第一篇：司法局全員招商引資工作意見

司法局全員招商引資工作意見 為加快全區經濟社會發展，進一步加強經濟發展后勁，深入貫徹落實區委九屆七次全會精神，根據《中共區委區人民政府關于開展 2020年全員招商引資工作的實施意見》制定本意見。

一、總體思路 深入貫徹落，中央決策部署，全面落實省常態化疫情防控和經濟推進會議精神及市委、市政府，區委、區政府工作要注，緊緊圍繞“11231”發展藍圖和“14641”工作思路，突出“1+5”發展定位（城市經濟+現代物流、高新技術、都市農業、文化旅游、大健康），聚焦“四大主戰場”（經濟開發區、工業園區、現代農業園區、南部新城），強力推進重點項目“221”工程，用開放的眼界和思維方法，謀劃招商工作，布局招商項目，落實招商措施，確保項目簽約率、履約力、資金到位率大幅提升，掀起新一輪招商引資高潮，為建設“文明和諧富裕的幸福新”打牢基礎、提供支撐。

二、目標任務 以“結對子、解難題、廣招商、促發展”為目標，按照“五個一”（每人交一個企業家朋友；每人提供一條招商信息；每個單位幫助企業解決一個難題，達成一個項目合作意向；全區簽定一批招商合作項目）

活動的要求：一是各科室科長帶頭招商，科室每人都承擔具體招商任務。每個科室每月都要提供一條有價值的招商信息；二是副科級以上人員，每人每個月至少提供一條有價值的招商信息。三是窗口服務科室要面向企業開展法律服務，幫助企業解決難題 三、措施保障（一）加強組織領導。局機關成立由局長汲振林為組長其他班子成員任副組長，科室負責人為成員的招商引資工作領導小組。招商引資工作領導小組下設辦公室（由局辦公室兼）具體負責報局信息的收集和上報工作。局招商引資工作領導小組要把招商引資作為加快發展的重點工作，努力以大開放促進大招商，以大招商推動大發展。

（二）強化調度。局招商引資領導小組，每月召開一次招商引資工作會議，召集局招商引資領導小組成員就招商引資工作進行調度。

（三）加大推進力度。局招商引資領導小組要了解和掌握重大招商項目的洽談、簽約、審批、建設情況，實行重點跟蹤、重點服務、重點督查。

第二篇：2011年招商引資工作意見

關于2011年招商引資工作意見

強力推進招商引資開放戰略是推動**追趕跨越、奮力崛起的重要抓手，對促進縣域經濟又好又快發展具有重大意義。2011年是“十二五”開局之年，為進一步做好全縣招商引資工作，特提出如下意見。

一、深化思想認識，明確目標任務

（一）指導思想：以科學發展觀為統領，繼續強化招商引資是落實開放戰略和加快發展第一要事意識，更加突出工業和大項目招商，更加突出重點區域招商，更加突出縣領導和單位一把手齊上陣招商，更加突出以商招商，進一步加大力度、改進方式，集中精力、排除干擾，硬化措施、嚴明責任，嚴格考評、兌現獎懲，努力開創全縣招商引資工作新局面。

（二）目標任務：全縣招商引資到位資金20億元以上，較上年增長30%以上，其中境外資金2000萬美元以上，較上年增長15%以上。新引進5個億元以上、10個5000萬元以上、20個3000萬元以上、30個1000萬元以上項目開工建設，其中工業項目個數和到位資金達70%以上。對全縣鄉鎮、縣直單位（含垂直管理單位）實行新引進開工建設項目個數和完成到位資金額度雙項目標管理責任制，鄉鎮綜合考慮規模大小、區位條件、發展基礎、資源稟賦以及在編在崗人數等因素確定目標任務，縣直單位（含垂直管理單位）綜合考慮單位性質、在編在崗人數等因素確定目標任務。

二、完善招商方式，增強引資實效

（三）堅持領導掛帥招商?？h四套班子領導原則上每人牽頭一個招商組。招商組牽頭縣領導負責本組客商接待、項目洽談、跟蹤服務和協調調度。各招商組要常年開展招商引資活動。縣委、縣政府主要領導每年帶隊外出招商不少于8次，招商組牽頭領導外出招商不少于10次，招商單位主要負責人外出招商不少于12次。

（四）加強專業隊伍招商。成立由縣委、縣政府分管領導牽頭、縣招商局及相關單位參與的大項目招商工作組，主攻上市公司特別是500強企業，力爭在重大項目招商上取得突破。整合長三角、珠三角招商分局和駐外招商辦事處資源，在上海、江蘇、浙江、湖北、閩粵等區域組建5個招商分局，每個分局由2-3人組成，分局局長由副科級以上干部擔任，縣委組織部從全縣抽調10名優秀干部充實到招商分局掛職招商，任期2年，由縣委組織部、招商局負責培訓、管理和考核；每個招商分局每年至少在所在區域組織開展一次招商推介會或項目對接會，引進1個3000萬元以上工業項目開工建設，2年內完成到位資金5000萬元以上?？h經濟開發區要突出平臺建設，提高承載能力，確保每年能夠承載新開工千萬元以上項目20個以上、億元項目5個以上，同時獨立完成招商引資到位資金目標、新引進1個億元項目開工建設?？h外派機構每年必須引進1個1000萬元以上工業項目開工建設。

（五）推進主導產業招商。根據全縣“十二五”規劃綱要

產業布局，集中精力圍繞冶金鑄造、輕紡服裝、綠色能源、農副產品、機械零部件、新材料、醫藥化工、礦產資源等工業主導產業和農業、文化旅游、商貿流通、現代服務業等領域開展招商引資。結合我縣產業發展現狀，深度謀劃、包裝一批關聯度高、發展前景好的補鏈式、鏈條延伸式產業項目充實到全縣招商項目庫，分類制定重點支持發展產業招商引資優惠政策。

（六）激勵社會力量招商。大力推進以商招商，充分發揮落戶客商的人脈資源、產業配套關聯等優勢開展招商引資。廣泛發動全民招商，鼓勵**在外創業成功人士返鄉創業。積極探索中介招商，與外地商會等組織加強聯系，委托代理招商。聘請一批有引資實績的各界人士為招商顧問，激發社會力量招商積極性。

三、提升服務效能，優化招商環境

（七）建立招商信息及時備案跟蹤機制。各招商單位要確定一名招商信息員，及時將本單位招商項目信息報送縣招商局審核備案，備案信息作為確定招商項目跟蹤、洽談、服務、引資單位認定的重要依據。縣招商局負責全縣招商信息備案登記、篩選分析、匯總通報等工作，對重點招商信息會同相關部門進行預審，經縣招商引資責任組審定后安排專人跟蹤對接。

（八）健全招商項目快速洽談決策機制。招商項目洽談簽約工作由各招商組牽頭縣領導會同縣委、縣政府分管領導組織相關部門進行；對進入縣經濟開發區的工業項目由縣委、縣政府分管領導牽頭，縣經濟開發區及相關部門共同研究，提出初

步意見提交縣規劃委員會主任會議研究，重大項目提請縣委、縣政府主要領導、分管領導和相關部門研究決定。

（九）完善招商項目跟蹤服務機制。各招商組牽頭縣領導對本組招商引資項目協調服務工作負總責，招商單位主要負責人為項目全程服務第一責任人，建立“一個招商項目、一名縣領導牽頭、一名單位負責人、一名服務人員”的跟蹤服務機制，具體負責招商項目證照辦理、前期籌備、開工建設以及生產經營等全過程服務，積極做好用工、融資、產業配套、市場開拓等后繼服務。對需要有關部門配合服務的，由招商組牽頭縣領導會同縣委、縣政府分管領導召開協調會議，明確工作任務和辦結時限，由縣效能辦以督辦單形式督促有關部門限時辦結，逾期未落實的，按照作風效能建設相關規定跟蹤問責。

四、硬化政策措施，形成招商合力

（十）嚴明責任，加強調度。各鄉鎮、縣直各單位黨政一把手是本單位招商引資工作的第一責任人, 要確保一半以上的時間和精力用于招商引資工作。堅持招商引資四級調度，縣委、縣政府主要領導每季度對各招商組調度一次，對第三季度無實績單位“一把手”進行約談；縣招商引資責任組適時對招商后進單位調度，對上半年無實績單位“一把手”進行約談；各招商組牽頭縣領導每月對本組調度一次；縣委組織部、縣招商局每季度對各招商分局調度一次，縣招商局按月通報各招商組、招商單位、招商分局的招商情況。設立“招商之窗”電視欄目，由縣委宣傳部牽頭，縣電視臺、招商局具體負責，及時宣傳報

道全縣招商工作動態，定期開展“一把手”招商訪談活動，第一季度由招商單位“一把手”談打算，第二季度由新引進開工建設項目單位“一把手”談做法，第三季度由無實績單位“一把手”作表態，第四季度由招商成績突出單位“一把手”談成果。

（十一）嚴格考評，兌現獎懲。進一步完善招商引資工作考評獎懲辦法，實行新引進開工建設項目數和完成到位資金數雙項考評。具體考評工作由縣招商引資責任組牽頭，縣委組織部、監察局、財政局、招商局負責組織實施。對單個固定資產投資300萬元以下工業項目、100萬元以下的其他項目不再納入招商引資統計考核范圍。對科技含量高、產值效益好、稅收貢獻大的項目，適當提高認定到位資金比例。原則上一個招商項目只確認一個引資單位，確屬多個單位合作引進的大項目，到位資金2000-5000萬元的項目引資單位不超過2個，5000萬以上的項目不超過3個。對新引進招商項目到位資金實行竣工投產一次性考核認定制度，對新進縣經濟開發區開工建設的1000萬元以上項目招商單位給予1萬元開工獎勵。對超額完成招商引資任務的招商單位繼續實行招商引資公務費補助獎勵。繼續評選獎勵招商勁旅、先進單位（含垂管單位）、先進招商分局、招商引資功臣。堅持把招商引資實績作為干部考核任用的重要依據，對成績突出的優先提拔使用。對當年無新引進項目且到位資金無實績的縣管單位（鄉鎮）不評先，班子成員不評優、不提拔，停發干部職工第13個月獎勵工資或相

應額度的績效工資；對沒有完成招商引資目標任務且考評居后二位的縣管單位、后一位的鄉鎮給予黃牌警告，其單位主要負責人在下一有關會議上作表態發言；對連續兩年無新引進開工建設項目、無到位資金實績的單位主要負責人責令其引咎辭職或采取組織措施。對無新引進項目且到位資金無實績的垂管單位，不推薦單位評先評優，包括縣級以上各類先進單位提名。

（十二）加強領導，強化保障。繼續實行招商引資保證金制度，對完成新引進開工建設項目個數和到位資金額度兩項目標任務之一的單位，原額退還其干部職工當年繳納的保證金；兩項目標任務均未完成的，當年繳納的保證金不予返還，用于全縣招商引資工作?？h財政每年安排每個招商分局20萬元工作經費，各招商組自籌招商活動經費不少于5萬元?？h委、縣政府開展外出招商宣傳推介、重大招商項目爭取、到位資金認定和招商考核等工作經費由縣財政專項解決。

第三篇：鎮招商引資工作意見

xx鎮招商引資工作意見s0100

為了進一步調動全鎮上下參與招商引資的積極性，提升區域經濟發展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優惠的政策吸引人，以優良的服務留住人，為xx經濟的跨越式發展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見：

一、強化領導，加大招商引資的組織力度

招商引資是實現經濟可持續發展的關鍵舉措，是推進經濟發展的第一抓手，必須加大力度，強勢推進。

一是建立班子。為強化對招商引資工作的領導，鎮成立招商引資工作領導小組，由xx等同志組成，并由xx同志任組長，xx同志任副組長。其中：xx同志負責三產招商，xx同志負責農業招商，xx同志負責工業招商。

二是成立機構。招商引資工作領導小組是全鎮招商引資工作的組織領導機構，具體負責招商引資工作的目標制定、任務分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領導小組下設三個辦公室。招商一辦，主任由xx同志兼任，成員有：xx，具體負責民資招商；招商二辦，主任由xx同志兼任，成員有：xx，具體負責外資招商；民營辦，主任由xx同志擔任，成員：xx。

三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關鍵責任人，其具體職能有：①具體制定全鎮招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；②收集各類信息進行篩癬分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮一、二、三產業整體形象進行包裝，制定全鎮招商指南，對外進行信息發布；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商咨詢，幫助企業進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮的具體落實工作，負責協調各方關系，統一代辦各種手續，扎口控制各項規費；⑦負責全鎮招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關的工作。

二、明確責任，加大招商引資的考核力度

為激發招商引資對象的工作積極性、主動性和責任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。

一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導、便于考核的要求，以各村、各社區（居委會）、鎮機關各口為考核單位，各村黨支部書記和社區（居委會）負責人為第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。

二是明確工作要求。招商引資工作領導小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務完成。

三是明確目標任務和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責任意識，從自身優勢出發，以行動爭主動，以實招求實效。

（一）～年各村、社區（居委會）的目標任務和考核獎懲。

1、各村、各社區（居委會）必須引進一個鎮外企業到xx領照辦企業，完成任務獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；

2、各村、各社區（居委會）引進一個項目入工業集中區，獎1000元，大項目重獎另議；

3、各村、各社區（居委會）引進資金到工業集中區建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。

（二）～年機關各口的目標任務和考核獎懲。

1、目標任務：機關分6個口進行考核，各口進園企業任務數為：行政口3個；政法口1個；農業口2個，黨群口2個；建筑三產口2個，工業招商口10個。

2、對機關各口完成任務的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎2000元/個。

（三）招商引資項目標準：工業上引進資金30萬元以上或承租標準化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農業上引資單體5萬元以上；三產上引資單體30萬元以上。

（四）考核單位當年未完成招商引資任務的，一律取消評優評先資格。

三、落實措施，加大招商引資的推進力度

招商引資是第一抓手，是項目建設的“推進器”，必須一著不讓，多管齊下，強勢推進。

一是定點招商。充分發揮我鎮在蘇南地區、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優勢，設立專門辦事機構，加強服務溝通，加大感情聯絡，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮投資環境和優惠政策，吸引更多老板來我鎮投資興業。

二是上門招商。堅持“走出去、請進來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產出”的高度認識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮外就是外”的思想，走出鎮門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早達效的滾動招商模式。

三是主體招商。各企業要不斷加大技改投入力度，在做大做強產業規模的同時，積極投身招商引資第一線，以優勢項目、優勢產業吸引外來投資,實現主體招商新突破。要實行企業“二次創業”，變小業為大業、變舊業為新業、變一業為多業。

四是載體招商。堅持以標準化廠房建設為突破口，完善機制，加大投入，加速推動全鎮工業集中區上規模、提層次、增效益，要把工業集中區打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經貿文化招商活動，拜訪能人，結交老板。同時，要進一步加強便民服務中心建設，提供“一站式”“一條龍”服務，并積極開通xx門戶網站，及時發布我鎮招商項目，從而通過信息技術，實現網上一線招商。

五是全員招商。鼓勵全鎮上下做“招商引資的有心人，投資環境的營造人，項目信息的牽線人”，對引薦外資10萬美元以上，鎮外資金、項目在100萬元以上，外資到帳或項目投產見效后，按投資額的0.5-1％，由受益單位或政府獎勵給引薦項目的單位或個人。

中

共xx鎮委員會

xx鎮人民政府

第四篇：鎮招商引資工作意見

**鎮招商引資工作意見為了進一步調動全鎮上下參與招商引資的積極性，提升區域經濟發展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優惠的政策吸引人，以優良的服務留住人，為**經濟的跨越式發展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見：

一、強化領導，加大招商引資的組織力度招商引資是實現經濟可持續發展的關鍵舉措，是推進經濟發展的第一抓手，必須加大

力度，強勢推進。一是建立班子。為強化對招商引資工作的領導，鎮成立招商引資工作領導小組，由**等同志組成，并由**同志任組長，**同志任副組長。其中：**同志負責三產招商，**同志負責農業招商，**同志負責工業招商。二是成立機構。招商引資工作領導小組是全鎮招商引資工作的組織領導機構，具體負責招商引資工作的目標制定、任務分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領導小組下設三個辦公室。招商一辦，主任由**同志兼任，成員有：**，具體負責民資招商；招商二辦，主任由**同志兼任，成員有：**，具體負責外資招商；民營辦，主任由**同志擔任，成員：**。三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關鍵責任人，其具體職能有：①具體制定全鎮招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；②收集各類信息進行篩選、分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮一、二、三產業整體形象進行包裝，制定全鎮招商指南，對外進行信息發布；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商咨詢，幫助企業進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮的具體落實工作，負責協調各方關系，統一代辦各種手續，扎口控制各項規費；⑦負責全鎮招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關的工作。

二、明確責任，加大招商引資的考核力度為激發招商引資對象的工作積極性、主動性和責任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導、便于考核的要求，以各村、各社區（居委會）、鎮機關各口為考核單位，各村黨支部書記和社區（居委會）負責人為第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。二是明確工作要求。招商引資工作領導小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務完成。三是明確目標任務和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責任意識，從自身優勢出發，以行動爭主動，以實招求實效。

（一）2005年各村、社區（居委會）的目標任務和考核獎懲。

1、各村、各社區（居委會）必須引進一個鎮外企業到**領照辦企業，完成任務獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；

2、各村、各社區（居委會）引進一個項目入工業集中區，獎1000元，大項目重獎另議；

3、各村、各社區（居委會）引進資金到工業集中區建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。

（二）2005年機關各口的目標任務和考核獎懲。

1、目標任務：機關分6個口進行考核，各口進園企業任務數為：行政口3個；政法口1個；農業口2個，黨群口2個；建筑三產口2個，工業招商口10個。

2、對機關各口完成任務的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎2000元/個。

（三）招商引資項目標準：工業上引進資金30萬元以上或承租標準化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農業上引資單體5萬元以上；三產上引資單體30萬元以上。

（四）考核單位當年未完成招商引資任務的，一律取消評優評先資格。

三、落實措施，加大招商引資的推進力度招商引資是第一抓手，是項目建設的“推進器”，必須一著不讓，多管齊下，強勢推進。一是定點招商。充分發揮我鎮在蘇南地區、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優勢，設立專門辦事機構，加強服務溝通，加大感情聯絡，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮投資環境和優惠政策，吸引更多老板來我鎮投資興業。二是上門招商。堅持“走出去、請進來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產出”的高度認識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮外就是外”的思想，走出鎮門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早達效的滾動招商模式。三是主體招商。各企業要不斷加大技改投入力度，在做大做強產業規模的同時，積極投身招商引資第一線，以優勢項目、優勢產業吸引外來投資,實現主體招商新突破。要實行企業“二次創業”，變小業為大業、變舊業為新業、變一業為多業。四是載體招商。堅持以標準化廠房建設為突破口，完善機制，加大投入，加速推動全鎮工業集中區上規模、提層次、增效益，要把工業集中區打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經貿文化招商活動，拜訪能人，結交老板。同時

第五篇：司法局招商引資工作總結

2011年，我局招商引資工作在區委、區政府的正確領導下和區招商局的工作指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和黨的十七大精神，深入學習科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，與時俱進，開拓創新，扎實工作，積極為我區招商引資工作營造良好的環境，為全區經濟和諧發展作出了新的貢獻，現將主要工作總結如下：

一、加強領導，認識到位

司法行政機關作為普法宣傳和提供法律服務部門，積極為全區招商引資工作營造良好的投資環境。局領導班子十分重視招商引資工作，始終堅持把為全區招商引資提供法律服務工作，列入司法行政工作的重要議事日程來抓，多次召開招商引資工作會議，專題研究部署，如何為我局招商引資工作服好務，成立由局長為首的招商引資工作領導組，制定了切實可行的實施方案和工作計劃，并在司法行政工作意見中提出了明確要求，指定專人負責此項工作，為我局的招商引資工作順利開展打下了堅實的基礎。

二、發揮職能，營造氛圍

司法行政工作的主要職能就是普法宣傳和提供優質法律服務，保護國家、企業和人民群眾的根本利益，促進社會經濟和諧發展。今年工作中，我局牢固樹立構建社會主義和諧社會的大局意識，以維護社會穩定為己任，狠抓招商引資法律服務工作的落實。一是加大普法宣傳力度，加強依法行政的能力和全面促進全民法律素質的提高，積極化解不和諧的因素。二是積極為政府及其職能部門的重大決策、行政行為提供法律依據，依法出具法律建議或意見，著力解決政府及其職能部門的重大涉法事務，努力提供優質法律服務，真正起到了保駕護行的作用。三是充分發揮法律服務職能作用，認真為企業做好法律服務，得到了企業的好評。

三、工作扎實、成效顯著

一年來，司法行政各職能部門充分發揮作用，確保了國家、企業、公民的合法權益。辦理各類法律援助案件107件，法律服務所辦理案件200余件，運用法律手段，為當事人避免和挽回了經濟損失，接待當事人咨詢、來詢1500余人次。招商引資完成情況，根據區下達的招商引資任務，我局高度重視，全員動員，成立領導小組把目標任務分解到人、分解到位，深入挖潛，尋找商機，“一把手”起到帶頭作用，充分發揮每個人的潛能，2011年全年目標完成情況是，引進內資861萬元：

1、開封市鳳凰印務有限公司350萬元；

2、開封市金廣商貿有限公司101萬元；

3、開封市洪泰制衣有限公司410萬元，全年共完成861萬元的任務，超額完成11萬元。

四、存在問題和2011年工作安排

2011年，在全體司法行政干部的共同努力下，通過加大普法宣傳力度和提供高效優質的法律服務，在保障國家、企業、公民的合法權益方面，雖然取得了明顯成效，但仍需繼續努力，一是法律服務的質量有待進一步提高；二是業務有待進一步拓展，三是人人有任務，把招商引資掛在心上，處處事事找商機。

2011年，我們將在區委、區政府的領導下，在招商部門的具體指導下，認真貫徹落實好黨的十七大精神，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，與時俱進，開拓創新，努力提高法律服務質量，充分發揮職能作用，竭盡全力，為政府和企業招商引資工作保駕護行，為構建和諧順河作出新的貢獻。