàng)工作能夠常抓不懈，逐步做到常規(guī)化。每年年初鄉(xiāng)黨委與各村黨支部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同檢查，實(shí)行“一手把”負(fù)責(zé)制。鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，由各職能站所抓落實(shí)，真正做到書記常抓、黨委常議、機(jī)構(gòu)常設(shè)、隊(duì)伍常建，既有組織保證，又有陣地依托，從而使教育的主渠道得以暢通，抓思想政治工作得心應(yīng)手，黨的各項(xiàng)方針政策宣傳貫徹更加落實(shí)。同時，鄉(xiāng)黨委中心組堅(jiān)持每月10日左右召開一次專題討論學(xué)習(xí)會，中心組成員每月書寫學(xué)習(xí)筆記4篇，心得體會文章1篇，每年中心組學(xué)習(xí)在12次以上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撰寫調(diào)研究文章每人不少于1篇；鄉(xiāng)干部堅(jiān)持每周一、三、五早的政治學(xué)習(xí)及周四晚的集中業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，要求每月完成學(xué)習(xí)筆記4篇，每季度寫心得體會文章1篇；每個黨員及村社干部全年學(xué)習(xí)筆記在5000字左右，黨員學(xué)習(xí)堅(jiān)持“三會一課”，村社干部推行了周學(xué)習(xí)制度，每周至少進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，其它時間進(jìn)行自學(xué)。如下營村全體村干部堅(jiān)持每季度集中到各社開會，進(jìn)行集中思想道德教育，群眾學(xué)習(xí)堅(jiān)持每月至少一次。wenmi114.com各村充分利用玉米制種、番茄種植等宣講會及時進(jìn)行理論教育，使群眾參學(xué)率達(dá)90以上。汪家墩村利用村農(nóng)科教中心，每季度召開一次全村群眾大會集中進(jìn)行理論教育。

2、在思想內(nèi)容上解決了一個“實(shí)”字。就是能夠適應(yīng)形勢的發(fā)展和群眾需求的變化，不斷更新觀念，突出重點(diǎn)，充實(shí)內(nèi)容，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)際效果。過去由于陣地隊(duì)伍薄弱，工作形式單一，教育內(nèi)容枯燥，廣大群眾多是被動接受教育，難以達(dá)到滿意的效果。近年來，我們充分利用鄉(xiāng)黨校、村、社文化活動室等陣地，發(fā)揮縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員以及各村培養(yǎng)的科技帶頭人、致富能人的作用，根據(jù)鄉(xiāng)黨委的中心工作和群眾的需求開展思想教育活動，每年及時根據(jù)新形勢、新任務(wù)的發(fā)展需求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際制定了從領(lǐng)導(dǎo)干部到農(nóng)民群眾一系列的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)要點(diǎn)。一是加強(qiáng)了對《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳，在全鄉(xiāng)開展了“學(xué)習(xí)綱要精神，樹立道德風(fēng)范，爭當(dāng)文明村民”的活動，每年出黑板報100多期(塊)，制作懸掛宣傳橫幅28多條，書寫小標(biāo)語1500多條，印發(fā)宣傳資料1萬余份。同時，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)黨委制定下發(fā)了內(nèi)容涵蓋公民基本道德規(guī)范、文明風(fēng)尚標(biāo)準(zhǔn)、精神文明建設(shè)基本要求、“12345”家庭文化大院等內(nèi)容的《倪家營鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要內(nèi)容》宣傳材料。二是全鄉(xiāng)12個村結(jié)合《綱要》精神普遍對村規(guī)民約進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，在此基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)上統(tǒng)一印制并下發(fā)到了各農(nóng)戶。各單位也對職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)生行為規(guī)范等進(jìn)行了修改完善。三是結(jié)合群眾以及農(nóng)村的實(shí)際情況重點(diǎn)對玉米制種要點(diǎn)、番茄種植技術(shù)、肉牛科學(xué)育肥、胚胎移植等先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖技術(shù)及時傳授給群眾，由于教育內(nèi)容緊跟形勢發(fā)展變化的需求和關(guān)系群眾的切身利益，所以廣大群眾變被動教育為主動接受教育。

3、在途徑和手段上解決了一個“新”字。就是能夠在傳統(tǒng)思想教育形式的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新載體，多形式、多渠道地開展宣傳思想工作，使之進(jìn)村入戶到人，產(chǎn)生綜合效應(yīng)。長期以來，思想教育工作習(xí)慣于召開大會、發(fā)文件等傳統(tǒng)做法，這雖然有一定的效果，但形式呆板單調(diào)，宣傳思想工作應(yīng)有的作用難以發(fā)揮。所以在近年來，我們精心設(shè)計(jì)載體，創(chuàng)新教育活動的方法，使思想政治工作更加緊跟時代、適應(yīng)農(nóng)村實(shí)際。一是積極開展了送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦好事、辦實(shí)事等道德實(shí)踐活動。2004年，我鄉(xiāng)在干部黨員中開展了“聯(lián)戶帶創(chuàng)”活動，要求各級干部和黨員聯(lián)系貧困戶，對貧困戶、殘疾人、老人、有困難的學(xué)生送溫暖、獻(xiàn)愛心，按照這一要求，鄉(xiāng)村進(jìn)行了經(jīng)常性幫扶。同時，全鄉(xiāng)黨員、干部和教師捐資9600多元，對43戶貧困戶、特困戶、63名老黨員進(jìn)行了慰問；近期結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，由鄉(xiāng)黨委發(fā)出倡儀，全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部黨員積極參與，為汪家墩村三社貧困戶代吉明捐款達(dá)3000多元，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)；二是開展道德評議活動。各村集中對不贍養(yǎng)父母、信邪教傳邪教、不務(wù)正業(yè)的人群進(jìn)行了評議和教育。如下營村道德評議會對全村個別不贍養(yǎng)父母的青年開展了針對性的批評教育。同時，該村道德評議會又及時召集全村老年人，開展了“老年人發(fā)揮余熱座談會”。針對農(nóng)村個別群眾婆媳關(guān)系、鄰里關(guān)系處理不好，不贍養(yǎng)老人等問題，下營村道德評議會在過去開展“夸公婆、賽媳婦”活動的基礎(chǔ)上，按照公民道德建設(shè)的要求