第一篇：提升政府執(zhí)行力

此科為《提升政府執(zhí)行力》

第二篇：《提升政府執(zhí)行力》試卷

考試標(biāo)題 《提升政府執(zhí)行力》試卷

本試卷共有判斷題 10 道，單選題 15 道，多選題 10 道，總分 100 分，85 分及格。

所屬課程 《提升政府執(zhí)行力》 倒計時 48:40

一、判斷題（10 道）

1.當(dāng)組織戰(zhàn)略已經(jīng)確定，執(zhí)行力就是關(guān)鍵性的因素

正確 錯誤

2.公務(wù)員實行陽光工資、陽光津補貼；絕不可以多勞多得為名拉大工資的部門差距。（）

正確 錯誤

3.決策從價值出發(fā)，從目的出發(fā)能更好地解決問題

正確 錯誤

4.領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。（）

正確 錯誤

5.有執(zhí)行力首先必須是做正確的事，其次是正確地做事

正確 錯誤

6.從價值出發(fā)、從目的出發(fā)，追求利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào)，執(zhí)行力最高。（）

正確 錯誤

7.高、中、低端企業(yè)，一、二、三流屬于規(guī)則間選擇。（）

正確 錯誤

8.解決問題從高端切入就叫戰(zhàn)略流程。（）正確 錯誤

9.執(zhí)行易于復(fù)制，戰(zhàn)略不容易模仿

正確 錯誤

10.從問題出發(fā)，對利益矛盾進行外在控制，執(zhí)行成本低，執(zhí)行力低。（）

正確 錯誤

二、單選題（15 道）

1.價值的背后是（）

A.權(quán)力 B.利益 C.權(quán)利 D.效益

2.提升執(zhí)行力對決策層來說（）

A.培養(yǎng)一個良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) B.培養(yǎng)一個良好的工作習(xí)慣 C.確定流程，保證流程正常運轉(zhuǎn)

D.建立健全聽證問責(zé)制，培育執(zhí)行力的一種文化

3.“只有林定權(quán)，樹才能生根，人才能安心”體現(xiàn)（）

A.利益矛盾的內(nèi)在控制 B.利益矛盾的外在協(xié)調(diào) C.利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào) D.利益矛盾的外在控制

4.規(guī)則制定時，應(yīng)以（）為核心；規(guī)則執(zhí)行時，應(yīng)以（）為核心。

A.被管理者管理者 B.管理者被管理者 C.領(lǐng)導(dǎo)群眾 D.群眾領(lǐng)導(dǎo)

5.對待規(guī)則持有樂觀態(tài)度的是（）

A.鄧小平B.毛澤東 C.錢穆 D.馬克思

6.多勞多得在（）是基本行為準(zhǔn)則之一。

A.領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域 B.公共領(lǐng)域 C.個體領(lǐng)域 D.私人領(lǐng)域

7.選任制權(quán)力來源于（）

A.選民 B.人民 C.權(quán)力機關(guān) D.任免機關(guān)

8.優(yōu)化戰(zhàn)略流程強調(diào)（）

A.利益矛盾的外在控制

B.利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào)，而不是利益矛盾的外在控制 C.利益矛盾的外在協(xié)調(diào)

D.利益矛盾的內(nèi)在控制

9.晉升以（）為依據(jù)。

A.考勤考績 B.人脈關(guān)系 C.工作實績 D.潛能

10.培訓(xùn)以（）為主導(dǎo)。

A.自覺性 B.強制性 C.制度性 D.計劃性

11.運營流程的核心是（）

A.確定價值定位 B.確定目標(biāo)定位 C.確定目的定位 D.確定行動方案

12.所謂的運營流程，就是（）

A.理智地做事 B.正確地做事 C.科學(xué)地做事 D.認(rèn)真地做事

13.職業(yè)發(fā)展以（）為依據(jù)。

A.工作需要 B.個人能力 C.崗位需求 D.市場需求

14.所謂的執(zhí)行力是（）

A.執(zhí)行正確決策的力度和程度，是執(zhí)行正確決策的能力 B.執(zhí)行正確決策的速度、力度和程度，是執(zhí)行正確決策的能力 C.執(zhí)行正確決策的速度和程度，是執(zhí)行正確決策的能力 D.執(zhí)行正確決策的程度，是執(zhí)行正確決策的能力

15.所謂規(guī)則間的選擇，是（）

A.從價值出發(fā)解決問題，追求利益矛盾的內(nèi)在控制 B.從問題出發(fā)解決問題，追求利益矛盾的內(nèi)在控制 C.從目的出發(fā)解決問題，追求利益矛盾的內(nèi)在控制 D.從價值出發(fā)解決問題，追求利益矛盾的外在控制

三、多選題（10 道）

1.看解決問題規(guī)則的效力有兩層含義（）

A.問題的性質(zhì)不同，處理的辦法也不同 B.法律規(guī)則的效力有位階高低之分

C.對于過去規(guī)則解決不了的既定問題，思路決定出路，做出規(guī)則間選擇 D.服從權(quán)力決定一切

2.2006年9月4日，溫家寶總理在加強政府自身建設(shè)推進政府管理創(chuàng)新電視電話會議上指出：“目前，在一些地方和部門存在兩個突出問題：一是（）；二是（）”。

A.政令不暢、執(zhí)行不力 B.政令不暢、領(lǐng)導(dǎo)不力 C.違法違規(guī)、失信于民 D.領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)、失信于民

3.將問題化為兩大領(lǐng)域（）

A.公共領(lǐng)域的問題 B.領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的問題 C.私人領(lǐng)域的問題 D.個體領(lǐng)域的問題

4.提升政府執(zhí)行力的途徑包括（）

A.優(yōu)化戰(zhàn)略流程 B.優(yōu)化運營流程 C.優(yōu)化人員流程 D.優(yōu)化工作流程

5.執(zhí)行力的價值

A.組織的生命力 B.個人的競爭力 C.國家創(chuàng)新力 D.新的生產(chǎn)力

6.任何組織的職位都可以分為三個層次（）

A.決策層 B.管理層 C.操作層 D.領(lǐng)導(dǎo)層

7.人員流程的基本的規(guī)范

A.錄用以功績?yōu)橐罁?jù) B.晉升以潛能為依據(jù) C.培訓(xùn)以強制性為主導(dǎo)

D.職業(yè)發(fā)展以崗位需求為依據(jù)

8.戰(zhàn)略層的職位能力需求

A.創(chuàng)造能力 B.行政決策能力 C.應(yīng)變能力 D.溝通協(xié)調(diào)能力

9.規(guī)則間選擇的三大判斷標(biāo)準(zhǔn)（）

A.看問題發(fā)生的主體 B.看問題發(fā)生的范圍 C.看問題的性質(zhì) D.看規(guī)則解決問題的效力

10.黨和國家重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點

A.十一屆三中全會 B.1992年小平南巡 C.2003年戰(zhàn)勝非典 D.2007年

第三篇：提升政府執(zhí)行力

《提升政府執(zhí)行力》參考答案

一、單選題

1.所謂正確決策，是（）的決策。

C.合法、合理、合情 2.晉升以（）為依據(jù)。

D.潛能

3.執(zhí)行力是組織的（），是個人的（）。

A.生命力競爭力

4.規(guī)則制定時，應(yīng)以（）為核心；規(guī)則執(zhí)行時，應(yīng)以（）為核心。

A.被管理者管理者

5.“只有林定權(quán)，樹才能生根，人才能安心”體現(xiàn)（）

C.利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào) 6.（）的規(guī)則具有執(zhí)行力。

C.體現(xiàn)厲害相關(guān)者個體利益最大公約數(shù) 7.對待規(guī)則持有樂觀態(tài)度的是（）

A.鄧小平

8.所謂的運營流程，就是（）

B.正確地做事

9.選任制權(quán)力來源于（）

A.選民

10.廣義的執(zhí)行力是指（）

C.企業(yè)、組織在達成目標(biāo)過程中所有影響最終目標(biāo)達成效果的因素 11.所謂規(guī)則間的選擇，是（）

A.從價值出發(fā)解決問題，追求利益矛盾的內(nèi)在控制 12.多勞多得在（）是基本行為準(zhǔn)則之一。

D.私人領(lǐng)域

13.價值的背后是（）

B.利益

14.職業(yè)發(fā)展以（）為依據(jù)。

C.崗位需求

15.提升執(zhí)行力對決策層來說（）

D.建立健全聽證問責(zé)制，培育執(zhí)行力的一種文化 ■運營流程的核心是（）D.確定行動方案

■優(yōu)化戰(zhàn)略流程強調(diào)（）

B.利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào)，而不是利益矛盾的外在控制 ■所謂的執(zhí)行力是（）

B.執(zhí)行正確決策的速度、力度和程度，是執(zhí)行正確決策的能力

■從1956年到1978年黨和國家調(diào)動農(nóng)民積極性，主要是從（）出發(fā)。A.問題

■培訓(xùn)以（）為主導(dǎo)。B.強制性

二、多選題

1.改善運營流程的原則（）

A.以客戶為中心，不以職能部門為中心；

B.組織機構(gòu)扁平化 C.掌控工作執(zhí)行情況的手段自動化 2.戰(zhàn)略層的職位能力需求

A.創(chuàng)造能力 B.行政決策能力 C.應(yīng)變能力 D.溝通協(xié)調(diào)能力 3.有良好執(zhí)行力的組織應(yīng)當(dāng)能做到

A.做正確的事 B.正確地做事 C.正確地用人做事 4.2006年9月4日，溫家寶總理在加強政府自身建設(shè)推進政府管理創(chuàng)新電視電話會議上指出：“目前，在一些地方和部門存在兩個突出問題：一是（）；二是（）”。

A.政令不暢、執(zhí)行不力 C.違法違規(guī)、失信于民 5.看解決問題規(guī)則的效力有兩層含義（）

B.法律規(guī)則的效力有位階高低之分

C.對于過去規(guī)則解決不了的既定問題，思路決定出路，做出規(guī)則間選擇 6.戰(zhàn)略流程的基本規(guī)范（）

A.根據(jù)價值確定目的 B.根據(jù)目的確定目標(biāo)

C.根據(jù)目標(biāo)確定途徑 D.根據(jù)問題確定對策 7.將問題化為兩大領(lǐng)域（）

A.公共領(lǐng)域的問題 C.私人領(lǐng)域的問題 8.執(zhí)行力的價值

A.組織的生命力 B.個人的競爭力 9.所謂的執(zhí)行力，就是（）統(tǒng)一。

B.戰(zhàn)略流程 C.運營流程 D.人員流程 10.任何組織的職位都可以分為三個層次（）

A.決策層 B.管理層 C.操作層 ■提升政府執(zhí)行力的價值和作用（）

A.當(dāng)組織處于重大轉(zhuǎn)折點的時候，戰(zhàn)略是關(guān)鍵性因素；當(dāng)戰(zhàn)略已經(jīng)確定，執(zhí)行力就是關(guān)鍵性的因素 B.三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行

C.沒有執(zhí)行力，任何規(guī)則都是一紙空文；沒有執(zhí)行力，任何政策都將喪失公信力

D.中國正處在轉(zhuǎn)折期，有若干新的制度、法規(guī)和規(guī)則。在這種關(guān)鍵時刻，提執(zhí)行力有其獨特價值

■規(guī)則間選擇的三大判斷標(biāo)準(zhǔn)（）

B.看問題發(fā)生的范圍 C.看問題的性質(zhì) D.看規(guī)則解決問題的效力 ■黨和國家重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點

A.十一屆三中全會 B.1992年小平南巡 ■提升政府執(zhí)行力的途徑包括（）

A.優(yōu)化戰(zhàn)略流程 B.優(yōu)化運營流程 C.優(yōu)化人員流程 D.優(yōu)化工作流程

三、判斷題

1.執(zhí)行易于復(fù)制，戰(zhàn)略不容易模仿

錯誤

2.從價值出發(fā)、從目的出發(fā)，追求利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào)，執(zhí)行力最高。（）

正確

3.執(zhí)行力是執(zhí)行正確決策的速度、力度和程度，是執(zhí)行正確決策的能力

正確 4.領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。（）

正確

5.高、中、低端企業(yè)，一、二、三流屬于規(guī)則間選擇。（）

正確 6.公務(wù)員實行陽光工資、陽光津補貼；絕不可以多勞多得為名拉大工資的部門差距。（）

正確

7.盡量做規(guī)則內(nèi)選擇，避免做規(guī)則間選擇。（）

錯誤

8.有執(zhí)行力首先必須是做正確的事，其次是正確地做事

錯誤 9.當(dāng)組織戰(zhàn)略已經(jīng)確定，執(zhí)行力就是關(guān)鍵性的因素

正確 10.決策從價值出發(fā)，從目的出發(fā)能更好地解決問題

正確

■從問題出發(fā)，對利益矛盾進行外在控制，執(zhí)行成本低，執(zhí)行力低。（）

正確

■高執(zhí)行力的規(guī)則保證金山銀山出現(xiàn)的同時，綠水青山也能出現(xiàn)。（）

正確 ■利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào)是事倍功半，利益矛盾的外在控制是事半功倍。（）

錯誤

■毛澤東把矛盾化為兩大類：人民內(nèi)部矛盾、敵我矛盾。（）

正確

第四篇：《提升政府執(zhí)行力》考試復(fù)習(xí)資料

《提升政府執(zhí)行力》

1、溫家寶總理于2006年首次提出要提高政府的公信力和執(zhí)行力。

2、從執(zhí)行力的角度看，導(dǎo)致王安石變法失敗的主要原因在于管理層。

3運營流程的核心是確定行政方案，確定行政方案的核心是要確定關(guān)鍵任務(wù)先后順序。

4、提升政府執(zhí)行力是三大流程的統(tǒng)一。第一個流程是戰(zhàn)略流程，做正確的執(zhí)行；第二大流程是運營流程，正確的做事；第三大流程是人員流程，正確的用人做事。

5、對執(zhí)行力的執(zhí)行者來說，要提升執(zhí)行力，決策層的著力點是培育執(zhí)行力的文化。

6、日常管理活動中所謂的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的情況的出現(xiàn)，大多是由從問題出發(fā)解決問題導(dǎo)致的。

7、對于執(zhí)行力，人們通常用“三度一力”來概括。“三度一力”是指速度、力度、程度，執(zhí)行正確決策的能力。

8、當(dāng)前很多的決策，很多的規(guī)則，其實本身并沒有錯，為什么執(zhí)行力低，執(zhí)行效果差，甚至說根本就執(zhí)行不下去呢，其中最重要的原因是執(zhí)行成本過高。

9、對執(zhí)行力的執(zhí)行者來說，要提升執(zhí)行力，操作層的著力點 1

是培養(yǎng)一個良好的工作習(xí)慣。

10、戰(zhàn)略制定時，應(yīng)以被管理者為中心。戰(zhàn)略流程的制定，有基本的四個規(guī)范，四個先后順序。

一、根據(jù)價值確定目的；

二、根據(jù)目的確定目標(biāo)；

三、根據(jù)目標(biāo)確定途徑；

四、根據(jù)問題確定對策。

11、體現(xiàn)個體利益最大公約數(shù)的規(guī)則，是具有高執(zhí)行力的規(guī)則

12、審批流程中的并聯(lián)審批制度，體現(xiàn)了以客戶為中心。

13、彼得定律是指公務(wù)人員在晉升時總是晉升到不能勝任的崗位。由此可以解釋：政府為什么效率不高？做領(lǐng)導(dǎo)的不做事，做具體事情的不是領(lǐng)導(dǎo)。

帕金森定律：一個不稱職的官員，可能有三條出路：一是申請退職，把位子讓給能干的人；二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；三是聘用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權(quán)利；第二條路也不能走，因為那個能干的人會成為自己的對手；看來只有第三條路可以走了。于是，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作，減輕了他的負(fù)擔(dān)。由于助手的平庸，不會對他的權(quán)利構(gòu)成威脅，所以這名官員從此也就可以高枕無憂了。兩個助手既然無能，他們只能上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推，就形成了一個機構(gòu)臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。

14、戰(zhàn)略層職位的能力需求，如果按重要性排出前五位的話，它們依次為

一、創(chuàng)造能力

二、行政決策能力、三、應(yīng)變能力

四、溝通協(xié)調(diào)能力

五、人際關(guān)系處理能力。

15、作出規(guī)則間的選擇有三大判斷標(biāo)準(zhǔn)，它們是看問題發(fā)生的范圍、看問題的性質(zhì)、看規(guī)則解決問題的效力。作出規(guī)則間的選擇的首要判斷標(biāo)準(zhǔn)是看問題的范圍。

16、改善運營流程的三大原則是以客戶為中心，而不是以職能部門為中心，組織結(jié)構(gòu)扁平化，掌控工作執(zhí)行情況的手段自動化。

17、人員流程有幾個基本的規(guī)范。即錄用以功績?yōu)橐罁?jù)、晉升以潛能為依據(jù)、職業(yè)發(fā)展以崗位需求為依據(jù)、培訓(xùn)以強制性為主導(dǎo)。

18、政府執(zhí)行力的價值和作用，一般從以下四個角度來理解。第一角度，當(dāng)組織處于重大轉(zhuǎn)折點的時候，戰(zhàn)略是關(guān)鍵性因素；當(dāng)戰(zhàn)略已經(jīng)確定，執(zhí)行力就是關(guān)鍵性的因素；第二角度，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行；戰(zhàn)略，易于復(fù)制；執(zhí)行，不容易模仿；第三角度，沒有執(zhí)行力，任何規(guī)則都是一紙空文。沒有執(zhí)行力，任何政策都將喪失公信力；第四角度，中國正在處于轉(zhuǎn)折期，有若干新的制度、若干新的法規(guī)，若干新的規(guī)則。在這種關(guān)鍵的時刻，提執(zhí)行力有它獨特的價值。

19、執(zhí)行力的執(zhí)行者在任何的組織當(dāng)中，上到國家，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在任何的組織當(dāng)中，它的職位，我們可以把它劃分為三個層次。它們分別是決策層、管理層和操作層。對決策層來說，要提升執(zhí)行力的著力點在培育執(zhí)行力的文化；對管理層來說，要確定流程，保證流程的正常運轉(zhuǎn)；對操作層來說，主要是培養(yǎng)一個良好的工作習(xí)慣。

20、所謂的執(zhí)行力，是執(zhí)行正確決策的速度、力度和程度，是執(zhí)行正確決策的能力。沒有執(zhí)行力就談不上有效的決策，談不上決

策的有效。

21、從執(zhí)行力的價值角度看，組織對執(zhí)行力來說就是一個組織的生命力，對組織當(dāng)中的個人來說執(zhí)行力就是個人的競爭力。執(zhí)行力既是對客體而說的，也是從執(zhí)行的主體來說的。

22、對決策層來說，所謂的提升執(zhí)行力就是“抓住不落實的事，追究不落實的人”。用我們今天黨和政府的要求來說：“要提升政府執(zhí)行力，就必須建立健全行政問責(zé)制”。從決策層來說，它是培育執(zhí)行力的一種文化。

23、提升政府的執(zhí)行力的首要前提是，我們參與的、最終決斷的決策它本身必須具有執(zhí)行力，或者說，它具有相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力。

24、利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào)則事半功倍，利益矛盾的外在控制則事倍功半。

25、所謂規(guī)則間的選擇，就是從價值出發(fā)解決問題，從追求利益矛盾的內(nèi)在進行控制，決策和規(guī)則的執(zhí)行成本要盡可能低。

26、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)一切，這正是從價值出發(fā)確定目的，從而有效提升執(zhí)行力的體現(xiàn)。

27、規(guī)則制定的時候應(yīng)該以被管理者為核心，規(guī)則執(zhí)行的時候應(yīng)該以管理者為核心。

28、運營流程的核心是確定行政方案，行政方案的核心是關(guān)鍵任務(wù)先后順序，關(guān)鍵任務(wù)的執(zhí)行情況要跟進跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題要及時修正。

29、從價值出發(fā)來解決問題，它能解決問題，僅僅是從問題出

發(fā)來解決問題，這就是所謂的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，它往往解決不了問題。

30、一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品。所謂的一流、二流、三流，它都屬于規(guī)則間的選擇。

31、俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。這和我們倡導(dǎo)的要盡量做出規(guī)則間的選擇，避免規(guī)則內(nèi)的選擇是不矛盾的。

32、體現(xiàn)個體利益最大公約數(shù)的規(guī)則，是具有高執(zhí)行力的規(guī)則。

33、中國正在處于轉(zhuǎn)折期，有新的制度，有若干新的制度，若干新的法規(guī)，若干新的規(guī)則。在這種關(guān)鍵的時刻，提執(zhí)行力有它獨特的價值。馬基雅維利曾經(jīng)說過這樣一句話，沒有什么實行比執(zhí)行新的制度更加困難。為什么呢？因為舊制度的受益者，都會把新制度看作是他們的敵人，而那些新制度的潛在的受益者，都會對新制度抱以冷漠的支持。所以在新的規(guī)章、新的制度、新的法律、新的規(guī)則大量出現(xiàn)的今天，強調(diào)執(zhí)行力有特殊的價值。

34、改善運營流程的三大原則。原則一：以客戶為中心，不是以職能部門為中心。原則二：組織機構(gòu)扁平化。原則三：掌控工作執(zhí)行情況的手段自動化。

第五篇：提升政府執(zhí)行力的基本路徑分析

提升政府執(zhí)行力的基本路徑分析

目前，制約經(jīng)濟社會發(fā)展的一個突出問題是“上有政策，下有對策”。有的陽奉陰違，搞“說一套，做一套”；有的在部門和個人利益上兜圈子，實用主義盛行，于己有利就執(zhí)行，于己無利則任意變通；有的干脆置上級政策于不顧，“我的地盤我做主”，自行其是。這使一些政策不能如愿實施和發(fā)揮應(yīng)有的作用，也是公權(quán)力被濫用和影響政府公信力的重要因素。這一問題的實質(zhì)是政府執(zhí)行力不強。為此，溫家寶總理在今年的《政府工作報告》中，明確地將“提高政府執(zhí)行力”作為加強政府自身改革和建設(shè)的一項重要任務(wù)。對我省而言，提高政府執(zhí)行力也是加快振興的迫切要求。

在政府能力體系中，執(zhí)行力具有舉足輕重的地位和作用。

政府執(zhí)行力是政府履行自身職能，保證政府有序運行，實施政府公共政策，達成政府目標(biāo)的能力和力量的總和。在政府能力體系中，執(zhí)行力舉足輕重，不可替代。

執(zhí)行是政府組織的重要職責(zé)。建立有效政府是現(xiàn)代政府管理的一個共同追求，而政府的有效性最終要通過政府的執(zhí)行力來體現(xiàn)，需要良好的執(zhí)行力作保障。從公共行政學(xué)發(fā)展的歷程看，人們對此的認(rèn)識經(jīng)歷了一個否定之否定的變化過程。最初，政府組織的主要職責(zé)被界定為執(zhí)行國家的意志、法律和政策。這種主張在政治與行政“二分說”的理論中得到充分的闡釋。古德諾說：“政治與政策或國家的意志表達相關(guān)；行政則與這些政策的執(zhí)行相關(guān)?！痹诖酥蟮牟簧賹W(xué)者都一再重復(fù)或強調(diào)了這種主張。上世紀(jì)50年代，政治行政二分法受到質(zhì)疑，一些學(xué)者提出，政府不僅要執(zhí)行政策，而且也必須負(fù)責(zé)制定、評估政策，由此政府的政策制定功能被突出出來。伴隨著“執(zhí)行運動”在西方的興起，政府執(zhí)行的功能和作用再一次受到重視?，F(xiàn)實也清楚表明，無論是政府組織自身的完善和發(fā)展，還是政府各項職能的履行和實施，沒有較強的執(zhí)行力，則將一事無成。

政府執(zhí)行力是將政策目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行政效果的關(guān)鍵。美國學(xué)者艾力森認(rèn)為，在實現(xiàn)政策目標(biāo)的過程中，方案的功能只占10﹪，而其余的90﹪取決于政策的有效執(zhí)行。從認(rèn)識論的角度來分析，政策制定本身側(cè)重于解決能否以科學(xué)且合法的形式反映社會公共利益和訴求的問題，屬于認(rèn)知的范疇；而政府執(zhí)行力則主要是解決能否以快捷且有效的方式實現(xiàn)政策目標(biāo)的問題，屬于實踐的范疇。顯然，任何一個政策方案，即使再正確，再完美，也無法自動地變?yōu)楝F(xiàn)實；要實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，都最終決定于政策的有效執(zhí)行。因此，政府執(zhí)行力是主觀見之于客觀，達到知與行、認(rèn)識與實踐的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)政策目標(biāo)的關(guān)鍵性因素。

政府執(zhí)行力是保持和增強政府公信力的法寶。政府不僅要有所作為，而且要大有作為，任何“不作為”或者“亂作為”、“胡作為”都會嚴(yán)重?fù)p害政府自身的形象，削弱政府的公信力。公信力壓力是上世紀(jì)60至70年代歐美一些國家政府改革的重要動因，通過改革增強公信力因而也就成為政府改革的重要內(nèi)容和目標(biāo)。公信力與政府執(zhí)行力息息相關(guān)。從法理上講，政府是代表人民行使管理國家和社會事務(wù)的權(quán)力，因此政府的職能既是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任，只有盡心盡責(zé)，切實有效地履行職責(zé)，做到不越位、不缺位、不錯位，才能贏得民心，受到擁護。就這個意義而言，民心的向背主要是由政府執(zhí)行力水平的高低決定的。所謂“喊破嗓子不如做出樣子”、“一打綱領(lǐng)不如一個切實的行動”，就是這個道理。客觀現(xiàn)實一再昭示：政府執(zhí)行力是一個國家核心競爭力的綜合體現(xiàn)，是在現(xiàn)代化進程中評價政府優(yōu)劣的重要尺度。正如有的學(xué)者所說，國家之間政治上的一個重要區(qū)別不在于政府的形式，而在于政府的水平。

政府執(zhí)行力的生成離不開內(nèi)在的各種要素和現(xiàn)實的客觀條件及其相互作用。其中，執(zhí)行環(huán)境是外部條件，執(zhí)行主體是主導(dǎo)因素，執(zhí)行客體是作用對象，執(zhí)行資源是現(xiàn)實基礎(chǔ)，執(zhí)行績效是最終結(jié)果。政府執(zhí)行力的生成及優(yōu)劣強弱、高低大小，關(guān)鍵在于這些內(nèi)外要素整合優(yōu)化的程度和水平。應(yīng)按照政府執(zhí)行力的生成機理，探尋提高政府執(zhí)行力的有效途徑。

創(chuàng)新政府管理理念，強化服務(wù)理念、責(zé)任理念和效能理念。思想觀念是行動的先導(dǎo)。政府要充分履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能，成為一個有能力有成效并為廣大群眾認(rèn)可擁護的政府，必須創(chuàng)新政府管理理念。一是強化政府服務(wù)的理念。政府是人民的政府，人民賦予政府的權(quán)力不能異化，必須用來全心全意為人民服務(wù)。強化“行政就是服務(wù)”的理念，才能克服濫用職權(quán)的問題，才能走出把管理當(dāng)作管制的誤區(qū)，才能把各項便民、利民之舉真正落到實處。二是強化責(zé)任政府的理念。政府服務(wù)的過程，也就是政府履行職責(zé)的過程，因此，責(zé)任意識與服務(wù)意識相輔相成、相得益彰。服務(wù)意識缺失，難以真正盡職盡責(zé)；責(zé)任意識缺乏，政府服務(wù)也難以實現(xiàn)。確立和強化責(zé)任意識，杜絕隨意裁量，才能真正做到權(quán)為民所用。三要強化政府效能的理念。效能是政府管理的根本價值所在。政府執(zhí)行力的提升要體現(xiàn)在政府運轉(zhuǎn)速度快、辦事效率高、行政成本低、社會效益好等方面。因此，必須強化效能意識，把成本管理、效率管理納入政府管理之中。

合理界定政府職能的邊界，變無限的全能政府為有限的有效政府。在政府職能缺位、越位、錯位的情況下，很難形成真正意義上的政府執(zhí)行力。強化提升政府執(zhí)行力必須與政府職能的科學(xué)定位和切實轉(zhuǎn)變相結(jié)合。在現(xiàn)代社會中，政府無疑應(yīng)該成為社會管理的主角，但社會的善治還需要若干配角。必須充分發(fā)揮其他管理主體的作用，明確各自的職責(zé)分工，市場可以有效運作的事務(wù)，政府不包攬；企業(yè)能夠自主經(jīng)營的事務(wù)，政府不插手；社會可以辦理的事務(wù)，政府不干預(yù)。只有這樣，政府才有可能集中力量全面履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能，成為行為規(guī)范、廉潔高效、執(zhí)行有力的社會管理主體。

充分開掘執(zhí)行資源，著力提高執(zhí)行資源的質(zhì)量。執(zhí)行資源越豐富，質(zhì)量越高，政府執(zhí)行力就有可能越強。一方面，政府要有效地利用已有的執(zhí)行資源，建立科學(xué)的資源配置機制，優(yōu)化和整合資源，提高資源的利用率，避免和杜絕執(zhí)行資源的浪費；另一方面，要努力開掘執(zhí)行資源，擴大資源儲備，盡可能使?jié)撛诘馁Y源成為現(xiàn)實的資源，實現(xiàn)執(zhí)行資源的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，要大力提高各種執(zhí)行資源的質(zhì)量，尤其要注重提高政策資源的質(zhì)量。必須依據(jù)公共政策制定的科學(xué)原則，遵循法定的程序，建立健全重大事項集體決策制度、專家咨詢制度、社會公示和聽證制度、問責(zé)和責(zé)任追究制度，實現(xiàn)政策制定的科學(xué)化、民主化、程序化。

培育執(zhí)行主體，提升行政人員的綜合素質(zhì)。政府執(zhí)行力的優(yōu)劣強弱與執(zhí)行主體的品質(zhì)密切相關(guān)。首先，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，優(yōu)化組織機構(gòu)。調(diào)整機構(gòu)的層次與幅度的關(guān)系，減少壓縮執(zhí)行層次，克服因?qū)哟芜^多而導(dǎo)致的信息失真和衰減、執(zhí)行不力等弊端；進一步理順職能分工，明確職責(zé)權(quán)限，切實解決職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)、重復(fù)執(zhí)行、多頭執(zhí)行或無人執(zhí)行等問題。其次，創(chuàng)新政府運行機制，形成結(jié)構(gòu)合理、流程科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的政府權(quán)力運行機制。當(dāng)前尤其要在完善執(zhí)行績效法規(guī)體系、確立執(zhí)行績效評價指標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立健全執(zhí)行績效的評價與管理機制，引領(lǐng)政府執(zhí)行走向以績效為導(dǎo)向的軌道，促進和保證政府執(zhí)行力的提高。第三，加強行政人員的素質(zhì)培養(yǎng)。行政人員綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系到政府執(zhí)行力的高低，決定著政府的管理水平。要采取多種切實有效的措施，突出增強行政人員的理論素養(yǎng)、政策素養(yǎng)、責(zé)任意識、行政人格和執(zhí)法水平。

（澧組周尚清薦）

一、政府執(zhí)行力的重要性

從理論看，執(zhí)行力是政府工作的生命力。從宏觀看，中國共產(chǎn)黨既是領(lǐng)導(dǎo)黨，又是執(zhí)政黨，這是中國政黨制度的一個重要特點，也是區(qū)別于西方國家政黨的一個顯著標(biāo)志。相比黨的領(lǐng)導(dǎo)、主要是政治領(lǐng)導(dǎo)而言，政府是國家政治運作的樞紐，更偏重于執(zhí)行。中國共產(chǎn)黨要貫徹黨的主張意志，謀取政黨利益，就必須掌握行政權(quán)力，通過政府施政來實現(xiàn)。也就是說，政府的執(zhí)行力是黨的意志和主張能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。從根本上說，當(dāng)前我國政府經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)四項職能都是為執(zhí)行黨的意志和主張服務(wù)的。從微觀看，政府作為黨的意志和主張的執(zhí)行者，本身也存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)。遵循群眾路線制定的黨的一系列路線、方針、政策要再次“回到群眾中去”，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的力量，就離不開政府的決策、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)。而當(dāng)政府的決策制定以后，政府的執(zhí)行就上升到主要矛盾和矛盾的主要方面，政府能否將自己做出的一系列決策為人民群眾所掌握，化為他們的具體行動，取得預(yù)期的效果，是政府決策能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。

從形勢看，各級政府的執(zhí)行力是貫徹落實國家“十一五”規(guī)劃、全面建設(shè)小康社會的重要保證。今年是十一五規(guī)劃時期的開局之年，中央明確提出，經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道在今年“務(wù)必邁出實質(zhì)性步伐”，中央的各項部署能否在地方切實得以認(rèn)真對待和有效落實，各級政府的“執(zhí)行力”是關(guān)鍵。[2]從“十五”計劃的實現(xiàn)情況看，我國能源消耗問題、安全生產(chǎn)問題等沒有預(yù)期實現(xiàn)目標(biāo)，[3]還出現(xiàn)了農(nóng)民工等新的問題。從“十一五”規(guī)劃看，經(jīng)過以往20多年的改革與發(fā)展，我國發(fā)展的起點已經(jīng)較高，這一時期的發(fā)展特別關(guān)鍵，改革任務(wù)特別復(fù)雜，既要清除傳統(tǒng)的體制性障礙，又要促使符合市場經(jīng)濟體制與社會發(fā)展要求的新制度基本定型，面臨的挑戰(zhàn)也相當(dāng)嚴(yán)峻，對發(fā)展目標(biāo)的追求具有高層次性，從而需要黨和政府有高度的歷史責(zé)任、強烈的憂患意識和寬廣的世界目光，需要運用高超的政治智慧實現(xiàn)國家從此走向強盛的目標(biāo)。因此，政府的責(zé)任十分重大，對政府執(zhí)行力的考驗也是前所未有的。面對新挑戰(zhàn)，必須大力增強政府對“十一五”規(guī)劃的執(zhí)行力，才能確保一系列目標(biāo)的實現(xiàn)。

從現(xiàn)實看，提高政府執(zhí)行力是解決當(dāng)前一些地方政府自身存在問題，保證中央政令暢通的迫切需要。當(dāng)前，一些地方政府對中央政策的“執(zhí)行力”出現(xiàn)弱化傾向，國家政令不暢，凸顯強化了政府“執(zhí)行力”的緊迫性。近幾年，一些地方干部濫用權(quán)力的現(xiàn)象屢禁不止，“上有政策，下有對策”反映出國家法律法規(guī)和中央的政策在一些地方被“執(zhí)行走樣”。一些地方干部滿足于發(fā)文件、聽匯報、作指示，熱衷于上報紙、上電視爭彩頭、出風(fēng)頭。一些領(lǐng)導(dǎo)干部口號提得很響，但只限于說在口上，寫在紙上，念在會上。還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部拿著令箭當(dāng)雞毛，常常表現(xiàn)出“情況不明決心大，心中無數(shù)點子多”，很少在落實上下功夫，導(dǎo)致好的思路和策略形成空談。等等。這些不良現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響了黨的路線方針政策的貫徹落實。因此，必須求真務(wù)實，從根本上解決政令不通、執(zhí)行不力的狀況。

二、政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和條件

“執(zhí)行力”一詞最早流行于國外企業(yè)界。所謂“執(zhí)行”，是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進以及責(zé)任的具體落實。[4]執(zhí)行力則是“做”的能力，即企業(yè)選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力。近年來，“執(zhí)行力”一詞逐步由企業(yè)到政府延伸。就政府而言，所謂執(zhí)行力，既不同于傳統(tǒng)行政法中的行政行為執(zhí)行力，也不同于中央文件中提出的執(zhí)政能力。它是指政府部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力，也是指政府通過戰(zhàn)略流程、人員流程和運行流程進行工作目標(biāo)落實的系統(tǒng)化過程。它首先要求政令暢通和政令統(tǒng)一，各級政府必須按照憲法規(guī)定的原則，統(tǒng)一服從中央政府領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和中央政策決定。同時，政府執(zhí)行力也并非意味著下級政府只能跟在上級后面亦步亦趨，做法律政策的“傳聲筒”。它要求下級政府和官員真正吃透法律政策的精神，明確上級政府意圖，體察人民的愿望和要求，把國家的法律法規(guī)和上級的政策決定創(chuàng)造性而又不違背原意地在本地區(qū)本部門貫徹落實。

公務(wù)員是指代表國家從事社會公共事務(wù)管理，行使國家行政權(quán)力，履行國家公務(wù)的人員。從公務(wù)員的角度看，政府執(zhí)行力說到底，取決于公務(wù)員的執(zhí)行力。但是，政府執(zhí)行力不僅僅是公務(wù)員的執(zhí)行力，還包括政府體制機制為公務(wù)員帶來的創(chuàng)造力。因此，政府執(zhí)行力包括公務(wù)員的觀念、素質(zhì)和能力、政府的體制機制、客觀外部環(huán)境等四個方面的條件。

一是公務(wù)員的觀念問題。這是決定政府執(zhí)行力高低的前提條件。觀念是行動的先導(dǎo)。公務(wù)員要正確運用自己的權(quán)力，切實執(zhí)行好黨的路線方針政策，必須首先樹立正確的執(zhí)行觀念。從哲學(xué)角度看，觀念可分解為世界觀、原則性信念和因果信念三種形式。[5]世界觀是一個人對整個世界的根本看法。它不僅僅是認(rèn)識問題，而且還包括堅定的信念和積極的行動。比如，一個立黨為公、執(zhí)政為民的公務(wù)員，就會有為人民服務(wù)的信念和實際行動，就會在自己的崗位上盡職盡責(zé)，最大限度地執(zhí)行政府決策，而不會濫用自己手中的權(quán)力。對于一個人來說，世界觀總是處于最高層次，對理想和信念起支配作用和導(dǎo)向作用；同時世界觀也是個性傾向性的最高層次，是人的行為的最高調(diào)節(jié)器，制約著人的整個心理面貌，直接影響人的個性品質(zhì)。一個人的世界觀是否正確，將直接影響他的價值觀和人生觀。原則性信念和因果信念同屬于信念范疇，在世界觀的作用下發(fā)揮自身作用。但原則性信念和因果信念不同，它更能決定人的價值觀和人生觀。公務(wù)員只有樹立為人民服務(wù)的觀念，其執(zhí)行之路才會沿著正確的道路發(fā)展前進，其結(jié)果才不會背離黨的根本宗旨。

二是公務(wù)員的素質(zhì)和能力問題。這是決定政府執(zhí)行力高低的核心。公務(wù)員有執(zhí)政為民的愿望還不夠，還必須具備執(zhí)行的素質(zhì)和能力?？梢哉f，在路線方針政策和法律制度框架制定以后，公務(wù)員的執(zhí)行水平?jīng)Q定著政府的執(zhí)行水平，公務(wù)員的執(zhí)行能力決定著政府的執(zhí)行能力。總體上看，近幾年來，我國公務(wù)員的素質(zhì)和能力有了很大的提高，但不得不承認(rèn)，公務(wù)員的素質(zhì)和能力與實施“十一五”規(guī)劃，全面建設(shè)小康社會的要求相比，存在很大差距，還有待于進一步提高。特別是隨著形勢任務(wù)的不斷變化，一部分公務(wù)員出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力恐慌”，具體表現(xiàn)為，在決策中出現(xiàn)重大失誤，在執(zhí)行中軟弱無力，在監(jiān)督上無所作為，等等，嚴(yán)重地制約了政府執(zhí)行力的提高。因此，為了提高政府執(zhí)行力，就必須培養(yǎng)和造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍。

三是政府的體制機制問題。這是決定政府執(zhí)行力高低的關(guān)鍵。公務(wù)員通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等手段，行使國家行政權(quán)利，代表國家管理各種公共事務(wù)，離不開一定的行政體制，并且必須在其規(guī)范下活動。因為行政體制是依照法律規(guī)定確定的，在公共行政中發(fā)揮著重要的制度保障作用，對政府行政組織起框定、調(diào)控和制約作用，但如果行政體制功能失調(diào)，缺乏合理性、科學(xué)性，就會引起政府管理的混亂和無序?，F(xiàn)代行政學(xué)把行政活動視為一個系統(tǒng)加以研究，行政體制改革既要處理好系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系，又要涉及系統(tǒng)外部的關(guān)系。行政系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系主要是政府內(nèi)和政府間權(quán)力、結(jié)構(gòu)、功能及其過程的關(guān)系，行政系統(tǒng)外部的關(guān)系包括政府與社會、政府與市場、政府與企業(yè)等幾組關(guān)系。[6]因此，提高政府執(zhí)行力，還必須通過改革創(chuàng)新，切實處理好行政體制內(nèi)外各種復(fù)雜關(guān)系。

四是客觀外部環(huán)境問題。這是決定政府執(zhí)行力高低的重要保證。政府在貫徹落實黨的路線方針政策，各級政府在執(zhí)行決策時，還要受到體制外的環(huán)境因素制約。政府執(zhí)行力的環(huán)境，是指以政府活動為主題的外部氛圍。它由多種制約和影響政府活動的力量相互作用和由多種生命體及非生命體的空間客體構(gòu)成。這個空間客體從廣度上既包括自然、社會、經(jīng)濟、政治、文化等各個因素，在門類上包括人文、社會、行政法規(guī)、市場等在內(nèi)的多個領(lǐng)域。從環(huán)境對政府執(zhí)行力的作用看，環(huán)境直接或間接地制約和影響著政府執(zhí)行力的高低。建立一個穩(wěn)定、良好的外部環(huán)境，可以直接或間接地為政府執(zhí)行力的提高提供可靠的保證。

三、提高政府執(zhí)行力的措施和辦法

政府執(zhí)行力是政府部門戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)行為實施到位的基石，也是政府履行職能、行使公權(quán)力的根本。[7]要提高政府執(zhí)行力，切實保證中央政令暢通，就必須根據(jù)政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和條件，制定切實有效的措施和辦法。概括起來，主要有以下幾個環(huán)節(jié)：

（一）科學(xué)決策。這是增強政府執(zhí)行力的前提。執(zhí)行是對決策的執(zhí)行，決策的好壞直接影響到執(zhí)行的好壞。首先，在決策活動中，領(lǐng)導(dǎo)者是主體，其素質(zhì)直接關(guān)系到?jīng)Q策的質(zhì)量和水平。要提高決策水平，必須首先提高領(lǐng)導(dǎo)者本身的決策素質(zhì)。其次，遵循科學(xué)決策的基本原則，是提高決策水平的必要條件。為此，在進行決策時，必須遵循信息準(zhǔn)全原則、可行性原則、最優(yōu)化原則和民主性原則等，實現(xiàn)科學(xué)決策。再次，建立和堅持嚴(yán)格的決策程序，是提高決策水平的根本保證。科學(xué)決策過程一般包括三個環(huán)節(jié)：確定目標(biāo)、擬訂可行方案和方案優(yōu)選。決策是針對目標(biāo)而言，沒有正確的目標(biāo)就談不到正確的決策；決策產(chǎn)生于可行方案的比較，在一定范圍內(nèi)比較各種可行方案就成為決策的基礎(chǔ)；方案的選擇是科學(xué)決策的重要一環(huán)，需要領(lǐng)導(dǎo)者進行科學(xué)的定性、定量分析和果敢、準(zhǔn)確的直覺判斷，并能對已實施的決策做出正確的評價與修正。最后，必須有一套較為完善的法律、規(guī)則，使領(lǐng)導(dǎo)決策納入法制軌道。其中最重要的一條是建立、健全決策者責(zé)任制，明確規(guī)定決策者的法律義務(wù)和責(zé)任。

（二）改革行政管理體制。這是激活政府執(zhí)行力的源泉。行政管理體制改革內(nèi)容豐富，涉及方方面面，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。主要涉及到政府的職能、政府的機構(gòu)、政府的管理和政府的監(jiān)督等幾個方面的問題。要轉(zhuǎn)變政府職能，必須堅持四個“凡是”，即：凡是企業(yè)的事情，要交給企業(yè)去決策；凡是市場能夠解決的問題，要讓市場去解決；凡是基層能處理的問題，要依靠基層去處理；凡是應(yīng)該由政府辦的事情，政府必須切實負(fù)起責(zé)任，不折不扣地辦好。要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)和適度分離的要求，著力解決機構(gòu)重疊、職能交叉、責(zé)任不清、行政成本過高等問題，下大力氣理順政府與市場、政府與社會、政府與企業(yè)的關(guān)系。要進一步建立和完善科學(xué)民主決策機制、創(chuàng)新政府管理方式和管理機制。要按照憲法規(guī)定的原則，統(tǒng)一服從中央政府領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和中央政策決定，等等。總之，要在深化行政管理體制改革過程中，必須把實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨、正確履行政府職責(zé)作為根本原則，必須以促進經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、不斷滿足廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求為根本目標(biāo)，建立一個廉潔奉公、精簡高效、人民滿意的政府。

（三）轉(zhuǎn)變觀念。這是提高政府執(zhí)行力的保證。其內(nèi)容包括：必須以發(fā)展為執(zhí)政興國的第一要務(wù)，不斷提高人民群眾的生活水平，不斷增強我國的綜合國力，這既是政府一切工作的根本出發(fā)點和歸宿點。必須使廣大公務(wù)員樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，既要積極進取，又要量力而行，不盲目攀比；堅持辦實事，求實效，珍惜民力，不搞勞民傷財；堅持察實情，講真話，不虛報浮夸；堅持統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，不急功近利。[8]必須使廣大公務(wù)員具有堅韌的情感強度，總是堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，把為人民服務(wù)作為人生最高價值理想和事業(yè)，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵，不斷向目標(biāo)奔進。

（四）統(tǒng)籌資源。這是夯實執(zhí)行力的基礎(chǔ)。綜合利用所能利用的一切資源為我服務(wù)，是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)。只有不斷增加基礎(chǔ)的厚度和資源的寬度，才能增強執(zhí)行力的強度。政府執(zhí)行力涉及方方面面，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，需要集合各方面的力量。要采取切實可行的措施，最大限度地發(fā)揮本地區(qū)資源優(yōu)勢。要樹立交流與合作的理念，以市場為紐帶，拓寬溝通渠道，推進全面協(xié)調(diào)，開拓合作領(lǐng)域，完善保障機制，構(gòu)筑互補互動的發(fā)展新格局，提高政府的執(zhí)行力。

（五）優(yōu)化流程。這是暢通執(zhí)行力的渠道。高效、規(guī)范的政府工作流程是提高政府執(zhí)行水平的保證。組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限的劃分直接影響政府執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標(biāo)要清晰、可度量、可考核、可檢查，本身不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡明。再次，要在執(zhí)行過程中從細(xì)節(jié)抓起，關(guān)注、督促、指導(dǎo)。第四，要有明確的時間表，討論決定了的事情，一定要知道什么時候開始做，一定要雷厲風(fēng)行、不折不扣地去做。第五，要分清事情的輕重緩急，分類推進。等等。

（六）創(chuàng)新手段。用技術(shù)作支撐，提高政府執(zhí)行力。采用先進、便捷的技術(shù)已經(jīng)成為政府提高工作效率的一個重要手段。比如，電子政務(wù)的實施為政府提高為公眾服務(wù)的能力提供了有力的手段。首先，電子政務(wù)從根本上改變了政府與企業(yè)、社會、公眾的信息不對稱狀態(tài)，企業(yè)、公眾可以通過網(wǎng)絡(luò)及時獲取政府的各種信息。此外，借助現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，公眾不僅可以享受到政府提供的一站式服務(wù)、在線服務(wù)等，而且大大加強了與政府之間的互動，從而使政府可以不斷提高公共服務(wù)的質(zhì)量。

（七）指揮協(xié)調(diào)?？傮w來看，執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快，因此，必須指揮協(xié)調(diào)得當(dāng)。要掌握節(jié)奏，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。應(yīng)對各類突發(fā)事件是考驗一個政府執(zhí)行力的關(guān)鍵點。要善于運用各種手段，妥善處理突發(fā)事件。

（八）凝聚人才。做好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的、能夠擔(dān)當(dāng)政府執(zhí)行重任的公務(wù)員隊伍至關(guān)重要，這是提高執(zhí)行力的基本保障。，為此，要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高公務(wù)員執(zhí)行政策、解決問題的能力；要建立起科學(xué)合理的選人用人機制，使人盡其才；要形成團結(jié)向上的良好氛圍，萬眾一心，切實解決執(zhí)行中的困難和問題。

（九）加強監(jiān)督。首先，要建立反饋機制，及時了解其中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行力不到位，然后才可能加以改進。其次，要建立健全行政問責(zé)制，對決策失誤、違法行政、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處置不當(dāng)?shù)葟膰?yán)執(zhí)紀(jì)，實施問責(zé)和責(zé)任追究。再次，要高度重視公眾監(jiān)督，防止政府執(zhí)行不作為行為。

注釋：

[1]《從歐典地板欺詐看政府執(zhí)行力》：載《上海證券報》2006年3月17日。

[2]《中國強化政府“執(zhí)行力”》：載《經(jīng)濟參考報》2006年3月6日。

[3]《“十五”兩大指標(biāo)“落空”，約束性指標(biāo)考驗政府“執(zhí)行力”》：載《上海證券報》2006年3月10日。

[4]拉里?博西迪(Larry Bossidy)，拉姆?查蘭(Ram Charan)

：《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》，機械工業(yè)出版社2003年1月9 日。

[5]劉東國：《觀念在外交決策中的作用》，載《外交評論》2005 年第5期，第105-109頁。

[6]參見左然：《精簡、統(tǒng)一、效能——完成從機構(gòu)改革、行政體制改革到公共行政改革的轉(zhuǎn)變》，載《人民論壇》1998年第1期。

[7]《“行政首長問責(zé)”讓政府執(zhí)行力著陸》：紅網(wǎng)http://www.tmdps.cn，2005年1月26日。

[8]溫家寶：《全面履行政府職能，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀》，載《人民日報》2004年3月5日。