第一篇：培訓(xùn)開班發(fā)言：“雙招雙引”

培訓(xùn)開班發(fā)言：“雙招雙引”

xx!單是聽它的名字，就已然被它的詩意包圍。若是到了秋天，一江秋色江南岸，十里恍然忘人間，xx 就成了姑蘇!一葉知秋意，一秋知城美。十里山塘一縷微帶涼意的秋風(fēng)，天平山上一片悠然飄落的紅葉，金雞湖畔一灣徐緩沉靜的秋水，虎丘塔旁一抹溫暖如絮的斜陽....姑蘇的秋天，在詩情畫意中徐徐走來，喂飽了我們的眼目，放飛了我們的身心，熨帖了我們的情愁。

除了詩意，這里也有驚嘆!今天的 xx，一個小時，可以創(chuàng)造 2.1億元的 GDP、0.4 億美元的進出口，新增 49 家市場主體;上半年經(jīng)濟總量位居全國大中城市第 6 位，創(chuàng)業(yè)類國家級人才連續(xù) 7 年位居全國大中城市首位，超過了北上廣深，人才綜合競爭力持續(xù)位居全省乃至全國前列。按照市委市政府決策部署，今天，我們在 xx 舉辦“雙招雙引”培訓(xùn)班，不筆掃千軍整理單單是欣賞 xx 的秋景、感嘆 xx 的速度，更重要的是靜下心來，聽好 xx 故事、學(xué)好 xx 經(jīng)驗、感悟 xx 精神，在思想與境界上進行一次再升華!借今天這個機會，表達三層意思，主要是剖析 xx，和大家談?wù)剬W(xué)習(xí)xx 的三個方面。

一、讀懂 x xx 的城，在思維格局上有一次大的升華

從前，“上有天堂，下有蘇杭”是對這座城市最大的褒獎;現(xiàn)在，總書記寄語 xx，“為中國特色社會主義道路創(chuàng)造一些經(jīng)驗”。xx

一直都是世人公認的“好地方”。市委決定在 xx 舉辦“雙招雙引”培訓(xùn)班，就是因為 xx 是全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，是可供我們揚中學(xué)習(xí)借鑒、復(fù)制粘貼的“好地方”。培訓(xùn)期間，大家要做到“沉浸式學(xué)習(xí)”，深度感悟 xx 的城市內(nèi)涵。

要讀懂這座城市的“堅韌”。作為沒有政策支持、沒有資源傾斜的“地級市”，xx 逆風(fēng)超車，完成從“蘇 E”到“蘇 E 與蘇 U“雙牌并舉的華麗轉(zhuǎn)身，依靠的就是“不等不靠”“永不止步”的堅韌品質(zhì)。

要讀懂這座城市的“開放”。要敞開心胸感受這種“開放與包容”，保持“豁出去”的心態(tài)，像黑洞一樣，汲取一切可以讓自己提高的知識，集聚一切可以為我所用的資源，為吸引客商、招引人才贏得籌碼和實力。

要讀懂這座城市的“融合”。樹立“融合”理念，學(xué)會招商引資、招才引智并舉，將人才工作“嵌入”項目招引過程中，在談項目同時，對接好人才招引，以項目來集聚人才，用人才來服務(wù)項目。

二、深諳 x xx 的人，在方法能力上有一 次大的增強

很多時候，愛上一座城，除了城里的風(fēng)景，還有城里的人。一方水土養(yǎng)一方人，xx 作為吳文化的發(fā)祥地和集大成者，孕育了 xx 人獨特鮮明的性格，正是這份難能可貴的性格品質(zhì)，讓 xx 的“雙招雙引”工作走在了全國甚至全球前列。

xx 人最“黏”。與人才、客商對得上話、聊得下去，不在“面子”在“里子”，在于你能和高端人才和企業(yè)高管站在“同一高度”、保持“同一頻道”。而這要求我們長期學(xué)習(xí)前沿知識、不斷更新思維方式，對上級的政策導(dǎo)向、當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢、最新的發(fā)展動態(tài)，有充足的知識儲備和準確的分析判斷。這說到心坎的“黏”，就是 xx 洽談的核心競爭力。

xx 人最“柔”。這直抵人心的柔，是 xx 服務(wù)的核心競爭力。大家要學(xué)習(xí)這種方式方法，以“服務(wù)最全、時限最短、一網(wǎng)通辦”的標準，用心留人，以情暖人，解決人才來揚面臨的“房子”“孩子”“身子”面子”“圈子”等現(xiàn)實問題，搭建好人才服務(wù)平臺，做好各類人才的跟蹤服務(wù)工作，確保人才發(fā)揮作用最大化。

xx 人最“精”。這切到關(guān)鍵的“精”，就是 xx 布局的核心競爭力。我們學(xué)習(xí)的就是精準把握客觀工作規(guī)律、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、招引重點方向這種精益求精的工作方法，保持一點“潔癖”，對于“雙招雙引”中的每一項工作，用最高標尺來衡量，用最大干勁來促成，用最高質(zhì)量來交卷。

三、領(lǐng)悟 x xx 精神，在狀態(tài)斗志上有一次大的鼓舞

無論是學(xué) xx 的城市發(fā)展理念，還是學(xué)習(xí)xx 的干部特質(zhì)，與其抽象地提煉概括，不如來解剖一個個看得見、摸得著的案例“張家港精神”“昆山之路”“園區(qū)經(jīng)驗”，現(xiàn)已成為 xx 砥礪奮進的“三大法

寶”。“xx 法寶”絕不是“xx 專利”，它山之石可以攻玉，“三大法寶”也可以為我所用。大家要學(xué)懂學(xué)通學(xué)透“三大法寶”，回揚中時帶走最精髓的三個字。

帶走“張家港精神”的“拼”字。張家港人鍛造出“團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的“張家港精神”，“拼”出一條發(fā)展之路。搶建全國第一家內(nèi)河港型保稅區(qū)、修通全國縣級市第一條高等級公路、成為全國唯一獲得全國文明城市“五連冠”的縣級市，實現(xiàn)了從“蘇南邊角料”到明星城市的華麗轉(zhuǎn)身。張家港精神的可貴之處在于“負重”，張家港精神的閃光點在于“爭先”，弘揚張家港精神，就是要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，不管面對什么樣的困難，都要守好自己的責(zé)任田勤勉務(wù)實，拼出筆掃千軍整理一片天地。同時，張家港精神也啟示我們必須堅持和拓展“橫向競爭機制”，敢于樹標桿、找差距，敢于在競爭中提高。這也是我們開展“雙招雙引”百日競賽的主要原因。現(xiàn)在距離比賽結(jié)束不到 80 天，距離全年結(jié)束不到 100 天，我們就是要看 6 個鎮(zhèn)(街、區(qū))的排名怎么樣，差距有多大。組織部也將落實《激勵干部擔(dān)當(dāng)作為“九項舉措”》，選拔使用一大批在“雙招雙引”工作中擔(dān)當(dāng)作為、實績突出、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部。

帶走“昆山之路”的“闖”字。改革開放之初，昆山在當(dāng)時 xx下轄的 6 個縣中排名末位，抱定“敢吃螃蟹”的勇氣奮起直追，以“自費開發(fā)”的模式開辟工業(yè)小區(qū)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的“老路”之外，闖出了一條“外向帶動”的“新路”，迅速完成了“由農(nóng)轉(zhuǎn)工”的歷史

性跨越。此后，昆山引進外資、聚焦合資，切換動能、闖關(guān)奪隘，連續(xù) 14 年位居中國百強縣之首。“昆山之路”的核心在于“創(chuàng)新”，在于敢想敢干!如果我們認為百億元以上的重大項目、國家級的高端人才不可能落戶揚中，那我們就從源頭上失敗了。來 xx 學(xué)習(xí)，就是要顛覆我們的工作理念，打破思維上的天花板。

帶走“園區(qū)經(jīng)驗”的“借”字。在全國 219 家國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中，xx 工業(yè)園區(qū)已連續(xù)多年在綜合實力排名中名列第一，靠得就是“借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏”的“園區(qū)經(jīng)驗”。依托中新合作機制，汲取新加坡經(jīng)驗，把新加坡模式借鑒過來，省下了大量的時間成本、空間成本。目前，園區(qū)入選上級科技人才數(shù)持續(xù)保持全國開發(fā)區(qū)和全省第一，被評為國家級“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”“海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。

我們要學(xué)習(xí)園區(qū)經(jīng)驗，“借力用力”推進招引工作，不斷擴大多元化引才通道，創(chuàng)新探索實施“人才飛地”“離岸孵化期”等舉措;同時，逐步豐富項目對接手段，打造“云上”展洽形式，真正實現(xiàn)招引活動“不落幕”，招引渠道“不斷線”。深深的話，我們淺淺地說;長長的路，我們慢慢地走。希望大家以時不我待的姿態(tài)、勇爭第一的決心、奮發(fā)有為的作風(fēng)，多用心、多動腦、多出力，一起推動我市“雙招雙引”工作再上新臺階，為“強起來，揚中”增添全新強勁動能。

第二篇：雙招雙引調(diào)研報告

相城區(qū)“雙招雙引”學(xué)習(xí)心得

招商三組學(xué)習(xí)9月份區(qū)“雙招雙引”課件后，有以下心得與大家分享：

一、學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)招商經(jīng)驗

蘇州工業(yè)園自成立之初就實行政府招商與市場化招商相結(jié)合的方式，開發(fā)主體——中新集團設(shè)立招商部。2000年年底，蘇州工業(yè)園成立了招商局，與中新集團招商部共同負責(zé)區(qū)域招商引資工作。從2005年開始，相繼組建了科技招商中心、CBD招商中心，同時各大國資公司和科技載體成立了各自的專業(yè)招商團隊，構(gòu)建了多部門、多平臺、政企校研互動融合、良性循環(huán)的招商格局。而相城區(qū)的招商工作主要是由區(qū)商務(wù)局主持，負責(zé)招商引資以及后續(xù)的投資服務(wù)。兩區(qū)的招商起點不一樣，決定了對于工業(yè)園區(qū)的招商經(jīng)驗，相城區(qū)只能學(xué)習(xí)，不能照搬。

從園區(qū)招商經(jīng)驗來講，一是精準招商、擇商選資，摒棄“撿到籃子都是菜”的理念。二是精細招商，打造專業(yè)化、精細化招商體系。三是精誠合作招商，綜合運用以商引商、投資代建招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及創(chuàng)投參與等市場化招商手段，提高招商成效。

而相城區(qū)目前提出發(fā)展智能制造、新一代電子信息、新材料、數(shù)字經(jīng)濟、文化創(chuàng)意5大特色產(chǎn)業(yè)的“3+2”模式，圍繞“3+2”產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，重點引進一批成長性好、帶動性強的優(yōu)質(zhì)項目。今年，相城區(qū)已有福耀玻璃、新松機器人、紫光云引擎、京東云等龍頭企業(yè)項目簽約落戶。由此可見相城區(qū)在精準招商、精細招商以及產(chǎn)業(yè)鏈招商的定位是正確的，只是可能在招商細節(jié)上需要“升級”。

二、如何開展“招商引資，招才引智”工作

（一）、招商引資工作

在當(dāng)前全球經(jīng)濟面臨巨大挑戰(zhàn)，各地招商競爭日趨激烈的新形下，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和加快發(fā)展的壓力，如何進一步準確把握時代特點，深入查找自身不足，強化招商措施，尋求發(fā)展機遇，對做好招商引資工作，促進相城區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展有極為重要的意義。

1、積極駐點，挖掘優(yōu)質(zhì)項目。在“京津”、“長三角”、“珠三角”、“西北”設(shè)立駐外招商點，根據(jù)各駐點區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，結(jié)合相城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有針對性的拜訪客商，推介相城區(qū)。

2、明確目標，強化工作實效。明確項目推進具體做法、時間節(jié)點，每月每周進行工作匯總，共同商討工作思路，形成相互促進、錯位競爭的良好招商氛圍。完善招商引資獎懲辦法，促進“以企招商，以商招商”發(fā)展。提高招商人員工作效率，挖掘、儲備更多優(yōu)質(zhì)項目信息。

3、注重實踐，總結(jié)工作經(jīng)驗。積極參與項目對接，總結(jié)招商工作經(jīng)驗，在項目對接中提升實踐能力。積極跟蹤項目信息，爭取與客商見面會談，推進在談項目盡快簽約落地。大力開展專項招商引資推介活動，在活動中全面宣傳，推介招引項目，吸引更多投資者目光。

（二）、招才引智工作

創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，在相城區(qū)未來發(fā)展中，人才的重要性怎么強調(diào)都不為過。目前，蘇州工業(yè)園區(qū)人才總量達30.9萬人，入選國家“千人計劃”135人，均居全國開發(fā)區(qū)首位，人才紅利效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。相城區(qū)要進一步釋放人才紅利，以人才集聚引領(lǐng)研發(fā)集聚、資本集聚和產(chǎn)業(yè)集聚，關(guān)鍵要做好“三篇文章”：

1、做好“筑巢引鳳”文章。第一，通過院校聚才。蘇州工業(yè)園積極建設(shè)國家高等教育國際化示范區(qū)，引進了28所中外院校，在校學(xué)生規(guī)模超7.8萬人。第二，通過產(chǎn)業(yè)聚才。通過實施金雞湖雙百人才計劃和科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程，引進具有原創(chuàng)成果、能夠突破產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新團隊。第三，通過平臺載體聚才。發(fā)揮科研院所、科技載體“磁石”吸聚作用，通過中科院蘇州納米所等創(chuàng)新平臺和國際科技園等科技載體集聚海內(nèi)外高層次人才。

2、做好體制機制創(chuàng)新文章。當(dāng)前，蘇州工業(yè)園正積極開展人才管理改革試驗，探索市場化的人才評價機制，讓企業(yè)有更多“話語權(quán)”；創(chuàng)新外籍人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)許可政策，建設(shè)多種形式的離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、海外孵化器，促進高端人才“帶土移植”；發(fā)揮開發(fā)區(qū)創(chuàng)新資源、科研院校、創(chuàng)投機構(gòu)集聚的優(yōu)勢，打通科研和市場的“旋轉(zhuǎn)門”，使更多創(chuàng)新資源從實驗室流向市場，把更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

3、做好創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化文章。人才紅利的實現(xiàn)離不開良好的創(chuàng)新生態(tài)。應(yīng)秉持產(chǎn)城融合的發(fā)展理念，完善人才安居、醫(yī)療、落戶等政策，讓人才既引得進，也留得住、發(fā)展得好。

（三）、加強招商引資與招才引智相結(jié)合

人才的引進特別是創(chuàng)新型、高層次人才的引進，必然離不開地方的產(chǎn)業(yè)支持和項目支撐，人才只會在有用武之地時才會流動進來，企業(yè)只會在有迫切需求的前提下才會高薪引才。招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展快速轉(zhuǎn)型升級和形成新興產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)實要求，招才引智則是促進地區(qū)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力的必然選擇，如何實現(xiàn)招商引資與招才引智的緊密結(jié)合，做到以商引才，以才促商，將會成為今后一段時期高層次人才引進工作的重點。

1、招商引資與招才引智相結(jié)合是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展觀的基本要義是：經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人的自由全面發(fā)展應(yīng)統(tǒng)籌起來，最終落腳點是促進社會和諧和人的全面自由發(fā)展。要實現(xiàn)這一目標，僅僅依靠發(fā)展經(jīng)濟和資本積累是無法實現(xiàn)的，必須將推動實體經(jīng)濟發(fā)展和“人才、智力、信息”等要素有機結(jié)合起來，相互促進，提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智能化、集約化和社會化水平。

2、招商引資與招才引智相結(jié)合是經(jīng)濟發(fā)展的階段選擇。隨著我國知識產(chǎn)權(quán)保護力度的不斷加大，人才智力的商品化屬性日益顯現(xiàn)，知識技術(shù)的價值被量化和認可，人才資本作為“第二資本”的地位不斷提升。在這一背景下，工作重點就應(yīng)由單純貨幣資本向貨幣資本與人才資本并舉的方向轉(zhuǎn)變，從而形成“團隊＋技術(shù)＋資本”的創(chuàng)新招商模式。

3、招商引資與招才引智相結(jié)合是提升區(qū)域競爭力迫切需要。地區(qū)競爭優(yōu)勢不僅依靠其區(qū)位、資源等自然稟賦，更體現(xiàn)在人文環(huán)境和人才智力集聚度方面。只有注重軟硬環(huán)境的同步提升，才能在依靠區(qū)位優(yōu)勢以及經(jīng)濟基礎(chǔ)強形成的資本凈流入的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)區(qū)域人才智力方面的凈流入。在加強招商引資工作的同時，積極實施招才引智戰(zhàn)略，將有助于樹立良好的地區(qū)形象，擴大地區(qū)軟環(huán)境影響力，并促進貨幣資本的凈流入，實現(xiàn)二者互動互融。

4、招商引資與招才引智相結(jié)合是破解人才引進瓶頸的有效途徑。目前全國各地都在大力實施各類人才引進、培育、資助計劃，爭奪人才資源。相城區(qū)就周邊城區(qū)而言，區(qū)位、環(huán)境、經(jīng)濟等方面優(yōu)勢并不突出，創(chuàng)新型、緊缺型人才和各類高層次人才的引進比較困難，關(guān)鍵問題在于缺乏可承載這些人才的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。實現(xiàn)招商引資與招才引智的緊密結(jié)合，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和項目的引進實現(xiàn)高層次人才的引進，將能夠從根本上使這一問題得到有效緩解。

三、如何開展特色產(chǎn)業(yè)招商工作

2016年，太平街道圍繞太平老街的保護和開發(fā)，以“書”為載體，著力打造“太平書鎮(zhèn)”文化品牌，重點推動歷史文化保護傳承、數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)旅游開發(fā)，打造成歷史與現(xiàn)代交融、產(chǎn)業(yè)與人文并美的獨具書香氛圍的特色小鎮(zhèn)，入選蘇州首批特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點。目前太平書鎮(zhèn)正在成長階段，如何進行特色小鎮(zhèn)招商工作成為當(dāng)務(wù)之急。

與傳統(tǒng)小鎮(zhèn)相比，特色小鎮(zhèn)的一個顯著特點，在于它不是簡單地作為一種聚居形式和生活模式而存在，同時還是一種寶貴的文化旅游資源和貿(mào)易、休閑、度假的場所。因此，從道路、交通、環(huán)境、建筑風(fēng)貌，到功能布局、各類設(shè)施，從休閑、娛樂，到餐飲、商貿(mào)，在充分滿足居民物質(zhì)和精神生活需求外，一切要從打造生態(tài)旅游小鎮(zhèn)的思路出發(fā)，精心打造，務(wù)顯“特色”，使生態(tài)旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，成為小鎮(zhèn)賴以發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，為小鎮(zhèn)發(fā)展提供源源不斷的經(jīng)濟收入。保持小鎮(zhèn)“特色”的鮮明性，是打造特色小鎮(zhèn)的首要原則。特色小鎮(zhèn)的特質(zhì)在于“特色”，魅力也在于“特色”，生命力同樣在于“特色”。太平書鎮(zhèn)建設(shè)就是抓住了“書”這個鮮明的特色，挖掘深厚歷史文化書寫一部歷史書，發(fā)揮葫蘆島地域特色書寫一部生態(tài)書，融合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)書寫一部產(chǎn)業(yè)書。

鄉(xiāng)土文化是“小鎮(zhèn)文化”的內(nèi)核，也是小鎮(zhèn)最有魅力的元素之一。在特色小鎮(zhèn)建設(shè)中，必須保持鄉(xiāng)土文化的原生性、鮮活性。只有外殼，而沒有鮮活鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵的小鎮(zhèn)是難有生命力的。所謂“原生性”和“鮮活性”，是指用獨特的自然風(fēng)貌、生活習(xí)俗和人的生產(chǎn)勞動等社會性生態(tài)元素，詮釋小鎮(zhèn)文化傳統(tǒng)。只要善于開發(fā)、善于利用，就一定能夠讓小鎮(zhèn)散發(fā)誘人芳香。

特色小鎮(zhèn)建設(shè)務(wù)求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合。國內(nèi)外許多成功經(jīng)驗告訴我們，特色小鎮(zhèn)的打造，必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。一個有活力的產(chǎn)業(yè)，能凝聚人氣，吸引人流、物流、資金流，同時能促進就業(yè)、繁榮市場。太平書鎮(zhèn)的打造，把農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、商貿(mào)業(yè)、旅游業(yè)、飲食業(yè)等各類服務(wù)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來全面規(guī)劃，選擇適合小鎮(zhèn)發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)做強做大，從而逐步培育成為小鎮(zhèn)發(fā)展的有力支撐。

1、創(chuàng)新載體，建設(shè)書香太平。開展與中國作家協(xié)會全方位項目合作，加快引進鳳凰書城、新華書店等一批國內(nèi)知名出版社，鼓勵數(shù)字出版等企業(yè)外拓。建設(shè)散點式精品客棧、書坊、書院、名作家書店、創(chuàng)作工坊、數(shù)字悅讀坊、親子互動閱讀坊、全民閱讀坊及書鎮(zhèn)標志性建筑——荻溪文化藝術(shù)交流中心等。葫蘆島（親蜜島）生態(tài)旅游項目按照書香生態(tài)主題公園的建設(shè)標準，規(guī)劃建設(shè)臨湖帳篷區(qū)、鄉(xiāng)野生態(tài)園、荻溪人文水街、生態(tài)智慧園、水澗養(yǎng)生莊園、彼岸漁村6個主題板塊。

2、豐富內(nèi)涵，提升產(chǎn)業(yè)水平。將數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)和團隊導(dǎo)入老街空間格局中，豐富老街文化內(nèi)涵，打造出功能疊加、要素融合、“產(chǎn)鎮(zhèn)人文”一體的新型空間，通過營造書香贏邑的文化旅游氛圍，吸引人氣、提升名氣、帶動商氣，形成文化產(chǎn)業(yè)、人文旅游相融共促的良好態(tài)勢。加強版權(quán)保護，推動版權(quán)交易，促進標準化出版華東基地等數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益不斷提升。

3、政府引導(dǎo)，加強太平書鎮(zhèn)建設(shè)。預(yù)計總投資為5億元，其中1.5億元計劃為政府性投資。通過產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)推動，創(chuàng)新引進互聯(lián)網(wǎng)營銷、品牌運營公司、眾籌等舉措，發(fā)展多元文化項目，拉長文化產(chǎn)業(yè)鏈，全面激活書鎮(zhèn)建設(shè)。

第三篇：2014年一季度雙招雙引工作述職材料

2014年一季度雙招雙引工作述職材料

（雅周科技產(chǎn)業(yè)園

姜旸）

自2013年初續(xù)聘以來，本人按照“雙招雙引”工作目標及雅周黨委政府安排，帶著組織的期望，帶著加快一方經(jīng)濟發(fā)展的重任，離鄉(xiāng)離崗，進行駐外招商，現(xiàn)將一年多來的工作情況簡單述職如下：

一、駐外工作情況

（一）、圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)” 身處招商最前沿，投資信息是關(guān)鍵，所以打好駐外招商信息戰(zhàn)是工作的重中之中。在工作中，切實樹立職業(yè)招商意識，把自己變成“推銷員”、“宣傳員”，在人生地不熟悉的外地，我們利用“一親二友一本書”的辦法，即動員相關(guān)人員的親戚、朋友、校友、和一本大黃頁，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結(jié)，正確目標定位，利用海安籍在外能人的關(guān)系，逐一登門拜訪，向他們詳細匯報海安的發(fā)展情況，推介海安的投資環(huán)境。同時，我們還利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介海安，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了海安的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。通過這一系列的工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

（二）、著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)” 目前來自各地以招商引資為主要目的辦事處上百家，大家一窩蜂的涌向炙手可熱的上海、蘇南等地，在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中，要樹立自己的特色，決不能隨大溜式地工作。我們立足海安的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力宣傳海安豐富的人力資源和土地資源，為此，我們深入了解政府、民間商會、企業(yè)三個經(jīng)濟圈，對癥下藥，有的放矢地開展工作。

1、政府經(jīng)濟圈。主要是把握全局，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟格局和特征，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的特點和趨勢，了解當(dāng)?shù)胤龀帧⑾拗啤⒑徒拱l(fā)展產(chǎn)業(yè)等情況，掌握招商引資工作的主動權(quán)。

2、民間商會圈。主要是利用民間商會這個平臺，發(fā)揮好合作和橋梁作用，擴大聯(lián)絡(luò)范圍，積極宣傳推介海安的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，讓客商知道海安“有什么”，能“干什么”。

3、企業(yè)圈。主要是抓住重點企業(yè)、知名企業(yè)，以點到面，連環(huán)式擴大交往范圍，積極做好兩地結(jié)合的文章，爭取有對外投資合作意向的大中型企業(yè)、好項目與我市園區(qū)、企業(yè)投資合作。

（三）、強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰(zhàn)” 在重點突破中，我們選準拆遷區(qū)域，多方聯(lián)系，主動發(fā)動招商攻勢，逐個擊破，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。我們用“公交加雙腳，咸菜加面條”的模式，克服外地的諸多不便，克服浮躁心理，對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡(luò)，先交朋友后招商。今年我們誠邀鹽城，張家港、上海、福建等地5批次客商來雅周考察，并與金港鎮(zhèn)結(jié)成友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邀請了金港鎮(zhèn)16家企業(yè)來雅周實地考察，同時與駐地商會、稅務(wù)、發(fā)改委等職能部門保持聯(lián)系。當(dāng)然，游擊戰(zhàn)不是打一槍換一個地方，搶了就跑。招商引資也不是一項短期的工作，為此，我們在做到投客商所好的同時，盡可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠打動客商，把他們吸引到我們周圍。有項目的，全力推動；沒項目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報員。

二、取得的主要實績

一年多來，在招商引資方面，共登記首談信息35條，簽約7家企業(yè)，注冊2家，分別是江蘇普瑞斯生物科技有限公司和江蘇翰森宇林木業(yè)有限公司。江蘇普瑞斯的粗品甘素鈉項目總投資1億元，注冊3000萬元，落戶于雅周鎮(zhèn)張垛工業(yè)集中區(qū)，首期用地60畝，目前在建廠房面積1.6萬平米。江蘇翰森宇林木業(yè)有限公司總投資2000多萬，注冊500萬元，該項目是為了東部國際家具城家具生產(chǎn)企業(yè)提供木材加工服務(wù)的企業(yè)，落戶于開發(fā)區(qū)和暢路1號，租用東部國際家具城標準廠房2萬平米，一期設(shè)備采購240多萬，由福建人投資，主營木材加工銷售。

在招才引智方面，共招引創(chuàng)新類高層次人才2人，分別簽約南通長榮塑膠有限公司和淶森環(huán)保設(shè)備有限公司，招引高層次創(chuàng)業(yè)團隊一個，共同投資創(chuàng)辦江蘇紐帶文化傳播有限公司。

三、下一步工作打算

（一）思路上要有轉(zhuǎn)變。要改變以前的遇一個，盯一個，引一個的招商思路，突出以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主的工作思路。相比傳統(tǒng)招商引資方式，產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠。而是要依托我縣及雅周優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及資源，抓住發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，引進一批關(guān)聯(lián)度高、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群，以此實現(xiàn)招商引資工作的推進。

（二）業(yè)務(wù)上要有提高。半年的招商經(jīng)歷，讓我更加深切體會到知識的匱乏和業(yè)務(wù)的不精，這就更加要求我必須加緊學(xué)習(xí)。一要學(xué)招商優(yōu)惠政策。對我縣出臺的的各項優(yōu)惠政策，要熟知，要講明白。最好能與周邊地區(qū)的進行比較，分析利弊。二要學(xué)習(xí)縣情，包括我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展情況，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)情況，人文歷史相關(guān)知識，龍頭企業(yè)發(fā)展情況等，以便向客商介紹。三要學(xué)習(xí)有關(guān)招商技能、法律法規(guī)、辦事流程、接待規(guī)范和禮儀等業(yè)務(wù)知識。

（三）方法上要有改進。要打破常規(guī)的登門招商方式，抓好駐點地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，抓好駐點地人脈關(guān)系資源，抓好科研院所，行業(yè)協(xié)會等組織機構(gòu)進行關(guān)系招商；

（四）實踐上有要突破。要擴大信息捕捉范圍，搜集更多準確有價值的信息；要密切跟蹤有效信息，誠邀客商來海考察投資；要緊盯好目前的在手在談項目，爭取早日簽約注冊落戶，確保在項目注冊落戶上實現(xiàn)零的突破。

機遇千載難逢，壓力前所未有。作為科技產(chǎn)業(yè)園副主任，深感責(zé)任重大，今后的工作中，我一定會緊緊圍繞縣委提出的目標任務(wù)，迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地開展招商工作，為實現(xiàn)縣委提出的新時期七戰(zhàn)七捷貢獻自己的力量。

第四篇：雙招雙引動員大會臧書記講話提綱(定稿)

全區(qū)重大項目推進暨“雙招雙引”工作

動員大會講話提綱

臧正金

（2012年2月3日）

同志們：

春節(jié)過后，全區(qū)在短短五天內(nèi)已經(jīng)舉行了兩場重大項目開工暨簽字發(fā)照儀式。正月初八在南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦了先進制造業(yè)集中開工儀式，共有總投資154億元的7個重大項目集中開工，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，會后還在開發(fā)區(qū)召開了重大項目建設(shè)暨招商引資工作會議；今天上午，我們又舉行了服務(wù)業(yè)項目開工暨簽字發(fā)照儀式，32個項目投資額近78億元；現(xiàn)在我們緊接著又在這里召開重大項目推進暨“雙招雙引”工作動員大會，這一系列工作的導(dǎo)向和目標很明確，就是要動員全區(qū)上下從年初開始就緊緊扭住招商引資、招才引智不放松，抓項目引進推進投產(chǎn)，抓引才育才聚才用才，為完成今年目標任務(wù)提供支撐，為全區(qū)和街道在全市綜合考核中爭先進位提供保障。剛才，各單位向邢區(qū)長遞交了目標責(zé)任書，曹區(qū)長作了一個全面的報告，5家單位做了表態(tài)發(fā)言。下面，我再講三點意見。

一、肯定成績，堅持“雙招雙引”再升溫

近年來，區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視招商引資、招才引智工作，在完善機制、充實人員、搭建載體、加強考核中做了大量工作，也取得了明顯成效。去年，全區(qū)實際利用外資達6.2億美元，引進億元以上項目65個，完成全社會固定資產(chǎn)投資 310億元，同時引進了包括諾貝爾獎得主在內(nèi)的一批國際國內(nèi)高端人才，市“321”計劃入選人數(shù)在全市名列前茅。在去年各項工作評比中，我區(qū)取得了全面豐收，其中行政區(qū)獲得全市固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)先進單位，被評為“國家科技進步先進區(qū)”、“江蘇省人才工作先進區(qū)”，開發(fā)區(qū)獲得全市利用外資先進單位，特別值得一提的是，全區(qū)在市經(jīng)濟社會發(fā)展目標考核中獲得區(qū)縣組二等獎、開發(fā)區(qū)獲得開發(fā)區(qū)組先進單位，受到了市委、市政府的嘉獎，更是十分的不易。分析這些榮譽的背后，我們深深感到，正是由于“雙招雙引”工作抓得扎實、成果豐碩，才使得我們在各項評比中頻頻加分、脫穎而出。這是一條寶貴的經(jīng)驗，我們必須在今年的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢。

今年，我們提出堅持“雙招雙引”工作再升溫，一是積極應(yīng)對國際競爭的必然要求。世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，國際金融危機仍然在發(fā)展。在此背景下，美國等國家實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，重視發(fā)展實體經(jīng)濟，著力減少進口依賴，對發(fā)展中國家將形成一定的影響，可能會造成外資回流、出口下降、貿(mào)易摩擦增多等問題。我區(qū)經(jīng)濟外向度高、參與國際分工比較深，在此背景下，只有更大力度地推進“雙招雙引”工作，才能在激烈的國際競爭中贏得更多的發(fā)展機遇。二是保持經(jīng)濟穩(wěn)中快進的關(guān)鍵之舉。中央經(jīng)濟工作會議提出“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，我區(qū)從自身實際出發(fā)，提出要“穩(wěn)中快進”，而沒有項目作后勁，沒有人才作支撐，就無法實現(xiàn)爭先進位的目標。中央還強調(diào)“要牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)，努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍”，我們必須大力推動“雙招雙引”，為實體經(jīng)濟發(fā)展提供更多的項目和人才支持。三是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的堅實支撐。市委、市政府正式下發(fā)了率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化 指標體系和監(jiān)測考核辦法的實施細則，其中下達我區(qū)考核目標的25大項總分100分中，與經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動直接相關(guān)的分值達到了69分。“雙招雙引”是經(jīng)濟增長的前提，某種程度上決定了一個地區(qū)發(fā)展的速度、質(zhì)量和后勁。要在今年的全市經(jīng)濟社會目標考核中實現(xiàn)爭先進位，我們必須大力推動“雙招雙引”，推動更多的項目的落戶投產(chǎn)，引進更多的高端人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，從而為完成全年目標任務(wù)提供堅強的保障。全區(qū)各級都要充分認識在今年的形勢下，只有更大力度推動雙招雙引，持之以恒地推動雙招雙引，更富成效地推動雙招雙引，才能使我們在經(jīng)濟增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動中爭取主動、贏得優(yōu)勢。

二、突出重點，確保“雙招雙引”實效再提升

今年“雙招雙引”的目標任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓落實。要突出以下三個重點，提高“雙招雙引”的工作實效。

一是突出高、新、軟、特。我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的總戰(zhàn)略是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)“雙輪驅(qū)動”，形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)、以先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。這其中，關(guān)鍵是要突出高、新、軟、特四個特征。高就是科技含量要高、技術(shù)水平要高、人員素質(zhì)要高，一句話就是高端產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前資源約束、生態(tài)制約的環(huán)境下，像過去那樣對項目“揀到籃里就是菜”不僅不是一種政績，反而是一種失職甚至瀆職。要突出圍繞光電顯示產(chǎn)業(yè)LCD、OLED、LED、激光、太陽能光伏和電子裝備的高端方向，以高世代液晶面板項目為龍頭，形成材料、器件、整機、裝備等高端項目集群。新就是要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。春節(jié)期間李源潮同志來南京視察，要求南京做到“四個緊緊抓住”，其中第一個就是要緊緊抓住新興產(chǎn)業(yè)。去年我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達1969億元，雖然增幅仍然較大，但是大多依靠傳統(tǒng)加工業(yè)的增長實現(xiàn)的，而這些企業(yè)的產(chǎn)能已接近飽和，未來保持持續(xù)快速增長難度很大。我們必須大力引進能夠產(chǎn)生接續(xù)作用的新興產(chǎn)業(yè)項目，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈。我們確定的光電顯示產(chǎn)業(yè)5+1方向、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的五大產(chǎn)業(yè)方向，大部分都是新興產(chǎn)業(yè)，要重點圍繞這些產(chǎn)業(yè)方向，引進具有較強發(fā)展?jié)摿Φ捻椖亢腿瞬牛杆傩纬奢^大規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)集群。軟就是要發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。棲霞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理的主要原因在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏硬。這幾年，我們強力推動化工企業(yè)整治和“三高兩低”企業(yè)整治，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到一定的優(yōu)化。下一步，不僅要大力做“減法”，還要大力做“加法”，圍繞生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，特別是科技服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意、金融、物流、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)，全面優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)利潤和地區(qū)稅收。特就是要有所為有所不為。從全區(qū)來講，已經(jīng)明確了產(chǎn)業(yè)定位，現(xiàn)在關(guān)鍵是各街道、各平臺也要有舍有得，嚴格按照產(chǎn)業(yè)定位來進行“雙招雙引”。江蘇生命科技創(chuàng)新園在這方面做得較好，一門心思圍繞生命科技特別是醫(yī)藥行業(yè)做文章，不僅引進了一批醫(yī)藥類研發(fā)、總部項目，還引進了13個省部級公共服務(wù)平臺，去年諾貝爾化學(xué)獎得主、以色列科學(xué)家阿龍團隊的入駐，更是使平臺的發(fā)展層次上了一個大臺階。我們其它的平臺都要有長遠眼光，絕不能為了眼前的蠅頭小利而放松項目關(guān)，那樣遲早是要后悔的。各街道都在打造自己的創(chuàng)新平臺，每個平臺無論大小都要有明確的定位，比如十月公社科技園就定位為智能電子產(chǎn)業(yè)園，然后圍繞這個定位挖掘各種資源，以專業(yè)化平臺體現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的高度。

二是突出重大項目、龍頭項目。區(qū)域發(fā)展的實踐表明，一 個龍頭大項目，往往就能帶動形成一個產(chǎn)業(yè)集群或者特色基地，我區(qū)的液晶谷依托中電熊貓6代線項目、雨花臺區(qū)的軟件谷依托華為、中興項目，就是例證。現(xiàn)在全市都在抓科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這些項目科技含量很高，但是大部分規(guī)模都不大。我們要辯證地看待這一現(xiàn)象，保持頭腦的清醒。抓龍頭項目是“移植大樹”，抓科技創(chuàng)業(yè)項目，是“育苗造林”，是為成長為大樹做好接續(xù)準備的，兩者并不矛盾，反而是一種互補和良性循環(huán)。各街道、各平臺每年都要持續(xù)引進和培育一批龍頭型、旗艦型項目，每年都要新增一批規(guī)模以上企業(yè)。前幾年，我區(qū)連續(xù)多年規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量在原位徘徊，有的年份甚至還出現(xiàn)下降，這也是造成我區(qū)與先進區(qū)縣差距越來越大的原因。經(jīng)過這幾年的努力，去年全區(qū)包括開發(fā)區(qū)新增了一批規(guī)模以上企業(yè)，這主要得益于前幾年的招商成果和項目推進成果。我們要更加重視在“雙招雙引”中突出重大項目，今后對開發(fā)區(qū)和街道、平臺的考核，要更加突出規(guī)模企業(yè)的考核，保障經(jīng)濟平穩(wěn)增長。今年開發(fā)區(qū)要引進和開工重點項目各40個、竣工重點項目30個，爭取每年新增規(guī)模以上企業(yè)30個；各街道要確保每年有一批重大項目開工、竣工、投產(chǎn)；各平臺今年進入項目入駐期后，要想方設(shè)法鼓勵和支持現(xiàn)有企業(yè)達到規(guī)模以上標準，力爭每年新增一批規(guī)模以上企業(yè)。

三是突出引進高端人才。引進一個領(lǐng)軍人才，將會帶來一個高端項目，帶動一個高端產(chǎn)業(yè)，催生一個新的經(jīng)濟增長點。當(dāng)前，全球人才流動出現(xiàn)了一些新特征，曾經(jīng)是人才主要輸出地的亞洲地區(qū)已出現(xiàn)“人才回流”，而人才主要接受地的美國則出現(xiàn)歷史上第一次“人才逆流”。去年中國吸引“千人計劃”專家約1500人，并且還帶動了海外一大批海外人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，2010年，中國留學(xué)回國人員人數(shù)高達13.48萬人。從南京看，前幾天推動科技創(chuàng)業(yè)的“科技九條”新政正出臺，在鼓勵推動科技人員離崗創(chuàng)業(yè)、在職創(chuàng)業(yè)，在校大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)等方面，拿出了全國范圍內(nèi)極具突破性和吸引力的舉措。我們要抓住機遇、用好政策，更大范圍、更大密度地走出去開展推介活動，下更大的本錢，花更大的代價，像承接資本轉(zhuǎn)移那樣承接人才轉(zhuǎn)移，做到招商與招才并舉、引資與引智并重，鎖定高端項目、高端人才，向高端產(chǎn)業(yè)進軍，向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。三區(qū)研究，將在2月25日舉行仙林科學(xué)城發(fā)展聯(lián)盟成立大會，進一步打通政校人才通道，發(fā)揮高校人才優(yōu)勢。區(qū)里也研究部署，成立了專門的班子，圍繞南郵4月20日70周年校慶、南京大學(xué)5月20日110周年校慶、南京師范大學(xué)9月10日110周年校慶進行對接，特別是與海內(nèi)外校友會、高端人才的對接，努力放大人才工作效應(yīng)。關(guān)于人才工作，希望大家按照既定的部署，一著不讓地抓推進，確保今年有更大的突破。

三、精心組織，實現(xiàn)“雙招雙引”保障再加強

“雙招雙引”和項目建設(shè)直接關(guān)系到經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的目標能否實現(xiàn)。要進一步提高目標意識，從領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制上加強保障，狠抓落實，持續(xù)推進。

一是要加快載體建設(shè)。在建的生命科技創(chuàng)新園、紫東國際創(chuàng)意園、南京大學(xué)科學(xué)園要按照區(qū)委九屆二次全會、區(qū)推進“三爭一創(chuàng)”活動暨加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議的部署，加快工程建設(shè)，加快完善功能，加快“雙招雙引”，力爭早日出形象、出成果。此外，我們還要借助市委、市政府大力推動創(chuàng)新驅(qū)動的機遇，加快一批科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)建設(shè)。昨天，區(qū)委、區(qū)政府專門聽取了紫金（仙林）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)、大學(xué)科技園建設(shè)情況的 匯報，總的感覺前期工作都在抓緊推進，各項工作都在全面展開，但是其中的困難也很多、難度也不小。我們一定要樹立有舍有得的觀念，樹立但求所在不求所有的觀念，把眼光放長遠，換個角度看問題，堅定信念、百折不撓地推進特區(qū)和大學(xué)科技園建設(shè)。要加快仙林特區(qū)建設(shè)進度，只爭朝夕，倒排進度，力爭使特區(qū)建設(shè)在全市走在前列。要繼續(xù)加強與駐仙林高校和東南大學(xué)、南京理工大學(xué)的溝通，反復(fù)上門做工作，督促他們加快科技園區(qū)建設(shè)，政府在其中要提供必要的幫助和政策支持。要加快完善創(chuàng)業(yè)苗圃、孵化器、加速器、中試用房、人才公寓等配套功能，為“雙招雙引”提供全方位的載體支持。各街道的平臺都要加快推進，上半年區(qū)委、區(qū)政府還將召開一次現(xiàn)場會，讓大家都來曬進度、比成績，形成獎勤罰懶的氛圍。

二是要提升服務(wù)水平。項目和人才競爭的背后，實質(zhì)上是環(huán)境和服務(wù)的競爭。要突出以人為本，努力營造為人才著想、為人才服務(wù)，尊重人才、尊重知識的濃厚氛圍，實現(xiàn)聚才興業(yè)的良好局面。要積極拓寬融資渠道，加快企業(yè)和銀行、產(chǎn)業(yè)和金融的合作。不斷擴大區(qū)創(chuàng)投和種子基金對外合作和投資的數(shù)量與規(guī)模，扶持優(yōu)秀科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。前不久，我區(qū)成為省新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金唯一入選區(qū)縣，區(qū)科技創(chuàng)業(yè)投資公司現(xiàn)獲得省政府批準的合作資金5000萬元，得來很不容易。要進一步用足用活國家投資政策，盡可能多的爭取省、市的政策性資金。要提升服務(wù)效能。人才落地和項目推進需要方方面面共同努力，涉及到的部門都要支持項目建設(shè)、推動項目建設(shè)，在不違反法律法規(guī)的前提下，要最大限度優(yōu)化審批流程，提高辦事效率。現(xiàn)在基層反映，有少數(shù)部門在項目服務(wù)上“開倒車”，不是就最寬松的限，而是就高限，特事特辦也能行，但是要付 出很高的代價。希望我們各個部門包括垂管部門都要從大局出發(fā)，從地區(qū)長遠發(fā)展出發(fā)，真正做到能放則放、能簡則簡，使棲霞成為投資環(huán)境最佳的地區(qū)之一。

三是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道和相關(guān)部門都遞交了今年的責(zé)任狀，全區(qū)綜合考核辦法和招才引智任務(wù)分解表也將在近期下發(fā)。各街道、各平臺要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，特別是對今年“雙招雙引”的目標任務(wù)，提高目標完成率，各級一把手要作為“雙招雙引”的第一責(zé)任人，親自參與目標任務(wù)分解、親自推動重大項目，親自接待高端人才，努力形成圍繞目標抓“雙招雙引”的濃厚氛圍；區(qū)紀委、區(qū)發(fā)改局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)人才辦等部門要對每月重大項目建設(shè)和“雙招雙引”工作進行檢查和督查，列入街道月度綜合考核和部門考核。要通過每月定期的“解難題”會和不定期的專題推進會，及時解決項目推進中遇到的難題。今天會上印發(fā)了機關(guān)部門招商目標任務(wù)分解表，要繼續(xù)鼓勵全員招商、全員引才，延續(xù)和優(yōu)化已經(jīng)實行2年的獎勵制度，在全區(qū)形成人人為發(fā)展做貢獻的良好局面。要加強“雙招雙引”專業(yè)干部隊伍建設(shè)，進一步拓展干部視野，提升對新興產(chǎn)業(yè)、最新政策等方面的熟悉程度，派駐到先進地區(qū)掛職或駐點招商，全面打造一支善招商、善與人打交道、能干事、干成事的專業(yè)隊伍。

同志們，項目是穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型的重要支撐，人才是轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵力量。讓我們堅定信心，鼓足干勁，堅持“雙招雙引”，加大項目推進和人才引進力度，確保完成全年目標任務(wù)，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻！

第五篇：街道“雙招雙引”暨作風(fēng)能力建設(shè)考核激勵暫行辦法

XX街道“雙招雙引”暨作風(fēng)能力建設(shè)考核激勵暫行辦法

為認真貫徹落實全縣“雙招雙引”暨作風(fēng)能力建設(shè)動員會精神，切實加強干部隊伍管理，在全街道上下牢固樹立靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話的鮮明導(dǎo)向，促進XX街道各項工作高效率落實、高質(zhì)量完成，結(jié)合實際制定本辦法。

一、考核對象

1.XX街道機關(guān)全體干部職工（含財政所、司法所、市場監(jiān)管所干部及聘用人員、志愿者、協(xié)理員等）。街道黨工委、人大工委、辦事處3名主要領(lǐng)導(dǎo)不參與考核。

2.村（社區(qū)）6名支部書記。

二、考核的組織實施

考核工作在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下進行，黨政辦負責(zé)具體組織實施，紀工委負責(zé)監(jiān)督。

三、考核內(nèi)容及方法

（一）月考核。

內(nèi)容包括崗位工作任務(wù)、常規(guī)性工作任務(wù)、臨時交辦工作任務(wù)、民主測評和黨工委會議聯(lián)評，實行百分制考核。其中崗位目標任務(wù)占45%、常規(guī)性工作任務(wù)占25%、民主測評占10%、臨時交辦工作任務(wù)占10%、黨工委會議聯(lián)評占10%。百分制外實行工作績效加分扣分，加分扣分經(jīng)黨工委會議審定執(zhí)行。

1.崗位工作任務(wù)（45分）

崗位工作任務(wù)依據(jù)街道工作要點和重點工作任務(wù)，分解細化落實到各干部職工。干部職工和支部書記考核得分次月初由分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)提供至黨政辦，其中承擔(dān)多項工作任務(wù)的由各分管領(lǐng)導(dǎo)按工作權(quán)重分別提供。科級干部考核得分由3名主要領(lǐng)導(dǎo)溝通后提供至黨政辦。

2.常規(guī)性工作任務(wù)（25分）

常規(guī)性工作任務(wù)包括工作紀律、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生、信息調(diào)研四個方面。其中工作紀律權(quán)重為10分，得分由紀工委提供；學(xué)習(xí)培訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生、信息調(diào)研權(quán)重分值分別為5分，得分由黨政辦提供。

①工作紀律。實行逆向扣分，扣完為止。個人上下班遲到或早退1次扣1分；曠工1天扣3分（半天扣2分）；機關(guān)干部事假沖抵年休假后超出部分每天扣0.2分（病假、婚喪假除外），事假、病假、婚喪假等按有關(guān)制度規(guī)定辦理審批手續(xù)。值班期間缺崗按照曠工對待。上班期間上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。接待服務(wù)來訪群眾不熱情、不周到、不認真，造成來訪人員不滿意，反映或投訴到街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面的，經(jīng)紀工委核實屬實的，1次扣2分。

②學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實行逆向扣分，扣完為止。個人無故不參加街道組織的相關(guān)集體學(xué)習(xí)、會議的，1次扣1分；無故不參加縣上安排的會議、培訓(xùn)的，1次扣2分；對街道安排的自學(xué)材料，經(jīng)抽查未學(xué)習(xí)的，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；無故不參加有關(guān)方面組織的知識測試的，1次扣1分。其中無相關(guān)會議通知、電話記錄、書面請假條佐證的一律視為無故不參加。

③環(huán)境衛(wèi)生。實行逆向扣分，扣完為止。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)牽頭對各辦公室、機關(guān)衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生狀況進行1-2次檢查（各村由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抽查），每發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象1次扣1分。

④信息調(diào)研。實行正向積分，當(dāng)月完成信息調(diào)研任務(wù)的按照積分辦法積分，上限5分。

3.民主測評（10分）

民主測評主要包括德能勤績廉五個方面，內(nèi)容為：政治思想、道德品質(zhì)；綜合能力、工作落實；工作出勤、日常表現(xiàn)；任務(wù)完成、工作實績；廉潔自律、遵章守紀。權(quán)重分值分別為2分。由黨政辦在次月初組織全體干部測評后匯總提供。

4.臨時交辦工作任務(wù)（10分）

實行逆向扣分，扣完為止。以領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)完成情況考核，出現(xiàn)一件未完成工作任務(wù)按交辦工作總數(shù)平均扣分，凡出現(xiàn)以任何理由推諉或拒不落實的，直接扣5分。干部職工和支部書記考核得分由分管領(lǐng)導(dǎo)征求3名主要領(lǐng)導(dǎo)意見后匯總提供至黨政辦。科級干部考核得分由3名主要領(lǐng)導(dǎo)溝通后提供至黨政辦。

5.黨工委會議聯(lián)評（10分）

黨工委會議聯(lián)評內(nèi)容為工作任務(wù)完成情況、平時現(xiàn)實表現(xiàn)情況、團結(jié)配合工作情況、領(lǐng)導(dǎo)總體評價情況，權(quán)重分值分別為2分、2分、3分、3分。

6.工作績效加分扣分

（1）加分內(nèi)容：

①重點工作加分：“雙招雙引”、重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重點工作加分根據(jù)縣上下達街道工作任務(wù)另行制定加分辦法。

②上級表彰：個人承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作受到縣級以上表彰的，在綜合得分中給予加分。其中，受到縣級表彰的加2分；受到市級表彰的加3分；受到省級表彰的加5分；受到中央表彰的加10分。同一工作受到多級表彰的按最高級別加分，不重復(fù)加分。上級表彰以文件、獎牌、證書為依據(jù)，當(dāng)月未執(zhí)行加分的，列入下月執(zhí)行。共同承辦的工作受到表彰的，按該級平均值分別加分。

③工作經(jīng)驗推廣：個人承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作，其經(jīng)驗被推廣或受到表揚的，在綜合得分中給予加分。其中，工作經(jīng)驗被中、省、市、縣以文件印發(fā)推廣的，分別加10分、5分、3分、2分。工作經(jīng)驗被推廣或受到表揚，以上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、領(lǐng)導(dǎo)批示、參會領(lǐng)導(dǎo)反饋情況為依據(jù)，當(dāng)月未執(zhí)行加分的，列入下月執(zhí)行。共同承辦的工作受到表彰的，按該級平均值分別加分。

（2）扣分內(nèi)容

①通報批評：個人承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作受到縣級書面通報批評、被縣級領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)會議上點名批評的，在綜合得分中分別扣3分、2分；受到市以上部門書面通報批評、被市以上部門領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)會議上點名批評的，分別扣5分、3分。通報批評以上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、領(lǐng)導(dǎo)批示、參會領(lǐng)導(dǎo)反饋情況為依據(jù)，當(dāng)月未執(zhí)行扣分的，列入下月執(zhí)行。共同承辦的工作受到扣分的，按該級平均值分別扣分。

（二）考核。

月考核結(jié)果匯總計入考核，原則上月考核獲得優(yōu)秀次數(shù)最多的干部職工，經(jīng)黨工委會議審定后按照干部管理權(quán)限分別上報縣委組織部、縣人社局為優(yōu)秀等次。月考核獲得優(yōu)秀次數(shù)最多的支部書記經(jīng)黨工委會議審定后確定為優(yōu)秀支部書記。

四、結(jié)果運用

1.月考核綜合得分前3名的干部職工和第1名的支部書記授予“紅旗干部（職工）”或“紅旗支部書記”稱號，頒發(fā)流動紅旗，獎勵現(xiàn)金500元；

2.連續(xù)三次獲得“紅旗干部（職工）、紅旗支部書記”稱號的，優(yōu)先推薦為后備干部，優(yōu)先推薦上級表彰、評優(yōu)樹模；

3.月考核綜合得分后兩名的干部職工和最后1名的支部書記由分管領(lǐng)導(dǎo)給予提醒談話，連續(xù)兩次的在全街道干部大會上做檢討，連續(xù)三次的命名為“蝸牛干部（職工）”或“蝸牛支部書記”，發(fā)給警示黃牌，考核直接確定為較差(不稱職)等次并由紀工委給予相應(yīng)組織處理。

4.干部人事管理權(quán)限不在街道的干部職工，由黨政辦負責(zé)將考核激勵情況函告其主管部門。

五、其他事項

本辦法由XX街道黨政綜合辦公室負責(zé)解釋，自2022年2月10日起執(zhí)行。