第一篇：縣級融媒體中心建設融合創新

摘要：玉山縣緊緊抓住中央提出的建設縣級融媒體中心的契機，重構基層意識形態傳播模式，在把握傳播規律的基礎上，充分利用新媒體的傳播力，探索主流意識形態傳播新模式，以適應新時期輿論生態環境變化，加強對輿論的正向引導和革新。

關鍵詞：縣級融媒體中心建設融合創新

在媒體融合改革的背景下，如何全面貫徹落實習近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上指出的“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾”的指示，是擺在全國宣傳思想戰線特別是縣級傳統媒體面前的一項戰略任務。縣級融媒體中心怎么建？“融媒體中心”“全媒體平臺”這些高大上的理念如何與縣實際相結合，發揮實效？玉山縣廣播臺視臺做了有效的探索，找準自己的角色和定位。

2018年，玉山廣播電視臺按照中央、江西省委和上饒市委關于做好縣級融媒體中心建設的工作部署，在玉山縣委、縣政府的高度重視下，在玉山縣委宣傳部的高位推動下，開始籌建玉山縣融媒體中心。

第一，在全國范圍內尋找媒體融合的榜樣，學習他人經驗。經充分考察論證，結合玉山縣級媒體特點，我們提出了“新聞+政務+應用服務”的融媒體建設思路，整合現有的廣播、電視、報刊、微信公眾號、政府網站等縣域公共媒體資源，打通新興媒體和傳統媒體的壁壘，形成資源共享、載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的傳播矩陣。

第二，科學設制架構，實現“黨委領導、平臺共建、成果共享”的工作方向。玉山縣融媒體中心下設總編室、采集部、編發部、技術部和管理保障部等五個職能部門，按照“策——采——編——發——評”的運行流程，建立“一次采集、多元生成、多平臺發布”的融媒體采編流程。圍繞“貼緊中心、貼近民生、貼住用戶”的工作理念，立足本土，精準推送，實現多渠道傳播主流聲音，多時空展現本地要聞，多形式報道時政要聞，多平臺處置突發事件，多角度關注民生動態，多層次提升互動效果，多舉措擴大社會影響”的目標，打造“玉山之窗”手機客戶端，涵蓋“新聞”“視頻”“融媒體”“生活”等板塊，每天實時進行內容更新。玉山縣融媒體中心將傳統廣電媒體“單一、定向、固定”的傳播方式和相對簡單的節目形式，變為新興媒體“多屏、移動、社交”的融合傳播方式和多樣態融合產品，實現區域內的最大范圍傳播，提升主流媒體在網絡空間的傳播力和影響力。

同時，客戶端完善“行政審批”和“便民服務”等內容，既方便廣大市民網上辦事，又能吸引更多的“粉絲”關注。目前，玉山縣融媒體中心手機客戶端“玉山之窗”平臺已搭建完成并開始運行。媒體資源實現充分整合利用，主流媒體傳播力、公信力、影響力和輿論引導能力得到進一步增強。

第三，搭建融媒體“中央廚房”。玉山縣融媒體中心的“中央廚房”以“贛鄱云”移動互聯網技術、云計算及大數據技術為支撐，運用數據抓取、云計算、大數據分析、無人機采集、全景拍攝、虛擬現實等先進的生產技術，整合內容資源、豐富表現形式，為各傳播載體生產高效率、高質量的新聞內容，充分發揮廣播、電視傳統媒體的專業采編優勢、信息資源優勢、媒體品牌優勢，發揮微信微博、手機app等移動終端新媒體的開放性、時效性、海量性、易檢性、個性化等獨特優勢，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的傳播矩陣。玉山縣與省、市在用戶、技術、數據、傳播平臺實現共享。統一指揮調度，采編、技術人員共同策劃、采集、制作、分發新聞產品，全時段覆蓋、常態化運行，實現了“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”。

第四，立足現實，制定運行流程和規章制度。為確保順利運行，玉山縣融媒體中心相繼制定出臺了融媒體中心運行方案、推廣方案和考核方案，明確下載安裝、稿件上送、職責分工、考核督查等具體目標，要求各鄉鎮、各單位指派宣傳委員或宣傳干事專門負責“玉山之窗”融媒體客戶端下載安裝和稿件上傳工作，并將考核結果納入年度意識形態責任制工作考核。實行全新的融媒體績效考核制度，用一把尺子量人才、評業績，做到“同崗同責、同工同酬、優勞優酬”。

經過精心籌備，2018年11月20日，玉山縣融媒體中心暨“玉山之窗”新聞客戶端正式上線，標志著玉山縣邁出媒體融合發展、實現傳統媒體與新興媒體大合唱的新步伐。下一步，玉山縣融媒體中心將從三個方面來加強建設。

一是加強人才隊伍建設。一切媒體的競爭，最終取決于人才的較量。有了人才，才會生產出優質內容、搭建起強大網絡、打造出強勢終端、研發出先進技術、聚集起用戶受眾。縣級融媒體中心需要培養全媒體復合型人才。這就要求加強對采編播人員的教育和培訓，實現由單一型向全媒體型、專家型轉變，具備采、編、播、設計、整合以及新媒體傳播的技巧和能力，為縣級媒體融合發展提供有力的人才支撐和智力支持。縣級融媒體中心員工要不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，用鮮活的鏡頭、鄉音，積極主動做好社會主義意識形態工作，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍。

二是加強內容建設，始終堅持內容為王。有內容，才有看頭；

有內容，才有生命力。縣級融媒體中心是提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，鞏固壯大主流思想輿論的前哨和一線陣地。縣級融媒體中心不僅擁有廣播電視新聞發布平臺、地方特色的專題節目制作能力，還有新媒體矩陣，既面向全域廣大干部群眾，還能在互聯網上、移動多媒體終端、社交媒體平臺上傳播發力，承擔著宣傳和服務的雙重任務。必須扎實抓好全域信息發布資源的連通匯聚，加強傳播手段和話語方式創新，從理念、形式上創新，增強信息傳播的針對性和實效性。在事關大是大非和原則問題上，務必幫助街坊鄰居劃清是非界限、澄清模糊認識，讓黨的理論更接地氣，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。在引導群眾方面，必須深入基層、深入一線、深入百姓，善于觀察，在眾多基層先進模范中發現好素材，找到反映時代精神，能夠引起廣泛共鳴的時代楷模、最美人物、身邊好人，通過廣泛宣傳形成全民參與、接力，使社會主義道德建設向上向善。必須立足本土文化特色，發揮區域優勢，結合本地資源，充分挖掘出受眾與地方特色之間的共鳴點，以滿足廣大群眾的需求，達到服務群眾，引導群眾的目的。

三是加強運營管理能力。現在整合的報臺網多個媒體、多單位并在一起，不僅要加強內部管理，還要加強運營能力，通過成立運營公司來達到增強造血功能，提升自我生存、自我發展的能力。媒體融合帶來的業務形態變化，給現有運行體制機制帶來了挑戰。抓好縣級融媒體中心建設，必須勇于突破體制機制固化的藩籬，順應融合發展趨勢推進體制機制改革，大膽進行采編發流程、組織管理體系、自我發展機制等多方面的重塑與再造，探索建立規范、高效、靈活的運行機制。以工作績效為統一考核標準，建立科學的人才管理體系，推動內容、技術、平臺、渠道、經營、管理的深度融合，促進縣級臺和新媒體融為一體、合而為一。

謀定而動、改革逐夢；

矩陣創新、融合發展。在“打造江西東部門戶城市、對外開放合作‘橋頭堡’”的進程中，玉山縣融媒體中心將主動承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，全力打造玉山融媒體服務新平臺，講好玉山故事，傳遞玉山聲音，凝聚玉山力量，為玉山實現高質量、跨越式發展貢獻力量。

第二篇：縣融媒體中心章程

威信縣融媒體中心章程

第一章

總

則

第一條

為規范本單位行為，促進事業單位健康發展，保障事業單位的合法權益，確保公益目標實現，根據《事業單位登記管理暫行條例》、《事業單位登記管理暫行條例實施細則》和有關法律法規及其他規定，制定本章程。

第二條

本單位全稱是：威信縣融媒體中心。

第三條

本單位住所是：云南省威信縣扎西鎮九龍路1號。

第四條

本單位是中共威信縣委直屬的公益一類正科級事業單位，歸口中共威信縣委宣傳部管理。

第五條

本單位開辦資金為人民幣1700萬元。

第六條

本單位的舉辦單位是：中共威信縣委員會。

第七條

本單位的登記管理機關是：中共威信縣委機構編制委員會辦公室，本單位自覺接受登記管理機關的監督管理。

第八條

本單位設立、變更、注銷，應當依照《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》之規定向事業單位登記管理部門申請辦理。

第二章

事業單位的宗旨和業務范圍

第九條

本單位的宗旨是整合縣級媒體資源，鞏固壯大主流思想輿論，不斷提高威信縣媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。

第十條

本單位的業務范圍包括：開展媒體+政務、媒體+黨建、媒體+服務等多樣化綜合業務；面向用戶提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等服務。

第三章

事業單位的組織機構及法定代表人

第十一條

本單位是根據《中共威信縣委辦公室關于印發<威信縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定>的通知》（威辦通〔2019〕82號）文件批準成立的正科級公益一類事業單位，經費渠道為縣財政全額撥款，配有編制47名，其中正科級1名、副科級4名，現有人員25名。

第十二條

本單位法定代表人是有完全民事行為能力的自然人，是本單位的主要行政負責人，是代表本單位對外開展活動，行使民事權利、履行民事義務的責任人。

第十三條

本單位的擬任法定代表人，經事業單位登記管理部門核準登記，方取得事業單位法定代表人資格。

第四章

事業單位資產管理和使用的原則

第十四條

按照《事業單位財務規則》和《事業單位會計準則》及有關財經法規，認真做好本單位資產的日常管理工作，建立健全管理制度，將資產管理的責任落實到人、防止資產流失、發揮資產的最大使用效益。資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，用于本單位章程規定的宗旨和業務范圍，任何單位、個人不得侵占、私分、挪用。

第十五條

本單位執行國家統一的事業單位會計制度，依法接受稅務、會計、審計等主管部門監督。

第十六條

本單位財務人員按照相關法律法規和會計制度的規定配備、管理。

第十七條

本單位的人員工資、社保、福利待遇按照國家相關規定執行。

第五章

信息披露

第十八章

本單位承諾按照國家相關法律法規、政策和登記管理機關的規定，真實、完整、及時地披露以下信息：

（一）事業單位章程；

（二）事業單位法人登記事項；

（三）管理層的組成、人員名單及其職責；

（四）主要業務活動開展情況及其效益；

（五）事業單位法人報告；

（六）依法應當披露的其他重要信息。

第六章

終止和剩余資產處理

第十九條

本單位有以下情形之一，應當終止：

（一）經審批機關決定撤銷;

（二）因合并、分立解散；

（三）因其他原因依法應當終止的。

第二十條

本單位終止后的剩余資產，在舉辦單位和有關機關的監督下，按照相關法律法規和本章程進行處置。

第七章

章程修改

第二十一條

本單位有下列情形之一的，應當修改章程：

（一）章程規定事項與修改后法律法規的規定不符的；

（二）章程內容與實際情況不符的；

（三）其他應當修改章程的其他情形。

第二十二條

通過的章程修改案，經舉辦單位審查同意后，報登記管理機關備案。涉及事業單位法人登記事項的，須向登記管理機關申請變更登記。

第八章

附則

第二十三條

本章程內容如與法律法規、行政規章及國家政策相抵觸時，應以法律法規、行政規章及國家政策的規定為準。涉及事業單位法人登記事項的，以登記管理機關核準頌發的《事業單位法人證書》刊載內容為準。

第二十四條

本章程自登記管理機關核準備案之日起生效。

事業單位行政負責人（簽名）

舉辦單位（簽章）

____年__

月___日

____年___月___日

第三篇：融媒體中心設崗批復

泰岱人社職〔2019〕

號

關于核準泰安市岱岳區中心融媒體中心（區廣播電視臺）崗位設置方案的通知

泰安市岱岳區融媒體中心（區廣播電視臺）：

你單位報送的《關于泰安市岱岳區融媒體中心（區廣播電視臺）崗位設置的請示》收悉，根據省委辦公廳、省政府辦公廳《轉發省人事廳關于山東省事業單位崗位管理試行辦法的通知》（魯廳字[2005]42號）、《關于印發山東省廣播影視事業單位崗位設置管理實施意見的通知》（魯人發［2007］84號）等有關規定，現將有關事項通知如下：

一、泰安市岱岳區融媒體中心（區廣播電視臺）崗位設置類別、等級及數量詳見附件。

二、泰安市岱岳區融媒體中心（區廣播電視臺）具有領導職責的管理崗位按照機構編制部門核定的單位領導職數設置，其他等級管理崗位根據人員編制和工作需要設置。

三、泰安市岱岳區融媒體中心（區廣播電視臺）主系列專業技術崗位是播音（編輯、記者、工程技術）系列。

四、專業技術崗位十一至十三級崗位，可在相應的崗位設置結構比例指導標準規定的結構比例內，根據工作需要設置。

五、嚴格按照核準的崗位類別、等級、數量和崗位設置管理的有關規定科學設置崗位，認真搞好崗位聘用。

六、崗位設置和聘用工作結束后，你單位應組織相關單位按要求填寫《山東省事業單位崗位設置管理手冊》，做好審核認定工作。

七、崗位設置一經核準，應保持穩定，機構編制未作調整變動的，一般不作調整。

八、因事業發展、職能變化等原因，需要進行崗位設置調整的，崗位設置調整方案經你單位審核，報區人力資源和社會保障局核準后組織實施。

附件：1、泰安市岱岳區融媒體中心（區廣播電視臺）崗位設置核準表

2019年9月

日

附件1

泰安市岱岳區融媒體中心（區廣播電視臺）崗位設置核準表

崗位設置總量

管理崗位

專業技術崗位

工勤技能崗位

0

管

理

崗

位

等級

三

四

五

六

七至十級

小計

七

八

九

十

核準崗位數量

專

業

技

術

崗

位

等級

高

級

中

級

初

級

小計

一

二

三

四

五

六

七

小計

八

九

十

小計

十一

十二

十三

核準

崗位

數量

合計

0

0

0

0

0

0

主系列

專業技術崗位

0

0

0

0

0

輔助系列

專業技術崗位

0

0

0

0

0

0

0

0

工

勤

技

能

崗

位

等級

技術工

普通工

小計

一

二

三

四

五

核準崗位數量

0

0

0

0

0

0

（此頁無正文）

泰安市岱岳區人力資源和社會保障局辦公室

2019年

月

日印發

第四篇：在全市融媒體中心建設會議上的發言

在全市融媒體中心建設會議上的發言

在全市融媒體中心建設會議上的發言

尊敬的xx常委、各位領導：

建立好縣級融媒體中心“關鍵在建、核心在融”。省、市、縣區域平臺互通、媒體深度融合的創新傳播模式，是互聯網新時代對媒體傳播系統提出的時代需要；扎實抓好縣級融媒體中心建設，是為了更好引導群眾、服務群眾的民生需求。現就關于《巴中市“三級聯動、協同聯動”融媒體中心建設方案》中的加強與省級融媒體協作的益處及縣級融媒體建設建議，作以下簡要發言，敬請批評指正。

一、關于加強與省級融媒體協作的益處的幾點思考。

（一）更低的運營成本。縣級融媒體平臺之前融媒體中心完全獨自建設，投入巨大，在技術創新、平臺建設、人才管理等共性技術、管理模式等方面重復研發投入，缺乏平臺聯動、增加運營成本。依托省級平臺，可大大降低投入成本。在“三級聯通、協同聯動”融媒體中心的基礎上，縣級融媒體中心充分借助省級融媒體中心所提供的技術支撐和綜合服務基礎，構建內部融合、上下融合、場景融合、區域融合的“四維融合”場景，對融媒體平臺進行集約化、統一化管理，最大限度與全省融媒體平臺共享技術、平臺資源，共同開發具有地域特色的產品內容。縣級新媒體平臺運營人員僅需專注于內容生產以“融媒體+”力量，服務民生、服務政務，參與推動地方經濟社會發展，最大限度集約資源、節約成本、提高生產效率。

（二）更高效的中心業務開展。對現行的融媒體中心的區縣而言，廣播電視臺、新聞中心、網信辦存在“各自為政”現象，難以協調統籌。省級融媒體平臺集聚了全國各地經歷了媒體融合發展過程中內容整合、平臺建設、體制機制變革等方面的先進理念，對媒體融合發展的規律有著深刻的認識和實踐。“三級聯通、協同聯動”融媒體中心建成后，縣級融媒體中心可借鑒“共商共建、共享共贏”理念，吸收全省融合發展、廣電特色和區域優勢，進一步推進縣級融媒體中心在選題策劃、多媒體組稿、移動生產、指揮調度、大屏展示、新聞通聯、大數據、輿情分析等方面的深度融合，讓省市縣媒體跨區域合作更緊密、更高效、更融為一體。

（三）更優質的內容共享。互聯網時代，縣級新聞網站、論壇、微博賬號、微信公眾號、新聞客戶端等數量均出現了幾何數增長，但內容普遍存在“多而不精，良莠不齊，難以持續運營”的問題。省級融媒體中心支撐平臺具備多內容來源匯聚的能力：海量匯聚互聯內容資源，收錄全國各級電視臺內容，快速匯集各類新聞線索，并能將省市縣的內容資源整合到一個平臺之上，通過權限、內容管理進行共享、交互。實現融媒體新聞、電視劇、季播節目、綜合制

作等業務在同一平臺的云化生產，大幅提升傳播內容質量、延伸傳播內容外延。

（四）更科學的運營架構。現行縣級融媒體主管、運營部門的割裂運營管理，呈現“九龍治水”的特征，給實際運營帶來障礙：一方面，平臺之間的溝通和信息共享效率不高，難以保證信息傳播上的實效性；另一方面，割裂的平臺之間難以統籌協調，形成傳播合力。通過“三級聯通、協同聯動”融媒體平臺對縣級融媒體中心進行集約化、統一化管理，有利于縣級平臺在實踐中打破工作壁壘，再造新聞生產流程橫向上破除媒體機構間的壁壘，縱向上建立開放式、扁平化的管理模式。參與縣級融媒體工作的人員可以在任何一個位置成為階段性、局部性的中心，彼此自由連接，根據具體的工作組成臨時性的新聞小組，實現多元互動、靈活組合、協同運作。

（五）更先進的技術支撐能力。區縣融媒體建設普遍存在技術上陳舊、缺乏“革故鼎新”的創新能力的現象，川臺擁有強大的技術開發能力和系統維護能力，既能確保多端內容的發布安全，又能滿足新媒體的傳播要求。縣級融媒體可通過垂直融合解決傳播問題。上接省、市級媒體、中銜兄弟縣級媒體、下拓街道村社，加強整合上下資源，聯動開展創新策劃，以全球傳播為目標放大地方品牌和媒體影響力。通過跨界融合解決發展問題。建成主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐，突破物理空間和運作理念的局限，積極參與智慧城市建設，積極服務于川陜革命老區鄉村振興發展。

（六）更強大的新聞外宣實效。縣級融媒體中心現在宣傳主要載體是縣級各媒體載體、輻射面窄。巴中市、縣兩級融媒體中心建成后，可依托省級融媒體平臺與中央和省、市媒體圍繞中心工作、熱點事件開展聯動宣傳、政務服務、人工智能、全景攝像、互動游戲、網絡直播等特色功能，為5g時代的融合傳播開啟新的窗口。大數據收集及分析技術的加入，能讓縣級融媒體中心利用可視化大數據來不斷追蹤、評估傳播效果，并反過來指導前期內容策劃，形成內容生產閉環。最終形成線上線下一體，用戶交互體驗優化，多級媒體同發聲的融媒體傳播局面，進一步擴大主流媒體宣傳半徑，提高縣級媒體傳播力、引導力、影響力。

抓好縣級融媒體中心建設，需要從基礎堡壘、體制機制、服務功能、人才隊伍建設、經營管理模式、資金保障上面著力。建議考慮重點在以下幾方面下功夫。

一、建強基礎堡壘，鮮明政策扶持建設縣級融媒體戰略導向。縣級融媒體在全國宣傳思想工作中、在基層政權建設中都具有不可忽視的基礎作用，市、縣兩級主要領導應從思想上高度重視縣級融媒體中心建設，強化戰略統籌，納入中心工作，加強績效考核。要加強對縣級融媒體中心建設的頂層設計，有針對性地出臺指導方案、扶持政策，從牽頭負責部門、機構編制、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐。

二、創新體制機制，不斷提升科學性、實效性。縣級融媒體中心建設應堅持創新發展，緊扣引導群眾、服務群眾這兩大功能定位，在相關主管部門的統一規劃協調下，科學規劃融媒體建設方案，避免資源浪費和低效表面的虛假融合。敢于突破體制機制固化的藩籬，大膽進行采編發流程、組織管理體系、自我發展機制等多方面的重塑與再造，探索建立規范、高效、靈活的運行機制。加強外部合作，借助“外腦”提升融合創新能力，推動內容、技術、平臺、渠道、經營、管理的深度融合，促進縣級融媒體與省、市新興媒體融為一體、合而為一，實現縣級媒體的“鳳凰涅槃”，話語能力的提升和自身地位的提高。

三、豐富服務功能，在服務群眾中吸引群眾、引導群眾。傳統媒體相對單一的新聞信息傳播功能，已經不能滿足群眾的工作生活需要。縣級融媒體中心建設迫切需要轉變思路，在豐富服務功能上加強設計，緊密結合當地經濟社會發展實際，把握群眾實際需求，以服務本地群眾為重要目標確定融媒體的具體服務功能。除傳播圖文信息和廣播電視節目外，實現政務服務、居民生活繳費等功能，便利居民生活。增設與百姓生活密切相關的出行服務和商業讓利服務信息等，吸引受眾。加強app的問政互動功能，加強地方黨風廉政建設，加強群眾監督和輿論監督。通過省、市、縣三級融媒體中心使廣播、電視、新媒體和戶外媒體等各個媒體之間互為推薦，提高媒體的覆蓋率和內容的知曉度。通過豐富縣級融媒體的服務功能，讓群眾真正用起來、離不開。

四、加強人才隊伍建設，打造一支高素質融媒體人才隊伍。人才緊缺是制約縣級融媒體發展的重要因素。要堅定不移實施“巴山優才計劃”，加強人才隊伍建設，推進分配制度改革，實行全員績效考核，實現在編人員與臺聘人員“同崗、同權、同責、同待遇”，強化事業留人、待遇留人、感情留人。同時強化對記者和通訊員隊伍的素質能力培訓提升，加強專職新聞工作者與通訊員的聯系與合作。建立遍布縣級各部門、各鄉鎮、各企事業單位、各社區和村的通訊員隊伍，每單位設置至少一名熱愛新聞傳播工作的通訊員。建立微信群快捷溝通聯系機制，通訊員隊伍積極提供新聞素材，有力有序推進縣區各項工作。

五、創新經營管理模式，根據各地實際完善運行機制。縣級融媒體中心建設不能強求一個模式。各縣（市）需要綜合考慮資金、技術和人才等方面的條件，因地制宜形成融媒體中心經營管理模式。資金、技術、人才實力比較雄厚的區縣可以采用“自辦”模式，對傳統媒體和新媒體平臺進行集約化、統一化管理，形成融媒體中心。資金、技術、人才實力較弱的區縣可以采取“合辦”模式，實現資源共享、技術共用、人才共建、數據共通。

六、做足資金保障，堅持政府“輸血”和平臺“造血”雙管齊下。資金支持不足是當前縣級融媒體中心建設中的重要制約因素。從實踐來看，有必要從增加財政資金投入和增強融媒體中心自身“造血”功能兩方面入手，共同解決建設資金不足問題。一方面，可以考慮設立縣級融媒體建設專項資金，保證融媒體中心運轉的基本開支，使其運營無后顧之憂，能專心于內容生產。另一方面，通過與省級融媒體平臺合作增強融媒體中心自身的“造血”功能，使融媒體中心市場化運營實現價值變現，提高整體實力。

加快推進媒體融合是新時期做好意識形態工作、宣傳思想文化工作和輿情防控的重要內容。接下來，xxx縣將學習貫徹中央和省委、市委持續創新突破，努力通過媒體融合改革為加快建設川陜革命老區振興發展示范區作出更大貢獻。我的發言到此結束，謝謝大家！

第五篇：以媒體融合助力社會治理創新

以媒體融合助力社會治理創新

黨的十九屆五中全會強調，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。建設社會治理共同體，需要發揮各類社會主體的積極性、主動性、創造性，形成社會治理合力。近年來，隨著媒體融合深入推進，各類新媒體在暢通群眾參與社會治理渠道、搭建多樣化社會治理平臺、匯聚各方資源、提升社會治理效能等方面的作用日益凸顯。建設社會治理共同體、推進社會治理現代化，需要進一步發揮媒體融合發展的積極作用。夯實用戶基礎。加強和創新社會治理，需要充分發揮人民群眾主體作用，激發其參與社會治理的內生動力。用戶是發揮全媒體作用、推進社會治理現代化的重要基礎。媒體融合發展應著眼于拓展用戶覆蓋面，實現終端隨著人走、信息圍著人轉，為全媒體助力社會治理現代化打下堅實用戶基礎。堅持以互聯網思維優化優質內容、先進技術、專業人才、項目資金等資源配置。堅持移動優先，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播和服務矩陣，持續推出形態新穎、內容優質、服務精準的移動端產品，提升用戶到達率，充分運用新技術手段為推進社會治理現代化打好群眾基礎。打造互動平臺。隨著全媒體時代的到來，傳統的單向信息傳播轉變為雙向和多向互動。用戶不再只是信息接收者，也是信息的發布者、傳播者。在媒體融合發展中，應強化媒體與用戶的連接，打造更多更優質的有利于加強和創新社會治理的互動平臺。高度重視網、端、微、屏等多種終端建設，促進單向傳播向互動式、服務式、體驗式場景轉變。簡化用戶參與社會治理的過程，降低用戶參與成本。加強用戶習慣和偏好研究，優化用戶互動體驗，形成高黏度、高頻率的互動平臺。聚焦治理難點。信息技術的發展為媒體融合開拓了新空間，也為提升社會治理效能提供了重要支撐。要以先進技術引領和驅動媒體融合發展，用好5G、大數據、云計算、物聯網、區塊鏈、人工智能等現代信息技術手段，加強新技術的前瞻性研究和應用，為社會治理智能化、信息化發展提供更多媒體融合平臺，不斷增強社會治理的預見性、精準性，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往。當前，網絡謠言、用戶隱私泄露、大數據殺熟、網絡暴力等問題給社會治理帶來了新挑戰。媒體融合發展應聚焦社會治理的熱點、難點問題，著眼于社會和用戶可持續發展需求，以提升用戶獲得感幸福感安全感為出發點，幫助用戶解決操心事、煩心事，為社會治理現代化積極貢獻力量。提升服務水平。不斷拓展用戶網上網下參與社會治理的深度，推動“媒體+政務”“媒體+服務”“媒體+商務”等的發展，提升全媒體服務水平。比如，在應對重大突發事件特別是重大傳染性疾病中，各類媒體可以通過建構線上線下渠道，征集相關信息和求助線索等，幫助解決群眾面臨的實際難題。在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中，一些新媒體平臺組織了公益直播帶貨活動，聚合社會各方資源，對接市場和用戶需求，努力為人民群眾提供更豐富更高效更便捷的線上線下一體化服務，取得良好效果。（作者為南京大學新聞傳播學院教授）