第一篇：國企黨建工作探索

國企黨建工作探索

［摘要］深入貫徹習近平總書記關于國有企業黨建工作指示要求，牢固確立黨對國有企業領導地位不動搖，順應形勢任務發展變化，創新黨建工作方法，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，為國有企業新一輪改革發展提供堅強的政治保證和組織保證，以高質量黨建引領高質量發展。

［關鍵詞］思想建黨；理論強黨；高質量引領

當前，新一輪國有企業改革已經步入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的深水區、攻堅期，任務重，標準高，要求嚴。如何適應新形勢新任務新要求，充分發揮黨“把方向、管大局、保落實”作用，把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為企業的創新優勢、發展優勢和競爭優勢，為新時期國企改革保駕護航，是擺在各級黨組織面前的一道現實課題。必須順應時代發展要求，積極探索、勇于創新，大力推進新時期黨建工作高質量發展，以黨組織建設的全面加強、全面過硬，推動國有企業改革各項任務落地見效。

一、堅持思想建黨與理論強黨同向發力，牢固確立黨的絕對領導地位不動搖

一是嚴抓政治建設。行動上的堅決，來自于政治上的堅定。要始終把黨的政治建設擺在首位，嚴格落實政治理論學習制度，嚴密組織主題教育，深入開展豐富多樣的黨建活動，有針對性地抓好日常思想政治教育，著力推動習近平新時代中國特色社會主義思想往心里去、往深處走、往實處落，確保思想上政治上行動上始終與以習近平

同志為核心的黨中央保持高度一致，在大是大非問題面前始終立場堅定、旗幟鮮明，在任何時刻都與黨中央同心同向、同力同行。二是狠抓組織建設。黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。要建強各級黨組織，堅持重心下沉、做實基層，主動適應新產業、新模式、新業態，及時跟進設置黨組織架構，創新黨的工作機制，織密黨的組織網絡，哪里有黨員，黨組織就延伸設置到哪里，做到全覆蓋。要強化組織觀念，嚴格組織程序，嚴明組織紀律，用組織的力量管人管事，讓廣大黨員始終都在組織的視線之中、管理范圍之內。三是嚴抓制度建設。制度帶有全局性、穩定性，是管根本、管長遠的，是全面提升黨組織領導力的“定盤星”。要著眼長遠、立足當前、結合實際，有的放矢、突出重點，嚴格依據黨章黨規，建立健全制度規章，有針對性地制定務實管用的黨建運行機制和管理制度。要全面提高制度的執行力，嚴格按制度辦事，把各項制度落實到底，做到全面落實不缺項、全員落實不漏人，切實維護制度的權威性和嚴肅性。

二、堅持黨建工作與中心工作有機融合，以高質量黨建引領高質量發展

對國有企業來說，貫徹新發展理念、抓好生產經營是毋庸置疑的中心任務。黨建工作要始終堅持服務生產經營不偏離，在融入中心、進入管理中發揮作用，讓高質量黨建工作成為驅動企業高質量發展的“紅色引擎”。一是選準切入點。切入點選得準不準，直接關系黨建工作實際質效。在議事決策上，要把黨組織研究討論作為重大事項決策前置程序，堅決貫徹民主集中制，嚴格落實“三重一大”制度，充分發

揮黨組織掌舵領航作用。在工作指導上，要把黨建工作要求寫入公司章程。在日常管理上，主動及時發現、解決發展過程中的難點焦點問題，為企業改革發展掃清前進中的障礙并提供有力支撐。二是找到發力點。眉毛胡子一把抓，往往什么都抓不好、抓不到位，必須要突出工作重點，精準找到工作的發力點。要把統一思想、凝聚意志作為黨建工作的重中之重突出來，扎實抓好主題教育，根據員工思想動態，及時耐心細致地做好日常性隨機性教育，把廣大員工思想和行動統一到黨中央決策部署和各級黨組織的決心意志上來。要跟進做好重大任務、重要項目中的黨建工作，越是哪里任務艱巨，黨建工作越是要跟進做實到哪里，在重要問題上把好關、定好向，及時解決工作推進過程中的困難。三是打造新亮點。時代在發展，黨建工作也要因時而變，要積極探索黨建工作新模式，創建黨建工作新品牌，打造黨建工作新亮點。強化互聯網思維，用活方法載體，靈活運用“黨建+”模式，通過開發手機黨建 App、開設黨建微信公眾號、在企業門戶網站設置黨建專欄等多種途徑和平臺，統籌整合共享各方黨建工作資源，變單一的黨建工作模式，向“黨建+新媒體”“黨建+新業態”“黨建+新格局”等多種“黨建+”模式轉變，把黨建工作向各產業、全領域推進，做出品牌、做出特色。

三、堅持真管真嚴與長管長嚴雙管齊下，大力營造風清氣正良好發展環境

習近平總書記反復強調，要以永遠在路上的執著和韌勁，嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底，把黨風廉政建設推向深入。只有真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，才能防患未然、激濁揚清、祛病療傷。一是扎緊制度籬笆。制度管全局、管長遠，能從根本上預防違規違紀問題的發生。要注重建章立制、關口前移，抓早抓小、防微杜漸，從源頭上堵塞違規違紀的隱患漏洞。對大額資金管理、物資集中采購、工程項目招投標等敏感事務的辦理，相應制定完善的業務管理規章，規范辦事程序，構建防控體系，切實把紀律規矩立在風險最大處，讓權力始終在陽光下運行，讓敏感事物在廣大群眾的監督下辦理。對各級領導干部的監督管理，要堅決落實“一崗雙責”，組織簽訂《領導班子成員履行黨風廉政建設責任書》和《黨風廉政建設責任書》，落實責任主體，明晰目標要求。二是加強預防教育。要把黨風廉政建設抓在日常、嚴在經常，真正把紀律規矩刻在廣大干部員工內心最深處，著力筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。要加強正面教育引導，常態化開展黨風廉政警示教育，學習黨風廉政建設有關規章制度，通報違規違紀案例，定期邀請行業專家授課輔導，組織參觀廉政教育基地，觀看黨風廉政警示教育片，讓人人受教育、人人受警醒。要把“關鍵少數”作為監督管理的重點，及時關注了解其思想動態，對苗頭性傾向性問題經?！耙бФ洹薄袄渥印保粚Α鞍诵r”以外的生活圈、社交圈，進行有效延伸監管。三是從嚴執紀監督。要定期開展黨風廉政建設形勢分析，研判當前形勢，查找干部職工教育管理和權力運行監督等方面存在的薄弱環節，建立健全防范廉政風險長效機制，堵塞管理漏洞，把隱患苗頭消滅在萌芽。對違規違紀問題，要始終堅持“零容忍”態度，暢通群眾反映監督渠道，有案必查、違紀必究、執紀必

嚴，特別是對有令不行、有禁不止，無視組織紀律、頂風違紀的人和事，要堅決從嚴從重從快查處問責，以黨規黨紀的剛性執行營造風清氣正的良好環境。

四、堅持政治引領與輻射帶動雙核驅動，凝聚黨群合力催生發展動力

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。能否推動企業建設發展整體提高層次和水平，是檢驗企業黨建工作成效的有效標準。企業黨建工作必須要緊緊圍繞這個標準，綜合施策、精準發力，引領企業工作整體推進、全面過硬。一是建強支部堡壘。根深才能葉茂，本固才會枝榮。黨支部是黨執政大廈的地基、是密切聯系群眾的橋梁和紐帶，地位重要、使命光榮，必須要夯實建強。突出抓好國有企業整合重組、領導關系轉隸等改革期間的組織體系建設，根據企業組織架構調整情況，及時科學合理設置黨支部。嚴格按照《中國共產黨支部工作條例（試行）》規定的職責任務和標準要求，大力推進所屬各黨支部標準化規范化建設，抓兩頭、帶中間，樹典型、帶全局，大力培養樹立一批綜合示范型、標準陣地型等先進黨支部，切實讓旗幟飄起來、標桿樹起來、堡壘強起來，達到“點亮一盞燈、照亮一大片”的效果。二是建強干部隊伍。習近平總書記強調指出，必須要貫徹新時代黨的組織路線，努力造就一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。各級黨組織，必須要不斷涵養“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼、“勸君參透短長理、自有人才涌似云”的用人之道，以“眾里尋他千百度”的愛才之心、“鐵肩擔道義”的忠誠公道，把絕對忠誠、絕對干凈、勇于擔當的干部

納入組織考察視線，為他們搭臺子、壓擔子、引路子，鼓勵引導他們到基層一線、關鍵崗位上經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，為企業建設發展鍛造一支充滿激情、富于創造、勇于擔當的干部隊伍。三是建強工團組織。工團組織直接與廣大職工群眾、團員青年打交道，工團組織建設得怎么樣，作用發揮得好不好，對企業凝聚各方合力，構建和諧穩定的發展環境，具有十分重要的影響。要指導各級工會組織準確把握新時代工人運動主題，主動融入中心，創新服務方式，豐富服務內容，想廣大職工之所想，急廣大職工之所急，竭誠為廣大職工提供更優更好的服務。要指導各級團組織把“服務大局、服務發展、服務青年”作為工團組織工作的著力點和發力點，教育引導廣大青年振奮精神、鼓足干勁，積極投身企業改革發展浪潮，為企業改革發展注入不竭動力。百舸爭流千帆競，乘風破浪正當時。只有篤定逢山開路、遇水架橋的決心，砥礪滾石上山、爬坡過坎的意志，把各級黨組織建強建過硬，把各項黨建工作做實做細做深，才能為新時期國有企業改革提供堅強的政治保證和組織保證，才能引領國有企業新一輪高質量發展。

作者:齊進 單位:上海市市政規劃設計研究院有限公司

第二篇：探索實踐國企黨建工作新模式

探索實踐國企黨建工作新模式

（一）主要背景

隨著市場經濟的發展和改革的深入推進，國有企業黨建工作遇到了一些新情況、新問題，如何在科學發展觀的指導下，建立適應市場經濟要求的國有企業黨建工作新模式，是新時期國有企業黨建工作的重要課題。

隨著市場經濟的發展和改革的不斷深入，集團公司黨建思想政治工作面臨著新問題與新挑戰，主要表現在：（1）有些單位或人員對黨建工作的重要性認識不到位，個別單位出現了黨建工作和生產經營“兩張皮”的現象。（2）黨務工作人員數量、素質不能滿足工作需要。（3）黨建工作的方式方法缺乏創新，不能適應形勢需要。（4）有些黨組織作用發揮不明顯，黨員的模范帶頭作用發揮不突出，改制單位黨建基礎工作較薄弱。（5）個別黨組織存在制度不健全，考核不到位，黨建經費場地落實不到位現象。（6）離退休黨員、駐外黨員管理較復雜，難度較大。

（二）主要做法及成效

針對市場經濟條件下黨建工作遇到的新問題新挑戰，集團公司黨委，以“黨建工作的改革創新推動經濟工作的突破發展”為主題，以“隊伍素質提升年”、“廉潔風險防控年”、“雙基建設強化年”為抓手，以“強組織、增活力、創先爭優迎十八大”為主線，融入中心，服務大局，創新思維、勇于實踐，提出了黨建工作新模式，即：放大“五個優勢”，增強“五種能力”，開創“五個新局面”，為公司“突破發展”奠定了堅實政治基礎。

一、創新載體放大鑄魂塑形優勢，增強突破發展導向力，開創提升境界、優化環境新局面

一是強化形勢任務教育，增強發展攻堅意識。面對復雜多變、日益嚴峻的宏觀經濟形勢，集團公司黨委審時度勢，科學研判，根據不同時期、不同階段的工作重點，相繼開展了以“解放思想，提升境界，強化執行”為主題的形勢任務教育活動、以“十個一”活動及以“挖潛堵漏、降本增效”為主要內容的向十八大獻禮主題實踐活動、“群策群力、共克時艱”大討論活動、“戰略規劃、策略實施”座談會以及“決戰四季度、立誓奪全勝”為內容的主題實踐活動等。在“萬人金點子”征集活動中，各級組織和廣大員工積極獻計獻策，共提煉形成了10大類155條合理化建議，為公司下步發展提供了重要參考。通過形勢任務教育和主題實踐活動的開展，進一步激發了各級黨組織和黨員隊伍的活力和戰斗力，形成了提精神、鼓士氣、破難題的濃厚氛圍，為公司策略“轉調”、突破發展提供了堅強的思想、組織保證。

二是強化執行力教育，增強履職擔責意識。創先爭優活動開展以來，集團公司基層黨組織和共產黨員共公開承諾事項14810項，踐諾落實事項13550項，開展大規模的黨員互評、群眾評議、領導點評1661次?？偛繖C關黨委開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提素”為主要內容的“三治三提”活動。進一步健全完善了《機關工作人員行為公開評價制度》、《機關職能部門管理人員工作績效考核辦法》等，推行機關部門領導人員月度管理診斷報告制度，共已采納落實230余條，促進了機關工作作風的轉變。

三是強化核心價值觀教育，增強進取奉獻意識。開展了以“信仰、信念、信心”為主要內容的學習教育活動，并邀請專家以堅定信念、對黨忠誠、服務群眾、廉潔自律為重點作了一場“保持共產黨員純潔性”專題講座，引導黨員自覺踐行黨的先進性，保持共產黨員純潔性，帶領廣大黨員群眾面對困難不氣餒、不松勁、不放棄，順利實現了安全生產六周年。

二、創新機制放大組織能力優勢，增強突破發展保障力，開創融入中心、進入管理新局面

一是創新黨建工作機制，充分發揮政治核心作用。以基層組織建設年為契機，從每一個黨支部入手，對所屬黨組織進行全面排查，分類定級，找準存在問題，督促抓好整改。為進一步加強駐外黨員管理，公司黨委也進行了積極探索與實踐。在與國外公司合作時，在派出隊伍中建立了臨時黨支部，加強員工出國紀律和政策教育，在當地復雜的環境下實現了施工安全、隊伍安全，在國外樹立了集團公司的品牌形象，為后續深度合作奠定了基礎；駐外人員在“授權范圍內”自主管理、自我約束，建立完善了日工作寫實、周工作匯報、月工作總結制度，并借助電話、傳真、電子郵箱等通訊方式，使分散駐外的黨員在了解公司黨組織工作情況的同時，也能夠及時反饋個人在工作、思想、學習等方面的動態，在黨組織與駐外黨員之間實現了“雙向互動”。

二是創新“創爭”工作機制，充分發揮黨組織“三個作用”。在各級黨組織中開展了以爭創“十佳先進黨組織”、爭做“十佳優秀共產黨員”為主要內容的“雙十佳”競賽活動。****公司黨委緊緊抓住選煤廠及生產系統建設等關鍵節點，帶領廣大黨員群眾奮勇攻堅，促進了對外開發礦井建設跨越推進。創先爭優活動開展以來，集團公司共有4個黨組織榮獲地方各級“先鋒基層黨組織”榮譽稱號。

三是創新班子建設和人才工作機制，充分發揮黨員干部帶頭作用。進一步修訂完善了集團公司董事會議事規則、黨委常委會議事規則、黨政聯席會議事規則和“三重一大”決策制度等，以創建“四好”班子為著力點，突出領導班子整體優勢發揮，提高班子決策水平和駕馭復雜局面的能力，強化整體功能的發揮，堅持黨政工作有機融合，班子和諧共事，有效提升了班子整體合力。認真落實《集團公司中長期人才規劃發展綱要》，全面加強五支人才隊伍建設，完善管理人才、專業技術人才“雙通道”管理機制，進一步深化完善市場化選人用人機制和市場化薪酬管理機制，對于空缺管理崗位，原則上一律通過公開考聘、公開競爭的方式進行選拔。完善了公司和各基層單位“雙維度二元連接考核評價辦法”，加大考核結果的運用，建立健全末位警示、末位淘汰機制，嚴格考核獎懲，強化激勵約束，提高各級管理人員的工作績效。當年共考核基層班子23個，考核管理人員216人，其中處級副處級182人，科級班子成員15人，財務總監19人。公司黨委要求各級黨員領導干部都要具備“多面手”的本領，既要懂生產經營管理，又要懂黨建思想政治工作，并適時將行政干部與黨務干部進行交叉任職。

四是創新宣傳工作機制，為企業和諧發展營造良好輿論氛圍。積極調整思路、轉換角色、準確定位，聚焦大集團發展戰略目標，通過新聞宣傳的力量使廣大干部員工迅速解放思想，轉變觀念，增強對大集團的認同感和歸屬感。公司電視臺播放新聞從每周兩期增加到三期，同時增加一期一周要聞回放。對公司網站進行了改版刷新，體現了企業文化要求，多角度、全方位提升了企業形象，樹立了企業品牌。五是創新改制控股參股單位黨建融入機制，充分發揮保證監督作用。健全完善了改制單位、控股（參股）單位黨組織建設，積極探索改制單位黨建工作的方法途徑，確保組織建設工作全覆蓋、無盲區。**公司黨總支緊緊圍繞“保穩定、闖市場、促發展”總體思路，推行了黨務、行政工作“雙責制”，各黨支部書記同時兼任分公司副經理或部門副職，黨支部書記與行政一把手享受同等待遇，將黨建工作同生產經營活動同布置、同檢查、同考核、同獎懲，促進了公司健康發展。

六是創新離退休黨建工作機制，促進礦區和諧穩定發展。集團公司離退休黨員占集團公司黨員總數近1/3，占離退休人員總數1/4多。如何做好離退休黨建工作也一直是集團公司黨委、社會化服務中心黨委關心關注的重點。集團公司黨委始終堅持發揚尊老敬老的優良傳統，認真落實好老黨員老同志的政治待遇、生活待遇，對老年活動場所進行了新建和改造，配備了必要的活動設施和娛樂器材。每年為離退休人員進行一次健康查體，并為離退休人員每人每月發放100元生活補助。積極舉辦一些適合老年人特點的書畫、戲曲、棋牌、拳劍、球類等文體娛樂活動，努力使老黨員活動寓教于樂。針對老黨員年齡大、行動不便等特點，充分發揮黨小組作用，采取分散學、上門送學等方式，使老黨員離崗不離黨，退休不退色。

三、創新體系放大文化管理優勢，增強“突破發展”的軟實力，開創激發動能、增值創效新局面

一是進一步完善山東能源龍礦特色文化體系。持續推進企業文化的貫徹落實、融合對接與落地生根，結合實際，著力打造核心價值體系為主導，以安全文化、廉政文化為支柱，以班組文化、執行文化、創業文化為支撐的企業文化體系建設，形成了“理念培育、文化引領、精細管理、精益生產”管理特質和“員工發展、員工成長”特色人本發展理念，促進了礦井和諧順暢發展。

二是進一步完善“四全”管理班組延伸體系?？偨Y提煉“四全”管理和班組文化建設經驗，著力構建“標準、責任、運作、考評、激勵”互為一體、流轉順暢的運作機制。**公司黨委以斷臂求生的勇氣進行了大刀闊斧的改革，機構精簡60%，人員精減11.6%，在基層黨支部推行黨務、行政“一肩挑”，使黨建工作更好地融入礦井生產經營管理工作中。

三是進一步完善學習型組織建設體系。按照“隊伍素質提升年”要求，持續推進“素質登高”工程，廣泛開展“創建學習型組織，打造素質型員工隊伍”活動。公司黨委針對35周歲以下青工占員工總數52.6%，且高技術青年崗位能手和專業技術人才比例不足的實際，以培養復合型青年人才目標，堅持每月組織一次專業技術知識閉卷考試，通過獎罰激勵機制促進員工學習的自覺性。通過開展專業技術比武、小改小革、技術創新等活動，選拔優秀青年員工到更利于發揮其特長的崗位，激勵員工成長成才。

四是進一步完善思想動態掌控體系。深入基層、深入員工，認真做好員工思想動態分析，及時發現不良傾向和苗頭，提前介入，對“癥”下“藥”，及時消除掉各類不安全不穩定因素。開展了為黨員過政治生日活動，以黨支部為單位，通過在黨員入黨紀念日發放政治生日賀卡、重溫入黨誓詞、觀看紅色影片以及組織開展各種形式的志愿服務和文體娛樂活動等，進一步增強了黨員的政治責任感和自豪感。各級黨組織分別設立了困難黨員幫扶基金，幫扶基金由廣大黨員干部捐款形成，基金主要用于對老黨員、生活困難黨員或黨員個人遇到重大疾病、家庭遇到重大變故時的救助幫扶，體現了黨組織的關懷，在一定程度上也為他們解了燃眉之急。

四、創新理念放大廉政建設優勢，增強突破發展向心力，開創廉潔勤政、保駕護航新局面

一是創新廉政教育方式。高度關注黨風廉政“天字號”，高度重視黨員干部的從業安全，保護干部的政治安全。公司黨委組織60余名黨員干部前往沂蒙老區及微湖監獄，進行紅色教育、警示教育活動，并邀請中紀委專家到集團公司作了廉潔從業高端報告。每名黨員干部都寫出了深刻的學習體會，在集團報刊登。開展了唱響廉潔正氣歌活動，通過大合唱、詩朗誦、快板舞蹈等多種形式倡廉潔、樹正氣、鼓士氣，公司19個黨組織1360名黨員群眾參加了文藝匯演。

二是加大廉潔風險防控力度。堅持“全面開展，突出重點，扎實推進，務求實效”原則，有組織、有計劃、分步驟地開展好廉潔風險防控工作。27個基層單位、22個機關部室、3000余名管理人員及關鍵崗位工作人員共梳理職權19350條，排查崗位風險點11620個，制定防控措施13500條，繪制業務流程圖733個，構建了廉潔風險防控長效機制。

三是加大效能監察、打擊懲處力度。針對生產經營各個重要環節和容易滋生腐敗的領域，卓有成效地開展了34個專項效能監察，查處違規違紀金額3590萬元，避免經濟損失2382萬元。定期清理信訪案件，排查違紀線索，強勢推進案件查辦，加強與地方公檢法和其他行政執法執紀部門溝通，探索聯合辦案新模式。

五、創新管理放大群眾組織優勢，增強突破發展凝聚力，開創維護權益、強企富民新局面 一是在民主政治建設上有新進展。超前抓好信訪穩定工作，注重從源頭上解決問題，在政策范圍內盡最大努力為員工排憂解難。加大對重點單位、駐外單位和新建單位廠務公開、黨務公開力度，做到公開無空白、無死角。公安保衛黨委以建設一支“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力”的公安保衛隊伍為目標，進一步加強了警務公開工作，建立健全了系統、所（隊）、片區（小隊）三級公開網絡，實現了公開工作的制度化、規范化。

二是在黨建帶工團建設上有新作為。堅持“經濟組織延伸到哪里，工團組織建設到哪里”的原則，對對外開發單位和新建單位的工團組織建設情況進行全面摸底調查，完成工團組織建設工作。深入開展“真情暖職工，關愛促和諧”為主題的送溫暖活動，集團公司及各基層黨政工組織走訪慰問特困、困難職工651戶1950人，發放救助金54.05萬元，在金秋助學活動中，共發放董事長金秋助學資助金4.82萬元，資助困難職工子女14人。堅持領導結對幫扶制度，班子成員分別與有關特困戶和孤兒結成對子，經常性上門走訪慰問，切實將黨政組織的關心送到困難職工心坎上。團組織開展了“青春暖陽行動”等，引導廣大團員青年端正思想認識，立足崗位成才；引導團員青年強化創業意識，主動到對外開發、生產一線和艱苦崗位砥礪磨練，為集團公司改革發展貢獻力量，展現青春風采。

第三篇：國企黨建工作心得體會

加強黨建 促進企業發展

國企黨建不能“弱化”。國企作為黨領導下的重要經濟組織，要堅定不移地堅持黨對國有企業的領導，加強國企基層黨組織建設，確保企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。國企黨建不能“虛化”。黨的領導應融入企業改革發展總體藍圖和企業管理規劃各個環節，以黨組織戰斗堡壘作用來凝神鑄魂、把準方向，讓國企在市場經濟洪流中能辨明方向、識準目標、穩扎穩打。國企黨建不能“邊緣化”。黨對國企的領導集政治領導、思想領導、組織領導為一體，黨組織作用發揮要體現組織化、制度化、具體化效應，需要明確黨組織在決策、執行、監督等各環節的權責利，處理好黨組織與企業其他主體之間關系，權責分明，形成各司其職、各負其責、運轉高效的現代企業治理機制。

堅持黨的領導，加強國企黨建工作，歸根到底是為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。總書記在全國國有企業黨建工作會議上發表的重要講話中強調，國有企業黨建工作堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。在講話中，明確了企業黨建的朝向、路徑和評價標準，這更加堅定了我們秉承“融入經營做工作，促進發展顯價值”黨建工作理念的自信，更加堅定了我們持續探索黨建與經營深度融合的機制路徑、深化基層黨建項目化管理，將基層黨建與經營一體兩面，雙融入、雙促進。

企業要發展，上層決策再好，也靠下級落實。堅持黨對國有企業的領導，就是要堅持一切依靠群眾的方針，以健全職工代表大會為基本形式，推進業務公開，落實職工群眾知情權、參與權、表達權和監督權，以保障職工權利有效調動工作積極性、主動性和創造性，激發國企每一個肌體細胞能量，推動企業向好發展。

全面從嚴治黨的號角已經吹響，國企因其利益關系復雜、牽涉資本過多等特殊性，更需治黨從嚴。國企領導干部經營管理國有資產，責任重大，使命光榮，提升其思想政治素質，增強黨性修養，從思想上擰緊螺絲，拉起警戒線顯得尤為重要，黨組織要充分發揮宗旨教育、黨性教育的思想功能，嚴明政治紀律和規矩，把黨員干部職工日常教育管理時刻抓在手上，讓黨組織真正成為凝聚人心、教育引導、監督管理的堅強堡壘。

第四篇：國企2022年黨建工作要點

國企2022年黨建工作要點

為更好開展2022年黨建工作，結合公司實際情況制定了2022年工作要點，在做好日常工作的基礎上從以下幾個方面重點開展工作：

一、落實集團黨委工作

（一）強化政治思想教育。

提高政治站位，筑牢思想基礎，堅持把政治建設擺在首位，每月開展一次中心組學習，落實理論學習中心組學習開展巡聽旁聽制度，積極組織全系統黨員深入組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想。

（二）加強會議管理工作。

做好黨委會、書記會組織協調工作，進一步修訂完善黨委會、總辦會、董事會”三會”議事清單和會議決策程序，規范議題格式和內容要求，強化會議題審核把關，提高決策效率，保障決策質量。

（三）抓好意識形態和思想工作。

全年計劃組織X場”大學堂”，每月召開員工思想政工例會，切實做好新形勢下的意識形態工作和思想宣傳工作，及時掌握員工思想動態，做好針對性思想引導工作，進一步加強員工思想政治教育。

（四）開展”雙樹”主題實踐活動。

全年開展”黨建引領XX”主題實踐活動，分層級推行文化梳理、宣講和實踐活動，使企業核心價值觀能夠得到普遍的認知，實現入心入腦；梳理集團品牌架構體系，持續開展品牌創建活動，圍繞”XX集團品牌”開展宣傳策劃，對外不斷提升品牌認知度，擴大品牌影響力，營造有利于品牌發展的良好社會環境。

二、基層黨建工作

（一）鞏固黨史學習教育成果。

一是開展1－2場具有集團特色的群眾性活動，力爭在全市具有較大影響力；二是深入開展紅色思想教育活動，結合理論宣講、演講比賽、征文比賽、參觀學習等形式，銘記建黨初心，牢記奮斗使命；三是開展優秀典型表彰工作，評選出一批集團系統優秀共產黨員、優秀黨務工作者、優秀基層黨組織、優秀黨建品牌，發揮先進典型示范引領作用，針對兼職黨務干部，評選黨務工作積極分子，充分調動基層兼職黨務干部工作積極性。

（二）深化黨建品牌建設工作。

按照集團制定的黨建品牌創建實施方案，今年為黨建品牌建設提升年，要結合企業改革發展重點、難點和攻堅點，深入推進各項創建措施落地。一是以區域黨建為主線，整合利用黨建資源，力爭做到集團業務拓展到哪里，聯建共建就開展到哪里，以大黨建促進大發展，擴大集團紅色朋友圈，提升”XX”黨建品牌影響力。二是以各分子公司特色品牌創建載體為支線，進一步深入挖掘品牌內涵，結合重點工作，創新黨建品牌創建載體，使黨建品牌做到既有形式又有內容。

（三）加強基層黨建管理。

持續落實政工例會制度，黨辦每月組織召開一次政工例會，每季度邀請專職黨委副書記參加指導工作，督導各級基層黨組織按計劃落實好集團黨委全年工作任務。每月到基層黨組織進行一次考察調研，及時掌握基層黨組織情況及員工思想動態。緊抓基層黨建工作標準化、規范化建設，修訂《發展黨員工作指導手冊》，完善黨組織關系接轉流程。

（四）基層黨組織調整。

扎實抓好基層黨組織調整優化、規范化建設，督促各級黨委根據業務生產需要推進黨小組設置，力爭實現每個班組都有黨員。及時組織各基層黨組織開展換屆選舉工作，認真研究制定工作方案并做好各項籌備工作，確保各級黨組織按質按量完成換屆選舉工作。

（五）開展黨務干部培訓工作。

加強專職黨務干部隊伍培訓工作，全年進行兩次黨務干部培訓，提升基層黨組織的力量，推進集團黨建工作順利開展。

三、干部工作

（一）深化干部人事改革。

上半年，通過組織教育培訓、專項調研、談話考察等方式，更新完善后備干部數據庫，梳理盤點干部人才家底，開展重要部門核心崗位掛職試點，大力發現培養選拔優秀年輕干部，統籌推進市場化選人用人機制改革。

（二）持續開展干部培訓。

上半年，依托集團黨委黨校，持續開展集團系統干部分級分類教育培訓，進一步增強干部的政治素質、管理水平和業務能力。

四、文化品牌建設及宣傳工作

（一）推動企業文化梳理、宣貫和融合。

2月底前啟動集團企業文化梳理提煉工作，對集團現有的企業文化體系進行健診，梳理和提煉出集團價值理念體系。下半年，舉辦”四個一”活動（一場文藝匯演、一部集團發展歷程書籍、一本集團畫冊、一部集團形象宣傳片），推進企業文化體系的宣貫落地。

（二）加強企業品牌建設、推廣和落地。

6月底前對集團品牌架構體系進行梳理，形成集團品牌發展三年規劃，豐富品牌內涵，明確品牌發展方向與步驟，增強全員品牌意識，建設品牌管理體系，充實品牌培育手段，結合各類主題日活動，持續開展品牌活動，圍繞”XX”開展宣傳策劃，對外不斷提升品牌認知度，擴大品牌影響力，營造有利于品牌發展的良好社會環境。

（三）加強宣傳平臺管理建設及宣傳隊伍建設。

持續做好已有各內宣、外宣平臺的日常運維管理，加強宣傳素材挖掘策劃編審能力、提高宣傳效率、創新宣傳形式，發揮各平臺特色優勢，打造集團宣傳平臺線上線下”大宣傳”格局；持續加強各單位宣傳力量的整合與培養，組織開展宣傳模塊團隊學習、培訓、講座等，提高集團系統宣傳隊伍專業水平及綜合素質；利用各宣傳平臺，密切聯系外部新聞媒體，圍繞黨建、企業文化、品牌建設、工會群團等部門重點工作，圍繞集團重點工作，組織開展系列宣傳報道，充分發揮宣傳部職責作用。

五、工會工作

（一）開展職工喜聞樂見文體活動，開展”三八”節女職工踏春活動；

”六一”兒童節游園活動；充分借助各基層工會力量，拓展工會活動的覆蓋面，開展職工文化藝術節活動，設有職工攝影、書畫比賽、職工工裝風采秀、職工健身操比賽等活動，引導職工快樂工作，健康生活。

（二）進一步完善俱樂部、興趣小組的建設，繼續打造”XX杯”工會文化品牌，開展”籃球”、”足球”邀請賽，進一步豐富職工文化生活。

（三）加強職工技能學習交流，發揮勞模、大師等工作室示范引領作用，組織各分子公司開展勞動競賽、技能比武、技術創新活動。

（四）做細職工關愛，繼續開展”愛心幫扶基金”捐款活動，幫扶救助困難員工；

提升了工會干部履行工會建設職能，開展工會基礎建設與民主管理培訓。開展員工心理關懷活動，組織開展心理健康維護講座；舉辦集體婚禮、豐富女職工的精神文化生活，開展女職工”流動課堂”講座、職工周末影院等，不斷提升員工幸福感。

（五）充分調動工會委員、工會小組長的工作積極性，年終開展優秀工會干部和積極分子等評選表彰工作。

六、共青團工作

堅持黨建帶團建，強化青年員工的責任和擔當，引導青年積極在服務集團中心大局中主動作為，切實提高團員青年主人翁意識；持續開展志愿服務活動，組織各團組織、青年文明號、青年突擊隊開展”雙報到”活動，積極參與街道、社區用志愿服務，為深化文明創建賦能加力；豐富團青文化活動，持續組織開展義務植樹、無償獻血、讀書沙龍、交友聯誼等團員青年喜聞樂見的活動，搭建起青年員工溝通交流的平臺，提振團員青年精氣神；立足崗位提升從業技能，通過組織開展技能比武、崗位練兵活動，不斷提高基層團員青年履職本領，樹立扎根基層、做精做細本職的良好導向。

七、精神文明工作

充分發揮窗口單位優勢，深化文明單位創建，完成集團總部、分公司文明單位創建工作；傳播文明理念，組織集團志愿者開展主題活動，打造XX志愿服務品牌；定期開展愛心志愿服務、愛心公益行動、愛心文化營造系列活動，打造”愛心XX”名片；持續落實掛鉤結對幫扶，采購扶貧產品，撥付扶貧款項，參與鉤掛村鄉村振興工作。積極推進企業結對幫扶貧困村精準扶貧行動；從思想引領、技能提升、職業發展、興趣培養等方面加強指導督促，積極參與市文明辦、市婦聯、團市委、市總工會等各系統的創建評優活動，進一步提升文明創建水平發揮示范作用。

第五篇：從產業鏈出發,國企探索黨建共建新模式

從產業鏈出發，國企探索黨建共建新模式

“通過兩年的黨委共建，寶鋼潤滑油脂優化工作取得了突出的成績，代碼、供應商數量減低近50%，庫存資金下降40%。2009年和2010年，分別實現降低采購成本3800萬元和3200萬元。??”這是寶鋼股份公司資材備件采購部黨委書記朱錦的發言，一段并不夸張的描述，一個個明確的數字，將視線引向事件的主角。主角之一是寶鋼股份公司資材備件采購部，另一位主角便是中國石化潤滑油分公司。

8月18日，中國石化潤滑油分公司帶著寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運股份公司等10個戰略合作伙伴，以及中國石化直屬黨委的黨組織，在北京召開了國有企業黨建共建經驗交流會。交流會由一部介紹黨建共建活動的專題片開始，“黨建共建，共創雙贏”是這次經驗交流會的主題。會場背景牌顯示，此次會議的主辦方是“中國石化集團公司思想政治工作部”。據中國石化員工介紹，這種以“思政部”名義組織的對外活動在中石化還是很少見的，黨務工作者開始由“后臺”走向“前臺”。

在這次交流會上，中國石化潤滑油公司總經理、黨委副書記宋云昌介紹了開展黨建共建活動的思路、做法與取得的成效。寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運股份公司以及中國石化潤滑油茂名分公司等6家國企基層單位黨組織代表分別從不同側面展示黨建共建成果。

黨建共建，基于產業鏈

國務院國資委主任、黨委書記王勇曾指出，加強改進國有企業黨的建設，推進國有企業改革發展，對于堅持和完善社會主義基本經濟制度，鞏固黨的執政地位有著十分重要的意義?！霸诋斀袷澜绶秶鷥龋髽I之間的競爭已經發展成為一個品牌群與另一個品牌群、一個產業鏈與另一個產業鏈的較量，國有企業之間有必要結成戰略同盟，增強與世界大企業相抗衡的能力。國有企業黨組織充分發揮政治優勢，可以將‘合作共贏’的理念轉化為持久的文化力，增強產業鏈的競爭力?！彼卧撇诮榻B中國石化潤滑油分公司在探索黨建工作服務發展新模式時說。

中國石化思想政治工作部主任呂大鵬表示，黨建共建并不是個新鮮的詞，但在產業鏈之間，以合作共贏為目標，圍著著生產中心，跨行業開展黨建共建工作，互相學習、互相借鑒、互相制約、互相監督，這種共建模式還是比較新穎的，“對更潤滑、更健康、更長久的合作非常有利”。

據介紹，在積極推進中國石化潤滑油業務改革發展的進程中，中國石化潤滑油公司黨委在中國石化領導和政治思想工作部的支持下，在各級黨組織創新工作機制，成為企業發展堅強后盾；在國際化競爭中強化國有企業之間的共贏合作上積極思考，積極作為。從2008年開始，中國石化潤滑油公司已經先后與寶鋼、長安、長航、柳鋼等25家單位簽署黨建互聯共建協議，先后與共建方進行了75次黨建工作交流，互相交流加強基層黨建、黨風廉政建設及“創先爭優”等活動的做法和經驗，取得初步成效。

據了解，在黨建共建工作中，中國石化潤滑油分公司重點抓了幾個方面的工作，一是建立機制作保證，落實工作計劃；二是友好磋商凝共識，落實雙方責任；三是共享黨建經驗，促進清廉文化建設；四是構建溝通平臺，共同破解技術難題。聯合雙方技術、設備、管理等方面的人員，圍繞裝備和潤滑技術發展變化趨勢和特點，潤滑產品知識與應用等專題交流68次，聯合立項109項。

合作共贏，溝通見實效

“這項活動具有幾個特點，一個特點是創新性；第二個是基層性，今天發言的都是基層支部的領導，活動也是支部對支部在開展；第三個是自覺性，活動不是上級要求的，不是黨組織下達的任務，不是政工部布置的活動，為什么他要開展，因為他覺得有需要，基層自覺

地開展；第四個是實效性，的的確確取得了實際的效果。”呂大鵬總結開展黨建共建活動特點時表示，共建活動既促進了大家的合作，實現了共贏，又加強了黨建隊伍自身的建設，有推廣的價值。

在黨建共建進程中，合作共贏體現在實實在在的數據上。據重慶長安汽車股份有限公司采購部黨支部書記鄧裕忠介紹，2010年，長安汽車創下237.88萬輛的銷量佳績，穩居中國汽車行業第一陣營。與此同時，長城潤滑油在長安汽車銷售量達到“萬噸級”目標，同年獲得“長安汽車優秀供應商”榮譽，成為該獎項設置以來，首家獲得此稱號的潤滑油企業。而長安汽車和中國石化潤滑油分公司的黨建共建活動，只不過剛從2010年4月開始。最早和中國石化潤滑油分公司牽手共建的單位寶鋼，也只不過才短短兩年的時間。

在從宋云昌的發言中，有更完整更全面的共建成績：寶鋼公司實現了設備潤滑產品結構的優化，使用潤滑品種從467個下降到218個，而長城潤滑油在寶鋼應用份額從2008年的50%增長到2010年的85%；長安汽車潤滑技術得到提升，汽車產銷量名列中國汽車業前茅，長城潤滑油成為長安汽車優秀供應商；長航南京公司2011年上半年運營能力提升60%以上，長城船用油應用量同比增長4倍；與燕山石化的共建，有效距今了基礎油質量的不斷提高；與天津石油公司黨建共建，雙方的營銷理念更趨一致??

“黨建共建工作作為實現共贏發展搭建的一個新的平臺，有效促進了共建單位的合作發展?！?國資委黨建局組織處調研員張子山對中國石化潤滑油分公司創新黨建共建模式的探索工作給予了高度評價。中國石化黨組成員、紀檢組組長徐檳在會議發言時稱，“這些黨建共建實踐來源于基層，來源于發展需求，經過理論提煉和升華，再返回去指導基層黨建工作，十分具有生命力，這正是新時期黨建工作的發展方向。”

據中國石化潤滑油分公司工作人員介紹，目前分公司正與有關黨建共建合作方共同加強理論與實踐的研究，進行成果申報。