第一篇：學校組織選調生交流發言材料

學校組織選調生交流發言材料

下面，我就這兩年工作的經歷和感悟做一分享，不妥之處敬請批評指正。

一是心懷感恩踏上新征程。對于學校和組織，我始終心懷感恩。急需緊缺專業選調生，報名有很高的門檻，因為同濟，讓我有了選擇機會。我出身在農村，父母親戚都是地地道道的農民，母親身體不好常年在家，生活來源主要依靠父親務農的辛勤勞作，他的手永遠是那么粗糙。研究生期間，導師了解我家庭狀況后，每月給了我 1000 元生活補助，極大的緩解了我的家庭壓力；畢業之際，我獲得了“揚帆” 獎學金一萬元，這對于剛參加工作的我簡直就是雪中送炭。沒有學校和恩師，我想我很難順利完成學業。參工之初，市委組織部開展了專門的初任教育和培訓，讓我快速適應新的環境，后來定期會舉辦選調生能力專題培訓班，提升選調生工作能力，加快我的成長。為緩解選調生生活壓力，市委組織部出臺了選調生激勵保障辦法，提出了十條保障措施，并分配了人才公寓，切實解決了我的后顧之憂。

二是不忘初心勇擔使命。選調生，既是一份榮譽，也是一份責任。我時刻提醒自己，不能給組織丟臉，不能讓同濟蒙羞。剛工作就分在公安系統，雖然時間不長，從最初的政治部、基層治安，到現在的交警，2 年時間輪換了 4 個崗位，組織重視和加強選調生多崗鍛煉在我身上充分體現。我參與過違法打擊、案件偵查、治安維護、矛盾糾紛化解、交通秩序管理等工作，也遭遇過危險，尤其在執行抓捕任務的時候，現在想來仍心有余悸。這讓我深刻感受到現在治安平穩、社會和諧的背后有著每一名公安民警的汗水和鮮血。今年在疫情期間，為加強交通管控，減少因人群跨區域流動導致的交叉感染，我在市疫情防控指揮部參與疫情防控工作，每日從早上 9 點到晚上 9 點，連續工作 2 個月無休息，通宵奮戰更是家常便飯，直到疫情形勢緩解才回到原工作單位，作為一名人民警察雖然很累很苦，但我深知肩上閃耀的警徽意味著責任和使命，為了這份責任讓我更加義無反顧。

三是學習和實干是進步之梯。剛進公安局的第一天，局長就找我和另一名選調生談話，最讓我印象深刻的是他說，“你們一定要保持在學校的學習勢頭，不要丟

掉自己的專業”。在治安支隊的時候，分管副局長對我說“年輕人，多干一點，沒壞處”，因為原本綜合大隊是有 3 個人，后來一個下派，一個援疆，就剩我一個人，每天工作狀態就是走路小跑，吃飯趕稿。2019 年因工作需要被提拔為交警支隊辦公室副主任，讓我對工作更加充滿了激情和動力。每一次新的出發都要做好遠行的準備，每一輪學習都讓自身能力實現遞進。在工作中，我非常重視和把握好“學”和“干”的關系。習近平總書記強調，年輕人一定要有年輕人的朝氣和拼勁兒，我們的實干和努力都被組織看在眼里，我只想說，我們的所作所為和一切努力都是被別人看在眼里，組織不會忘了每一個有學識、真實干的人，作為一名“新兵”，我負重遠行、踏實干事，不負組織和母校。

第二篇：選調生培訓班交流發言材料

選調生培訓班交流發言材料

尊敬的各位領導、老師，同學們：

首先，十分感謝各位領導和老師舉辦這期選調生培訓班，為我們提供了一次學習交流的寶貴機會。現在，為期三天的學習培訓生活即將結束，明天我將到市里繼續參加培訓，在此，我想將這兩天學習和調研的情況進行一下簡要的總結，將這兩天的學習所得和工作反思向各位領導和同學匯報一下。

一、在基層工作中遇到的困難和問題

通過將近兩年的村官工作和近期的選調生工作，我對基層工作中遇到的困難和問題有了充足的認識，歸納起來主要有以下幾點：

一是人際交往有問題。在基層工作，打交道最多的就是基層干部和農民。我以前跟農民打交道比較少，沒有深入地接觸過農民，基層工作中的人際交往問題就成了一個比較大的困難。

二是專業特長難發揮。在基層工作，很難在短期內找到與自己專業特長對口的工作，面對陌生的農業科技知識和政策法規感到茫然，而且長時間不使用自己所學專業知識，專業知識逐漸忘記。

三是角色定位不夠準。到鄉鎮后，擔任鎮長助理這個介于領導和非領導之間的崗位，因為年齡小、閱歷淺、實踐經驗少，致使在實際工作中位置難擺，關系難處，在角色定位上出現了偏差。

四是工作壓力超負荷。基層承擔著最多的具體工作，中央、省、市、縣任何一個層面的工作安排，都是必須想盡一切辦法去完成的義務，基層工作人員沒有拒絕的權力。同時，還要兼顧完成上級布置的任務和協調好村一級的關系，往往出力不討好，變成了上壓下頂、兩頭受氣，工作壓力逐漸超出心理承受能力。

二、基層工作對我的啟示 基層工作教會了許多東西，基層是我們健康成長的搖籃。基層的工作條件相對艱苦，卻是人才成長的土壤；基層的工作相對復雜，卻是磨練人才的最佳場所；基層的舞臺更為廣闊，正是年輕干部奮斗翱翔的天空。兩年多的基層工作經歷可以說是我這一生中的最寶貴的財富。第一就是學會了心態調整。從踏上基層工作崗位的第一天起，我就開始學著把自己的優越感和自豪感放在心里或者忘掉，調整自己的心態歸零，一切從頭再來，就像毛主席所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。第二就是學會了主動融入。基層工作中的每一次崗位和角色的變化，都不可能讓整個崗位的工作性質、環境來適應你，也就只能是我們來主動的適應新的工作崗位，由此學會了主動融入到新的環境、主動融入新的工作、主動融入到新的人際關系。第三就是學會了經常思考。基層工作讓我學會了經常利用空閑時間在腦海中“過電影”，思考別人身上發生的問題、自己工作的不足之處和領導不滿意的地方。第四就是學會了說四種話。一種是對基層群眾說的話，要樸實、實事求是，不能凌駕于他人之上；第二種是同事之間的話，要謙虛、誠懇，這樣會使自己容易與同事交流，得到很多的幫助；第三種是向領導匯報的話，要條理清晰，言簡意賅，這樣會使自己被認可和發現；第四種是總結的話，要干練，重點突出，這樣會使自己的工作事半功倍。

基層工作讓我明確了自己的預期和規劃。說起對自己的預期，我想起了一篇文章《為官當如水》中講到，為官要做到水的七種美好品質——德、仁、義、智、勇、善、正。我感覺這七個品質應該是我今后工作中要達到的7個狀態：水的德，潤澤萬物，付出而不求回報；水的仁，海納百川，有容乃大的胸懷；水的義，甘居下位，自身才能升華；水的智，不斷改變自己，主動適應新變化、新環境； 水的勇，水滴石穿，不達目的誓不罷休；水的善，以己之臟、換人之凈；水的正，永遠公平，公而不偏以服人。

三、作為選調生，如何干好本職工作

1、要始終保持認真、用心、細致、負責的工作作風。對集體來講，我代表的不僅僅是個人，還有單位的形象。對于個人成長來講，一次失誤可能要用100次的成功來彌補，也可能一次失誤足以致命。因此，大到集體、小到個人，都輸不起、失誤不起，必須扎實開展各項工作，對起草的材料、開展的活動、領導交辦的事情，都要在“細”字上下真功夫，努力做到“辦文零毛病、辦事零差錯、辦會零失誤”。只有這樣，才能使每項工作都能夠讓領導滿意放心，領導才能放心的交托更多的工作任務，個人的工作能力才能得到充分體現。

2、要敢于面對或參與急、難、險、重的工作。個人能力的提高是要靠點點滴滴積累而成的，但是如果能夠經歷或參與急、難、險、重的工作，將會對自身工作能力，特別是獨立處理和解決突發問題的能力，有很大的提高作用。基層工作的性質決定了不可避免的將經歷一些突發性、群體性事件，只有直接面對、敢于參與，才能學到經驗、學到最好的處理方法，才能在以后獨立工作的時候，做出最好的決定，獲得最大的工作成效。

3、要不斷創新工作思路、尋求新突破。對我們來講，組織部門把我們安排在不同的崗位，不是讓我們按部就班的開展工作，而是希望看到我們選調生發揮年輕人蓬勃向上的精神，發揮我們的特長，在不斷總結成功經驗的基礎上創新地開展工作。因此，我們在工作中一定要樹立創新意識，充分發揮我們的優勢，勤思考，多鉆研，才能使我們的工作出成績、有位次。

4、要甘于吃苦奉獻、不講任何借口。要想有作為、有位置，就必須甘于吃苦、甘于奉獻。當然，甘于吃苦、甘于奉獻不是指單純的加班加點、挑燈夜戰，而是要積極主動的想工作、干工作，在想和干中不斷積累自己的經驗，鍛煉自己的意志，提高自己的能力。因此，我們在工作中一定要拋開選調生這個光環，撲下身子尊重每個人、做好每件事，不為自己找任何理由和借口，不斷提高自己的能力，這樣才能在領導心目當中有位置。

5、要學會總結和吸取經驗教訓，把每次工作過程都轉化為自我學習提高的過程。我們踏上基層工作崗位后，工作千頭萬緒、千變萬化，往往要做很多本職工作以外的工作，這就要求我們要時刻注意總結，把每次工作都轉化為自己成長的經驗，要博采眾長，把別人的長處和智慧轉化為自己的內在素質，才能在今后的工作中有更多的機會。特別是剛剛踏上新的工作崗位，更要善于向領導學、向同事學、向群眾學，通過借鑒、吸收眾人智慧和精華，盡快豐富、提高自身能力和素質。

四、對農村班子建設和發展的意見與建議

通過兩天的理論學習和今天上午的實地調研，我對農村班子建設有了更深一步的了解和認識，也有了一些自己的看法。因為有調研報告，所以我簡要的說一下自己的思路和要點，有不足之處請各位領導和同學批評指正。

1、要完善選舉機制，從源頭上配強農村班子。一是探索陽光選拔、陽光培養制度，建設一支年紀輕、學歷高、會致富、能帶富的村級后備干部隊伍；二是全面推行“五步公推”差額直選農村入黨積極分子工作法，建設一支群眾威信高、辦事能力強、思想觀念新的后備黨員隊伍；三是健全完善“三選一派一交流”制度，一方 面積極鼓勵本村的“雙高雙強”型人才參加兩推一選和公推直選，另一方面以公開考選、下派任職和異村交流等方式從社會、行政事業單位和其他強村中選派優秀人才，打造一支過硬的農村干部隊伍。

2、要深化教育機制，從能力上培養農村班子。一是繼續加大“四個培養”工程實施力度，提高農村班子成員的致富、帶富能力；二是繼續完善黨員干部現代遠程教育機制，探索“自主點單”等新型教育模式，提高黨員干部應用所學知識的能力；三是開展各式專題培訓、專題輔導，提高農村班子成員的業務能力。

3、要健全運行機制，從程序上規范農村班子。一是完善推行“四議兩審兩公開”工作法，規范農村班子的民主決策程序；二是完善推行“財務五步審計公開”、“資金、帳務、合同、公章四監管”等工作法，規范農村班子的民主管理程序；三是嚴格執行村務公開和保障“四支隊伍”有效發揮作用，規范農村班子民主監督程序。

4、要建立評價體系，從考核上激勵農村班子。一是完善創新“四評兩定一公示”考核制度，爭取用最科學合理的方法評價農村班子及成員的工作業績；二是充分利用農村干部業績獎勵報酬的發放，突出考核結果運用，用經濟杠桿激發農村班子及成員干事創業的熱情。

第三篇：選調生大學生村官交流發言材料

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫**，**工程大學2006年畢業生。首先我要感謝組織部門能為我們提供這么一個難得的機會和平臺，讓我能和這么多優秀的青年干部在一起交流、一起暢談、一起成長。相信經過這次座談交流，我們都能對自己的工作有一個全新的認識，對自身的角色有一個準確的定位，對自己的努力方向也將有

一個更加全面的把握。

我2006年8月由組織分配，到**鎮擔任鎮長助理，于2008年4月調入縣紀委。屈指算來，自己跨出大學校門走上工作崗位已經兩年半了，這兩年半里，在組織的培養和領導的關心下，在同事們的支持下，我虛心學習、用心工作，在思想、作風、工作等方面都有了較明顯的提高，在工作中增強了本領，在實踐中提高了能力，在磨煉中增長了才干。

記得剛到基層時，對如何開展農村工作毫無頭緒，面對著艱苦的環境，繁瑣、復雜的基層工作和單調、枯燥的生活以及工作上的困難和挫折，在理想與現實的落差中曾有過心理失衡的感覺。組織部門的悉心關懷，領導和同志們的支持與幫助，使我及時的調整了心態、端正了態度，開始全身心投入工作，通過不斷的努力和學習，逐漸打開了工作局面。在較短的時間內熟悉了情況，進入了角色，緊張而充實的生活，使我真實地感受到了工作的艱辛和奉獻的愉悅。在熨斗鎮工作期間，我先后擔任鎮工會主席、鎮團委書記等職，并于2007年光榮當選為政協石泉縣第十一屆委員。一年半的鄉鎮工作時間，讓我學會了很多知識，并且我相信，這些知識將成為我人生路上掘到的第一桶金，成為我最寶貴的財富。

下面，我談一點個人在工作上的體會，與大家交流，希望能起到拋磚引玉的作用。

一、勤學多思，善于觀察，用心做事慎終如始

首先要勤于學習。“學然后知不足”。在學校里，我們學到了很多知識，但是到了工作崗位后，那些知識就顯得不夠用甚至是與實際工作脫節了。要想盡快進入工作角色，做出一番成績，最好的辦法就是學習。不止是學書本，也不止是學理論，還要向領導學習、向同事學習、向實踐學習、向優秀的老黨員學習、向周圍的人和事學習。很多老同志的農村工作經驗都非常豐富，有些事情在我們看來非常的難，他們也許只要三兩句話就解決了。我剛參加工作時，很多問題不知如何下手，而在這時，最有效的方法就是向他們請教。在工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，認真領會他們樸實無華、求真務實的工作作風，以及處理問題的方法。

其次是要用心觀察。目所一見，輒記于胸；耳所暫聞，不忘于心。平常在辦公室，我就注意多觀察領導干部如何處事、如何決策，最后取得了什么效果，與預期的目標相差多少；注意聽領導怎么安排布置工作，聽干部怎樣匯報。在向他們學習和觀言察行的過程中，我懂得了很多道理；也在不斷總結、歸納自己的收獲的過程中，學到了很多有益的經驗和方法。

最后是要善于思考。“學而不思則罔”，僅學習而不思考，等于什么也沒學到。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時就要充分運用所學的知識和工作經驗，積極思考如何打開工作局面。

二、加強修養，廣結良朋，眾友相幫事半功成1、塑造品性，注重形象。沒有高尚的人品做保證，很難成為一個人民信賴的好公仆，因此，必須踏踏實實做事，堂堂正正做人，加強人品修養。一要淡化“做官”心理。作為一名年輕干部，要淡化“做官”心理，把理想和信念作為人品修養的方向，強化對黨和人民無私奉獻的意識。要視名利淡如水，看事業重如山，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立遠大理想。二要增強奉獻意識。作為一名剛到基層工作的大學生，一參加工作就要樹立起清正廉潔的意識，避免受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，不斷增強奉獻意識。三要常敲自律警鐘。要做到自律，關鍵靠自身努力，在日常生活中防微杜漸，決不能讓不健康的東西從我們的思想防線上打開缺口。只有這樣，才能始終保持高尚的人品和良好的形象。

2、善于溝通，達觀樂群。古人云：擇善人而交，擇善書而讀，擇善言而聽，擇善行而從。有了同事間的相互理解、支持、幫助，不僅工作順利，能達到事半功倍的效果，再大的難關也能在大家的幫助下順利渡過。

三、追求創新，勇于改變，厚積薄發源自積累

養兵千日，用兵一時。基層工作是一個積累的過程，沉淀的過程，也是一個提高能力的過程。無論在何處工作，重要的不是得到什么，而是收獲多少、領悟多少、進步多少、改變多少。要勇于轉變，在工作的過程中，會面臨著各種考驗、甚至挫折，重要的是能及時總結教訓，積極解決問題，轉變工作方法，不懈地追求自身的改變和完善，逐步提高自己的能力，使自己達到最佳狀態，這才是我這兩年半的工作經歷中最大也是最可貴的收獲。

往者

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫**，**工程大學2006年畢業生。首先我要感謝組織部門能為我們提供這么一個難得的機會和平臺，讓我能和這么多優秀的青年干部在一起交流、一起暢談、一起成長。相信經過這次座談交流，我們都能對自己的工作有一個全新的認識，對自身的角色有一個準確的定位，對自己的努力方向也將有一個更加全面的把握。

我2006年8月由組織分配，到**鎮擔任鎮長助理，于2008年4月調入縣紀委。屈指算來，自己跨出大學校門走上工作崗位已經兩年半了，這兩年半里，在組織的培養和領導的關心下，在同事們的支持下，我虛心學習、用心工作，在思想、作風、工作等方面都有了較明顯的提高，在工作中增強了本領，在實踐中提高了能力，在磨煉中增長了才干。

記得剛到基層時，對如何開展農村工作毫無頭緒，面對著艱苦的環境，繁瑣、復雜的基層工作和單調、枯燥的生活以及工作上的困難和挫折，在理想與現實的落差中曾有過心理失衡的感覺。組織部門的悉心關懷，領導和同志們的支持與幫助，使我及時的調整了心態、端正了態度，開始全身心投入工作，通過不斷的努力和學習，逐漸打開了工作局面。在較短的時間內熟悉了情況，進入了角色，緊張而充實的生活，使我真實地感受到了工作的艱辛和奉獻的愉悅。在熨斗鎮工作期間，我先后擔任鎮工會主席、鎮團委書記等職，并于2007年光榮當選為政協石泉縣第十一屆委員。一年半的鄉鎮工作時間，讓我學會了很多知識，并且我相信，這些知識將成為我人生路上掘到的第一桶金，成為我最寶貴的財富。

下面，我談一點個人在工作上的體會，與大家交流，希望能起到拋磚引玉的作用。

一、勤學多思，善于觀察，用心做事慎終如始

首先要勤于學習。“學然后知不足”。在學校里，我們學到了很多知識，但是到了工作崗位后，那些知識就顯得不夠用甚至是與實際工作脫節了。要想盡快進入工作角色，做出一番成績，最好的辦法就是學習。不止是學書本，也不止是學理論，還要向領導學習、向同事學習、向實踐學習、向優秀的老黨員學習、向周圍的人和事學習。很多老同志的農村工作經驗都非常豐富，有些事情在我們看來非常的難，他們也許只要三兩句話就解決了。我剛參加工作時，很多問題不知如何下手，而在這時，最有效的方法就是向他們請教。在工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，認真領會他們樸實無華、求真務實的工作作風，以及處理問題的方法。

其次是要用心觀察。目所一見，輒記于胸；耳所暫聞，不忘于心。平常在辦公室，我就注意多觀察領導干部如何處事、如何決策，最后取得了什么效果，與預期的目標相差多少；注意聽領導怎么安排布置工作，聽干部怎樣匯報。在向他們學習和觀言察行的過程中，我懂得了很多道理；也在不斷總結、歸納自己的收獲的過程中，學到了很多有益的經驗和方法。

最后是要善于思考。“學而不思則罔”，僅學習而不思考，等于什么也沒學到。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時就要充分運用所學的知識和工作經驗，積極思考如何打開工作局面。

二、加強修養，廣結良朋，眾友相幫事半功成1、塑造品性，注重形象。沒有高尚的人品做保證，很難成為一個人民信賴的好公仆，因此，必須踏踏實實做事，堂堂正正做人，加強人品修養。一要淡化“做官”心理。作為一名年輕干部，要淡化“做官”心理，把理想和信念作為人品修養的方向，強化對黨和人民無私奉獻的意識。要視名利淡如水，看事業重如山，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立遠大理想。二要增強奉獻意識。作為一名剛到基層工作的大學生，一參加工作就要樹立起清正廉潔的意識，避免受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，不斷增強奉獻意識。三要常敲自律警鐘。要做到自律，關鍵靠自身努力，在日常生活中防微杜漸，決不能讓不健康的東西從我們的思想防線上打開缺口。只有這樣，才能始終保持高尚的人品和良好的形象。

2、善于溝通，達觀樂群。古人云：擇善人而交，擇善書而讀，擇善言而聽，擇善行而從。有了同事間的相互理解、支持、幫助，不僅工作順利，能達到事半功倍的效果，再大的難關也能在大家的幫助下順利渡過。

三、追求創新，勇于改變，厚積薄發源自積累

養兵千日，用兵一時。基層工作是一個積累的過程，沉淀的過程，也是一個提高能力的過程。無論在何處工作，重要的不是得到什么，而是收獲多少、領悟多少、進步多少、改變多少。要勇于轉變，在工作的過程中，會面臨著各種考驗、甚至挫折，重要的是能及時總結教訓，積極解決問題，轉變工作方法，不懈地追求自身的改變和完善，逐步提高自己的能力，使自己達到最佳狀態，這才是我這兩年半的工作經歷中最大也是最可貴的收獲。

往者[page_break]不可諫，來者猶可追。反思這兩年半來，做過多少工作、有過什么成績都是不重要的，重要的是從中吸取了什么經驗、學到了什么教訓、掌握了什么方法、悟出了什么訣竅，能令今后少走彎路、加快成熟。今后，我將一如既往的努力學習，勤奮工作，繼續保持長期在基層服務的決心和熱情，以優異的工作成績來展現一名選調生的風采。

第四篇：組織部長會議交流發言材料5

創新選用機制拓寬培養渠道

積極搭建年輕干部干事創業的發展平臺

中共＊＊區委組織部

近年來，＊＊區委堅持從轉變觀念入手，注重機制創新，有計劃、有重點地推進培養選拔年輕干部工作，一批德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀年輕干部脫穎而出，走上了領導崗位。目前，全區機關、事業單位40歲以下年輕科級干部139人，占全區科級干部總數的40.1%，其中，任科級實職的94人，單位和部門“一把手”28人；35歲以下年輕科級干部62人，占全區科級干部總數的17.9%，全區6個街道辦事處黨政“一把手”中，35歲左右的8人，占66.7%。我們的主要做法是：

一、“不論資排輩、不求全責備、不遷就照顧”打破陳規，樹立鮮明的識人用人導向。一是轉變觀念，形成共識。區委在年輕干部培養選拔上，始終堅持德才兼備、以德為先的用人標準，牢固樹立選人用人“六個導向”，突出憑實績看干部，以德才用干部。連續制定下發了《關于進一步加大培養選拔優秀年輕干部力度的實施意見》和《＊＊區科級后備干部選拔和使用工作暫行辦法》等多個文件，明確提出，干部使用不論資排輩、不求全責備、不遷就照顧，堅持看資歷而不唯資歷，講臺階而不唯臺階，以辯證的眼光去評價干部，用發展的眼光去培養干部，尤其對思想政治素質好、有開拓創新精神、有發展潛質的優秀年輕干部，盡管資歷淺一點，年紀輕一些，也要不拘一

格，大膽使用。做到嚴有界，寬有度，用其長，避其短，使年輕干部最大限度地發展其特長。從制度上破除不利于年輕干部培養選拔的條條框框，為優秀年輕干部健康成長創造良好的環境。二是強化責任，形成合力。區委提出，經濟社會發展出成績和培養干部出人才，都是各基層黨（工）委義不容辭的重要責任，明確將年輕干部推薦培養，作為一項重要責任列入科級班子考核。要求各部門、各單位“一把手”不僅要“抓班子、帶隊伍”，還要“推新人”。在科級班子和科級干部考核中，每位區委常委親自帶領一個考核小組，深入基層班子、深入群眾，認真聽取各單位、各部門對年輕干部的推薦意見和建議，將實績突出、群眾公認的優秀年輕干部及時納入組織視野。三是著眼長遠，統籌安排。區委常委會定期研究年輕干部工作，立足未來5年、10年的發展對領導人才的需要，對加快培養選拔年輕干部工作作出了規劃，力爭利用3年時間，全區55個機關、事業單位中，班子平均年齡35歲以下的要達到50%以上，年輕后備干部隊伍常年動態保持100余人。

二、“公推公選、競爭上崗、差額選任”多措并舉，多渠道選拔年輕干部。一是擴大民主，以“民意”決定去留。注重擴大推薦、考察、醞釀、決定等關鍵環節的民主。堅持把民主推薦票數作為年輕干部提拔使用的重要依據，民主推薦票數不在前三名的，不作為提拔使用對象；民主測評優秀票、稱職票低于80%的，不作為考察對象。干部考察引入民意調查機制，注意聽取多方面意見。認真推行《干部延伸考察辦法》，干部考察注重聽取配偶、家庭主要成員和社委會的評價。實行區委常委會票決干部制度，所有提拔任用的年輕干部人選均由常委會通過無記名投票決定。二是競爭擇優，通過“比較”選賢任能。區委廣泛運用競爭上崗、差額選任、公開選拔等競爭性選人用人方式，在各個領域大力選拔任用年輕干部。2007年，在區檢察院采用競爭上崗的方式選拔正科級干部7人，副科級干部4人。2008年，采用全委會差額推薦的方式推薦了區委辦、人事局等12個重要崗位的正職人選，任用了9名正科級年輕干部；采用差額選任方式任用了2名街道辦事處主任和民主路小學校長；采用公開競選的辦法，在全區范圍內選任了區教育督導室主任和區疾病預防控制中心主任（衛生監督所所長）2個任職人選。2009年，采用公開選拔的方式，在全區范圍內公開選任了1名街道辦事處主任和1名區安監局局長人選。近年來，通過“比較”方式選任產生的年輕干部，占新提拔任用年輕科級干部的85%以上，其中30歲左右的辦事處正職2名。三是公開招考，面向全市招賢納才。區委著眼于＊＊各項事業的長遠發展和人才的總體需求,近年來，先后兩次面向全市公開選拔35歲以下副科職年輕干部14名。在2008年面向全市的公開選拔中，區委公選了5名30歲以下副科職干部。＊＊這種大膽選拔使用年輕優秀干部的做法，在社會上也產生了良好的影響。

三、“下基層、壓擔子、委重任”多管齊下，全方位錘煉年輕干部。一是放手基層一線，在實戰中經受考驗。區委實施壓擔鍛煉法，對一直在順境中成長的年輕干部，放到艱苦環境或矛盾較多的地方鍛煉。出臺了《區機關年輕干部到基層一線掛職鍛煉的實施辦法》，重

點選拔機關優秀年輕干部到基層社區、項目建設、信訪工作、招商引資等困難較大和矛盾集中的地方“知難、悟難、解難”，全面提高年輕干部做群眾工作的能力、應對復雜局面的能力和處理實際問題的能力。2006年以來，全區先后組織5批74名年輕機關干部到社區掛職鍛煉，安排5人到信訪部門鍛煉，安排29人到重大項目、重點建設工程中鍛煉成長。通過跟蹤培養，提拔使用副科級干部16人，正科級3人。二是打破常規，大膽使用，到重要崗位鍛煉成才。區委在干部培養中，注意處理好循序漸進與加快速度的關系。在堅持干部標準的前提下，對那些經組織上看準的有發展潛力的特別優秀的年輕干部，敢于打破常規、早壓擔子、大膽使用，放到政府辦、人事局、辦事處等重要部門、關鍵崗位上進行培養鍛煉。把年輕的“一把手”培養人選先放到重要領導崗位上進行鍛煉，已經成為＊＊干部培養鍛煉的慣性做法。目前，全區14名35歲左右的單位和部門“一把手”，均是經過重要崗位、重大任務、重點工程歷練的優秀干部。其中，有5人經區委推薦，納入處級干部后備隊伍。三是走出去、請進來，通過學習培訓增長才干。采取多種形式對年輕干部進行培訓，著力優化年輕干部的知識結構和能力結構。先后選派15名年輕干部參加出國、出境培訓，進一步開闊眼界，增長見識；借助國內發達地區優勢，先后組織40名年輕干部參加異地培訓。建立年輕干部專家專題輔導制度，每年有計劃地邀請知名專家、學者和上級業務領導，開展專題培訓，2006年以來，舉辦年輕干部培訓班3期，舉辦專家專題輔導報

告會20余次。目前，全區年輕科級干部均為本科以上學歷，其中，碩士學位和研究生學歷的19人。

第五篇：組織部長會議交流發言材料3

面向基層一線突出競爭擇優

著力打造引領科學發展的年輕干部隊伍

中共＊＊市委組織部

近年來，我們把年輕干部隊伍建設作為組織工作的首要任務來抓，以更開闊的視野抓培訓，以更寬廣的平臺抓鍛煉，以更靈活的機制抓管理，以更宏大的氣魄抓選拔，著力培養造就一支德才兼備、勇挑重擔、群眾認可、數量充足的年輕干部群體，為各級領導班子和領導干部隊伍源源不斷地提供新鮮血液。

一、拓展“雙基雙培”模式，挖掘高端教育資源，為年輕干部提供學習培訓 “大課堂”

干部年輕化不僅有對年齡年輕化的要求，更有對思想觀念、知識結構、精神狀態年輕化的要求。在實際工作中，我們積極拓展＊＊特色的“雙基雙培”模式，努力培養“三寬型”年輕干部。

首先，堅持“請進來”，開設高水平“科學發展講壇”。針對干部隊伍中存在的知識老化、觀念落后、狀態不佳等不良現象，今年以來，我市專門開設“科學發展講壇”，每月邀請一名省內外知名專家或有專長的領導干部主講。參培的重點對象是全市副科級以上領導干部和年輕后備干部。組織部為每位參學對象發放統一印制的專用筆記本，要求做好記錄，寫好心得體會，并定期檢查，每半年進行一次閉卷考試。“講壇”開辦以來，先后邀請《求是》雜志總編輯、科學發展觀學習讀本主編張曉林，東南大學旅游與景觀研究所所長、博

士生導師周武忠，全國“人民滿意的公務員”、江蘇省信訪局正廳級巡視員張云泉等著名專家學者、模范人物前來授課，收到了良好的培訓效果。

其次，堅持“走出去”，選派干部異地“洗腦充電”。從2005年開始，每年選派100名優秀年輕干部赴浙江規模以上民營企業跟班學習。從2007年起，利用與河南蘭考縣結成友好市縣的機會，每年選派30名年輕干部到蘭考掛職鍛煉，零距離學習焦裕祿精神。今年6月，我市又與江西井岡山市締結為友好城市，近期我們專門組織180名大學生村官參加井岡山干部學院首期全國大學生村官培訓班。同時，積極開展境外培訓活動。去年在新加坡舉辦了三期“城市規劃與管理”培訓班，相關部門的96名年輕干部參加了培訓；先后選派40多名優秀年輕干部赴美國、日本、韓國、香港等國家和地區參加相關培訓活動。

二、設立基層一線崗位，盤活各類人才資源，為年輕干部打造競爭比拼“大賽場”

基層一線需要年輕干部，年輕干部也渴望到基層一線建功立業。近年來，我們按照“機關干部基層化、務虛干部務實化、管理干部服務化”的方針，大規模、持續不斷地選派各類年輕干部到基層一線和急難險重崗位摔打鍛煉。

一是實行“干部雙崗制”，把干部從體制的束縛中解放出來。年輕干部思維活躍，朝氣蓬勃，是事業發展的生力軍。但在不少機關單位，年輕干部往往由于脫離一線、用非所長、缺少鍛煉等原因，而被

閑置和荒廢。為解決這一問題，我們打破具體部門單位的局限，拓展年輕干部成長空間，實行“干部雙崗制”，使每個干部都有兩個崗位，一個是現職崗位，一個是基層一線崗位，讓干部立足機關，走向基層。

二是創設公平的成長平臺，把干部的潛能釋放到干事創業上來。我們設立了工業督查、招商引資、城市建設、旅游開發、惠民實事、信訪接待、新農村建設等七大類一線崗位。其中，招商就有15個招商分局、100個招商小分隊，城建有新區建設、老城改造、綠化、拆遷等10個指揮部。對于年輕干部來說，想干事的都可以上一線，有才能的都給舞臺去施展。

三是探索多種培養方式，讓年輕干部在基層磨礪中成長起來。實施“一線培養”，讓機關干部密切聯系和真情服務基層群眾。開展以“機關融入基層、干部融入群眾，建設全面小康、建設和諧社會”為內容的“雙融雙建”活動，選派年輕干部兼任全市488個行政村的“周末書記”；市鎮兩級組織“千名干部下基層、為民富民抓民營”活動，在推動全民創業中培養干部；向燕子埠、占城兩個山區貧困鎮派駐扶貧工作隊，在艱苦工作環境中培養干部。實施“轉型培養”，讓非經濟部門干部到發展一線經受摔打。安排非經濟部門干部，分批到招商引資、民營經濟、項目建設等經濟建設前沿鍛煉，讓他們熟悉經濟工作，學習處理改革發展中的復雜問題，學會做群眾工作。實施“多崗培養”，讓管理部門干部到被管理崗位鍛煉體驗。我們規定，所有入駐行政審批中心設立服務窗口的單位，都要把后備干部和審批、辦證

崗位上的人員，輪派到被管理的企業和基層單位掛職鍛煉，讓他們親身感受創業的艱辛，理解基層的難處，優化工作作風。

三、樹立正確用人導向，嚴格進行評議考察，為年輕干部開辟成長“快車道”

在干部工作中，我們牢固樹立以發展論英雄、憑實績定進退的用人導向，努力破除論資排輩、墨守成規的思維定勢，對表現突出、條件成熟的年輕干部，及時壓擔子、架梯子，大膽提拔使用，切實解決干部人才“不夠用”、“不適用”、“不被用”等問題。

一是堅持 “三個堅決”，讓干部在責任感和危機感中負重拼搏。我們堅持做到：“創業有為、創新有成、創優有功的堅決用起來，有位無為的堅決調出來，作風不實、怕苦畏難的堅決撤下來。”完不成任務的部門單位和一線工作督查組、指揮部，無權向市委推薦干部。經濟綜合考核中排名后兩位的鎮，主職干部調到其他副職崗位再鍛煉。這些措施促使廣大干部只為成功想辦法、不為落后找理由，有第一就爭，見紅旗就扛。

二是堅持 “上下聯評”，通過組織考察與人民評議來“賽馬選馬”。我們制定下派干部和抽調干部管理規定，對他們實行“原單位和鍛煉單位雙重管理、以鍛煉單位為主”的管理辦法，提出“既看一貫（原單位），更重一線（鍛煉崗位）”。考核分為兩方面，一是組織考核，按照科學發展觀的要求，跟蹤考核干部在一線的工作實績；二是人民評議，市四套班子成員帶頭請人民評議員現場評議工作，各部門單位和一線指揮部都組織不少于30人的人民評議員隊伍，按照

人民滿意的要求，對重點工作和重點工作中的干部進行評議，行使干部初始提名權。

三是堅持“先試后用”，形成一條年輕干部在基層一線成長的培養鏈。我們堅持不直接使用年輕后備干部，后備干部原則上都要先到基層一線試用鍛煉，在試用中調整儲備，在試用中擇優使用。同時，在干部工作中堅持“三個優先”，即在提拔使用干部時，優先考慮基層一線的年輕干部；重要部門、重要崗位出現空缺時，優先使用基層一線的年輕干部；對優秀的基層一線年輕干部優先提拔使用。幾年來，我市已經從基層一線鍛煉崗位上提拔使用年輕干部160多人，18名大學生村官擔任了村黨組織書記。目前，我市鎮科級領導干部平均年齡為41.6歲，黨政主職平均年齡為42.3歲，35歲以下的年輕干部占總人數的16.5%；市直黨政機關、企事業單位領導班子的平均年齡也大幅下降，主要經濟部門的“一把手”均為40歲左右的年輕人。大批年輕干部不斷成長成熟，使我市干部隊伍始終朝氣蓬勃，為經濟社會發展增添了強大的動力。