第一篇：2018法治媒體融合與創(chuàng)新研討-工作簡報(bào)

“2018法治媒體融合與創(chuàng)新研討班”在貴陽開講

“2018法治媒體融合與創(chuàng)新研討班”8月8日至12日在貴州省貴陽市舉行，本次研討班由貴州廣播電視臺(tái)主辦，中廣聯(lián)合會(huì)法制電視節(jié)目工作委員會(huì)協(xié)辦，貴州廣播電視臺(tái)第5頻道承辦，來自全國20多家協(xié)會(huì)理事單位和傳媒公司的40多位學(xué)員，以及貴州廣播電視臺(tái)各頻率、頻道的150多位學(xué)員參加了這次研討活動(dòng)。

貴州廣播電視臺(tái)黨委委員、副總編輯鄒虹，中廣聯(lián)合會(huì)法制電視節(jié)目工作委員會(huì)秘書長黃海星，貴州廣播電視臺(tái)第5頻道總監(jiān)蔡軍出席了8月9日的開班儀式。貴州廣播電視臺(tái)黨委委員、副總編輯鄒虹首先致歡迎詞。她說，很高興在中國避暑之都——爽爽的貴陽與大家相聚。貴州廣播電視臺(tái)一直以來積極參與法制節(jié)目工作委員會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，2103年和2014年，中廣聯(lián)合會(huì)法制電視節(jié)目工作委員會(huì)連續(xù)兩年在貴陽舉辦的研討班，都取得了圓滿成功，今年能夠承辦這次“2018法治媒體融合與創(chuàng)新研討班”，我們感到非常榮幸，這體現(xiàn)了法制節(jié)目工作委員會(huì)對(duì)我們的信任，作為承辦方的5頻道，一定會(huì)全力以赴，做好服務(wù)工作，為大家營造一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流溝通的良好氛圍。近五年來,我們貴州牢記囑托、感恩奮進(jìn),強(qiáng)力推進(jìn)大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)三大戰(zhàn)略行動(dòng),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、有效化解新矛盾,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成績,站在了新起點(diǎn)、邁入了新階段、走進(jìn)了新時(shí)代!希望參加此次研討班的各位媒體同行能夠更多的聚焦貴州改革發(fā)展、關(guān)注貴州特色亮點(diǎn)、分享貴州實(shí)踐成果。同時(shí)，我們貴州廣播電視臺(tái)通過節(jié)目創(chuàng)新和體制改革，不斷加快媒體融合的步伐，希望通過這次研討班，在廣交朋友，互相學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各位專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)精英，給我們多提寶貴意見，相互交流，相互促進(jìn)，共同提高。我們林城貴陽山清水秀，氣候怡人，希望大家在貴陽的這幾天，學(xué)習(xí)順利，生活愉快，預(yù)祝此次研討班取得圓滿成功，祝大家在貴陽渡過一段美好的學(xué)習(xí)時(shí)光！

中廣聯(lián)合會(huì)法制電視節(jié)目工作委員會(huì)秘書長黃海星代表中廣聯(lián)合會(huì)法制電視節(jié)目工作委員會(huì)，同時(shí)也代表王廣令會(huì)長對(duì)本次研討班的開課表示祝賀，他說：委員會(huì)成立于1994年的4月，今年是委員會(huì)成立的第24個(gè)年頭,作為全國電視系統(tǒng)法制節(jié)目制作部門共同組建的行業(yè)性組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體，我們一直致力于推動(dòng)全國電視法制類節(jié)目的繁榮與發(fā)展，堅(jiān)持把開展理論研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行業(yè)自律、行業(yè)維權(quán)、節(jié)目交流和創(chuàng)優(yōu)評(píng)析活動(dòng)作為自己的工作職責(zé)。今年的研討班培訓(xùn)課程包括這樣三個(gè)方面的內(nèi)容：騰訊、今日頭條等新媒體負(fù)責(zé)人介紹國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)營模式和發(fā)展思路；著名專家、學(xué)者解析電視記者的互聯(lián)網(wǎng)思維與觀念創(chuàng)新；電視臺(tái)和專業(yè)頻道負(fù)責(zé)人分享專業(yè)頻道和節(jié)目部門在轉(zhuǎn)型及跨媒體運(yùn)營中的實(shí)踐與得失。本次研討班安排了安排6項(xiàng)課程，邀請(qǐng)了7位專家從不同的角度給學(xué)員們授課，以期提升法治記者的互聯(lián)網(wǎng)思維與觀念創(chuàng)新，促進(jìn)法治類專業(yè)頻道和節(jié)目部門的轉(zhuǎn)型，把握跨媒體運(yùn)營中面臨的機(jī)遇。最后，黃海星秘書長還對(duì)做了大量會(huì)務(wù)籌備工作的貴州廣播電視臺(tái)第5頻道表達(dá)謝意，并預(yù)祝研討班圓滿成功！在講話中，黃海星秘書長還簡要匯報(bào)了委員會(huì)2018年已經(jīng)開展的各項(xiàng)工作情況，以及即將開展的“2018節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評(píng)析”和“2018河南年會(huì)”的組織籌備情況。

在簡短的開班儀式之后“2018法治媒體融合與創(chuàng)新研討班”為期2天的課程正式開始，本次研討班邀請(qǐng)到了國家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、博士郭全中等7位專家和學(xué)者，專家們分別圍繞“法治媒體融合與創(chuàng)新”主題做了主題演講并和參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了交流。具體專家介紹和授課內(nèi)容分別是：

一、國家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、博士郭全中

《互聯(lián)網(wǎng)新趨勢與傳媒融合轉(zhuǎn)型》

二、騰訊集團(tuán)市場與公關(guān)部副總監(jiān)

井天增

《如何打造新媒體爆款案例》

三、全國城市臺(tái)廣告協(xié)會(huì)總顧問、健康養(yǎng)老全社群產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目發(fā)起人、原壟上頻道運(yùn)營中心主任、博士陳接峰

《發(fā)揮傳統(tǒng)電視長項(xiàng) 做好產(chǎn)業(yè)鏈布局》

四、今日頭條西瓜視頻OGC運(yùn)營部經(jīng)理 任少杰

今日頭條媒體合作經(jīng)理吳

冕

《字節(jié)跳動(dòng)移動(dòng)傳播矩陣（今日頭條、抖音和西瓜視頻）產(chǎn)品機(jī)制及運(yùn)營策略》

五、CRiR國廣市場調(diào)查首席研究員、北京大學(xué)客座教授、央視發(fā)展研究中心特聘研究員靳智偉

《法制類節(jié)目創(chuàng)新與融媒體傳播》

六、CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總經(jīng)理、原國廣星空CEO 王明軒

《突破慣性思維 做真正的新媒體》

研討班培訓(xùn)間隙，參訓(xùn)學(xué)員還對(duì)貴州廣播電視臺(tái)新成立的融媒體中心進(jìn)行了參觀考察。貴州廣播電視臺(tái)新聞中心副主任劉郁和網(wǎng)絡(luò)信息媒資中心副主任曾辛，分別從融媒體中心的前臺(tái)運(yùn)行情況和后臺(tái)技術(shù)支持兩個(gè)方面進(jìn)行了介紹，并與參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了現(xiàn)場交流。

在研討班全部課程和參觀考察結(jié)束后，中廣聯(lián)合會(huì)法制電視節(jié)目工作委員會(huì)秘書長黃海星和貴州廣播電視臺(tái)第5頻道總監(jiān)蔡軍共同主持召開了研討班結(jié)業(yè)儀式，對(duì)培訓(xùn)考核合格的每一名學(xué)員現(xiàn)場發(fā)放了《結(jié)業(yè)證書》。

第二篇：縣級(jí)融媒體中心建設(shè)融合創(chuàng)新

摘要：玉山縣緊緊抓住中央提出的建設(shè)縣級(jí)融媒體中心的契機(jī)，重構(gòu)基層意識(shí)形態(tài)傳播模式，在把握傳播規(guī)律的基礎(chǔ)上，充分利用新媒體的傳播力，探索主流意識(shí)形態(tài)傳播新模式，以適應(yīng)新時(shí)期輿論生態(tài)環(huán)境變化，加強(qiáng)對(duì)輿論的正向引導(dǎo)和革新。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)融媒體中心建設(shè)融合創(chuàng)新

在媒體融合改革的背景下，如何全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會(huì)議上指出的“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的指示，是擺在全國宣傳思想戰(zhàn)線特別是縣級(jí)傳統(tǒng)媒體面前的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)?？h級(jí)融媒體中心怎么建？“融媒體中心”“全媒體平臺(tái)”這些高大上的理念如何與縣實(shí)際相結(jié)合，發(fā)揮實(shí)效？玉山縣廣播臺(tái)視臺(tái)做了有效的探索，找準(zhǔn)自己的角色和定位。

2018年，玉山廣播電視臺(tái)按照中央、江西省委和上饒市委關(guān)于做好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的工作部署，在玉山縣委、縣政府的高度重視下，在玉山縣委宣傳部的高位推動(dòng)下，開始籌建玉山縣融媒體中心。

第一，在全國范圍內(nèi)尋找媒體融合的榜樣，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)充分考察論證，結(jié)合玉山縣級(jí)媒體特點(diǎn)，我們提出了“新聞+政務(wù)+應(yīng)用服務(wù)”的融媒體建設(shè)思路，整合現(xiàn)有的廣播、電視、報(bào)刊、微信公眾號(hào)、政府網(wǎng)站等縣域公共媒體資源，打通新興媒體和傳統(tǒng)媒體的壁壘，形成資源共享、載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的傳播矩陣。

第二，科學(xué)設(shè)制架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)共建、成果共享”的工作方向。玉山縣融媒體中心下設(shè)總編室、采集部、編發(fā)部、技術(shù)部和管理保障部等五個(gè)職能部門，按照“策——采——編——發(fā)——評(píng)”的運(yùn)行流程，建立“一次采集、多元生成、多平臺(tái)發(fā)布”的融媒體采編流程。圍繞“貼緊中心、貼近民生、貼住用戶”的工作理念，立足本土，精準(zhǔn)推送，實(shí)現(xiàn)多渠道傳播主流聲音，多時(shí)空展現(xiàn)本地要聞，多形式報(bào)道時(shí)政要聞，多平臺(tái)處置突發(fā)事件，多角度關(guān)注民生動(dòng)態(tài)，多層次提升互動(dòng)效果，多舉措擴(kuò)大社會(huì)影響”的目標(biāo)，打造“玉山之窗”手機(jī)客戶端，涵蓋“新聞”“視頻”“融媒體”“生活”等板塊，每天實(shí)時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新。玉山縣融媒體中心將傳統(tǒng)廣電媒體“單一、定向、固定”的傳播方式和相對(duì)簡單的節(jié)目形式，變?yōu)樾屡d媒體“多屏、移動(dòng)、社交”的融合傳播方式和多樣態(tài)融合產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的最大范圍傳播，提升主流媒體在網(wǎng)絡(luò)空間的傳播力和影響力。

同時(shí)，客戶端完善“行政審批”和“便民服務(wù)”等內(nèi)容，既方便廣大市民網(wǎng)上辦事，又能吸引更多的“粉絲”關(guān)注。目前，玉山縣融媒體中心手機(jī)客戶端“玉山之窗”平臺(tái)已搭建完成并開始運(yùn)行。媒體資源實(shí)現(xiàn)充分整合利用，主流媒體傳播力、公信力、影響力和輿論引導(dǎo)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

第三，搭建融媒體“中央廚房”。玉山縣融媒體中心的“中央廚房”以“贛鄱云”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，運(yùn)用數(shù)據(jù)抓取、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、無人機(jī)采集、全景拍攝、虛擬現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，整合內(nèi)容資源、豐富表現(xiàn)形式，為各傳播載體生產(chǎn)高效率、高質(zhì)量的新聞內(nèi)容，充分發(fā)揮廣播、電視傳統(tǒng)媒體的專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢、媒體品牌優(yōu)勢，發(fā)揮微信微博、手機(jī)app等移動(dòng)終端新媒體的開放性、時(shí)效性、海量性、易檢性、個(gè)性化等獨(dú)特優(yōu)勢，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的傳播矩陣。玉山縣與省、市在用戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)、傳播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享。統(tǒng)一指揮調(diào)度，采編、技術(shù)人員共同策劃、采集、制作、分發(fā)新聞產(chǎn)品，全時(shí)段覆蓋、常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”。

第四，立足現(xiàn)實(shí)，制定運(yùn)行流程和規(guī)章制度。為確保順利運(yùn)行，玉山縣融媒體中心相繼制定出臺(tái)了融媒體中心運(yùn)行方案、推廣方案和考核方案，明確下載安裝、稿件上送、職責(zé)分工、考核督查等具體目標(biāo)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位指派宣傳委員或宣傳干事專門負(fù)責(zé)“玉山之窗”融媒體客戶端下載安裝和稿件上傳工作，并將考核結(jié)果納入意識(shí)形態(tài)責(zé)任制工作考核。實(shí)行全新的融媒體績效考核制度，用一把尺子量人才、評(píng)業(yè)績，做到“同崗?fù)?zé)、同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”。

經(jīng)過精心籌備，2018年11月20日，玉山縣融媒體中心暨“玉山之窗”新聞客戶端正式上線，標(biāo)志著玉山縣邁出媒體融合發(fā)展、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體大合唱的新步伐。下一步，玉山縣融媒體中心將從三個(gè)方面來加強(qiáng)建設(shè)。

一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一切媒體的競爭，最終取決于人才的較量。有了人才，才會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、搭建起強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)、打造出強(qiáng)勢終端、研發(fā)出先進(jìn)技術(shù)、聚集起用戶受眾?？h級(jí)融媒體中心需要培養(yǎng)全媒體復(fù)合型人才。這就要求加強(qiáng)對(duì)采編播人員的教育和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)由單一型向全媒體型、專家型轉(zhuǎn)變，具備采、編、播、設(shè)計(jì)、整合以及新媒體傳播的技巧和能力，為縣級(jí)媒體融合發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支持?？h級(jí)融媒體中心員工要不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，用鮮活的鏡頭、鄉(xiāng)音，積極主動(dòng)做好社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)工作，不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，始終堅(jiān)持內(nèi)容為王。有內(nèi)容，才有看頭；

有內(nèi)容，才有生命力?？h級(jí)融媒體中心是提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，鞏固壯大主流思想輿論的前哨和一線陣地?？h級(jí)融媒體中心不僅擁有廣播電視新聞發(fā)布平臺(tái)、地方特色的專題節(jié)目制作能力，還有新媒體矩陣，既面向全域廣大干部群眾，還能在互聯(lián)網(wǎng)上、移動(dòng)多媒體終端、社交媒體平臺(tái)上傳播發(fā)力，承擔(dān)著宣傳和服務(wù)的雙重任務(wù)。必須扎實(shí)抓好全域信息發(fā)布資源的連通匯聚，加強(qiáng)傳播手段和話語方式創(chuàng)新，從理念、形式上創(chuàng)新，增強(qiáng)信息傳播的針對(duì)性和實(shí)效性。在事關(guān)大是大非和原則問題上，務(wù)必幫助街坊鄰居劃清是非界限、澄清模糊認(rèn)識(shí)，讓黨的理論更接地氣，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。在引導(dǎo)群眾方面，必須深入基層、深入一線、深入百姓，善于觀察，在眾多基層先進(jìn)模范中發(fā)現(xiàn)好素材，找到反映時(shí)代精神，能夠引起廣泛共鳴的時(shí)代楷模、最美人物、身邊好人，通過廣泛宣傳形成全民參與、接力，使社會(huì)主義道德建設(shè)向上向善。必須立足本土文化特色，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，結(jié)合本地資源，充分挖掘出受眾與地方特色之間的共鳴點(diǎn)，以滿足廣大群眾的需求，達(dá)到服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾的目的。

三是加強(qiáng)運(yùn)營管理能力。現(xiàn)在整合的報(bào)臺(tái)網(wǎng)多個(gè)媒體、多單位并在一起，不僅要加強(qiáng)內(nèi)部管理，還要加強(qiáng)運(yùn)營能力，通過成立運(yùn)營公司來達(dá)到增強(qiáng)造血功能，提升自我生存、自我發(fā)展的能力。媒體融合帶來的業(yè)務(wù)形態(tài)變化，給現(xiàn)有運(yùn)行體制機(jī)制帶來了挑戰(zhàn)。抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，必須勇于突破體制機(jī)制固化的藩籬，順應(yīng)融合發(fā)展趨勢推進(jìn)體制機(jī)制改革，大膽進(jìn)行采編發(fā)流程、組織管理體系、自我發(fā)展機(jī)制等多方面的重塑與再造，探索建立規(guī)范、高效、靈活的運(yùn)行機(jī)制。以工作績效為統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的人才管理體系，推動(dòng)內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、渠道、經(jīng)營、管理的深度融合，促進(jìn)縣級(jí)臺(tái)和新媒體融為一體、合而為一。

謀定而動(dòng)、改革逐夢；

矩陣創(chuàng)新、融合發(fā)展。在“打造江西東部門戶城市、對(duì)外開放合作‘橋頭堡’”的進(jìn)程中，玉山縣融媒體中心將主動(dòng)承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，全力打造玉山融媒體服務(wù)新平臺(tái)，講好玉山故事，傳遞玉山聲音，凝聚玉山力量，為玉山實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：以媒體融合助力社會(huì)治理創(chuàng)新

以媒體融合助力社會(huì)治理創(chuàng)新

黨的十九屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。建設(shè)社會(huì)治理共同體，需要發(fā)揮各類社會(huì)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成社會(huì)治理合力。近年來，隨著媒體融合深入推進(jìn)，各類新媒體在暢通群眾參與社會(huì)治理渠道、搭建多樣化社會(huì)治理平臺(tái)、匯聚各方資源、提升社會(huì)治理效能等方面的作用日益凸顯。建設(shè)社會(huì)治理共同體、推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化，需要進(jìn)一步發(fā)揮媒體融合發(fā)展的積極作用。夯實(shí)用戶基礎(chǔ)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，需要充分發(fā)揮人民群眾主體作用，激發(fā)其參與社會(huì)治理的內(nèi)生動(dòng)力。用戶是發(fā)揮全媒體作用、推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。媒體融合發(fā)展應(yīng)著眼于拓展用戶覆蓋面，實(shí)現(xiàn)終端隨著人走、信息圍著人轉(zhuǎn)，為全媒體助力社會(huì)治理現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)用戶基礎(chǔ)。堅(jiān)持以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、項(xiàng)目資金等資源配置。堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播和服務(wù)矩陣，持續(xù)推出形態(tài)新穎、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、服務(wù)精準(zhǔn)的移動(dòng)端產(chǎn)品，提升用戶到達(dá)率，充分運(yùn)用新技術(shù)手段為推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化打好群眾基礎(chǔ)。打造互動(dòng)平臺(tái)。隨著全媒體時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的單向信息傳播轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向和多向互動(dòng)。用戶不再只是信息接收者，也是信息的發(fā)布者、傳播者。在媒體融合發(fā)展中，應(yīng)強(qiáng)化媒體與用戶的連接，打造更多更優(yōu)質(zhì)的有利于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的互動(dòng)平臺(tái)。高度重視網(wǎng)、端、微、屏等多種終端建設(shè)，促進(jìn)單向傳播向互動(dòng)式、服務(wù)式、體驗(yàn)式場景轉(zhuǎn)變。簡化用戶參與社會(huì)治理的過程，降低用戶參與成本。加強(qiáng)用戶習(xí)慣和偏好研究，優(yōu)化用戶互動(dòng)體驗(yàn)，形成高黏度、高頻率的互動(dòng)平臺(tái)。聚焦治理難點(diǎn)。信息技術(shù)的發(fā)展為媒體融合開拓了新空間，也為提升社會(huì)治理效能提供了重要支撐。要以先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)媒體融合發(fā)展，用好5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加強(qiáng)新技術(shù)的前瞻性研究和應(yīng)用，為社會(huì)治理智能化、信息化發(fā)展提供更多媒體融合平臺(tái)，不斷增強(qiáng)社會(huì)治理的預(yù)見性、精準(zhǔn)性，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)謠言、用戶隱私泄露、大數(shù)據(jù)殺熟、網(wǎng)絡(luò)暴力等問題給社會(huì)治理帶來了新挑戰(zhàn)。媒體融合發(fā)展應(yīng)聚焦社會(huì)治理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著眼于社會(huì)和用戶可持續(xù)發(fā)展需求，以提升用戶獲得感幸福感安全感為出發(fā)點(diǎn)，幫助用戶解決操心事、煩心事，為社會(huì)治理現(xiàn)代化積極貢獻(xiàn)力量。提升服務(wù)水平。不斷拓展用戶網(wǎng)上網(wǎng)下參與社會(huì)治理的深度，推動(dòng)“媒體+政務(wù)”“媒體+服務(wù)”“媒體+商務(wù)”等的發(fā)展，提升全媒體服務(wù)水平。比如，在應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件特別是重大傳染性疾病中，各類媒體可以通過建構(gòu)線上線下渠道，征集相關(guān)信息和求助線索等，幫助解決群眾面臨的實(shí)際難題。在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中，一些新媒體平臺(tái)組織了公益直播帶貨活動(dòng)，聚合社會(huì)各方資源，對(duì)接市場和用戶需求，努力為人民群眾提供更豐富更高效更便捷的線上線下一體化服務(wù)，取得良好效果。（作者為南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授）

第四篇：2021年信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新研討培訓(xùn)計(jì)劃

信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新研討培訓(xùn)計(jì)劃

龍湖區(qū)育智學(xué)校2021年校本培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)目的：提升教師信息技術(shù)素養(yǎng),促進(jìn)教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。聚焦研討進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué),深度融合的意義,了解支撐學(xué)科教學(xué)的常見技術(shù)。

二、培訓(xùn)對(duì)象：

全體在職教師。

三、培訓(xùn)形式：

主要采用聽講座、教研組研討。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合性案例分享：

智慧課堂教學(xué)模式實(shí)踐探索；

“輸出為本”的教學(xué)和信息技術(shù)融合創(chuàng)新；

利用傳感器輔助課堂教學(xué)；

粵教翔云數(shù)字教材應(yīng)用平臺(tái)的應(yīng)用。

2.討論：結(jié)合案例，從智慧教育和多技術(shù)融合的角度研討信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)融合的達(dá)成路徑。

五、培訓(xùn)時(shí)間

2021年9月22日—2021年9月24日

第五篇：媒體融合文獻(xiàn)翻譯

媒介融合

Infotendencias Group‘

引言：五年之內(nèi)，紙質(zhì)印刷的新聞報(bào)必定能存活。十年后，如果我們把事情做好，也許紙質(zhì)新聞還存在著。十五年后，我不能確定新聞報(bào)紙是否還會(huì)像我們所了解的當(dāng)前形態(tài)存在著。假如我們?yōu)榱思堎|(zhì)新聞而奮斗，他們?nèi)詫⒋嬖凇?/p>

2009年1月20日，西班牙龍頭媒體集團(tuán)Prisa的CEO胡安·路易斯·西布利安在出席集團(tuán)名下的國家日?qǐng)?bào)編輯會(huì)議時(shí)，提出上述觀點(diǎn)。幾周前，這份報(bào)紙的員工正因集團(tuán)宣布的縮減印刷與裁員消息而罷工。西布利安演說表示，裁員政策會(huì)為這份報(bào)紙指引前路，也是出于集團(tuán)整體利益考慮。這些政策是基于“新型組織模式”，意在加強(qiáng)報(bào)紙生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化并終結(jié)其垂直統(tǒng)一管理系統(tǒng)。2011年年初，在報(bào)紙印刷與數(shù)字編輯員工方面，這些計(jì)劃已進(jìn)高潮。然而，這些改變也導(dǎo)致了很多新聞工作者的失業(yè)（從Prisa集團(tuán)整體來看，縮減印刷影響了大概百分之十五的勞動(dòng)力）。

自然，國家報(bào)的例子并非個(gè)案。世界范圍內(nèi)，有很多媒體集團(tuán)亦開始采取關(guān)于內(nèi)部重整的措施以迎接媒體市場新規(guī)則的挑戰(zhàn)，而它僅僅是其中之一。媒體正經(jīng)歷一個(gè)完全改變的時(shí)代?？紤]到這次改變情況，這些被媒體市場采用的極大量的戰(zhàn)略可以被看作是適應(yīng)現(xiàn)如今新聞業(yè)一條核心概念的手段，而這一條核心概念，叫做媒介融合。

無論媒體產(chǎn)業(yè)究竟為何從媒介融合與編輯團(tuán)隊(duì)的整合入手，這一趨勢都已極大化傳播開來。

關(guān)于整合編輯團(tuán)隊(duì)，最有野心的計(jì)劃出現(xiàn)在2007年稍前。2007年末，英國的每日電訊報(bào)在倫敦成立了全新的整合編輯部門，而這很快成為了其他大多數(shù)想要走相同路數(shù)的報(bào)紙的模板。2007年11月，BBC同樣開始了新的工作形態(tài)，也就是電視，廣播，網(wǎng)絡(luò)新聞等部門從此不再分開獨(dú)立，而是根據(jù)產(chǎn)品流程重新整合安排：一個(gè)編輯部門專門處理最緊急新聞，另一個(gè)處理不那么緊急的新聞。2008年，整合計(jì)劃激增，并被應(yīng)用在相當(dāng)大比例的全球范圍內(nèi)主要媒體集團(tuán)中：《紐約時(shí)報(bào)》，英國衛(wèi)報(bào)傳媒集團(tuán)，《金融時(shí)報(bào)》，《時(shí)代周刊》，巴西的《圣保羅州報(bào)》，阿根廷的《號(hào)角報(bào)》，哥倫比亞的《時(shí)代報(bào)》，西班牙的《世界報(bào)》等等。

最近幾年，很多作者都被迫面臨著如何解釋媒介融合和它的形式的挑戰(zhàn)。關(guān)于媒介融合的研究專門集中于新聞業(yè)領(lǐng)域。作者們著手于媒介融合影響整個(gè)市場系統(tǒng)的基本框架，但同時(shí)他們也把媒介融合理解為組成的不同階段的最終目的為在編輯資源集成中達(dá)到高峰的縱向過程。

擁護(hù)這個(gè)觀點(diǎn)的作者包括：Zavoina和Reichert（2000），Dailey(2005)，Lawson Borders(2003), 還有Appelgren(2004)。這些作者采用了上述觀點(diǎn)總結(jié)出的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也添加了一些有用的投稿。

和分析研究媒介融合一樣，最新的研究集中于對(duì)比媒介融合現(xiàn)象的重要性。這些融合現(xiàn)象特別影響了在出版和媒體中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容，是保護(hù)，最少也是限制同一融合模式從一個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)傳播到另一媒體產(chǎn)業(yè)的重要原因之一。

面對(duì)新的形勢，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機(jī)與緊迫性的同時(shí)，更要考慮在當(dāng)前這個(gè)大背景下，如何積極勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，融合發(fā)展?？偟膩碚f，媒體融合有以下三大策略：

1.解放思想，打開新思維。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是大勢所趨，傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體不應(yīng)該逃避或焦慮，而應(yīng)懷著滿腔熱情去探索、互動(dòng)。要敞開胸懷，擁抱新技術(shù)，打開新思維；要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)新思路堅(jiān)守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統(tǒng)的包袱，讓傳統(tǒng)媒體和新媒體之間實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、相得益彰。

2.提升素養(yǎng)，適應(yīng)新要求。人是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和核心要素。媒體的融合發(fā)展對(duì)每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng)，更是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型融合中所應(yīng)具備的重要素質(zhì)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，受眾對(duì)內(nèi)容的要求標(biāo)準(zhǔn)非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個(gè)字甚至是標(biāo)題式的導(dǎo)語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動(dòng)權(quán)幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養(yǎng)更加全面，不僅要有非常扎實(shí)的文字功底，還要有熟練的圖片軟件使用能力、視頻編輯能力以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)圖表制作能力，要有對(duì)新媒體信息的獲取、解讀、運(yùn)用能力等。

在當(dāng)前媒體環(huán)境演變的情況下，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的媒體負(fù)責(zé)人也要具備更加全面的素質(zhì)和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇于決斷和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要善于用人，融合是沒有經(jīng)驗(yàn)可循的試驗(yàn)和嘗試，這就要求媒體的領(lǐng)導(dǎo)層知人善任，用智慧來用人管人。

3.內(nèi)容為王，進(jìn)軍新媒體。在信息爆炸的時(shí)代，“內(nèi)容為王”依然是媒體價(jià)值創(chuàng)造的原點(diǎn)，是媒體取勝的法寶。一個(gè)不生產(chǎn)內(nèi)容，只做內(nèi)容聚合、分發(fā)的APP——“今日頭條”卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關(guān)注和思考，但其5億美元的估值證明了內(nèi)容的價(jià)值。

傳統(tǒng)媒體要加強(qiáng)解釋性報(bào)道和深度報(bào)道的力度和厚度，提高這些報(bào)道在新媒體平臺(tái)上的首發(fā)率和發(fā)布率，取得新媒體輿論場的主動(dòng)權(quán)。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權(quán)威性，積極引導(dǎo)公眾輿論，凝聚社會(huì)力量，加大主流價(jià)值觀新聞內(nèi)容的覆蓋規(guī)模。

對(duì)近來參考文獻(xiàn)的回顧啟示我們，關(guān)于媒介融合的理論解說已被含蓄地暗中表達(dá)過。當(dāng)然，令人稱奇的是，幾乎沒有作者曾清楚明確地提出媒介融合的理念。因此，試圖發(fā)現(xiàn)并總結(jié)這些理念的調(diào)查行動(dòng)就必須要被推論主導(dǎo)。如果有人想要總結(jié)媒介融合的概念時(shí)，這也是他會(huì)遇到的第一個(gè)難題。然而更復(fù)雜的是，這并非唯一一個(gè)攔路虎。

接下來的問題便是，以往曾試圖總結(jié)媒介融合概念與內(nèi)容的學(xué)者們，跟彼此之間有著極多的分歧。此外還能發(fā)現(xiàn)，有幾分矛盾的詭論，似乎指向的是媒介融合應(yīng)當(dāng)讓步給媒介分離。歸根結(jié)底，這些分歧與矛盾也許可以追溯到他們所研究的不同領(lǐng)域。

困擾人們?nèi)ソo媒介融合下定義的難點(diǎn)主要有五個(gè)：

1，多義性。融合的術(shù)語有很多意義。彼此分離的理論給確認(rèn)定義增加了難度。2，多態(tài)性。在不同的媒體市場，又或是每個(gè)新聞產(chǎn)業(yè)，再或是甚至每份報(bào)紙，融合顯現(xiàn)出不同的表象與形式。就算是媒介融合僅是媒體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源重整管理是，它達(dá)到目的的方式手段也是大大不同的。

3，復(fù)雜性。除去媒介融合表象上的單一簡單，因?yàn)榧夹g(shù)，商業(yè)，職業(yè)領(lǐng)域，專業(yè)內(nèi)容等不易被發(fā)現(xiàn)的方面上的繁瑣亂象，媒介融合十分復(fù)雜。

4，不穩(wěn)定性。媒介融合要消耗很長一段時(shí)間。僅僅調(diào)查研究融合過程中的一個(gè)瞬間是不夠的，相反，仔細(xì)研究融合這個(gè)很長的過程中各種背景，動(dòng)因，未來走勢非常有必要。

5，鄰近效應(yīng)。數(shù)字科技強(qiáng)調(diào)，加速和放大了媒介融合的過程。

那么，理論是如何被應(yīng)用為實(shí)際的呢？我們應(yīng)討論可被觀察的媒介融合來結(jié)束這個(gè)篇章。

最初，新聞業(yè)的發(fā)展歷史與科技革命緊緊聯(lián)系在一起。開始的時(shí)候，每一個(gè)科技新發(fā)現(xiàn)和它在新聞業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用之間的時(shí)間間隔相當(dāng)大。在古登堡發(fā)明了印刷機(jī)的一個(gè)半世紀(jì)之后，新聞報(bào)紙才面世。從這個(gè)角度來看的話，把新科技應(yīng)用于媒體發(fā)展的延遲時(shí)間越來越短。19世紀(jì)，新聞報(bào)紙產(chǎn)業(yè)開始引入電報(bào)和電話技術(shù)，以追求更快的報(bào)道速度和更高的工作效率。不久后，也就是19世紀(jì)末，無線電廣播為新聞廣播開辟了道路，僅僅十年后，新聞廣播就得到了推廣。

而當(dāng)下的科技創(chuàng)新則被遠(yuǎn)程通訊公司，電腦軟件開發(fā)者，與數(shù)字化應(yīng)用的發(fā)展者引領(lǐng)著。而這些人，正在建立媒體必須要采用的技術(shù)框架。

提供給人們接受新聞的設(shè)備也與日具新的全面發(fā)展著。而這些設(shè)備正一天一天變得更加便攜與交互，并且提供了更多媒體形式的選擇。而這種科技融合趨勢則意味著任何帶有屏幕的數(shù)字設(shè)備，如智能手機(jī)，電子詞典，電子寫字板，網(wǎng)絡(luò)游戲等等，它們都可以幫助人們進(jìn)行任何材料的再生產(chǎn)。

簡而言之，從“虛擬媒體”到“數(shù)字媒體”的變動(dòng)在印刷，廣播，電視與網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域都造成了巨大改變，這種改變也波及到了這些媒介的生產(chǎn)過程。這個(gè)改變不僅僅影響了作為獨(dú)立個(gè)體的媒介，亦助力于他們之間關(guān)于編輯與商業(yè)的聯(lián)系。也許這種現(xiàn)象可以叫做新聞業(yè)的“媒介交叉化”或“多平臺(tái)”。

技術(shù)融合的過程引發(fā)了組織中心不同的次生效應(yīng)。這些企業(yè)必須重新配置他們的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)流程以應(yīng)對(duì)來自政府針對(duì)通訊市場發(fā)布的一系列新政策的挑戰(zhàn)。

事實(shí)上，這些融合也使得企業(yè)必須創(chuàng)立新的后勤組織以適應(yīng)新的生產(chǎn)需要。為了迎合新的數(shù)字平臺(tái)的要求，媒體業(yè)重新組織了他們的編輯團(tuán)隊(duì)以達(dá)到更靈活，更多樣的新型生產(chǎn)。有了新組織完成的后勤框架，有一個(gè)被廣泛采用的手段是編輯人事資源的重新整合。

在某種程度上來說，媒體融合的巨變是科技與工作環(huán)境發(fā)展的邏輯必然結(jié)果。新聞業(yè)沉浸于針對(duì)技術(shù)與環(huán)境變化的各種應(yīng)對(duì)手段的采用中，這要求新的職業(yè)技能與對(duì)組織原則的更新。

這些變化有一個(gè)共同性質(zhì)：增長的多方面相關(guān)性。過去，新聞工作者們僅僅從事一方面工作，如寫作，攝影，設(shè)計(jì)，搜尋等，然而現(xiàn)如今的新聞業(yè)正尋求多技能人才，要求他們要適應(yīng)不同種類的工作，也能同一時(shí)間應(yīng)對(duì)各種形態(tài)的媒介。

這個(gè)關(guān)于多方面相關(guān)性的增長趨勢也經(jīng)常用于闡明解釋新聞工作者們近年來承受的各種壓力與福利退步。很多新聞工作者都稱，他們被迫要拿出越來越多越來越快的新聞，工作時(shí)間也一再拉長，然而這些換來的卻是更低的薪水或其他形式的福利等。很多企業(yè)選擇雇傭“多能力型新聞工作者”。無論真相究竟如何，不可否認(rèn)的是，多方面相關(guān)性是一把雙刃劍，因?yàn)榇嬖谥环N管理者以它為借口消減工資的風(fēng)險(xiǎn)，“做的多，拿的少”，并在最后降低終端生產(chǎn)的質(zhì)量。

無論這種現(xiàn)象要問責(zé)于科技發(fā)展的勢頭，還是企業(yè)對(duì)于發(fā)展生產(chǎn)的需要，新聞工作者們被越來越多地卷入多方面相關(guān)性的漩渦已成既定事實(shí)。多方面相關(guān)性主要有三種形式：（1）功能性的多方面相關(guān)性，（2）主題性的多方面相關(guān)性，（3）媒體的多方面相關(guān)性。

功能性的多方面相關(guān)性可以看做是“多重任務(wù)執(zhí)行”的同義詞。新聞工作者在編輯部內(nèi)外所分到的實(shí)踐任務(wù)的增長與之相關(guān)。在并不那么遙遠(yuǎn)的過去，還有著各自獨(dú)立的原則。比如說，在電視領(lǐng)域，僅僅二十年前，常規(guī)新聞需要被至少四個(gè)工作者運(yùn)行起來：一個(gè)司機(jī)，一個(gè)攝影師，一個(gè)收音師，當(dāng)然還要有一個(gè)新聞編輯。然而今天，同樣類型的新聞只需要一名攝像和一名記者即可完成。

第二個(gè)是主題性的多方面相關(guān)性，與專業(yè)性記者相反，這種記者要寫任何話題的稿子，取決于當(dāng)天的需要。這種多方面相關(guān)性，和功能性的多方面相關(guān)性一樣，已經(jīng)在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)在小型公司采用，尤其是在地方電視廣播臺(tái)，對(duì)于通訊記者。這種地方編輯團(tuán)隊(duì)很小，記者們別無選擇，只有負(fù)責(zé)報(bào)道廣泛話題培養(yǎng)全面的報(bào)道技能。第三種也是最后一種是媒體的多方面相關(guān)性。記者可以同時(shí)使用多種媒體工作，而且在同一家公司工作。當(dāng)記者為不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行相同種類的活動(dòng)時(shí)，他（她）的角色可以被成為現(xiàn)代意義上的“自由撰稿人”。